2021促销活动总结模板汇编.doc

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1、2022促销活动总结模板汇编【必备】促销活动总结模板汇编6篇总结是把一定阶段内的有关情况分析p 研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的才能,为此要我们写一份总结。你想知道总结怎么写吗?下面是WTT为大家整理的促销活动总结6篇,欢送大家借鉴与参考,有所帮助。促销活动总结 篇1通过半个月准备和连续三天共同努力,这次活动无论是销量还是订单数均名列前茅。无论是市场、同行还是消费者都赢得了相当好的口碑,超额完成了预期的销量,到达了增强队伍信心,鼓舞士气的作用。鉴于对下阶段工作的推进和完善,力求每次活动都有所进步,特总结一下经历供大家讨论学习、其中的教训望大家都引以为鉴。本总结按时间跨

2、度分为三段:准备阶段、促销阶段和完毕阶段。一、准备阶段准备阶段总的来说,有点仓促,相对其他品牌略显细致。本阶段将就(小区、装饰城、店面)外圈、(宣传、网络)线上、(人员、物料、价格、产品)内圈、线下等方面来试图阐释本次促销活动成果和缺乏。小区层面:月初开场宣传月底将有一次大型活动。中间进展了不连续的跟踪,从现场来看,到底效果多大,难以界定。不过这种提早蓄客的意识要建立;(小区活动推进不是太明显,跟进的根底有待进步、网络组织要跟上,样板房的建立,设计师木工渠道维护都要提早蓄客。装饰城层面:装饰城层面主要针对活动的主会场,准备了两种一是耐磨的二翅豆、一是风格化仿古的白蜡木。不仅有大气的铺装效果,现

3、场的踩踏体验,而且有关这次活动的介绍(歪打正着,喷绘本来用在店面的。装饰城不让用,才放到会场,形成了一个很大气的带有活动主题“帐篷”,一方面也说明在装饰城的准备也相对欠缺,另一方面,有些东西没有提早沟通好,装饰城哪些地方可以用那些地方不可以用没有沟通好,那些物料可以借用那些物料必须自备也没有沟通好,很多椅子和桌布是可以用的,不用自己置办。)再加上,画架、_展架、环保袋、折叠桌、排列有序的木雕像、签字笔,整个现场布置得当,气氛和周边相得益彰。提早和装饰城沟通,到达的目的是,在主会场T字台旁边布置了体验区。(缺乏的是:铺设过后,没有零散的样板,花色和出样没有一定的系列;特价贴、标价贴,后来补上;现

4、场人员饮用的瓶装水后来补上;椅子没有准备充分;没有签字台,正式度显得不够;)店面层面:活动压单,对活动高潮的推动起到很大的作用。特别是活动前两天,首先对所有工作人员进展活动的培训,解读活动的内容要注意的细节;其次,对店面形象做了大幅改动(整洁条理有很大的改观),价格标签全部统一、特价标签全部统一、_展架布置到位、画架、赠品(木雕象、蚕丝被、环保袋)、店面条幅、地贴广告、小型户外喷绘、店内DM单页、吊旗、样品摆设、画册摆设等都很到位。(还可以加强布置,比方气球拱门加上条幅;迎宾临促、水果等吃的东西、进店小赠品;还有就是准备几个大空箱,在空箱上贴上大号的“礼品”或“奖品”,最好用毛笔字,假如印刷用

5、红底黄字,字体选用正式大方的字体规格至少1m_1m。)宣传层面:宣传层面包括报纸软文、短信平台和下面的网络平台(单独提出)。报纸软文应提早半个月发,提早仅有一个星期;短信平台应提早一个星期发,这次仅提早一天(内容:现买地板最高可省_元m2!番龙眼一等品_元总裁签售年度极限价仅三天_月_日某某_装饰城店 00000000);其他网络没有重点支持、其他媒体也没有重点支持。在整个装饰城外圈,没有上拱门、横幅、彩旗、刀旗、相应地贴等形式,装饰城外终端拦截缺乏。总裁签售及相关活动,赢得市场的一局部资;网络层面:针对这次活动,没有做宣传,对各个小区QQ群还是缺乏理解,软文和硬广有待改良。对专人负责网络推广

6、缺乏人才。(下步打算给_做详细培训。一个人发受到局限,必须建立严格的用人机制,由店面进展跟踪。可参考某网址等等。)人员层面:(某某、某某、某某、某某/负责店内)、(某某、某某、某某/负责会场)、临促2名(负责进场人流拦截)。(会场人员对材种和价格的理解不是很彻底;临促没有进展正式的培训,对活动内容理解欠缺,人数可以增至5名,门口1名负责形象展示、三楼2名分开负责人流拦截、店面2名负责接待和介绍及形象展示,5人形成一个道路图;)一定要增强人员的拦截才能,假如有条件可多加3至5个举牌在市场。(有商家用人体彩绘吸引眼球值得关注。)物料准备:物料的准备,包括工厂方特价板的支持(改制板)、活动当天礼品的

7、支持(半价)、样板等支持。厂方,给了强化的是_,很大的支持;实木的从_的番龙眼_圆盘豆、_的二翅豆都表达了这次物料准备的充分。花色上看,有淡色系的白蜡木、强化板的淡色系,也有中性色系的葡桃木和深色系的圆盘豆,在规格上有短板的格木、其他物料DM单页、吊旗、_展架、画架、地贴、喷绘、木雕象、伞、杯子、蚕丝被等,总的来说还是比拟完备的。价格层面:此次活动成功举办,关键的一点是价格。作为促销活动,价格是选购一个重要原因。在价格上要注意几点;首先能确定一款作为市场最低价的特价板,最好是其他品牌同样做的材种而且价格一定要最低,即使是噱头也要把势造足,虽然不一定选这个目的是吸引人的眼球,顾客也许是冲着这个降

8、价的力度来的;其次,同样的活动品牌,力度代表一个企业的实力,假如没有做到第一,就不要和其他品牌有雷同的材种,否那么只能起到负作用,会给消费者提供作为参照的标靶(_和_就做了我们的参照物,对我们这次活动起到了很大的参照作用);其三,参照整个装饰城的根本消费梯度,可以判断出大多数消费群体的消费才能,在根据这个信息定制特有的产品(特价板、改制板等),比方_装饰城的消费群体是中等,那么在中等这个价位,就可以针对一些材种进展专门研究。(价格的改动,往往是静态的,这个是滞后市场信息的一个重要环节,例如_番龙眼_元、某某_元,面对某某_元,明显就是作为陪衬作用。这个例子提醒我们,市场人员必须具备一定的灵敏应

9、对才能,能动态的把握整个市场走向,随时对市场和对策进展调节。这就要求,特别促销期间有个灵敏的决策下移的过程。)产品层面:产品的摆放、陈列,花色的选择,规格的定制,包装的统一,一些有瑕疵的产品要提早做好准备(不要本来没有瑕疵的产品因为样板的损坏导致顾客的不满)。在特价板中要考虑花色的不同满足不同年龄段的消费人群,对规格不是很在意的时候,可以使用较多的改制板。包装上的一等品,是让消费者信服的一个重要因素;反面的小A,也是我们这次促销成功关键的一步;再者就是,产品的认证标志,权威认证的标志也是赢得消费者认同的一个很好的硬性指标。下面就是,产品的技术卖点,很多技术卖点在这个时候,可以放大。(出样缺乏,

10、有很多出了样没货;有很多根本没有出样,导致很多可以出量的产品,就不能卖出去;为此,可以制作一个小样展示的手册)二、促销阶段促销阶段,主要是终端截流、店面导购、现场造势、动态调节的过程。终端截流:主要是针对临时促销员而言,市场的人流走向是受到一定的人为因素影响的。终端截流可以加强消费者进店理解产品的频度,进一步进步签单率,作为关键时刻的关键因素,临促的作用要大于不会说话的广告,临时促销员可以定点作出安排,一直使用一个固定的群体,防止出现各种复杂情况。减少累计的人员培训本钱、时间本钱等各种本钱。本次活动,临促没有统一服装,而且有位穿的过于休闲(短裤、t恤、头发散乱有点散漫的形象,这些都是严禁的服装

11、,除非所有女孩都是同样的短裤t恤。)店面导购:店面导购最重要的一点就是,对整个产品和价格体系的把控。必须理解最低界限,始终掌握主动权。鉴于总体传播的考虑,导购和小区等促销活动要围绕“_”。关于漆层的导购(首先,理解地板可以从两个方面。一是正面,即产品本身;一是侧面,即企业信息。正面来说,看一个产品要看细节,材种都是从外国进口的,所以材种这个我们要理解一下,比方那个如今性价比高,那个稳定这些,但不是各个品牌差异的主要原因。一块地板有漆面、工艺和坯板,先说这个工艺,您可以逆着光看下这个漆面,是不是平整,是不是均匀,正面看是不是有瑕疵,拿在手里感受一下地板,再就是开槽,这个开槽的技术是最先进的,一般

12、地板分布在厚度上,是6、6、6,这个没有考虑到地板的受力,也没有考虑到地板的二次利用,所以说这个不是我们要的,应该是5、6、7,光是这个开槽您就可以淘汰掉很多。接下来,再看地板反面的LOGO和板面,我们能保证这里都是一等品,一等品和合格品相差是很大的。到时你可以带上一块样板,等货到家的时候,你们可以比照一下,是不是你们看的,这个我们可以保证的。再接下来就是规格了,规格不同,价位是两样的。虽然铺设时时按平方算的,但是在选购时,这个是按规格计费的。所以,一些非常规的板子也是可以用的。下面说的就是最最关键的了,漆面。一块地板如今多的有20多层漆面,少的有6层漆面,或者自己上漆,涂个几层都可以。但是,

13、经过研究发现,漆面层数多导致漆面容易崩漆、裂漆,一旦有特殊情况,钥匙不慎坠落,都能使整个地板“破相”。但是,漆层少,很多功能又不能得到最大发挥。漆面根据三种特性:通透性、柔韧性和附着力,研制出三种漆,柔性离子漆、韧性粘合漆、养护耐磨漆。再加上,高温固化和高频射线,形成一层致密的立体网状构造,是一般地板漆面所不能到达的。再者,导购要注意的,消费者他们的需求。他们对各个成交因素最关注的问题,是品牌?价格?售后?促销?还是导购本身?还是购物环境?等等这些因素都要有意识的关注。然后,掌握一个规律的东西,自己给所有类型的顾客进展分类。做到有的放矢。最后,作为一个精明的导购要学会建立和竞争对手一般的关系。

14、可以随时进入竞争对手的“地盘”,理解竞争对手的销量,同时也能给他们理解本品牌的销量,互相理解。有利于临时改变战术。根据整个市场的动态、走向,分析p 市场如今的需求或者这个阶段的需求。在促销活动时,要注意人流的动态。学会“走动管理”,中间有空时,到其他店面理解,研究他们吸引人流的方式方法,根据现场的变化,制定自由的方案。(这个是一套形式,也许只合适一个人,作为聪明的导购会从中间汲取养料,拿出对自己最有用的,形成自己的风格。)现场造势:现场造势,不光是给顾客看的,也是给同行和市场看的。适当的造势,能起到震慑同行、在市场中赢得主动的有利资的好处。造势一举牌造势:在活动的现场,三五个人,举牌在市场游走

15、,可以起到提示市场其他潜在顾客注意、其他品类市场人员注意、市场人员注意等作用。要求,举牌人员,能统一服装、精神饱满、态度端正、队形整齐,对每个队要求有一个领队,对自己队形队员有略微的调整,领队的工资也要有相应的表示。这次活动没有找很多兼职,举牌的活动也没有做。造势二视觉和听觉的造势:电子屏和公司宣传广告片,电子屏配适宜当的企业宣传片,可以给消费者一个不同的消费环境。电子屏一定要发光字,而不是游动的。企业宣传片最好能在门外用两个音箱,店内是适中的声音。活动时,没有企业宣传片,这些作为可选项,看各地经销商对待活动的态度。造势三外围造势:刀旗、彩旗、拱门、气球、横幅、遮阳伞、广告衫。这些是在场外造势

16、的武器。对于促销来说,在气球、横幅、拱门上可以用一定的活动内容比方“番龙眼_”等字样,意思是告知消费者,我们的活动力度,从本质上吸引消费者对本次活动的注意。这次活动刀旗、彩旗没有制作,横幅、气球想到没做,遮阳伞太少应该做,至于拱门可以做个横幅,现有但是没有用。广告衫多用于内部。没有起到很大的作用。造势四现场活动造势:有局部活动需要提早和市场沟通,但是在中间人多时用市场的播送公布。“某某地板,只限一个小时的限量促销,所有进店人员均可得精巧礼品一份,在规定时间下定的将享受超低的价位。”,目的是吸引在场消费者注意,也是对其他同行的一个重击。注意的是,每次提早沟通要“买断”,本次活动要只能一家做。(或

17、者用抽奖,“鉴于本次促销活动大量顾客对本店的支持,将有一位幸运顾客享受免单,敬请关注某某地板的本次活动!谢谢大家的支持。”等其他方式,让消费者感受到活动的乐趣和实惠。)这次活动没有做这方面的造势准备,其他活动可借鉴。政策的动态:动态调节要注意几个要点:提早申请有局部的决策权,对局部产品有进退的空间。准备应急方案和物料,对所有可能发生的变动,准备相应的物料,比方,针对价格,假如不是最低噱头,那么可以在_展架等价格部位适当改动,或直接用空白单页进展现场告知,随时调整现场的动向。这次活动中,其他品牌看到我们某个低价并没有做任何反响,说明如今很多政策的机制没有调整。再一个失败的案例就是_(企业名称),

18、作为本次活动的一个亮点,1元拍卖。但是也是因为没有政策调整,拿原来的方案一款仿古的白蜡木做活动,他们开口便说原价为_,一元起拍后,往上最后由托儿抬到280,就没人往上叫了。原因是很多人看到我们某某的特价是298,而且板子不比他们差。另一个案例是_,他们_展架上番龙眼是_元明显高于我们的_元,单单从价位上顾客应该明白我们的力度要大。他们也对市场做了动态的理解,但是除了跟着铺设地板样品外,再没有做出其他的反响,反响机制和动态管理缺乏。人员的动态:对一些临促,要根据现场的活动,准备多于活动一倍的人员,在培训后录取一半精兵。在根据现场的情况,挑选。例如,一次需要5名,那么要招收12名,针对12名,确定

19、7名,留两名备用。假如少,可以及时通知增援,假如多在当天通知他们第二天的人数,动态管理人员。这次临促数只有两名,略显缺乏,没有涉及多的情况,前期准备不到位。物料的动态:物料,根据现场的表现,有些值得借鉴使用难度不大的,要及时补充。对于,同行中有所败笔的要记忆不要出现同样的错误。每次,活动的现场要存档,留下列图片,以备其他地区复制和借鉴,为以后促销提供好的方式。三、完毕阶段完毕阶段,除了对活动有个及时的总结,还有对下次活动的方案,最好能在活动后把这次活动的优缺点掌握,每次有意识把握促销的规律逐渐形成自己的风格。及时总结:要求所有参与人员,共同讨论本次活动的利弊(每个小队形成一个方案,比方临促可能

20、用半个小时,阐述一下本次活动可以进步的地方、不需要做的地方,由一个代表进展总结发言,他们发言完毕可以按时下班。导购小队,用半个小时阐述自己的建议和亲身感受,接下来其他参与人员发表自己的观点,最后由本次负责人进展总结。所有总结,除临促以外,写成书面形式提交给营销中心,作为市场反响的一个重要信息来(上局部也提到,有很多图片要留档)。这次活动,做了及时总结。临促这块没有做,作为经销商也没有做,这是缺乏的地方。信息编辑:信息的编辑包括对图片的编辑、文字的编辑、信息的整理等等。特别是活动完毕后及时的报道,假如成功及时的报道会进一步增强大家继续工作的信心,假如不成功,及时的总结教训能激发工作的斗志。特别,

21、作为网络推广的一个局部,成功后的及时推广,有很多好处,打击竞争对手的士气等等。这次,在活动完毕后就立即写好软文。很多图片也发到网络上,对于品牌的推广来说,起到一定的作用。信息总结缺乏的是,对所有促销的产品构造没有进展调查。对影响消费者购置的因素也没有做到完全清楚。及时方案:在一个活动完毕之后就是另一个新的活动开场,除了要考虑按年度方案来做活动外,还要考虑从本次活动中得到的信息。比方这次活动中也许一个小区的比拟突出,那么我们下次的活动可以拉到这个小区来做,这个可能性有多大,需要我们调查分析p 。总结:针对当前很多企业在面对促销活动时,上层只注重方案,忽略总结和评估,以销量为最终指标;下层只注重表

22、功,缺乏直面缺乏的勇气。很多方案过于经历化,以致于出现的问题和缺乏也会“传宗接代”。为了一次比一次更好,每次活动都能及时总结,不断地提升自我,那么,我们就会从“经历”走向系统的管理。当一个公司靠制度和系统推动公司进步时,那么公司才有可能走出“人才流失”带来的危机。促销活动总结 篇2本次活在时间从20_年_月_日到20_年_月_日,共_天活动时间,总销售额525097元,环比增长率38%,除去节日期间10%的自然增长,实际增长率也到达了28%,超过了活动前5%预计增长目的。活动时间安排紧紧扣住老师节假期情况,同样在_日至_日之间也出现了连续三日平均营业额80151元,并将这种形式延续到1月2日。

23、本次活动前期宣传费用,_月_日_晨刊封底整版6000元,展板和_展架300元,宣传费销售占比1%从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少30%。在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销形式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通_百货强强结合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页,“缤纷节日_百货中国联通强强结合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进展了宣传,同时“强强结合”也让消费者感受到了实惠。从以上情况来看1、媒体选择:本次活动在媒体平台选择上存在缺乏,28日广告宣传打出,29日(周六)

24、销售比上个周六却下降17。6%,在老师节前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目的群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号,目的定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目的群体共性。2、缺乏方案性:促销活动是在时间的迫使下组织施行的,虽然具备了一定市场根底,在单个活动或企业总体开展方向及年度规划上存在较大偏向。单次活动对企业品牌积累上轻那么无力可施,重那么影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影

25、响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差:各楼层专厅促销活动,不能定期反响给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动方案拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动承当比例时,失去立场。4、活动执行力差:一项活动,无论大小,“策占三划占七”,可见活动施行重要性,即使再好的策略,没有人去施行,他还是等与零。员工对活动的促销知识理解不够,缺少效劳热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活

26、动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进展细分,“笼统管理,大概销售”,也限制了销售额的增长。5、前瞻性和时尚性表现不够:企划部成员应常走出去,理解最新市场信息,做好信息归整,并多理解时尚前沿时尚资讯。下一部方案克制种种困难躲避以上情况,每项活动都具备以下5个要素:1、准确的市场背景;2、周密的方案;3、亲密的结合;4、亲密的配合;5、强悍的执行促销活动总结 篇3五一节日期间,各大卖场比着打折让利销售的行为让人担忧,认为从外表上看起来红红火火的假日销售,只是消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在几天内进展。为了引导消费,激发

27、节日冲动性消费,并且要想在五一期间获得较好的销售量和较有影响力的社会效应,提升_手机的企业形象及特点,_应该举办与节日相应的各种活动,推出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,使消费者在享受多元化效劳的同时,增加随机消费的欲望。从本质上区别与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费,真正意义上从社会角度提升长虹集团的形象,树立高层次的文化消费来吸引消费者,笼络高层次的消费群体。拟筹划以下“_集团五一盛惠”五一节日主题系列活动。二、活动简析4月30日,以软文的形式在晚报上以劳模与平顶山商场的情结为标题,重点宣传“劳模有礼”活动,并贯穿宣传本次“五一”促销活动的整个内容。活动前期我们

28、大胆构思,打破常规的让利形式,以_集团厂价直销的方式进展筹划,以集团为主线结合长虹手机来达成我们结合促销的目的。活动拟在_市_广场举行,以结合促销厂家让利的方式深化民心,进步顾客的购置欲望。在五一这个群雄争霸的战场上获得我们的成功。返现类活动也属于一种间接让利的促销方式,虽然外表价值偏小,但对于消费者来讲是最实惠的促销。整个活动期间,我公司产品主要针对各个单品,单品返现手续比拟费事,且只能针对有促销员的店,相对受众面比拟小。整体限额促销返现相比照拟弱。活动时间:4月30日5月3日参与机型以低端攻击机型和一二代长动力为主。以低价位机型来表达和提升我们的厂家直销,和结合促销的影响。活动形式:户外路

29、演,店外布展的形式结合游街队及单页发放和巡车的宣传。 活动标语:_集团五一盛“惠”。厂价直销,专场特卖。 前期准备工作:公司物料支持:4月27日上午在市场部经理_的指导下把拱门、站篷、产品单页、堆头、价签、手提袋、绶带、扩音器等物料发放到位。活动安排筹划及人员支持:本次活动公司上下非常重视,市场部樊吉、蓝矫及实习生黄诚、韦庆增,于27号下午出差抵达东兴与各方商讨活动事宜。根本敲定活动流程,组织,和人员安排。我司人员主要负责活动宣传,培训、终端气氛营造,物料制作与布置。及费用估算。28日:宣传道路的定制。宣传车的准备。物料的最后确认,舞台、口号、录音和喷绘设计与制作。下午游街小队开场市区游街宣传

30、,宣传形式大胆、夸大、个性。假发成为我们小队一道亮丽的风景线,在大家“疯狂”的宣传下,获得了非常明显的宣传效果,很多做生意的小摊小贩主动跟我们索取活动单页。有个别客户主动询问活动地点,表示活动期间来购置。29日:宣传小分队按照规定道路在指定地点进展宣传活动,各人员按照各自分配开展本次活动的重点宣传。三辆宣传车布置完毕,市区游街宣传。产品准备、价签编写、喷绘张贴,pop手绘海报,一切都在紧罗密布的进展中。 29日晚:发动大会。下午去做生疏拜访,通过大黄页的查询按行业、公司、地理位置进展区域的划分,每天打通50个生疏的 ,拜访有需求的客户。参会人员:捷瑞达长虹厂家人员、国强通讯店员、威王家电店员。

31、 主要确定人员的详细分配。以及快速成交法的培训,和政策的讲解。最后各部门人员互相介绍,和宣布各自的工作职责和目的。 活动中30号、活动正式开场。第一天,预热。拱门布置就绪、站篷布置就绪、柜台摆就绪、堆头准备就绪、海报就绪、机器摆放一切都准备就绪、正当我们忙得不可开交的时候,突然李总叫我:你们长虹的宣传音乐呢?啊,我突然反映过来昨天他们提过的叫我把那个宣传广告拷备到优盘里面。怎么办!活动马上就要开场了,广告还在电脑里面,电脑还在我住的地方。不管了,深呼吸一口气就往前冲,这个关键时刻可不能掉链子啊。还好我们住的地方不远,不一会就搞定了。看着音响里面播放着我们事先准备好的声音,我有一种满足感和轻松感

32、。当然如今还不是轻松的时候,如今才刚刚开场。接下来我们的兼职来了,我跟蓝矫负责安排,先给她们换上我们统一的服装。因为兼职的年龄比拟小,不愿意带上我们的假发,也不愿意举牌,刀旗也不肯背。怎么办啊!假如这些都不装备上的话我们这么多装备不是白准备了吗?怎么来到达我们预期的宣传效果?好吧就劝劝她们吧!我跟蓝哥好说歹说劝了半天她们就是不肯。唉!果然要管理一个团队不是那么容易的啊!后面李总来了,姜还是老的辣啊!几句话就把她们搞定了,不过还是不肯带假发,不管了,再说下去我们还没出去游,这个上午就过了。赶快抓紧时间出发。我们这套装备果然不同凡响啊,回头率就是高。感觉我们走到哪,哪里就是中心。出发的时候有点担忧

33、自己可能会不够信心,会有点害羞。实际受骗我到了外面那种感觉都抛到脑后了。反正都丢脸丢到这份上了还有什么可怕的呢!每当我看到顾客看我们单页认真的表情,每当顾客看着我们的装扮露出的笑脸,我都会有一种莫名的满足感。这是顾客对我工作的肯定,也是他们对我工作的支持。开场有第一个顾客来我们展区了,开场有第一个顾客成交了。每一次我都会跑过去问我们卖了多少台了。因为我觉得我们成交的数额就是对我们工作的一个侧面评价。五月一号:活动正式开场,成不成就看今天了。昨天一天经过大家的共同努力卖出了21台。还是没有到达我们的预期目的。今天大家要更加努力了!今天的兼职在昨天的一天的带动下,今天的工作激情也高了很多。这是个好

34、现象,赶紧出发,继续游街发单页。今天孙总找我谈话了,对我的工作很不满意。确实回头想想自己确实做得不够好。为什么这么容易就屈从了呢!尽管当时别的卖场经理赶我分开,尽管城管来收我单页,这些都不是我的理由。确实我不应该自己换地方,即使换地方也应该要通知相关人员。这样才便于管理。假如我私自分开岗位,不管是做什么都是不对的。就像孙总说的:什么是手机的营销工作?这句话只有七个字,但分开来解释这里面的道理很深。怎么样有思想的工作,用什么样的工作技巧结合我们自己自身的知识,来更好的完成我们的工作,这些都是我这次活动该好好推敲推敲的。今天卖出了49台,跟昨天比有很大进步。不过回来总结了一下今天的工作情况,大家都

35、表示自己做得不够好。特别是我,应该好好的反省下,假如我今天单页发得更加到位一点,再多发一点,说不好我们就会多卖几台机。其实我们真的可以做的更好。希望我可以在这此活动有一个大的成长。宣传的时效性没有到达,一个是宣传时间段,所有的宣传都是在活动前3天开场的,有的甚至于活动同期,再者宣传的时间没有提早预留出来,活动内容的宣传至少要提早3-4个周,应当给顾客一个理解过度的一段时间;五月二号:活动最后一天了。大家冲刺,尽管大家都有点疲惫,但还是要打起精神坚持这最后一天。今天中国挪动的路演活动就在我们户外展区旁边,所以我们要抓住这次地利优势,把握时机争取获得更好的成绩。今天的太阳很烈,可能是我在广西见过的

36、最热烈的太阳吧。所以愿意出门逛的顾客也很少,大家都比拟担忧,士气也比拟低落。虽然今天来逛的人不多,但是来我们柜台的根本上都是要买的,这些主动来买的肯定都是前期接收过我们的单页,承受过我们的宣传所以我们前期的宣传工作还是做得比拟到位的。重点是晚上了,晚上出来逛的人比拟多,领导们也要求我们可以在晚上打起精神,把顾客吸引过来。到了晚上,开场人还是比拟少,不行,我们必须把人气给聚集过来。我们带上假发,背着旗子就上了。站在舞台上拿着麦就喊,自己都觉得疯狂。对于喊麦,以前只有过一点点的经历,喊不好。既然今天有这个时机给我锻炼锻炼肯定要争取!豁出去了,丢丑不是一两天了,还怕这一下?经过我们的努力,看着人群越

37、来越多。心里还是比拟欣慰。找到自己存在的感觉是最好的也是最幸福的。最后我们今天买了30台。玩具卖区5累计销售33.7万,同比增长3.4%。玩具卖区各专柜均能积极的参加此次活动,各专柜在正柜打折的根底上推出大量的特价单品,有力的拉动了销售。6月是童车和户外遥控类玩具的销售旺季,因此在活动前期要求各专柜积极筹备该类商品,并在大堂北街作大型的商品展示,以保证和拉动销售。六一期间童车销售4.4万,同比增长13%。户外遥控类玩具销售占卖区总销的40-50%。最后的总结最后完毕了,活动完毕了,我们在_的日子也完毕了。做在回程的车上感觉有点点伤感,会有一点舍不得这里。在这里我跟大家一起工作,一起承受压力。受

38、过委屈,留过汗水,甚至泪水。也同样有我的欢笑。学东西那是肯定了,也是必须的。这次活动,从筹划到施行,我全程都有接触。遇到了很多没有想到的问题和挑战。也看到了别人处理问题的方式。更重要的是我觉得我真正理解了促销活动的含义,为什么要做活动,怎样的方式来深化人心,什么地方合适什么样的方式,使用什么产品。方案卖出多少台,方案投入多少。人员如何组织,如何分配。如何推广,怎么样的方式才能更好的把活动主题告知消费者。如何卖,如何快速成交等等。这些都有很科学的定义和分析p ,也对我们的成长非常重要。促销活动总结 篇4虽然已经转钟,但是还是觉得有必要总结一下,要养成这个习惯,可能对以后会有好的帮助。十一活动第一

39、天,9月30号。当天天气很不好,雨一直下个不停,说大不大,说小不小。但是假如这种情况的话,就不会有太多人来光临了。就像我料想的一样,早上人流量相当的小,到了中午才有点人气,不过奇迹发生在下午,虽然雨还是在下,但是客流可以说是相当的火爆了。有人跟我说,因为当天是星期五,白天绝大局部人还是在上班的,只有到了下午才会陆续进入假期,所以早上没什么人是正常的,但是下午异常火爆却出乎意料之外,因为天气起到很大的作用。我个人认为,下雨最好是呆在家里,哪里都不要去,看来跟我持不同想法的人太多了。不过还有一种可能就是说明我们十一之前的户外宣传很成功,不然哪来的这么多人。(有点自夸,但是也是事实) 早上到公司很绝

40、望,觉得当天无用武之地了。先前还像楼上的家电参谋请教,如何又快又好的带套餐,因为五一的时候自己做的相当的失败,这次想在十一的时候不要太狼狈就好。但是看到连家电参谋也没什么生意的时候就知道自己也没什么时机了。虽然下午人流量大了,但是还是没时机。算了,还是先把自己的本质工作做好,本来就不是在销售上很在行,这次的冲动仅仅只是想证实一下自己到底有没有做销售的天分罢了。 因为刚刚完毕小区的宣传,才回到公司有很多事情不清楚。虽然小家电每次在完成任务上起不到很大的作用,但是任务量还是很大的。所以不停的查电脑,看当天任务完成情况,并且与同期进展比照。早上的凄凉让我们很没信心,而且查电脑时,发现店销售与同期比拟

41、也有所下降,所以想到小家电也不会完成当天的任务,但是到晚上22点左右,在次查询电脑,发现小家电的销售跟同期比拟却有所增长,令人惊讶的同时也是让人兴奋不已的。尤其是飞利浦、美的,都是完成了当天的任务。这次,我没有像以往,满场子到处逛,毫无目的。这次而是选择两个品牌定点,参加销售,帮助完成任务,虽然没有卖出一台销售,但是还是多少带来了一些人气,有点运气成分在其中。就像不少嫂子说的那样,儿子丫有火气,会带来人气的,我也是将信将疑。不过从销售中,也充分发现自己的缺乏,例如对产品知识的不熟,销售技巧欠缺等,都是销售挂零蛋的原因。看来回家之后要好好的反省,在以后的销售中弥补缺乏。 据说这个雨要下好几天呢!

42、希望老天爷不要耍我们。才第一天,10月1号要更加努力才行。 因为昨天实在太累,一回家躺到床上就睡着了,所以没有写,今天就把两天的合并起来一起完成。10月1号,国庆当天。该死的天气,雨任然在下,好似跟我们作对一样。一想可能又像30号一样早上是没什么人的,不过当我来到公司的时候,却发现人流量是反常的爆满,楼上楼下都是人。可见十一真的是黄金周,尽情地抢钱吧。我还是如30号一样,站在美的柜台(怎么都是经销),不过我发现我根本帮不了什么忙,因为柜台上都是他们的零时促销员,全部都是职业班子,我也就是帮他们查个库存,转个货,尽量给他们绿色的通道,以此来进步销售质量,仅此而已罢了。当天,九阳、美的都是人满为患

43、,两个品牌的负责人老大都是全程陪同,从早上开门上班到晚上关门下班,敬业程度那真不是盖的,看来领导不是好做的啊!两边拼比的相当厉害,美的砸赠品,九阳也跟着砸;美的买一送一,九阳也跟着买一送一;美的疯狂领赠品,九阳也跟着不落后。总之走道上都是两家的空盒子。哎,由着你们放肆吧,如今销售第一,到时过完了十一在好好整顿!那天店销售虽然没有完成,但是还是比同期有所进步的。10月2号。这个雨真是有罪,不停的下,就是没停过。当天的人流量明显就比前两天少了不少。但是我们还是很有信心的,因为晚上有一支质量优越庞大的团队来万科业主。所以完成任务还是信心十足的。前半天就是在昏昏噩噩中度过,两天的连班,不少的人已经有点

44、疲惫,但是为了销售,大家任然坚持了下来。相信更多的人是在为晚上的万科业主养精蓄锐。到了下午一点半,我再次荣幸的被派到门口迎宾,这已经不是第一次了,起初我以为是自己长得不错的原因,后来才渐渐发现,因为我比拟清闲,又听话,站在哪个岗位都不会脱岗的。这次的万科业主已经大不如从前了,人数少不说,质素也不高。每户消费上万,或者10笔消费以上的都不多。这次唯一的惊喜就是抽奖环节,六点不到,就有业主将一等奖联想电脑抽走了。后面来参加抽奖的顾客都很绝望,还以为是我们玩把戏,把大奖草草完毕。只能说那个顾客太幸运了。他和他小姨一起来购物,他只买了2单,而他小姨却买了20多单,他抽第二次就中了。真是天意啊! 活动还

45、有几天,可能一天不如一天,只有做好每一天的销售,才能完成公司下达的任务,大家都加油吧!10月3号,今天终于是个不错的天气阴天,到了中午还出了太阳,暖暖的,有点燥热。可是卖场的人气却大不如前三天了。尤其是我们柜,早上几个品牌都是涂个开张,不过到了下午还是多少有点上升。到晚上六点半,我们柜的任务还差两万,看似不多,但是对于单品平均价只有300500左右的我们,还是要更加努力才行,而且这个时候根本上都没有什么人流量了,只有祈求几个品牌可以卖几个大泡泡。直至下班,离任务还差一万左右,算是有点庆幸了。但是听说今天店任务没有完成,跟同期比拟也有所下降,甚至有人传说不完成任务不能下班了,天啊,大家电的同仁们

46、,加油啊!不过还好了,最后还是九点关了门,因为那个时候整个商场已经没什么人了,光耗着也没用,何况每个人都已经精疲力尽了,不如回家重整旗鼓,明日再战。 我今天给自己的任务是到飞利浦柜参加销售,不卖个20_元不罢休。其实对于我来说,产品知识还不是很全面,除了剃须刀,自己使用过,有经历和想法外,就一无是处了,所以20_元对于我来说不是小数目啊。销售员看到我的参加也很快乐,她们说有男士来卖剃须刀比她们卖更方便,都是同类,有共通语言,方便销售。可是我越是要有意参加销售,老天越是跟我作对,站了半天,连个过来看的都没。有个男的看了一眼,我刚开口问有什么需要,他理都不理我就走了,让我当时情绪很低落,难道真的是

47、同性相斥吗!后来来了个中年妇女,我把活动内容所有产品都有折扣,只到7号,跟她详细一讲,她很快就有了兴趣,但是接下来却让我绝望的是她却不是来买剃须刀,而是买了吸尘器。不过还好了,至少我的宣传没有白费,总算是买了。几非常钟下来,我一个都没卖出去,很失落的走了,看来我就不是销售的料子,还是回柜台做我该做的去吧。 碰到两个蛮搞人的事情。一,一个客人买了微波炉,但是发票掉了,所以提不了货,硬是要求我们当时就给她查账,看我们是不是有多出一台货。不过当时的情况是完全不可能的,促销员以销售为主,场面也相当的混乱,账货都不可能当时记录,只有等到下班前几分钟才扎帐,根本顾不上,再说这次的失误都是客人自己造成的。我们完全没有责任。但是看到客人焦急的眼神,我一时心软,就

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