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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 由于设计人员错误造成设备质量事故损失，设计人除负责采取补救措施外，应( )。A.免收直接受损失部分的设计费，并支付赔偿金B.重新设计、并支付赔偿金C.赔偿委托人的实际损失D.支付违约金并赔偿损失【答案】 A2. 【问题】 下列选项中，属于监理工程师责任风险转移措施的是( )。A.投保职业责任险B.完善法律体系C.提高管理水平D.严格履行合同【答案】 A3. 【问题】 建立设备工程监理项目信息管理系统的主体是( )。A.业主方的工程部门B.承包方的项目管理部C.监理方的项目监理机构D.行业主管
2、部门【答案】 C4. 【问题】 设备工程监理规范是用于规范设备工程监理服务活动的( )国家标准。A.指导性B.约束性C.推荐性D.强制性【答案】 C5. 【问题】 合同界面分析的目的是为了找出( )。A.管理重点B.管理对象C.管理盲点D.管理方法【答案】 C6. 【问题】 买卖合同中标的物毁损、灭失的风险，不属于买受人承担的是( )。A.因买受人的原因致使标的物不能按照约定的期限交付的B.交由承运人运输的在途标的物C.因标的物质量不符合要求，买受人拒受或解除合同的D.出卖人完成了标的物交付，但未按约定交付有关单证资料的【答案】 C7. 【问题】 在一个管理组织中，自上而F，权力由大到小，由宏
3、观到微观，由笼统到具体。这体现了组织设计的( )。A.权力分散与守恒原则B.统一指挥原则C.分工与合作原则D.权力层次原则【答案】 D8. 【问题】 在设备工程可行性研究阶段，编制( )是投资管理的主要目标之一。A.投资估算B.投资概算C.投资预算D.投资决算【答案】 A9. 【问题】 信息管理的核心是( )，从而为经营决策提供依据。A.收集信息B.分析信息C.传递信息D.存储信息【答案】 B10. 【问题】 内部审核又称为( )。A.第一方审核B.第二方审核C.第三方审核D.第四方审核【答案】 A11. 【问题】 在选择或分析测量系统时，首先我们关心的是测量系统的( )。A.准确度B.分辨力
4、C.最小分度值D.不易探测度【答案】 B12. 【问题】 甲给乙发的要约中表明：“本要约9月10日前答复有效”，乙在9月5日以电报的方式作出承诺，但由于邮局的原因，直到9月13日甲才收到电报，甲立即给乙打电话称不接受该承诺。根据题义，下列表述正确的是( )。A.承诺迟延但有效B.承诺迟延且无效C.承诺超期但有效D.承诺超期且无效【答案】 B13. 【问题】 监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指( )。A.协调合同工期与进度计划之间的关系B.编制进度控制工作细则C.及时办理工程进度款支付手续D.建立工程进度报告制度【答案】 D14. 【问题】 组建编制设备工程合同的团队时，团队人员的知识构成
5、至少应包括( )。A.设备工程技术知识、商务知识和法律知识B.设备工程技术知识、商务知识和管理知识C.商务知识、管理知识和法律知识D.管理知识、法律知识和设备工程技术知识【答案】 A15. 【问题】 在同一建设项目中，设备工程监理与建设监理的主要区别之一是( )。A.对象不同B.目的不同C.要求不同D.管理程序不同【答案】 A16. 【问题】 由于设计人员错误造成设备质量事故损失，设计人除负责采取补救措施外，应( )。A.免收直接受损失部分的设计费，并支付赔偿金B.重新设计、并支付赔偿金C.赔偿委托人的实际损失D.支付违约金并赔偿损失【答案】 A17. 【问题】 当工程施工过程中有分包商参与时
6、，应掌握各分包商的HSE管理情况，避免可能发生的不利事件对整个工程的实施和其他人员造成影响的是( )。A.业主B.工程师C.工程师代表D.承包商【答案】 D18. 【问题】 ( )应是质量功能展开项目的研究重点。A.分析产品质量可行性B.分析产品功能构成C.分析顾客的需求D.分析质量展开成本【答案】 C19. 【问题】 有效沟通的过程分成三个层次：第一层次是信息交流，第二层次是( )，第三层次是思想交流。A.资源交流B.人员交流C.数据交流D.情感交流【答案】 D20. 【问题】 承包商应在设备工程或单位工程的( )之前，按照业主要求完成所有的缺陷或损坏部分的修补。A.竣工时间B.缺陷通知期期
7、满C.颁发接收证书D.保留金返还【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 按我国有关法律规定，质量监督部门在产品质量监督抽查中正确的做法有( )。A.任意数量抽取样品B.向被检查人收取检验费用C.要求被检查者无偿提供样品D.按国务院规定列支检验费用E.不得向企业收取检验费用【答案】 CD2. 【问题】 职业健康安全管理体系试运行的目的是要在实践中检验体系的( )。A.充分性B.可靠性C.科学性D.适用性E.有效性【答案】 AD3. 【问题】 ISO 9000：2000标准中，八项质量管理原则有( )。A.领导作用B.质量第一C.过程方法D.质量
8、功能展开E.持续改进【答案】 AC4. 【问题】 相对其他合同计价方式而言，固定单价合同的优点有( )。A.编制工程量清单不需要花费一定的物质成本和时间成本B.承包商所做的每项工作都能在合同价格中得到体现，承包商能够根据工程量估算自己的工作范围并据此制订适当的实施计划C.如果工作范围不发生变化，业主的财务支出将是固定的D.填入单价的工程量清单有利于业主通过汇总价评判投标人的报价优劣情况E.在一定程度上可激励承包商降低成本，以提高单位直接成本的效益【答案】 BCD5. 【问题】 设备工程发生质量缺陷时，如果承包商未按设备监理师的指示及时进行处理，则业主可采用的处理方法有( )。A.自己修补，由承
9、包商承担费用B.终止合同，收回相关费用C.让他人修补，由承包商承担费用D.退还缺陷设备或材料，自行购买，并对承包商加倍索赔E.相应减少合同价格【答案】 ABC6. 【问题】 项目可行性研究的主要内容包括( )。A.市场预测B.资源条件评价C.投资估算D.财务评价E.投资机会研究【答案】 ABCD7. 【问题】 依据工作的性质不同，承包商在设备工程合同中应完成的全部工作范围可划分为( )等主要部分。A.设计B.采购C.制造D.施工E.试运行【答案】 ABD8. 【问题】 中国设备监理协会在组织专家进行设备监理单位资格评审时，采用的评审方式有( )。A.文件评审B.现场评审C.文件审查D.见证评审
10、E.现场审查【答案】 ABD9. 【问题】 组织是一切管理的基础，构成组织的基本要素包括( )。A.组织规划B.特定的目标C.组织结构的特点D.成员的职务和权力E.组织的层次【答案】 BD10. 【问题】 下列有关承诺生效的表述，正确的有( )。A.采用书面形式作出承诺的，承诺通知发出时生效B.采用电报形式作出承诺的，电报到达要约人时生效C.采用电子邮件形式作出承诺的，电子邮件进入要约人指定的邮箱时生效D.采用电子邮件作出承诺的，要约人了解内容时生效E.采用行为方式作出承诺的，承诺行为作出时生效【答案】 BC11. 【问题】 当被选的互斥型方案的寿命期不等时，可采用的方法包括( )。A.净现值
11、法B.最小公倍数法C.内部收益率法D.年值法E.研究期法【答案】 BD12. 【问题】 在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。A.开始节点的最早时间与工作部时差之和B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差【答案】 BD13. 【问题】 专业监理工程师在设备工程监理资料管理方面的具体职责有( )。A.定期检查相关人员负责的监理资料B.原材料的验收及有关资料的收集C.分项工程有关监理资料的整理D.监理资料的验收、分类整理E.监理资料的归档【答案】 BC14. 【
12、问题】 风险管理内容包括( )。A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险处置E.风险回避【答案】 ABCD15. 【问题】 设备工程项目的特点包括( )。A.临时性B.目标性C.一次性D.重复性E.普遍性【答案】 ABC16. 【问题】 被动控制的步骤中，( )在项目实施过程中构成循环。A.设立B.分解C.反馈D.比较E.纠偏【答案】 CD17. 【问题】 根据我国合同法，合同订立的必经程序有( )。A.要约B.要约-再要约C.承诺D.签订书面合同E.公证【答案】 AC18. 【问题】 当事人可以依法解除合同的情形有( )。A.在履行期限届满之前，当事人一方明确表示不履行主要债务的B.在履
13、行期限届满之前，当事人一方以自己的行为表明不履行主要债务的C.因不可抗力不能实现合同目的D.当事人一方迟延履行主要债务的E.当事人一方违约致使不能实现合同目的【答案】 ABC19. 【问题】 下列有关仲裁的表述，正确的有( )。A.是否选择仲裁方式解决争议实行当事人自愿B.仲裁应当公开进行C.仲裁机构与地方政府有隶属关系D.当事人对仲裁的裁决不服，可向人民法院提起诉讼E.一方当事人不履行仲裁裁决时，另一方当事人可以依法向人民法院申请执行【答案】 A20. 【问题】 设备监理单位应当按合同约定的范围认真负责地完成监理任务，( )。A.不得参与被监理单位提供的任何可能影响正常、公正监理的活动B.不
14、得参与委托方提供的任何可能影响正常、公正监理的活动C.不得接受被监理单位提供的任何经济利益D.不得提出超出合同约定的其他利益要求E.不得接受委托监理方的任何经济利益【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣
15、工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为
16、50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，
17、要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3
18、月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知
19、人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期1
20、0天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预
21、期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措
22、施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年
23、10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）
24、另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗
25、的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月2
26、6日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变
27、更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工
28、日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。