《财务总监主要岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务总监主要岗位职责.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、财务总监主要岗位职责财务总监主要岗位职责 1.依据公司的发呈现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并赐予财务、会计、税务询问和指导。审核和监督所属企业的财务安排、现金流量安排报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。2.审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并赐予业务指导，进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。3.就集团重大经营安排和投资项目供应财务分析并参加最终决策和落实。_对集团公司重大经营性、投资性、融资性的安排和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。5.建立公司的风险管理机制及最佳运作管理，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和安排，建立财务预
2、警系统。6.依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。刚好发觉和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。财务总监工作职责 财务总监 职务名称：财务总监 干脆上级: 总经理 本职工作：领导公司财和物的规划与限制工作 工作责任： 一、业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况; 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货限制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、参加制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责公司重要内审活动的组织与实施。
3、5、驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况，刚好向总经理和董事长汇报工作状况。6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。8、按规定审批从银行提取的现金。9、负责审核签署公司预算、财务收支安排、成本费用安排、信贷安排、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务安排、经济合同、经济协议等。10、参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参加重大经济合同或协议的探讨、审查，参加重要经济问题的分析和决
4、策。11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效率，增加团队精神。12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。二、管理职责 1、组织建设 (1)、参加探讨公司部门级以上组织结构; (2)、确定下级部门的组织结构; (3)、当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要刚好指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、聘请及任免 A、用人需求 (1)、提出干脆下级岗位的用人需求，编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认; (2)、确认干脆下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总
5、经理确认。B、面试 (1)、进行干脆下级岗位的初试; (2)、进行干脆下级的干脆下级岗位复试，并做最终确定; (3)、组织参加面试的人员。C、不合格员工处理 (1)、提出对不合格干脆下级的处理建议，提交总经理确认; (2)、确认干脆下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。3、培训 (1)、提出对干脆下级的培训安排，提交总经理确认; (2)、确认干脆下级提出的培训安排，提交人力资源部。4、绩效考评 (1)、提出干脆下级的绩效考评原则，提交总经理确认; (2)、依据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3)、对干脆下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果
6、提交人力资源部。5、工作沟通 (1)、汇总工作报告并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到干脆下级; (2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给干脆下级; (3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与干脆下属进行沟通。6、激励 (1)、提议下级部门和干脆下级的激励原则，提交总经理确认; (2)、依据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7、经费审核与限制 (1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性; (2)、监督并限制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8、工作报告 (1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式
7、向总经理报告。9、表现领导实力 (1)、指导、激励下级，使下级能努力工作; (2)、有方法提升下级的工作效果和工作效率; (3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。财务副总监工作职责 一、目的：明确财务副总监工作职责，确保其对公司的有力有效管理。二、范围：财务副总监。三、责任：财务副总监。四、职责： 1、在总经理的领导下，负责公司的财务日常工作。2、负责分管部门的资金平安工作。3、主动组织分管的部门做好服务性工作。4、严格履行会计职责，做好公司日常生产的资金调配工作。5、负责组织所分管部门的人员的业务培训工作。6、制定企业财务战略规划，作为核心成员，参加企业经营管理。7、组织编制企业财务预
8、算、财务收支安排、融资方案，并监督落实状况。8、监督董事会批准的重大生产经营安排和投资安排的实施状况。9、审核与监控企业各项财务开支。10、组织企业财务成本核算及管理。11、审核签署对外报表和内部管理报表。12、参加企业经济活动分析，组织编报企业财务分析报告。13、财务内控工作。14、资金管理工作。15、帮助或组织企业各项审计工作，包括内部审计和年度报表审计。16、税务筹划工作组织协调与财政、税务、银行、工商、物价、审计、外汇管理等政府 部门的外联作业。17、所属企业会计人员的聘用、调整、奖惩和绩效考核。18、完成集团公司及相关领导交办的其他事宜。一、目的：明确财务副总监工作职责，确保其对公司
9、的有力有效管理。二、范围：财务副总监。三、责任：财务副总监。四、职责： 1、在总经理的领导下，负责公司的财务日常工作。2、负责分管部门的资金平安工作。3、主动组织分管的部门做好服务性工作。4、严格履行会计职责，做好公司日常生产的资金调配工作。5、负责组织所分管部门的人员的业务培训工作。6、制定企业财务战略规划，作为核心成员，参加企业经营管理。7、组织编制企业财务预算、财务收支安排、融资方案，并监督落实状况。8、监督董事会批准的重大生产经营安排和投资安排的实施状况。9、审核与监控企业各项财务开支。10、组织企业财务成本核算及管理。11、审核签署对外报表和内部管理报表。12、参加企业经济活动分析，组织编报企业财务分析报告。13、财务内控工作。14、资金管理工作。15、帮助或组织企业各项审计工作，包括内部审计和年度报表审计。16、税务筹划工作组织协调与财政、税务、银行、工商、物价、审计、外汇管理等政府 部门的外联作业。17、所属企业会计人员的聘用、调整、奖惩和绩效考核。18、完成集团公司及相关领导交办的其他事宜。