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1、吴晓波激荡三十年读书心得800字 激荡三十年洋洋六十八万字，回顾了中国改革开放前三十年走过的历程，事实比小说更具戏剧性，现实永久是世界上最宏大的剧作家。这里给大家共享一些激荡三十年读书心得，盼望对大家有所关心。 激荡三十年读书心得篇1 第一次阅读吴晓波先生的激荡三十年还是在讨论生期间，当时翻开书即被深深被书中所叙述的三十年的风风雨雨所吸引，所以迫不急待地快速阅读完了全书上下两册。工作以来，利用闲暇时间重新阅读经典，结合自己日渐增长的.阅历，感受也自然更深了一层。 一改以往同题材书籍的叙事手法，以其娴熟的文字功底、敏锐的商业洞察力和对中国企业史的精深讨论，将改革开放30年来这段变革中的激荡岁月娓
2、娓道来。书中所叙述的企业与人物无不是我国这三十年来各个行业，各领域的典型代表，或胜利，或失败，或正面，或负面，总之，让我们从其中学习到并感受到我们在今日照旧适用的为人、经商、治世的哲理。 新中国成立以来，在老一辈革命家的领导到我国胜利了完成三大改造，进入了.主义初级阶段。但由于种种缘由，我们经受了极为动荡的十年，中国经济和中国企业也错过了十年的黄金进展时期。1978年，党的十一届三中全会成功召开，.同志高瞻远瞩地提出了改革开放的宏大构想，正式开启了中国经济腾飞的大门。 一国的经济是由一国数以万计的企业组成，企业的进展才能带动经济的腾飞，也正是在国家提出新的经济政策的同时，在.各个层面也涌现出了
3、各为对国家经济政策和我国市场经济进展有着先知先觉的弄潮儿，为我国经济乃至世界经济的进展画上浓墨重彩的一笔。 在那段激荡的岁月中，人们心情激扬，面对布满机会的市场蠢蠢欲动，但终归经济周期的循环，经济政策的反复，市场冷暖的变化淘汰了一批又一批的企业与企业家。 面对布满机会的市场，我们的企业家假如保持有限的理性，看到机遇中存在的危机，准时地实行规避措施，促使企业在寒冬来临之前做好过冬的一切预备，而在面对危机四伏的市场，我们的企业家假如保持奋斗的欲望，在危机中看到机遇，准时带领企业走出危机，迎来新生，在现如今也是值得我们企业家好好深思的问题。 经营企业如此，为人治世也是如此，只有在激荡中保持理性，在危
4、机中奋斗不止才能不断地超越自我，迎来自身更一步的进展与升华。 激荡三十年读书心得篇2 激荡三十年用其独特而敏锐的视角，记录下这三十年每件可载入史册的人和事，将那已逝的历史定格在我们眼前。掩卷深思，印象最深、感受最多的并不是那些位于表面的大事和群雄，而是背后那种共性的力气和特性，尤其是对那些不断奋斗、制造传奇的企业家以及改革进展、铸就辉煌的企业的反思。 当任正非为是否能入党而苦恼时，他或许不会料到，以两万元起家的华为，凭其严格的军事化管理和犀利的低价战略快速崛起，并成为让国际同行头痛的企业;刘永好三兄弟由于“出身成分”问题而高考落榜，但他们成立的小养殖场，在经过若干年的经营，让他们成为中国首富;
5、华南理工高校无线电班的陈伟荣、黄宏生、李东生或许做梦也没料到，他们日后创立的康佳、创维和TCL在鼎盛时期，占据中国彩电业市场份额的40%;那时的牛根生还在回民奶厂刷着奶瓶，而在20_年后，他以其敏锐的营销才能和精干的经营团队，使蒙牛集团成为我国数一数二的奶制品公司;27岁的文学青年王石，抱着那本大卫科波菲尔，为仆人翁所感动的时候，有可能没想到后来的万科成为中国房地产企业中的领头羊诸如此类，还有数不清的人物以及关于他们的事迹。 改革进程中的企业家的命运是值得我们悲悯和关注的。这群思想活跃、思维灵敏、把握时机、坚决行动的群体，在法律壁垒、制度束缚、政策障碍、观念落后中困难的挣扎，而又保持一种坚韧的
6、品质和与生俱来的草莽性，他们的奋斗给这三十年历史增加了颜色，为他们的人生增加绚丽的一笔。 过去的三十年，民营、国有、外企三种力气交织在一起，此消彼长、相互博弈，他们的利益切割以及所形成的产业、资本格局，最终构成了中国经济成长的表象。而民营企业进展的困难和变革的坚决更是让人深思。在改革开放初期，当市场的闸门缓缓打开的时候，民企这股自由水流渗透进来，它们是那样的弱小而坚韧，随风而行、遇石则弯、集涓成流、轰然成势。假如说海尔是海，那么中国千万民企则是溪,在妥协和无奈中奔流，全部一切都不能阻挡民企前进的趋势。 三十年间，胜利的民企有许多，失败的民企也数不胜数，总有一些在历史的舞台上留下或精彩或圆满的一
7、幕。万向集团那种“小而专、小而精”的进展模式，无疑为其以后的胜利奠定基础;史玉柱的巨人集团在挫折中前行的精神，是我国企业所崇尚的，他本人也成为中国企业家精神的典型代表;马云创立的阿里巴巴集团更是电子商务史上开天辟地的奇迹，也让马云成为中国创业教父。胜利的企业是我们讨论、学习、借鉴的榜样，同时深刻讨论那些曾经轰动一时，却是昙花一现的公司，从中吸取教训更有利于以后的进展。诸如潘宁所主持的容声冰箱股权改革在质疑声中失败，从今容声走向衰落;牟其中这位“以罐头换飞机”的创奇人物，带领着南德集团这艘商业航母，在贪欲的海洋中迷失航向，最终渐渐沉沦;三九集团在赵新先的带领下，运用一种近似疯狂的收购兼并模式，给
8、自己带来巨大财务危机三十年激流已趟过，不论是企业家还是企业，都在探究属于自己的道路、查找迷雾中的那盏引航灯，只盼望我们在下一个三十年能够走得更加坚决，塑造更美妙的将来。 激荡三十年读书心得篇3 这段时间，我仿佛回到了风起云涌的那个动荡的年月，我被一股浓浓的中国商业历史的厚重感所包围，有一本书深深的吸引了我，这本书就是闻名财经作家吴晓波撰写的激荡三十年，使得我不得不利用闲暇时间快速地读完它，读着读着，我总会有一种血脉贲张的冲动。 该书以编年体的形式记录了中国从1978年改革开放到20_年大国崛起的长达三十年的中国经济史上发生的具有肯定历史意义的大事以及推动、影响这个经济历程的重要人物，在这个特定
9、的阶段实在有太多太多值得大书特书的人和事，写这部书自然具有非凡的史诗意义! 柳传志、王石、丁磊、张潮阳、倪润峰、张瑞敏、步鑫生、牟其中一个个闪光的名字重新在这部书里跳动出来，兴奋着我的神经。他们是三十年改革历程中涌现出来的时代弄潮儿，他们是无烟商战中的英雄，他们是第一批敢于冲出“禁锢”的条条框架，英勇往前迈步的改革先锋，他们为中国的经济的“破茧而出”作出了卓越的贡献或供应了可以借鉴的阅历!读到关于他们的已经熟识的、还有生疏的故事，我的敬重之情油然而生。他们没白活一回，他们身上有太多的闪光点值得我学习! 1978年至20_年，差不多是跟我同诞生、同成长的一段历史!时间荏苒，我从一个懵懂孩童长大成
10、一个渴望了解这个世界的、有一些想法的青年。我不曾身临其境感受那些经受了后激进思潮涌动、致富的念头蠢蠢欲动的场景，不曾经受那“投机倒把”时的只要胆子够大发迹就很简洁的“淘金年月”，不曾经受那“脑体倒挂”时期的迷茫，不曾深刻感受到亚洲金融危机到来时的恐惊可是，作为一位当代学问青年，假如不了解如此近的中国商业史，就是与时代脱节，就是不完整的人生。幸好，我有幸借助这部激荡三十年比较完整地了解了这段重要的中国经济史，同样能感受到那已然逝去的三十年的波澜壮阔，也恨自己晚诞生二十年未能也投身到那激荡的岁月中，-或许将来我能一试，在这个更加多元化、更加简单的年月，以史为鉴，为的是更好地走好将来。 每一位关注中
11、国经济的人都应当来读一读这本书。回顾中国改革开放，这本书不能不读。 激荡三十年读书心得篇4 本书一大特点为文笔出彩，读来朗朗上口，颇有韵味。 本书为下部，介绍中国企业199320_进展历程。其中国企、外企、民企三者有着截然不同的命运。全部的进展均起源于改革开放的宏大试验。 国企：力图提高效率，摆脱体制束缚。它背靠雄厚的国家政策和资源支撑，处在得天独厚的竞争高位，最终靠强势的垄断战略实现巨大成就，数家垄断国企位于世界五百强前列。 外企：在税收、用工和土地政策上享受了优待，继而在行业准入上优先，然后又在垄断领域的开放中猎取惊人的利益，在中国的进展可谓顺风顺水。 民企：与前两位相比，民企的进展可谓历
12、尽艰辛。而它又对中国的体制变革贡献最大。民企进展几乎没有任何资源扶持，成长受到多重局限，并每每在宏观调控时刻成为整顿和限制的对象。民企担当着改革先锋的角色，并担当着改革的政策风险。在它们的行为被政策认同之前，它们既是方案体制的突破者，又是现行制度的违规者，不得不游离在合法与非法的灰色地带。很多民企的悲剧就发生在这里。有些企业家的胜利不是由于政策，而是由于他们无视了政策的存在，敢于闯灰色地带。这是中国独特环境下的独特产物。 企业的胜利最大的体现在于进入“世界五百强”榜单。中国企业经受了多年追赶之后也胜利进入了这个榜单。但令人圆满的是，进入这个榜单的中国企业中没有一家是在完全竞争领域中诞生的。这些
13、企业因制度支配而成为了市值最高、最赚钱的公司，却没有乐观的企业文化，没有文明的管理思想，没有强大的核心技术。他们有的，只是垄断。 中国企业的成长过程中受到了两大方面的限制，一是产权的模糊，为些消耗了企业家大量的才智并直接导致决策的迂回;二是没有应有的金融支持，无法在最合适的时候完成宏大的跨越。在完全竞争领域成长起来的中国企业无一不受其中之一的困扰。所以说，产权制度的畸形和体制的落后是造成中国企业无法完成世界级跨越的重要根源。 激荡三十年读书心得篇5 吴小波的激荡三十年读完有一段时间了，早该些感想了，现在把欠账补回来。 这书其实写的很好看，而且夹杂了的一些倾向。 我看完后最大一个疑问是，中国的改
14、革之路该怎么走下去?按=的说法，改革三十年其实就是国有制逐步的退，个人全部权不断的进的一个过程。改革已进入深水区，目前的垄断性国企将如何进一步改革下去。 在全部权，经营权不同的状况下，企业如何发力成为世界性企业?根据的想法，无解。若管理者仅仅有经营权，顺当时无所不为，但不顺当时由谁担当责任，或者说管理者会不会负责?这一点我承认所想，人性是自私的，不是自己的全部权，不会尽全力去拼搏，这不仅仅是国企的问题，而是全部百年老店的问题。国外的百年老店是如何解决这个问题的，或者说如我所想，他们也不能解决这个问题。由于企业有它的生命期，过了成熟期自会消亡。 最近看到一些报道，说.有意图将国有企业分为两大类，.保障型企业，例如石油，通信，金融，公用事业等，这些将会始终垄断下去。另一类将会进展成竞争性国企，增加它的竞争性，实现用进废退，不行的就破产。我比较赞同这种思路，至少部分的会再次实现国退民进，但也有一点忧心，当国企退无可退时，当石油，金融严峻阻碍了整个经济的进展，那时我们又当如何处理? 吴晓波激荡三十年读书心得800字