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1、2022维修上半年工作总结2022维修上半年工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析p 研究，做出有指导性的经历方法以及结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作才能的进步，不如我们来制定一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是WTT搜集整理的2022维修上半年工作总结，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。2022维修上半年工作总结1自从从事电器维修以来，慎重小心就一直是我工作的准那么，在我们的工作中，对于电器就必需要理解之外，还要明白平安的重要性。在今年上半年我的工作不算多，但都是比拟容易发生危险事故的维修，因为一直以来对于自身平安的追求，和对于工作完美的追求，圆满的完成了维修的工作，也
2、将对此做一个总结。工作的环境虽然没有变化，但是工作上面的一些细节方面一直在改变，为了不让工作出现失误，我一直将维修的守那么背的滚瓜烂熟，同时和同事一起排查车间的平安问题，及时将处于要维修的器件做好标记，做好准备工作。因为工作中总会出现一些重复发生的问题，解决完之后还会再一次发生，所以在这样的情况下就不能按照常规的方法来解决，于是我开场将每一个细节都仔细地理解，看能不能从另外的地方将其解决，从而让器件使用的期限变得更长。在很多方面理论的知识假如不转化为实际的操作，在工作中就会出现问题，尤其是在我们不熟悉的领域上。因此在空闲时间我总会利用手中的资来对自己掌握的知识进展理论，积累经历，在实际的工作中
3、减少出现错误的时机，让我的工作更加顺利的展开。车间的技术在不断地更新，设备也在不停的更换，在上半年油门公司组织了一次关于器件的维护、维修培训，同时倡导我们去理解新兴设备，如何让我们设备显示出更高的才能，就要看我们的学习情况了。于是在上半年我重点是在学习不同的维修方法，以及设备的维护方法，如何让我们的设备焕发出新的活力，拥有长久的使用寿命，也需要我们的宣传和实际操作。上半年的工作总的来说我自己还算是满意的，在下半年我的方案就是将所有器件进一步进展调查，看能不能对其更改，可以到达监控设备情况的目的。在我们的消费中平安最重要，而效率也是不可无视的一点，所以如何将这些同时结合在一起，解决隐藏的平安隐患
4、，需要我和同事一起努力，完善对于车间设备的控制。时间的就这样成为了记忆，而我要做就是不要让这些器件也称为我们记忆，而是让这些我们看出来的缺点成为记忆，我会为这个目的而努力的。2022维修上半年工作总结2本人于进入壳体厂维修工段开场实习工作，20_年7月于冶金学院毕业后正式参加工作已经有2年多了。在这期间，我勤勤恳恳，努力工作。已经由当初一个懵懂的学生青年逐渐成长为对机械维修、保养、平安都略知一二的小师傅了。在公司工作学习期间，我每天都遵守公司的各种规那么制度。从不迟到、早退，认真领取师傅们的教导，积极学好各种维修技术。如今通过两年多的学习，遇到小的问题我早已经可以独立判断维修设备了。例如：沈阳
5、六轴上的刀架的更换，变速箱的零件更换，包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题，我也可以非常协调的配合好师傅们解决它。例如：切镦机上的齿轮更换，冷挤压的曲轴筒瓦更换，以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。在20_年10月我调到壳体二厂继续从事维修工作，在新的工作平台上开场了新的工作历程，在这里我不仅仅把我的维修工作做好，而且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表，平安知识，设备备件的备库与方案。另外最重要的事开场着手设备的改造与消化，如今这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中，相信年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大，公司新买的单
6、冲我也正在积极参与调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高本钱的不良消费环境。还有公司如今即将消费奥特莱特的螺杆，消费量将翻几番，螺杆设备必将很紧张。所以如今我正在积极参与螺杆设备的调试与改造，为将来打好结实的根底。另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点粗浅的意见：一：众所周知工欲善其事，必先利其器，要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最正确状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题，例如：德尔福整体螺杆机的送料压紧构造，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料，这时操作工只要按一个按钮就可以了，操作简单方便，又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的
7、送料机构却是机械方法，操作工调整的时候假如不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉，调整好后又要紧螺钉，而换一次产品型号往往要调整好屡次，这样以来就浪费了好多时间，假如不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的，只是时间长了都不起作用了，所以只要加上类似德尔福设备的控件，就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。二：我们公司如今的维修体系是采用集中维修体系由维修部门负责全厂的设备维护，操作工不会帮维修工的忙，维修工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生互相推诿现象，不能及时处理出现的问题，影响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破操作工只管操作，不管维修;
8、维修工只管维修，不管操作的习惯;而是应该引导大家做到：操作工不仅要主动清扫设备卫生更加要主动参加设备排故，把设备的点检、保养、光滑结合起来，实现清扫的同时，积极对设备进展检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养光滑工作没有做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多，设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转根本上都是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损多，所以光滑工作尤其重要，因此建议在每次周末卫生的时候都要进展油路的清理，假如真的做到位的话，那我们的设备备件费用将大大的减低。三：建议可以建立设备台帐的计算机管理就像随时翻开计算机就能随时看到哪台设备当月消费的产品型号、数量、
9、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、消费厂商、投用时间、使用单位等，同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排除机床各类故障时，要求维修人员填写设备维修及故障排除登记表，对所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进展登记，排除时间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名_，就像如今公司搞的管理一样。而不是简单的设备维修记录。这不但是对维修人员的一种考核，也是对年末进展故障统计，找出规律的重要根据。这对我们及时总结机床的维修经历和对故障分类，数据统计，并为今后备件订购和维修总结经历带来极大帮助。2022维修上半年工
10、作总结3光阴飞逝，转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关心支持下，本着积极的工作态度和热情的效劳精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，获得了一定的成绩。但还存在一些缺乏，有待进步和改良。现将半年来有关工作情况总结如下：一、工作内容我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。机电组工作：一： 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作；二： 参与巡检和重点维护、维修工作；三： 负责机电组和变配电室的现场标准和管理；科室工作：一： 平安工作：填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报表、平安季报表；二： 质量
11、工作：整理维护设备档案资料；搜集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录；统计设备完好率和监视测量装置有效率；三： 完成领导安排的其他工作；二、主要成绩一： 在机电组标准了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等；二： 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理；三： 组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修，保障了车间消费设备的正常运行；四： 组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好准备；五： 参与能组设备的局部维修，保证了能设备的运行；六： 在Q10机液位控制系统故障时，实现了Q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器，恢
12、复原控制器控制液位后运行正常，至今无异常；七： 参与前加工段均质冷却水系统改造的电气局部安装工作；八： 参与ciP中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作；九： 完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度；十：做好平安工作的各种记录、报表；十一：做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的搜集；做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计；三、经历体会一： 塌实刻苦进步专业技能作为一名技术人员，专业技术程度是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识，还要联络实际，在实际中不断探索、不断积累。同时，也要虚心请教，掌握各种相关专业知识。二： 努力钻
13、研进步管理才能对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我经常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的，否那么就是“纸上谈兵”了，我在这方面还做得够，还需加大力度。重视考虑，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤考虑的习惯，那就是平时碰到问题，要勤于考虑，以致带着班组以最正确的方案处理问题。同时还要经常性的与班组成员工进展沟通，鼓励成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便及时改善！三： 注重细节逐步成长在工作中，任何细微环
14、节的过失都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回忆提供材料和根据。四、存在问题和缺乏一： 工作中有时有点粗心、不够细致 ；二： 在专业技术上钻研不够；三： 组织管理力度不够；针对上述问题，在今后的工作中要克制粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去，发挥班组团队的力量，把工作做得更上一个台阶。总之，半年的工作，有成绩也有缺乏，有欢乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中表达出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加
15、勤奋工作，不断完善自己，进步自己 ！2022维修上半年工作总结420_年设备部的工作已经接近尾声，回忆即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20_年TS16949的推广，进步管理、进步知识、进步专业才能”的方针，以制造部“进步消费、降低不良、节约本钱”的年度目的为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足消费需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目的。纵观设备部20_年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设
16、备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析p ，从已经出现的问题中汲取教训，在困难中锻炼才能，在反思中进展自我进步，大事讲原那么，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20_年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，每年降低本钱合计约为人民币20_万元。降低设备故障率和进步设备的运转，目前焊线零库存一、节约本钱1、对已损坏价格昂贵的部品进展分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修本钱修复设备，防止直接更换新的部品2、减少设备外修次数，加大内部修理力度二、降低不良1、对消费中发生品质异常的管控，及时分析p ，找出解决方案，从而防止同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3
17、、进展保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成消费不良三、进步消费1、及时巡线，发现问题及时处理2、制定设备保养方案，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常消费运行四、员工流动本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人，保养维修人员3人，新提升人员2人，人员稳定，圆满完成公司给设备部20_的设定目的。五、队伍建立1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进展教育，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进展系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进展实际操作演练，让每位员工都认识到进步技术素质的重要性。同时加强员工的
18、集体荣誉感培养，进步互相协作才能，使组织更加团结，更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进展维护保养，定人定时对设备的使用状况进展确认，保证其它设备日常消费需要的正常运行；并负责对特殊产品加工机械零部件，样品及尺寸确实认工作，在设备组织大修的时候也主动灵敏的作为维修主力参加设备抢修。六、工作中存在的缺乏1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致
19、本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进展了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，进步员工的平安意识，从根上减少平安事故隐患的发生。4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少消费耽误的时间。七、总结以上的缺点我们将通过不断的学习，努力进步自身的工作才能、工作程度的根底上来克制缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的开展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20_年，工作重点主要放在保证20_年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建立上，使设备部的管理上台阶，
20、工作上档次。2022维修上半年工作总结5自20_年上半年以来，我们维修班在事业部领导正确有效的领导和维修班全体人员的努力下，克制一切困难，狠抓平安消费，不断加强员工的自身建立以及进步员工学习积极性和创新性，更好地效劳于事业部，效劳于消费。为事业部建立平安消费工作打下了坚实的根底。圆满完成了保障事业部消费顺利进展、设备正常运转的主要工作目的。现将20_年上半年的工作情况及下半年的工作安排如下：一、20_年上半年工作完成情况：1、平安情况平安消费是平安与消费的统一，其宗旨是平安促进消费，消费必须平安。搞好平安工作，改善劳动条件，可以调动职工的消费积极性.结合公司开展的“安康杯”活动，事业部开展的“
21、平安月活动”及“平安风暴活动”我们班组积极开展活动深化学习使每一位职工懂得了平安的重要性，在具有冲焊特色的班组互查平安隐患的工作中，上半年共整改平安隐患八十多项次，为平安消费奠定了根底。上半年我班组细微伤及以上事故为零。2、维修工作：在上半年的工作中，我们在思想上严于律己，自己严格要求，我们负责工场所有设备的维修任务，在三月份事业部正式运作以来我们负责全事业部的维修任务，为了保证设备的正常运行，我们克制了班组年龄偏大，设备多的困难，尽全力合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好，定期保养的原那么”，认真对待每项工作，每天巡检两遍，每个班组都有巡检记录本，巡检完毕必须作好记录。维修完设备必须做好
22、维修记录，上半年加强了设备维护，对重点设备进展了保养，经过维护，设备故障率减少降低了维修本钱。对车间内的跑、冒、滴、漏现象进展检查和跟踪。上半年的主要工作是协助外单位维修了冲压车间南行车噪音大的缺点，焊接车间的一台引风机更换了轴承另一台维修了震动大的缺点。协助焊接车间布置电动四轮车的消费场地安装了两台电动葫芦及两台悬点焊机。对冲压南五百吨液压机顶出缸下腔油管进展了整改，由原来的铁管改成了如今的耐高压软管，彻底解决了油管经常漏油的缺点减少了液压油的浪费节约了一局部不必要的开支。烤漆车间对枯燥机进展了改造。在下半年的工作中，我相信在事业部领导的关心和我们自己的努力下，我们维修班会获得更大的进步。3
23、、精益消费：班组看板每日更新，并根据管理看板相关详细内容，有五大员分工负责并及时更新填写，每日展示班组士气口号，上半年共提交合理化建议12份，提案改善24份。完成了对八十吨冲床保险块再利用的课题立项。现场到达5S标准。20_年上半年工作存在的问题和缺乏：1、由于我们班员工技术程度参差不齐，维修技术有待进一步提措施：加强专业知识的培训，重点是培养多能工。2、少数人员由于各种原因导致工作积极性不高。措施：下一步多和职工交流沟通充分调动他们的工作积极性。3、班组所制定的各项规章制度执行力度不够，导致有违背劳动纪律的现象发生。措施：下一步加强对班组人员的管理，杜绝一切违章现象的发生。4、个人业务才能还
24、需加强。措施：特别是尽快熟悉烤漆车间的一切维修工作。加强学习进步对设备的理解程度、维修水准。20_年下半年工作方案：一、平安：目的：在下半年的工作中确保班组细微伤及以上事故为零。 措施：1、为完成全年目的而努力。每周进展一次平安教育例会总结一周的平安情况，继续做好班组互查平安隐患的整改工作，平安隐患整改率为100%.做好“反三违”及“平安风暴”的宣传工作杜绝一切违章作业的发生。2、及时发现班组成员思想情绪波动要主动与其谈心对提出的问题进展解答解答不了的立即上报领导。二、质量：目的：对设备维修质量问题定期进展分析p 和解决方案的制定及跟措施：1、每月对班组人员进展相关的培训，学习重点设备及复杂设
25、备的维修，自己不懂的虚心向设备部的专家学习。2、每天对维修质量进展巡查，不用心造成质量问题的记录当月工资考核。三、交付：目的：加强学习进步维修质量，缩短维修时间。措施：1、加强对专业知识的学习，进步设备的维修程度，缩短维修时间不能因为设备的原因耽误消费拖事业部的后腿。2、加强班组间的协调、检查与衔接。3、制定全面的提升方案做到忙而不乱。四、本钱：目的：持续不断降低本钱措施：1、通过提案改善等各种方式觉察备件利用率，积极地修旧利废能二次利用的再利用。为公司节约每一分钱。2、每月进展班组废件及辅料的统计分析p ，找出降低本钱费用的有效方法。3、按照TPM设备管理的各项要求进展维护保养，减少设备故障
26、率，降低维修费用。五、士气：目的：保持班组稳定，加强多能工的培训措施：1、通过班前会宣传公司及制造部的各种精神，稳定职工队伍并及时做好思想沟通，解决不了的立即上报。2、持续班组班前会及士气口号的展示。3、持续开展班组各项文化，团队建立活动，并结合各项鼓励制度进步班组员工的战斗力和凝聚力。六、现场：目的：现场到达“5S”标准，公司和制造部通报中为零。 措施：1、持续班组现场改善，逐步实现目视化管理。2、三定管理执行率百分之百，每天进展在班前、班中、班后的消费现场管理及确认，并在看板上公示。3、班组卫生按值日表清扫，每天进展确认并做好记录纳入月底考核、2022维修上半年工作总结6我是20_年_月到
27、工程部参加工作，我的岗位是维修工。我的主要工作是对酒店和住宅区的房屋、水、电、公共设施，进展维修养护管理和向住户提供维修效劳。现将自己上半年以来的工作情况汇报如下：一、熟悉理解公司各项规章制度，严格要求自己，在坚持原那么的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。二、熟悉各类房屋的分布状况，房屋内外构造，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主控制位置，以及设备的性能和使用状况。三、严格遵守平安消费条列和操作规程。佩戴工作牌、穿工作服，上门维修佩戴工作牌，态度热情、效劳周到，具备纯熟的施工技能。在纯熟自己专业的根底上，学习水、电、土建等根本知识和标准操作，适应酒店和住宅区维修工
28、作的需要。四、经常巡视住宅区，掌握公用设施的运行和完好状况，以确保公共设施完好，设备运转正常。在工作中准确的找到维修的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。五、保护工具，在每次使用之后，对领出的工具的性能、机具配件等进展检查，是否完好无损。完成主管交代的其他任务。六、加强自身学习，进步业务程度。经过不断学习、可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力进步工作效率和工作质量。新的半年即将降临，一切都将过去，从零开
29、场，自己决心认真进步业务、工作程度，为公司开展，奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到：一、加强学习物业相关知识。加强对同行业开展的理解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。二、团结一致，勤奋工作，形成良好的工作气氛。不断改良工作质量、效劳程度。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司出谋划策。回忆过去半年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的半年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。2022维修上半年工作总结7这个阶段，我刚进公司不久，对模具行业和工程管理也是渐渐从零开场的探索学习阶段。接手的第一个工程是cp工程。本工程主要是
30、承制德国audi公司的几套模具，我那么主要负责该工程的进度推进和日常工程管理。工作内容：1，配合cp公司进展工程日程的管理与进度推进;2，负责与cp和allgaier公司相关负责人接洽，协助公司相关部门与他们进展相关技术对接工作;3，组织召开工程会议，并对相关问题点进展记录、整理、反应、确认，并跟踪落实整改;4，负责cp工程物流、回款等相关商务工作;5，负责cp工程验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、归档等工作，主要包括模具动静检查表、补焊记录、检具报告等相关资料。第二阶段：_年3月至_年11月份经过上一阶段的培训和学习，我在工程管理、公司流程、模具相关知识方面有了一定提升，逐渐可以应对
31、工作各个方面的要求。这一阶段，由于cp工程的完毕，我的工作主要是以marujun2ap和2ps工程为重点，从事相关工程管理、商务并为客户验收提供相关效劳等方面的工作。工作内容：1，结合marujun和南京新干线的需求制定各个阶段工作方案;2，配合新干线公司进展工程日程管理与进度推进;3，负责接待marujun和新干线相关到访人员;3，针对钣件、模具问题点召开修模会议，并跟踪落实整改有关事宜;4，根据marujun的装车情况，负责相关取样方案的编制、提样、发货相关事项;5，协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作;6，负责工程验收相关技术文件的采集、整理、移交、归档等工作;第三阶段：_年10月至
32、今由于marujun2ap与2ps两个工程已完成公司内部制作并交付，同时因为unipres工程担当离任，所以我在这个阶段的工作重点转移到499t-76516/7和475c-74568两个工程上。主要从事工程管理、消费进度推进和为客户提样、验收提供相关效劳等方面的工作。该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相似，不同之处在于marujun公司与unipres公司管理形式差异。相对marujun来讲，unipres公司的管理从某种程度来讲更加苛刻，工作也更加细节化，平日工作相对烦琐。但是正如车间标语所说的那样：最苛刻的客人是企业成长最好的教师。通过根unipres公司的业务往来，对提升自身工程管理才能
33、提供了新的思路。上一年度工作总结总体来讲，_年的工作有值得自我勉励的地方，也有需要我反思进步的地方，主要表达在：1，通过领导和同事的帮助以及自身在工作上的历练，我对工程管理的理解上有了很大的提升，真正的理解工程管理在整个模具企业运转中所起的重要作用，也可以独立处理工作中遇到的各种问题。2，自身的专业知识和技术素养得到了一定的提升，如今我可以真确理解技术、消费等环节出现的相关问题，从而有利于日常工程管理工作的开展。3，树立了一种安康的工作心态在这一年多工作时间里，自己有幸和一群优秀的人在一起工作和交流，自己也从他们身上学到很多东西，也可以渐渐地放下自己这颗急躁的心，也逐渐养成了踏踏实实的工作态度
34、，和一步一个脚印的开展思路。需要进步的地方：1，外部市场开拓力度不够虽然今年公司营业额再创新高，但是我们外部市场相对于上一工作年度来讲，市场有所萎缩，工程订单量并未到达_年目的。这与大的经济环境有关，但是同时我们自身也有很多问题，譬如工程开拓力度不够、市场开拓手段单一、日常准备工作未做到位等。由于国外市场与国内市场在相关标准，材料，制作方式，产品精度等方面都还没有接轨，同时公司在开展国外工程，特别是欧洲工程缺乏系统化经历可以借鉴，所以很多工程都夭折。所以在外部工程这一块，我需要做足功课，协助领导开拓国外高端市场。2，工程管理经历缺乏目前感觉自己在日常工程管理当中还比拟稚嫩，工程管理比拟被动，今
35、后在工程管理手段和技巧上都要多向前辈取经。3，工程总结不够正如年终总结有利用进步自身工作，一个好的工程总结总能为后期工作的开展提供建立性的意见，是一个工程不可或缺的一局部。但是目前自己在这方面还比拟欠缺，有待近一步提升。4，工作标准化程度不够承前所述，我在日常市场开拓和工程管理当中标准化程度不高，特别是工程资料管理还有很大的提升空间。5，工程本钱管理缺位丸顺工程和优尼等工程暴露了我们在工程本钱管理方面的缺乏，如何有效的配合财务部做好工程本钱管理与分析p 工作将是我需要提升的地方。6，专业知识和技术素养不够虽然自己在专业知识方面较以前有所提升，但为了以后安康开展，必须近一步提升自己相关素养，否那
36、么将会成为制约自身进步的瓶颈。工作方案与思路通过在公司一年多时间的学习与锻炼，以及对过去工作的回忆，发现自己还有许多缺乏的地方需要去进步。新的一年意味着新的起点、新的挑战，希望自己在新的一年里能再接再厉，做好下面几项工作：1，加强外部市场的开拓力度在_年度，我的主要工作目的一方面是协助领导进展外部市场的开拓。另一方面是结合前期工作上的缺乏，能做足功课，从而使外部市场开拓能顺利进展。2，加强现有工程的管理主要从q(质量)、c(本钱)、s(客户满意度)三个关键指标入手，加强对现有工程的监管力度，阶段性地形成外部市场独特的kpi指标考核体系。3，提升自身语言才能在外部市场开拓中，语言技能将是一必不可
37、少的工具，特别是专业术语方面，自己仍然有很大的提升空间。_年在提升自身工程管理才能的同时，也要在提升外语技能上面做好详细安排。4，标准外部工程工作方法目前我们在日常工作当中，不标准是我最容易犯的错误，这直接影响到日常的工作效率。所以有效地标准工作方法也是我们_年一个工作任务，例如加强对工程资料的管理与归档，学习unipres等先进公司工作方法用以指导日常工作等。5，自身技术素养的提升自身技术素养不够是制约我个人开展的最大瓶颈!在将来一年里，希望通过公司组织的培训以及与优秀同事之间的交流可以提升自己的技术素养，从而弥补以前工作上的缺乏。同时_年度方案制定个人提升规划，并严格执行，希望自己在这方面
38、有所提升。2022维修上半年工作总结820_年是物业公司改革与开展的一年，是进步的一年，是丰收的一年。这一年里，在公司党委和领导的关心、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，根据我公司的实际情况，在搞好效劳的同时进一步理顺并完善管理工作，按照“工程程序化、工作标准化、效劳优质化、管理科学化”的要求，使公司管理工作逐步走上了标准化的轨道，物业管理工作获得了一定成绩，受到职工的好评。现将今年的工作总结如下：一、工作管理目的完成情况：1、房屋管理：房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理方案，并责任到人定期检查。住户房屋装修
39、无破坏，外观统一，无危害房屋构造的行为，空房完好率为100%。2、公共设施、设备的管理：为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养方案和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录，开通了维修，根本到达了养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。公共设施、设备的完好率到达98%以上。3、绿化管理：为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，责任到人，考核到位，增强绿化管理人员的工作责任心。在绿化警示牌没有到位的情况下，及时制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地根本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率到达了98%以上
40、。4、环境卫生的管理：环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的情况，大家齐动手定期、不定期组织进展大扫除，制定了严格的保洁程序与考核方法，实现了垃圾袋装化定点堆放，集中清运管理。5、小区平安防范工作：小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个平安舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，制定了严格的门卫岗位管理制度及考核标准，加强日常工作管理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求门卫值班人员认真巡查，文明值班，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，全年平安防范工作情况良好。二、今年完成的重点工作：1、根据小区实际情况，完成工作预案，提出合理的建议。我们针对公司所辖各小区
41、的实际情况，完成了小区各项管理工作预案，如：车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案等。2、加强管理效劳工作，进步效劳质量。搞好维修效劳工作维修效劳工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率，及时定期对各种设施进展保养、检查，发现问题及时维修，及时处理，保证业主的正常使用。今年我们先后对嘉、酒各住宅区的上下水、楼房屋面防水等进展了检修和处理，更换上下水各类管道20_余米，处理楼房屋面防水面积近千平方米。全年完成小型检修工作8项，应急维修工作13次，更换暖气管道460余米，处理各类缺陷47处。3、加强小区装修管理工作。小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到
42、物业的使用寿命与平安及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了大量的工作，并根据小区实际情况，与管理要求，我们制定了详细的管理制度，如装修须知、屋顶管理规定等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题及时解决，及时处理，坚持原那么。保证房屋主体构造完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证小区外观整齐划一，完好美观。4、认真听取业主意见，及时为住户排忧解难。业主良好的工作建议，管理建议是对我们的工作的支持。因此我们对住户反映的问题认真记录，及时处理，增进与业主间的沟通，耐心为业主作解释工作，并及时为住户排忧解难，如业主车辆停放问题，业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想，以业主为中
43、心”的效劳思想获得了良好的效果，受到业主好评。5、加强小区和办公区域的环境治理工作。今年，在公司领导的关心和支持下，在公司各有关部门的通力协助下，先后完成了酒泉供电分公司大院、机关办公大楼卫生间、酒泉4#楼家属区、嘉峪关西电家属区、嘉峪关老福利区等区域的环境整治工作，对机关食堂进展了改造装修，共清理外运各类垃圾50余车，保证了小区的卫生清洁美观。使职工的生活环境和工作环境得到了进一步的美化。6、努力进步管理程度，促进物业管理上档次。一是对员工进展职业道德与技能培训，进步工员工业务素质。员工的综合素质与物业管理的效劳的质量，程度是亲密相关的。根据这种情况，并结合我公司员工的实际情况，我制定了详细
44、的培训方案和考核方法，定期对员工进展职业道德和业务程度的教育培训，并定期进展业务技能考试，使员工在思想上得到充实，业务技能上得到了进步，今年共组织人员培训6次，技能考核4次。7、搞好对外协调管理工作；搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键，为此，我们积极主动加强与嘉、酒两市的有关部门主管部门及企事业单位的联络，并圆满完成环卫效劳协议签定等工作。三、存在的问题和教训虽然，我们在去年的工作中获得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。详细表如今：一是公司员工整体素质不高，效劳意识不强。二是与业主的沟通不够，理解缺乏。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。针对获得的成绩与存在的问题，在二
45、零零七年的工作中，我们将汲取经历与教训，加强员工职业素质养成教育，努力进步员工的业务技能与管理程度，结实树立“效劳于企业，效劳于职工”的职业理念，把工作做得更好，不断进步自身物业管理程度，不断完善小区各项管理工作，为公司和谐、为职工安居乐业做出我们应有的奉献。2022维修上半年工作总结9积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比拟圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、开展预防维修，进步设备成效.(1)四月初，对中央空调1号主机进展年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，去除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进展季
46、节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行程度。对中央空调系统进展挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37.5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。(2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进展一级维修保养。拆下风机盘管，进展除尘除垢清洗，对电机进展加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，进步制冷效果，对大堂空调柜机进展化学清洗、调整。全年共完成20台风机盘管的维修保养任务，每台维修本钱仅为30元。(3)
47、在进展一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进展保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进展除尘、清洗和加油。去除卫生间排水管s弯处的头发等杂物，保持排水畅通。小结：通过对备进展预防性维修保养和挖潜技术改造，不但进步了设备的使用成效，而且降低了能损耗。五月至十月夏季中央空调运行期间，在制冷效果大幅度进步，空调开启时间延长的情况下，耗电量比_年下降了12%，节电25000度。二、采用新型建材，解决遗留问题.(1)客房一楼走廊的墙纸由于墙体渗水而发黑，影响了酒店的形象。我们向装修公司提出解决方案，采用木夹板刷991防水材料做底衬防水组合，面板为不锈钢秀的墙裙，美观大方，杜绝了墙体渗水发黑的现象。同时为了到达消防标准的要求，又在防火门和走廊安装了新型led紧急出口灯。(2)七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生渗水现象，影响客房的出租。我们向装修公司提出解决方案，采用不锈钢加阳光板做雨棚，另外加大了排水