农民技术员工作总结.docx

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1、农民技术员工作总结 技术员是有技术的，他可能搞分析或者采样是一些其他的工作，但是并不是一线的操作工。总结是一个输出的过程，是一个将学问内化为自己的过程，更是将无序的、碎片化的学问变成有序的、系统的学问的过程 。你是否在找正预备撰写“农夫技术员工作总结”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！ 农夫技术员工作总结1 硕果累累的20_年已悄然过去，布满盼望的20_年已然来临，今日我们怀着感动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、沟通阅历、畅想将来。下面我向大家汇报我项目部20_年的工作状况和20_年的工作方案。 一、完成工程项目及产值 20_年开工以来我项目完成了_楼装修的

2、收尾工作，根据公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持全都。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采纳_仿石面砖进行镶贴，施工简洁，装饰效果得到甲方和参与验收单位的好评。屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进阅历后，结合_楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了_楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺当实现。目前_院_楼工程竣工结算已完成，结算总价_元，公司成本核算统计利润_元。 1、在明年，经过项目部和公司的多方努力，最终拿下了_院_住宅楼工程，本工程自_月_日开工，目前0.

3、00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值_万元。 2、乐观推动项目科学化管理 科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不行估量的，不仅仅从经济效益上和.荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评比先进个人的制度，不仅调动工人的乐观性，而且使四周的居民对我们也有了新的看法，这使我们在_市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是.对我们管理的一种确定，我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。 2.1鼓舞科技创新、提高劳动生产率 钢筋扳手革新 去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满意箍筋圆弧角度

4、要求的扳手，得到了_市监理协会专家的认可。但在使用过程中发觉其耐用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简洁、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不行能是完善无缺的，我们在以后的工作实践中还要连续摸索不断改进。 二、学习应用新技术 定期进行先进个人评比、做到以点带面 只有调动工作人员的乐观性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作乐观主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家全都认为思想先进的个人，登报表扬并赐予物质嘉奖，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都熟悉到自己在项目上的地位和职责，全心

5、全意为项目服务。 2.2完善工序交接制度、责任到人 我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。 2.3强化成本管理、严把材料关 我项目部根据公司的指示精神实行成本核算，自石科院21#楼工程开头，就对人工费实行了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有消失因材料不合格消失事故的现象。而

6、且从废料处理上也制定了相关条例。 2.4平安生产与文明施工 平安第一是我公司平安方针中的首要一条。在这一年施工过程中_楼装饰施工、_楼基础施工，其工种繁杂、工人数目多，但未消失打架斗殴大事，更没有消失伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。 文明施工的地位与平安生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。2_楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了_楼工程。 然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善平安制度、文明施工管理制度。 2.5总结_楼的施工阅历，保证_楼稳步提高 _楼工程我们

7、取得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也特别好，我们在施工过程中乐观采纳新技术，严格管理，提高工作人员的工作生活条件，调动工作人员的乐观性，这些都是我们在21#楼施工时应连续发扬的地方;但_施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全体现了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。 三、20_年工作目标 20_年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史;20_年是布满盼望的一年，她正迈步向我们走来。20_年是_建筑市场正式打开局面的一年，_市的开复工建

8、筑面积将突破一亿平方米，建筑市场的机遇将来临，就我们四装而言，加强企业管理，提高各项目经理部的生产竞争力量势在必行;就我项目而言，除了连续_楼的施工外，还乐观运作石科院其它工程以及_市_年兴建的工程，连续发扬我四装的质量方针、环境方针、平安方针，在.群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力气! 最终，我代表_项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持，感谢公司各位总工程师对我项目的指导与关心，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺当。 农夫技术员工作总结2 转瞬间，进入公司已经三个月了。这段时间的经受实在是不平凡，虽然犯下了一些错误，但是好在都在领导和同事们的关心下改

9、正了过来。这段时间彻底的让我明白了什么叫人外有人，也让我清晰的熟悉到了自己身上还有那些错误和不足。这些都是我在这段日子的收获，是珍贵的阅历。 或许我在这段试用期中做的并不是这么完善，但是我一种都带着改正的心态，带着学习的想法去工作，我仅仅是试用期的工作就已经让我受益良多，我信任，在今后正式的工作中我能得到更大的进步，能把工作做的更好更完善。以下是我对试用期工作的总结： 一、个人的转变 虽然只是试用期，但是我也在这段工作中体验到了犹如真正工作的体验。虽然刚毕业不久，但是我也在工作充分的转化了自己。首先就是对自己时间观念的转变，作为一名工后，我严格的调整了自己的时间观念，在这三个月的时间以来，不曾

10、消失过一次迟到，也没有一次早退。其次，熬炼了自己的责任意识。无论是培训还是工作，我都仔细的完成，并仔细的思索。遇上不会的准时去问，遇上问题准时的上报。最终的转变，就是在人际交往方面，过去比较内向的我在公司中也交了不少的好友，和一起入职的同事争论问题，和老前辈们请教问题。这些都为我试用期供应了不少的关心，也让我在这段时间快速的成长。 二、工作状态 在这段时间我始终都在努力的工作，仔细严谨的依据培训的学问检查自己的工作。但是即使是如此，错误还是不断的接踵而来。我深深的意识到这是我自身的阅历不足所导致的，所以在休息的时间我也经常用来练习和学习。 在后面的工作中，我已经熟识了工作的基本流程，现在在工作

11、中基本不会消失问题，但是依旧算不上一名合格的工，还有许多的东西是在这段试用期里学不完的，我要在之后的工作中也努力的去学习去进步。 三、总结 这段时间的试用期我自认为已近付出了努力，也找到了自己的小问题，但是现在照旧没有全部解决这些问题也是不争的事实。但是同事和领导都给了我不少鼓舞和关心，我会在今后连续努力将工作做好，将自己的责任做好，不断的努力为公司贡献自己的力气! 农夫技术员工作总结3 当身为技术员的自己在填写转正申请材料之时想起了试用期间的经受，好像对于此刻的自己来说唯有扎根在这里努力工作下去才是最有价值的，由于这么多天的经受都在告知自己必需要比其他人更加努力一些才能得到领导的凝视，所以在

12、试用期间表现比较优秀的自己才能够获得很多不错的机遇，只不过为了更加从容地面对今后的挑战还是应当针对试用期间的表现进行工作总结才行。 我在基本的端详工作方面最为看重的还是员工生产产品的质量，至少自己处于流水线上的时候必需要能够依据有效地检查出产品的问题所在才行，因此在工作初期的时候我都是尽自己所能来检查产品是否存在技术方面的问题，当自己在脑海中产生怀疑的时候也会询问其他的技术员来找出不足，究竟我也知道作为一名新晋技术员确定会由于实践阅历的不足而存在学问盲点，因此这段时间内我都尽量将当前的产品端详工作做好才能有效提升自身力量，究竟若是因此导致声誉方面受到影响可就实在是自己工作的失职之处了。 当自己

13、对产品的了解程度不够的时候也会虚心请教那些生产线的老员工，无论是对自身学问面的补充还是处理好与员工之间的关系都是自己需要去做的，究竟有些时候处理好与同事之间的关系才能够更有效地找出产品存在的不足，假如由于其他人的不待见而导致自己工作过程变得曲折可就比较麻烦了，实际上消失这方面的问题也只能是由于平常自己没有处理好与同事之间的关系导致的，因此在试用期间我也有尝试对人脉的经营来提升自己的交际力量。 即便自己对待工作再怎么上心也不行避开会存在一些细小的瑕疵，或许实践阅历不足这方面的短板还能够得到其他同事的谅解，但是有些时候由于自身的疏忽导致不合格的产品流入市场可就是严峻的失职之处了，所幸的是自己作为新

14、晋技术员只不过是负责初期的产品质检工作而已，正是在多重的质检防护层的爱护下才能够有效避开由于自身力量不足而导致的错误，但是这件事情也让我熟悉到必需要尽快成长起来才不会给其他人的工作造成麻烦。 为了能够尽快转正胜利还是应当连续努力工作才能成为一名合格的技术员，究竟即便填写了相应的材料还有一段漫长的审核期需要进行等待，在这期间我应当要秉承过去较好的工作作风才能够获得大家的认可，我信任只要不断努力的话肯定能够以一名新晋技术员的身份扎根在这里不断成长。 农夫技术员工作总结4 时间飞逝，转瞬间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里大家赐予了我足够

15、的宽容、支持、鼓舞和关心，让我充分感受到了领导们坚决的信念，和同事们乐观乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。 在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步。 记得初到公司时，我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简洁介绍，除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去熟悉、了解并熟识自己所从事的行业，便成了我的当务之急。 到公司的一天，我有幸参与了公司召开的工作会议，受益匪浅，感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我仔细学习了公司各相关资料，并从网络上摄取了大

16、量的有用素材，日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的熟悉，也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用。 在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，不迟到不早退，并乐观自觉利用节假日参加公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，仔细履行岗位职责。 仔细学习岗位职能，工作力量得到了肯定的提高。 我所在的技术部是一个布满.和挑战的部门，我要仔细学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务。 在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克服不足，朝着以下几个方向努力： 1、在以后的工作中不断学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 2、提高自己解决

17、实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，乐观、热忱、细致地的对待每一项工作。 农夫技术员工作总结5 转瞬间，20_年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。 一、进度掌握 根据年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在_月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成_%，比原预定工期平均延误_个月。 工期延误的主要缘由在以下三个方面： 1、我们事先对该工程的难度估量不足，合同工期过于紧急。本工程定额工期应当在_天，但我们把工期压缩到了_天，这个工期只有在抱负化的状况下才有可能按方案完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的状况消失都有可能造成工期

18、的延误并有可能产生连锁反应。 2、我们事先对施工单位的实际实力估量不足。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。 制约工期的主要缘由在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备常常供应不上，工地常常消失停工待料现象，停工待料又常常造成施工人员的流失，劳动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素养达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配

19、上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到准时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是特别地不好管理，常常由于一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要缘由。 3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然实行了一系列的乐观措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不准时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问，把握更多好的管理阅历和管理方法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负

20、领导的重托，为_房产的进展作出更大的贡献。针对以上问题的消失，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和关心下，在资金上和其他各方面实行了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步削减。 二、质量掌握 从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满足的，虽然曾经消失过一些质量滑坡现象也都准时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为创_杯打下了坚实的基矗目前经过市质检站和省站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看，我们的工程通过省优质主体结

21、构验收问题不是很大。 三、造价掌握在造价掌握方面，我们主要从以下几个方面入手 1.尽可能削减图纸中不必要的成本投入，比如说对于人防地下室的施工，为了节省成本，我们与公司领导共同讨论打算在建筑平面上根据_设计院的图纸施工，但结构上根据_设计院的图纸施工，这一项估量为公司节省成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节省资金近百万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质嘉奖。 2.对于施工过程中消失的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的准时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进

22、行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，全部变更必需经过总经办审批方可执行。 3.工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不应当支付的签证坚决退回，对于的确发生并应当支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。 四、现场平安文明施工 由于本项目的目标是省级文明工地，所以我们对于现场的平安文明施工也赐予了足够的.重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力气抓，并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查，近期有望通过省级文明工地的验收。 五、对监理公司的管理 总的来说，我们对监理公司的管理是存在肯定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素养偏低，最终我们工程部不得不花许多精力去关心监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲，我们应当意识到，为什么监理单位派驻工地的人员整体素养偏低呢?究其缘由我们认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低_/月)，工资低的监理人员素养肯定是偏低的。 技术员总结报告