2021个人年终工作总结模板集合.doc

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1、2022个人年终工作总结模板集合【必备】个人年终工作总结模板集合5篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如静下心来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是WTT帮大家整理的个人年终工作总结6篇,欢送大家分享。个人年终工作总结 篇1紧张而有序的一年又要过去了,繁忙的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经历、完善缺乏,本人就本年度的工作总结如下:1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设

2、备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予理解决。2、对中心每台电脑安装防病毒软件,防止了病毒在公司局域网内自我复制互相传播,占用局域网的网络资,甚至使得系统崩溃,丧失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进展晋级,定期的去除隔离病毒的文件夹。3、工程机房系统更新,系统从原有的20_更新到_p,重新安装了所有软件,解决了一局部原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。4、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,平安设置等,保证公司所有电脑的平安正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,进步上网的速度化和稳定化,使我们上网

3、的速度大大进步,保证网络顺畅。5、学校效劳器,硬件的安装、维修、调试,投影仪设备的定期清理,维护。6、 交换机部属置, 线调整, 录音设备的安装调试。7、rt_效劳器、邮件效劳器、web效劳器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。8、为了最大的节约本钱,并针对学校所有计算机设置系统自动休眠,有效地节省了相当一局部资。9、加强了对网络设备的维护,对经常出故障的设备采取了相应的解决方法。公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有局部受到损坏,从而导

4、致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。在详细工作中,我努力做好效劳工作。回忆一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步。但我也认识到自己的缺乏之处:1、因为简单的问题重复出现重复解决,可能到位不及时。2、自己的思路还很窄对现代网络技术的开展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快。3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的构造来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧。总结了过去,方能展望将来!最后说说明年的工作方案,辞旧迎新,在总结

5、本年度工作的同时,针对自己缺乏之处,我对明年工作也提出了初步设想:1、在继续完善公司网络的同时,加强理论和业务知识学习,不断进步自身综合素质程度。把工作做到更好。2、对公司所有电脑设备进展统一计算机名称,和ip实现远程管理,维护。提升工作效率。3、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。4、在硬件条件允许的情况下安装,网络流量检测软件,对局域网进展监测,及时发现网络故障和排错,使网络快速高效的运行。在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与别人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,

6、像雨后的春笋;开展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的将来。个人年终工作总结 篇2一、工作内容作为一个每天不就是送送货,发发货的人员,又没什么技术含量,无非认识几个字,会骑车,有责任心,勤勤恳恳不就好了吗?其实不然,一个普通的快递员他也有学历要求,除非真的是那种有经历,又或者是特别有责任心,特别负责,有某些特质是老板欣赏的。二、同事关系工作方面,不要小看这里的每一个人,这里所有人都兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,服从上级安排,认真完成上面交给的每一项任务;同事间学习虚心请教,互相学习业务

7、知识,注重团结协作,相处融洽;工作认真主动,按时按质完本钱职工作任务。以下是一个佳吉物流公司送货员整理的思想报告:一进步思想认识,增强勤劳意识。送货岗位是物流企业中最辛苦的岗位,夏天不管多热都得出去,冬天不管多冷都得出去,道路条件多不好,天气多不好,都得按时按点送到。然而职业可以选择,但职业赋予的责任不能挑选。因此,我们要培养送货员的勤劳意识,一是教育每个送货员要热爱自己的岗位,在岗即要任劳任怨,甘于奉献;二是倡导艰辛奋斗的精神;三是要有成就感,懂得企业开展与自己的付长进息相关。只有为企业付出了,企业开展了,员工才能有更好的晋升控件,企业与员工共荣。这里工作的每个人都自觉在面对困难,克制困难,

8、迎难而上,形成良好的勤劳意识。二用心学习,进步送货员的专业意识。送货员处于物流企业的前沿阵地,与顾客严密相联,一个送货员的一个行为、动作、说话,都可能给企业带来影响。因此必须具备较强的业务意识。也就是说要用心效劳每一位客户。对客户提出的问题准确、富有责任的答复,注意说话的语气。把有效的信息及时准确地进展上传下达,以到达协助客户经理协调控制的才能。同时,还要对所要投递的产品计算,判断,车辆、交通平安等知识的培训,让他员工在送货的过程中能沉着面对各种问题。三企业至上,以人为本。送货员一成不变的工作形式和方法可能会让员工产生疲劳感,失去兴趣,时间一久,员工态度也不好,但是,由于他们与客户面对面接触,

9、是企业与客户沟通的渠道,员工的一举一动也就直接关系到企业的声誉,直接关系到客户对企业的认识,直接关系到消费者、客户对企业的诚信度,直接关系到客户对企业的忠诚度。如有忽略,客户就会认为这不是个人问题,而是企业的管理问题,直接影响企业形象。所以,要加强送货员从内心深处认识到自己的责任,自觉履行职责,正确对待自已从事的工作,把大局意识提升到一个新的高度。每一个职业都有它存在的道理,每份工作又承载着相应的责任,目前目前上海佳吉物流公司佳吉快运分公司是全国名列三甲的大型物流企业,对待员工也是以人为本,感谢每个为物流企业付出的人,每个为上海佳吉物流公司辛勤付出汗水的人。个人年终工作总结 篇3 岁月如梭,一

10、转眼,又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。算下来我从去年转正正式成为公司的一员到如今也整整一年多了。真的很感谢公司给我提供磨练自己的时机,更感谢公司这段时间以来对我的信任和栽培!看着今年公司刚进来的新员工,意气发奋,朝气蓬勃,倍感亲切。想象着当初我刚进公司的时候,也与他们一样,心中满是理想与热情。如今,我也从新员工,也蜕变成了“老员工”了。经过一年的洗礼,在我身上,抹去的是刚进入社会工作的那份稚嫩与单纯的冲动,增添了一份成熟。 回想起这一年的工作,即有收获又充满了挑战,有过欢笑、失落、迷茫,心中充满了无尽的感慨。年初的时候接到领导的安排,让我负责跟进公司新大楼网络信息化建立的工程。当接到这

11、个安排,我诚然自己当时很兴奋可以得到领导的信任委以如此重任,但同时也感到压力,毕竟于我而言还没有经历过如此大的工程,该工程成败事关以后公司整个业务系统正常运行状况的保障,各个信息资能否得到合理高效的利用给公司带来实在的利息;同事公司自身信息化建立的优良,直接关乎在整个系统集成行业的口碑,因此公司的高层领导都很注重此次工程的建立。由于工程前期有很多人员负责经手,在开展工作的初期,所有的工作并不像想象中的那样一帆风顺。通过与前期的工程负责人联络沟通,才开场对公司的网络工程的整体架构有所理解,前期我的主要工作就是跟进整个大楼根底设施弱电系统的施行,与综合布线的施行人员一起,负责对大楼的整个走线设计以

12、及信息点模块的分布进展详细的了;通过一段时间的跟进,对整个大楼弱点系统有了更加详细的理解,这非常有利于后期网络设备的施行调试工作的进展;同时让我对整个综合布线系统有了一个更加全面的认识和理解。后面随着工程进度的需要,我又陆续配合公司运维部门的同事们一起对大楼整个网络方案的设计进展沟通,分析p 方案的缺乏之处并即时改良以迎合公司的整个业务系统的需求;还对涉及的局部网络设备调试,测试设备的性能是否实在可以满足公司的需求。在众多领导、同事以及合作伙伴厂商的工程师的支持下,整个工程的根本建立得以顺利完工。 除此工程之外,上半年我还陆续负责过其他一些集成项工程。工程方案的设计、招标标书的编写、网络设备的

13、调试工作。宁夏社保大屏显示系统的方案的设计、工行宁夏分行综合布线方案招标标书的编写、银川十七小学的网络设备调试等。通过这些大大小小的工程经历,虽然有的工程我并没有负责到底,我从中却学习到了很多的东西,技术才能方面得到快速提升,处理工作才能也变得有条理性,遇到工作上的困难也可以沉着以对,在与客户沟通的才能方面也有很大的提升,我相信通过这些经历为我以后的职业开展有很到的帮助,同时也更加明确了我的职业定位。今年7月初应公司领导的安排,派遣我到青海公司支持青海_局的网上_系统的维护工作。当我接到通知的时候很惊讶公司的安排,因为之前我主要是负责硬件的施行工作,一下要转变到软件的维护工作,我坦然这于我无疑

14、是一个很大的挑战,同时这也是领导对我的信任。于是我来到了青海,首要我需要熟悉青海的工作环境以及这边的同事,很快融入新环境的生活;渐渐的我开场接触网报系统的维护工作,在同事和领导的竭力帮助下,我开场熟悉网上_系统的架构,系统的一些根底知识,这边维护工作的内容,使用过程中常见的问题以及解决方法。这期间恰好遇上青海_局准备在西宁市大面积推广网上_系统,为了更好的完成推广工作,我被安排到税务局的大厅几个月的时间。在这几个月的时间里,给我提供能很大的帮助,收获了很多以前不曾经历的东西;通过面对面的给不同层次程度的纳税人讲解网报系统的功能、使用考前须知,指导纳税人如何安装操作使用各个功能,解决纳税人在使用

15、网报过程中遇到的问题;同时倾听纳税人对网报缺乏之处的建议以便通知研发人员可以及时修改。通过接近半年时间对网报系统维护工作的接触,我系统软件方面的知识有了明晰的认识,数据库、linu_系统方面的知识也有一定的理解,对网上_系统根底架构形式有了更加深化的认识,在遇到故障问题处理的时候有了自己的流程形式。此外,在税务局大厅的几个月的时间里面,与不同的纳税人面对面的沟通交流,对自己的沟通才能更加自信,对税务局的底层业务更深层的接触。当然在这期间也有很多的缺乏之处和急需改良的地方。首先,对于网报系统的维护资料的知识点不够纯熟,在遇到故障问题不能及时独立的解决;其次,处理工作时不主动积极,总是需要领导的提

16、醒、催促才能完成;再有就是在处理纳税人的问题时不够耐心的给纳税人解决问题。因此在新一年的工作是里,我将竭力改正自己这方面的缺乏之处,同时继续保持自己做的好的方面,不管是在哪儿工作。也请领导们相信在将来日子的工作里我能做的跟好!总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,进步自身素质与业务程度,以适应时代和企业的开展,与公司共同成长,共创美妙将来!集成客响组效劳工程师:_日 期:20_年12月20日个人年终工作总结 篇4新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20_年,我要认真总结经历,戒骄戒躁,努力工作,力争获得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情

17、和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务管理和后勤效劳,为整体推进公司的开展提供根底性效劳,为公司年度整体工作目的的实现发挥人事行政部应有的作用。20_年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教诲、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表如今通过加强迫度化管理,全面提升了管理程度,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想,把公司目的及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于效劳型的公司,加强效劳意识,进步效劳质量是每个员工的第一职

18、责,作为职能部门,首先是以身作那么,严于律己,作好表率,同时在管理中表达“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下:一、标准招聘流程,及时完成招聘任务1、根据公司开展需要,及时掌握业务开展对人员的需求,标准招聘流程,制定有效的人员供应、配制方案。自今年_月到目前,共有效招聘_人。2、根据工作需要和员工特长进展人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工_人。3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘本钱。全年招聘费用共计_元。二、制定公司培训框架,分三部走培训框架分为三个局部:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐

19、步系统化,为明年培训工作上台阶打下根底。1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司详细情况编制新员工入职培训手册,截止目前,共培训新员工_余场,培训_人。2、组织中层以上干部学习_制度,共安排_场,参加人数共计_人次。共组织中层以上干部外出参加培训_人次,培训内容包括超级客户效劳、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决等。3、从第_季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监视、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。4、监视、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大

20、力配合,协助完成。三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下根底公司加大各部门主管的评估力度,每季度按期进展季度考核。1、修订季度考核表并及时汇总,为年终的各项评比工作打下了根底,同时针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决方法。2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。3、认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违背公司纪律的局部员工进展了处分,其中辞退_人,罚款_人,行政警告_人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计_次。将_名优秀

21、直销人员转为有固定底薪的可培养人才。4、着手20_年度优秀员工的评选活动,设定评选标准、评选方法及鼓励措施。5、结合月考核和季度考核结果,着手进展各部门梯队人员建立,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资管理常抓不懈的重点工作。个人年终工作总结 篇5一、工作进展情况回忆任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人,踏实工作做起;其次是掌握国家和开发区宏观政策,企业本身内部环境和企业投资环境,比方开发区优惠政策、 政府总体规划、行业开展动态和城市建立开展动态等;还有微观环境和园区竞争情况;再次是饮水思,探索有效的营销推广方案,经常考虑这样的问题:怎样花最少的钱到达最好的宣传

22、效果?通过什么样的方式才能找到准客户现阶段工业城工程还存在什么问题,应该先从哪方面入手解决营销难的问题:年 月年 月的主要工作:1、配合完成中秋晚会2、协助完成汽配展活动3、完成网络推广工作4、积极配合公关活动5、完成工业城招商的内部协调和调研,帮助完善招商根底资料6、配合同事完成其他工作内容7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略8、完成临时性交代的任务二、根本工作情况和做法(一)不怕困难,建立把工程筹划好的信心。认真分析p 新形势新情况,正视新挑战,沉着应对,及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和 的相关政策和规划,进步对它的理解和认识,以积极的姿态迎接困难,树立信心,始

23、终保持旺盛的工作精神,千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的搜集和鉴别、分析p 才能,应对竞争对手的营销策略和市场推广策略,以之来调整我们的营销战略和策略;三是积极争取领导的支持和帮助,在制定营销策略和市场推广方案的时候,由于各自存在思维差异,肯定会出现意见不一致的情况,但对出现的问题和遇到的难题,会认真“把脉、会诊”,及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己方案的目的还存在差距,但在目前严峻困难的形势下,我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。(二)从细分市场找到目的客户。力求按照不同的特征来进展市场细分,市场细分有三条好处,一个是获得消费者高度的忠诚度,一个是保护适当利润,一个是容

24、易获得成功。比方追求相似利益的企业、具有一样行业特性的企业、一样国度的企业等等。虽然园区在设计研发的时候就进展了市场的细分,但是这种细分往往相对是粗线条的,因此在详细施行销售的时候有必要进展更为明确的目的市场细分,根据产品推广的不同阶段,针对更加明确的目的客户,使用适宜的营销策略和方式。(三)与世俱进,转变筹划观念和思维形式。工业地产作为客观存在的比拟特殊的产品,其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差异,尤其是民用地产,它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进展宣传筹划。工业厂房的需求量及其目的客户群的隐蔽性和分散性,就决定了它的宣传形式必须创新和媒体选择更具针对性。所

25、以转变筹划观念和思维形式是势在必行,把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。(四)提升自身专业素养和工作技能,进步工作效率。在常规工作的根底上,注重自身专业素养、沟通技能与工作才能的提升。自我抓根底、抓内功,一是抓实效工作,不断进步自我工作素质,使自己成为筹划的行家里手;二是注重自我工作作风的培养及业务才能的进步,着力进步工作效能。三、存在的问题目前在营销和宣传等方面存在的问题:(1)信息网络还不够健全,信息量和信息来渠道还不够多。(2)招商方式创新不够,仍以传统的为主,面对面接触居多,招商效率低;(3)招商面还不够广泛,信息含金量偏低。(4)已建的厂房构造比拟单一,缺乏个

26、性化,不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。(6)给客户承诺的配套设施跟不上,工程不能同时完工。(7)与北京 园区,横向纵向的比拟,在价格上没有优势,价格相对偏高,尤其是销售价格。(8)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最正确表达(9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织构造建立的不科学,宣传推广的力度比拟小。五、工作中的体会与考虑通过我两个月对工业地产营销的认识和理论,主要有以下几条体会和考虑:1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否成功施行的决定因素。一是领导对部门或个人的重视,使得个人才能增强,获得更多的资和协助,对营销方案的真正施行也有帮助

27、,甚至可能改变乾坤。二是战略重点的定位重视,比方说领导对工业城的主体思路,对投入产出比的概念的认识,要建立品牌就得加大投入,不断创新,连接施行。理论证明,领导对指导性工作重视了,认识到位、支撑到位了,有机构,有人手,有支撑,有管理,有推动,事情就会办的更好。相反,倘假设仍停留在“等、靠、要”的阶段,那么只能走下坡路。2、优化组织构造,畅通内部信息沟通渠道,明确责任,进步工作效率的是前提。进步工作效率的关键是明确个人工作职责,部门分工明确,发挥个人专长,完善组织架构,组织构造扁平化,保障信息沟通无障碍,事事有人做,人人有人管。3、加快工业园的软硬件环境,完善营销制度,进步营销推广施行力度,加强公关是当务之急。基于工业城要打造成知名的工业地产工程,进步工业城的核心竞争力是当务之急,也就对园区硬环境根底设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业效劳、物业管理、园区文化建立等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略,同时加强公关以辅助作用。两个月来,我所获得的每一个进展,都是行政中心各位同事关心支持的结果,我还存在着许多缺乏,所能看到的成果不大,实现目的的间隔 还比拟远,希望通过总结学习,不断提升自己,按照 年既定的目的前进,做好每一件事。第 19 页 共 19 页

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