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1、2022企业员工平安消费事故学习心得体会 平安消费事故是每个企业员工必须培训学习的。学习之后，大家有哪些心得体会呢？下面是由WTT整理的20_企业员工平安消费事故学习心得体会，希望对您有用。20_企业员工平安消费事故学习心得体会篇一长期以来，公司注重平安消费，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针，推广“没有平安就没有一切、平安消费无小事”公司平安文化新理念，强化企业平安消费主体责任落实工作，全面进步平安消费程度，公司在通过三级平安标准化企业验收的根底上，始终注重对公司员工的平安教育培训，不断加大各项平安消费投入，按照P、D、C、A的形式持续改良。从头上杜绝了不平安因素，使公司的平
2、安消费长期处于良好的稳定状态。一、进步平安认识，承受事故教训 每一起事故的发生，都会给我们的家庭带来不幸，对企业财产造成损失和社会影响。我发生的事故给我们教训是深入的。事故发生后在市、县安监局及相关部门的指导下，迅速展开调查分析p 事故原因、承受事故教训，本着事故“四不放过”的原那么，公司认真回忆总结几十年来的平安管理一些做法，结合这次事故的惨痛教训，从管理上查找破绽和缺乏，从设备设施上查找事故隐患，从操作中查找薄弱环节，从思想上找麻木思想和认识不到位的问题。通过这次事故教训，确实感到平安消费无小事。事故原因查明后，公司制定了为期20天的平安培训方案，组织员工进展认真细致的学习总结，以本次事故
3、为实例，结合相关标准要求，开展深入反思、对照自身的日常操作行为，查找缺乏和存在的“违规”现象，进步员工在消费平安上的认识。通过对此次事故的学习反思，使员工对平安消费有了更深入的认识，平安意识是平安行为的前提，只有过硬的操作技能和浓重的平安责任心，才是保障平安工作的前提。必须加强对从业人员的职业技能培训，才能保证少出事故不出事故，要真正做好平安管理工作必须从严、全、细、实上下功夫，把职工的技能培训和反事故工作做为公司的一项长期性的工作来抓。二、强化“没有平安就没有一切、平安消费无小事”的平安理念，确保企业平安消费的长治久安作为高危行业的合成氨消费企业，消费过程中存在着较大的平安风险。因此抓好平安
4、消费管理工作，是一切工作的重中之重，我们紧紧围绕“没有平安就没有一切、平安消费无小事”的平安理念，重点做了以下几个方面的工作：1、要结实树立平安开展理念，落实平安消费责任制。平安工作是一项系统工程，要全员、全过程、全方位、全天候施行管理。平安消费是公司的首要任务，是各项工作的保障，建立健全平安消费管理机构。公司实行了各单位负责人，抓消费就必须抓平安的一岗双责制，采取了一级抓一级，层层抓落实。年初从总经理部门负责人到车间、科室工段、班组员工，均层层签订了平安消费责任状，实现了一级抓一级、层层抓落实，金字塔式纵到底、横到边的网格化的平安管理形式。使平安目的责任与考核、奖惩有效地结合，实现了平安消费
5、全员参与平安管理的良好场面。公司始终高度重视平安消费工作，把平安工作放在重要位置常抓不懈，坚持实行领导班子成员轮流带班制度，对消费中的突发情况可以及组织、协调、指挥应急处置，保障了消费平安平稳。2、不断加大平安投入 做好平安隐患整改针对我公司合成氨装置建立较早，设备设施不标准的实际状况，公司进展了化工消费装置平安诊断工作，根据诊断中提出的整改要求，制定了整改方案并逐步施行，先后投资多万元。对全部的压力管道由 进展了全面设计，并委托 进展了检验，对检验出不合格的压力管道进展了更换;装置中使用周期超过20年的压力容器全部进展了更换并注册登记;在 电器方面，对处在爆炸范围内较小的电器更换为防爆型电器
6、，较大的电机做了正压通风处理;对消费系统中的关键装置和部位完善了DCS集中控制系统。通过以上整改提升了装置的本质平安程度，夯实了平安消费根底，使平安消费得到了可靠保障。公司方案投资 万元的平安专项资金，对系统中不符合标准要求的设备及平安附件进展改造，如防爆电器的更换、双甲工艺技术改造等。每年停车大修时都投入巨资进展改造、维修，对消费系统中的动静设备进展方案检修，在检修过程中严格按照山东省2022168号文关于化工装置检维修作业环节平安管理工作的通知要求，制定相应的检维修方案和风险分析p 防范措施。随着平安投入的不断加大，装置中的平安联锁和自动化控制程度得到提升，使用周期较长的特种设备得以更换标
7、准，实现了装置设施的本质平安。3、强化平安监视检查机制，平安管理就是没事找事针对公司消费区内的各重点部位，如液氨库区、甲醇库区、储气柜等重点部位，作为平安科重点监视检查部位。督查消费车间内的所属工段是否按要求对关键装置、重点部位进展巡检并按时做巡查记录等。保证重点部位全方位监视到位、管控到位，做好隐患的排查治理工作，做到防患于未然，要把无事当有事，无中找有、没事找事。排查隐患很重要的环节是要细致，慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们平安消费是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效
8、机制，去解决问题。车间内采取岗位之间的互相制约，互相监视的机制(岗位联防制)，即平安检查每月奖、惩兑现，消费车间分五大片(供气、送气、合成、碳化、电仪)。对科室、车间每月进展的平安、设备、工艺检查整改项及未完成上次的整改项，分别进展扣分，月底累加扣分最少的受奖1000元、800元、600元，扣分最多的受罚20_元。如此一来极大地进步了各岗位对每次的检查整改项整改的积极性，有效的促进了从基层管理上再上新台阶。在技术业务岗位要严格执行标准、带头遵守各项操作技术规程。查隐患、抓标准、不断提醒问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证消费过程中的平安。4、平安工作只有
9、起点没有终点，要抓好平安工作质量我们每天上班、下班、进入作业现场、进入工作岗位，可以发现我们周围有各种各样的平安警示牌，这都是为了营造一个良好的平安气氛，更是一种对我们无声的提醒，通过这次事故，我们深深感到在工作中，把平安工作放在首位，树立平安意识，遵守各项规章制度，严把平安责任关，把抓平安的工作落实到现场，把正规操作作为工作的唯一方式，认真承受事故教训，总结经历积极参加各种平安活动，在工作中互相协作、互相配合、互相监视，对违章人员及时劝阻，将各项平安规章制度落实在思想上、行动上确保不出事，要做到标准化管理，从事事、处处把握好每一个细节，克制松懈麻木思想，坚决消灭应付、凑合等不良倾向，实在把平
10、安记在心里，实在认识到平安工作只有起点没有终点，增强责任心才能防止事故的发生。 要想抓好平安工作质量，首先是人的本质平安，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题，要标准操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的标准，操作标准、操作过程、人的行为都要按照操作技术规程去标准。5、要打好平安工作的持久战抓平安工作一定要制度化,标准化,持久化。千万不能紧一时,松一阵,走过场,平安没有“休止符”。特别我们公司在稳步开展的今天,更离不开连续稳定的平安消费的场面,平安是开展企业的命脉,平安是每个员工的生命线,平安责任重
11、于泰山,平安消费任重道远。只有时时不忘平安,平安才能出效益。因此,我们必须对平安事故“常反思”、“多回忆”。要坚持“平安第一、预防为主”的方针。抓平安首先要抓头,抓落实,要有“常怀忧患之心,常思平安之策,常尽落实之责”的“三常”精神。决不能松一阵,紧一阵,切莫“文过饰非”。要总结经历,汲取教训,把过去发惹事故的当事人找来现身说法,让活生生的教材教育人,警示人。使每个员工认识到平安工作的重要性与必要性,务真务实,集思广益,在工作中紧绷平安之弦,常怀平安之心,不断进步预测、预防监护才能,多角度地去考虑习惯性问题的危害性,搜集“反思”问题的成效性,这样才能真正让“强迫平安”化为“自觉平安”的实际行动
12、,为企业平安工作实实在在筑起一道结实的“防火墙”。6、要强化平安意识、加强技能培训、进步应急处置才能从此次平安事故看，有效的风险管理存在缺乏不到位现象。为此要把各项平安风险管理工作纳入到务实工作中去，要经常地、不连续的组织好员工做好技能培训工作，不断进步员工的操作技能和职业素质;加强设备管理力度，从头上杜绝不合格设备、设施、备品、备件的入厂和使用。让员工理解设备的根本原理和构造，增强其对操作规程的进一步理解;加强平安风险意识的培训，让员工在通过不断的平安学习中进展反思，从中汲取经历教训，强化平安意识，增强平安责任感，真正将公司平安理念浸透到每一名员工的思想、意识、操控、行为中。杜绝麻木大意和凭
13、幸运心理，我们要在进步平安保证程度的根底上进步“预测、预知、预警、预报、预防”才能。公司制定了各项平安消费事故应急救援预案及各项突发事故应急处置方案等，并按照要求进展了培训并开展演练，以进步全员应对突发事故的才能。三、平安是一切工作的根底通过这次事故教训，我们更加深入认识到，平安是一切工作的根底，根底把握不好其他工作将无从谈起，在企业内部不管哪级、不管哪个部门，都要先从本职工作出发，从根底做起，干一行、爱一行、精一行，从树立业务素质入手，勤学苦练，积极参加各种平安教育培训，克制精力不集中、干活不精细的现象，努力打牢平安根底，“平安无小事”，防微杜渐是关键。构筑平安防线，让平安永记心中。20_企
14、业员工平安消费事故学习心得体会篇二下面是我结合我司近期平安事故的几点体会：一、加强平安管理每一次平安事故的发生都是由麻木大意造成的。要从以前发生的平安事故中汲取经历教训，不断加强对现场平安工作的管理，杜绝此类事故再次发生;要充分发挥公司平安员和班组平安员作用，对现场平安隐患进展定期、不定期排查，做到平安隐患及时发现，及时处理;平安责任人要加强对消费现场的巡察工作，对违章操作进展严肃处理和纠正，加强平安规章制度和操作规程的学习，进步员工执行力，增强员工责任感，把平安工作落到实处，确保平安消费的良好秩序。二、杜绝“三违”行为“违章，麻木，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立结实的平安意识，只图
15、省事，存幸运心理，怕费事，这就给了事故发生可乘之机。作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因，操作行车前不进展遥控器和行车的比配确认，远间隔 操作行车，都严重违背平安操作规程。要加大对“三违”行为的查处，坚持开展班前五分钟平安早会，做到平安工作天天抓、天天讲，平安互保对子之间应做到时时监视，时时提醒，发现不平安因素，及时制止;把平安工作落到实处，坚决杜绝平安事故的发生。三、强化平安意识、加强技能培训要组织好员工的技能培训工作，不断进步员工的操作技能和职业素质;加强设备认知培训，让员工理解设备的根本原理和构造，增强其对操作规程的进一步理解;加强平安培训，让员工在通过不断的平安学习中进展反思，
16、从中汲取经历教训，强化平安意识，增强责任感。事故通报的学习与分析p ，其目的旨在于警世及教育我们，帮助我们查找自己工作中的缺乏。我会在以后的工作中不断学习，进步自己的平安管理程度，做到平安无小事。20_企业员工平安消费事故学习心得体会篇三在炎炎的六月里，我们班组在公司的安排下认真的学习了公司曾经发生的典型事故案例，针对这几起事故，我们认真学习讨论，并深入领会，反思深层次原因，落实平安消费责任制。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的开展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发惹事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻木、不负责任”的详细表达，大局部的消费事故的发
17、生与自我平安意识淡薄，违背操作规程，平安措施未落实等因素有关。“违章、麻木、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻木”那么是进一步违章，未认真分析p 工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;“不负责任”就表如今多方面，管理上的不负责任，监视上的不负责任，详细工作者的不负责任，即管理不到位、监视不到位、执行不到位。平安工作天天抓、天天讲，为什么还会出平安事故呢?“违章、麻木、不负责任”充分表达了事故发生的原因。我们有的人思想麻木，开小差，放松了平安意识，就进展了违章作业。这是一种非常不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，假如因为你的不负责任，导致了平安事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的伤害，会给公司的财产带来多大的损失。 所以，我们在工作时，一定要牢记平安，坚决与“违章、麻木、不负责任”三大平安敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做平安消费明白人，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化平安监视，不放过任何细节和小事。平安无小事，用我们认真的责任心来换取持续的平安无事故。第 11 页 共 11 页