《公司财务工作总结范本10篇文档.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司财务工作总结范本10篇文档.doc(45页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司财务工作总结范本10篇文档公司财务工作总结范文10篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回忆检查并分析p 评价的书面材料,它可以给人努力工作的动力,我想我们需要写一份总结了吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是WTT的公司财务工作总结10篇,希望大家可以喜欢。公司财务工作总结 篇1公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作发动,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进展了一一剖析
2、,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是根底,管理是目的,所以,做好根底工作的同时要进步管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的如今和将来在管理上和税收政策上的影响问题,如今考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进展了工作布置。_、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析p 比照前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人理解财
3、务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻施行阶段。_、配合目的责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进展再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经屡次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进展一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。_、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反应的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联络要求。_月份与宁波公司财务进展交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集
4、团公司的报表都进展了明确。_、对各公司进展一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进展一次全面地理解,为今后财务管理做好根底工作。_、根据公司的要求对部门职责进展了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化,重新提出财务工作要求,要求从根底工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好根底。内部开展标准化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。_、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是会计法,要理解会计知识,首先要理解这方面的法律知识;二是会计根底知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要理解一些根
5、底的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。经过调研、沟通、设计,于_年_月推出本钱费用明细分类目录及说明;于_年_月_日推出会计报表管理试行方法;_年_月_日推出会计凭证管理试行方法。会计报表推出执行_个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较明晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表内经营情况表”和“会计报表内融资及融资本钱情况表”。会计凭证使用涉及到每
6、个公司和部门,下文后财务部进展 通知,_月份实行逐步换新的方法,_月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进展交流,明确有关事项,解决设计上的缺乏。_年_月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于_年_月_日下发了有关规定。经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理才能也得以进步,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理程度离公司开展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和进步。公司财务工作总结 篇2年以来,我
7、们财务科在局公司党委的领导下,在上级局公司职能部门的业务指导下,以年初局公司提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目的,以质量贯标为主线,以人力资管理为核心,以两烟消费经营和专卖管理为重点,以党的建立和精神文明建立做保障,实现质量记录标准化,技术业务标准化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速开展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强根底,抓标准,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显进步,现将年财务工作开展情况汇报如下:一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。今年,市局公司将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量标准意识明显
8、增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局公司全面预算管理制度,各科室站所分别装备了预算管理员,从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为进步现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而进步了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目的
9、,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的标准意识进一步增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断进步财会人员的业务程度。几年来,市局公司一直把人员培训视为企业开展,增强企业竞争力的打破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训方案,有步骤有目的的进展培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务管理核算方法、企业管理工作意见、工作质量与方针目的考核方法。通过学习,进一步理解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好
10、基层财务工作等。进步了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力进步业务程度,在市局组织的大比武中获得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务根底工作检查中,得到好评。财务科成员更是把进步自身素质当成是能否胜任工作,能否进步财务管理程度的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局公司全体财务人员业务技能程度不断进步,为干好工作提供了素质保证。三、以考核为手段,促进财务根底管理程度的进步。随着企业管理的进一
11、步深化,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。表达了责任制的严肃性与公正性。在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借市局公司的考核体系,采取了工作质量与方针目的的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目的考核。制定了烟站会计、保管方针目的工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目的。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面进步财务核算质量,实事求是的表达财务经营成果,做诚信纳税单位。并
12、顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监视管理职能,标准了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进展。四、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断开展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流效劳中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进展了核查,通过核
13、查,进步了基层会计、保管的责任心,标准了烟站的会计根底工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,进步了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备根据上级局公司关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为标准企业经营行为的良机。首先,对年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违背规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进展全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计根底工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收买中涉及到的财务工作,财务科人员
14、都一一指导到位,标准了会计的根底工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。六、加强资金管理,减少资金占用,进步资金利用率年初,我公司资产负债率高达 ,为了实在降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,进步资使用效率,首先对欠款情况进展了分析p ,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,进步了企业经济效益。七、年财务工作方案为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作:一根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好
15、预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析p 、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。二结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局公司下达的各项指标。今年,公司已走上了良性开展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断进步,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局公司贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原那么,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,
16、认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,进步企业资产负债构造,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。三继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的根底工作,进步管理程度。企业越开展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,进步会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的根底。总之,今年财务科的
17、工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,获得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的开展。公司财务工作总结 篇3_年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局公司职能部门的业务指导下,以年初局公司提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目的,以质量贯标为主线,以人力资管理为核心,以两烟消费经营和专卖管理为重点,以党的建立和精神文明建立做保障,实现质量记录标准化,技术业务标准化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快
18、车道上高速开展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强根底,抓标准,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显进步,现将_年财务工作开展情况汇报如下:一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。今年,市局公司将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量标准意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局公司全面预算管理制度,各科室站所分别装备了预算管理员,从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的
19、方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为进步现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而进步了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后_日内还款,并将其写入科室方针目的,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的标准意识进一步增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断进步财会人员的业务程度。几年来,市局公司一直把人员培训视为企业开展,增强企业竞争力的打破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们
20、根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训方案,有步骤有目的的进展培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务管理核算方法、企业管理工作意见、工作质量与方针目的考核方法。通过学习,进一步理解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。进步了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力进步业务程度,在市局组织的大比武中获得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务根底工作检查中,得到好评。财务科成员更是把进步自身素质当成是能否胜任工作,能否进步财务管理程度的头
21、等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局公司全体财务人员业务技能程度不断进步,为干好工作提供了素质保证。公司财务工作总结 篇4_年十二月四日烟草分公司_年财务科工作总结和_年工作方案_年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局公司职能部门的业务指导下,以年初局公司提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目的,以质量贯标为主线,以人力资管理为核心,以两烟消费经营和专卖管理为重点,以党的建立和精神文明建立做保障,实现质量记录标准化,技术业务标准化,经营管理科学化,企业
22、效益最大化,推动县烟草在快车道上高速开展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强根底,抓标准,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显进步,现将_年财务工作开展情况汇报如下:一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。今年,市局公司将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量标准意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局公司全面预算管理制度,各科室站所分别装备了预算管理员,从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节
23、约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为进步现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而进步了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目的,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的标准意识进一步增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断进步财会人员的业务程度。几年来,市局公司一直把人员培训视为企业开展,增强企业竞争力的打破口,财务管理工作同样迫切需要素质
24、较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训方案,有步骤有目的的进展培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务管理核算方法、企业管理工作意见、工作质量与方针目的考核方法。通过学习,进一步理解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。进步了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力进步业务程度,在市局组织的大比武中获得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务根底工作检查中,得到好评。财务科成员更是把进步自身素质当成是能否胜任工
25、作,能否进步财务管理程度的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局公司全体财务人员业务技能程度不断进步,为干好工作提供了素质保证。三、以考核为手段,促进财务根底管理程度的进步。随着企业管理的进一步深化,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。表达了责任制的严肃性与公正性。在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借市局公司的考核体
26、系,采取了工作质量与方针目的的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目的考核。制定了烟站会计、保管方针目的工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目的。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面进步财务核算质量,实事求是的表达财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监视管理职能,标准了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进展。四、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断开展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小
27、组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流效劳中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进展了核查,通过核查,进步了基层会计、保管的责任心,标准了烟站的会计根底工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,进步了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备根据上级局公司关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,认真搞好自查与整
28、顿,特别是把整顿工作视为标准企业经营行为的良机。首先,对20_年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违背规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进展全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计根底工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收买中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,标准了会计的根底工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。六、加强资金管理,减少资金占用,进步资金利用率年初,我公司资产负债率高达,为了实在降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,进步资使用效率,首先对欠款情况进展了分析p ,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现
29、金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,进步了企业经济效益。七、_年财务工作方案为全面搞好_年全面预算管理与财务管理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作:一根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析p 、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。二结合ISO9000质量认证,
30、当好领导的参谋,确保完成上级局公司下达的各项指标。今年,公司已走上了良性开展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断进步,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局公司贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原那么,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,进步企业资产负债构造,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。三继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的根底工作
31、,进步管理程度。企业越开展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,进步会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的根底。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,获得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!公司
32、财务工作总结 篇5转眼间,20_年就快过去了。展望将来,我对公司的开展和今后的工作充满了信心和希望,为了可以制定更好的工作目的,获得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:一、前期财务工作总结对于企业来说,才能往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是才能第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥才能、决策才能、创新才能、社会活动才能、技术才能、协调与沟通才能等。第一阶段20_年毕业之初,在无任何工作经历、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的参加了“金网络雪梨澳乡”管理团队,看似简单的账单制作日常收费银行对接建立收费台账与总部财务对接,一切都是从
33、零开场。我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:本文由方案范文库为您搜集.整理,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的间隔 。客户 的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通才能,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好那么工作会非常被动。这就要求在效劳过程中不断进步自己与外界的沟通才能,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才
34、能进步工作效率,减少不必要的人工本钱。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法,积累经历;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。“勤能补拙”,因为当时住在工程,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约效劳收费流程,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进展奠定了坚实的根底。第二阶段这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接收工程温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步稳固了自己关于从物业前期接收到业主入住期间财务工作经历的
35、积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。工程进入日常管理之后,因为新招的财务助理是网,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经历整理成文字后逐点的与新人一起理论,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经可以很好的胜任财务助理工作了。20_年底我又被调往公司新接收的“VILLA”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。第三阶段20_年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何过失,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好
36、现金盘点表;每月末做好银行对账工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心慎重,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经根本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一局部工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。20_年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,进步迅
37、速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析p ,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务根据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及VILLA管理处的主管会计工作。二、主要经历和收获在金网络工作的六年多时间里,积累了许多工作经历,尤其是管理处基层财务工作经历,同时也获得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经历和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能尽快适应新的工作岗位;(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状
38、态;(三)只有坚持原那么落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;(四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断进步、获得进步。三、确立工作目的,加强协作财务工作象年轮,一个月工作的完毕,意味着下一个月工作的重新开场。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目的:2、实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后
39、的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经历;努力学习,不断进步自己的专业知识和业务才能,以新形象,新相貌,为公司的辉煌开展而努力奋斗。公司财务工作总结 篇6财务部紧紧围绕团体公司的开展方向,在为全公司提供效劳的一同,仔细组织会计核算,标准各项财务根底任务。站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为重心、资金为纽带,不停进步财务效劳质量。在年做了少量细致的任务:一、严厉遵守财务管理制度和税收法规,仔细实行职责,组织会计核算财务部的重要职责是做好财务核算,实行会计监视。财务部全体人员不断严厉遵守国度财务会计制度、税收法规、团体总公司的财务制度及国度其他财经法律法规,仔细实行财务部的任务职责。
40、从免费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到征税申报、上缴;从资金打算的布置,到各项资金的一致调拨、领取等等,每一位财务人员都勤勤恳恳、怨天尤人、努力做好本职任务,仔细执行企业会计制度,完成了会计信息搜集、处置和传递的及时性、准确性。二、以施行ERP软件为契机,标准各项财务根底任务用在经历两个月的ERP工程的筹建和预备任务后,财务部按新企业会计制度的恳求、结合团体公司理论状况着手实行了ERP工程贩卖管理、推销管理、合同管理、库存管理各模块的初始化任务。对供应商、客户、存货、部门等根底材
41、料的设置均按照理论的业务流程,并针对平常统计和贩卖时发现的Issue(问题)和不够实行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的贩卖价钱根据即定的流程标准操作;设置普通推销订单和特别推销订单,标准普通推销业务和特别推销业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对全部实物资产实行片面清算的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了ERP零碎库存管理模块的初始化任务。在8月初正式运转ERP零碎,并于10月初完毕了原统计软件一同运转的场面。目前已将财务会计模块晋级到ERP零碎中而且运转良好。三、制定财务本钱核算体系,严厉控制本钱费用按照团体年终下达的企业经济责任目的,财务部对相干经济责
42、任目的实行了分解,制定了本钱核算方案,合理确认各项支出额,一致了本钱和费用收入的核算标准,实行了医院的科室本钱核算任务,对科室实行了绩效考核。在财务执行进程中,严厉控制费用。财务部每月度汇总支出、本钱与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位剖析运营状况和目的的完成状况,帮助各责任单位担任人增强运营管理,进步经济效益。四、资金调控有序,合理控制团体总体资金规模由于原资料市场的价钱不稳固,贩卖市场也变化不定,在油品消费与贩卖方面需求占用少量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,增强贩卖货款的及时回笼,在资金布置上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,按照团体公司运营方针与打算,合理地配合资金部布
43、置融资进度与额度,经过以资金为纽带的综合调控,促进了全部团体消费运营开展的有序实行。五、增强财务管理制度建立,进步财务信息质量财务部按照公司原制定的财务收支管理细那么的理论执行状况,为进一步标准本团体的财务任务、进步会计信息的质量,财务部比较片面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、外部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。经过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时刻及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比较零碎的规那么,从而逐渐进步会计信息的质量,为指导决策和管理者实行财务剖析提供了牢靠、有用的信息。平常财务部经过展开活期
44、或不活期的交流会,处理后期任务中显示的Issue(问题),布置前期的重要任务,逐渐标准各项财务行为,使财务任务的各个环节按一定的财务规那么、程序有用地运转和控制。六、展开了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为,配合年终与明年年终的汇算清缴的稽查与审计任务,财务部组织了在本团体公司内的20_年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清算了关联企业的往来款项,检验在建工程未作处置的工程,对已领取的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处置做了预审,对审计和自查中发现的Issue(问题)及时地实行了整改
45、,降低了涉税风险。七、组织财务人员培训,进步团队凝结力财务部组织了两批财务人员培训与经历交流会,对全部财务零碎做了任务总结和预期的任务打算瞻望,将财务人员分红会计、出纳和统计、免费两组实行了分组讨论,及时处理理论任务中存的Issue(问题)。经过南峰会计师事务所对外部控制和税务风险的专题讲座,丰厚了财务人员税务知识。约请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的交流。加强了全部财务链各部门任务的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、协作与勾结。八、提出了片面预算管理方案,树立团体公司片面预算管理形式按照20_年运营目的和各项本钱核算目的的完成状况,财务部提出了片面预算管理
46、的方案,片面预算管理根据企业制定的运营目的、开展目的,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容树立起一整套迷信完好的目的管理控制零碎。在20_年数据和以前年度各项运营数据的根底上制定了20_年度各单位的本钱费用预算、贩卖额预算、人员预算、目的利润预算等一系列预算目的,希望经过“分散权利,集中监视”来有用配置企业资,进步管理效果,完成企业目的。20_年,为完本钱团体公司的片面预算管理和总体开展目的,财务部的任务任重而道远。为此,需求在以下几个方面持续做好任务:1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴任务,合理地降低各项税务风险。2、按照片面预算管理制度和预算管理目的跟
47、踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行状况的汇总剖析,为完本钱团体和各单位的预算目的提出可行性措施或提议。公司财务工作总结 篇7针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进展一次剖析。我是从外地来到上海寻求开展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速开展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和开展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和发奋向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多缺乏。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在20年的工作中可以不断改进,不断进步,努力做到适岗。第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务开展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深化的掌握其经营活动的特性,