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1、半年工作总结个人简短十篇 在半年结束之际,通过工作总结,将不断地总结阅历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作力量,争取更大的进步。下面是我给大家带来的2022半年工作总结个人简短十篇,让我们一起来看看吧! 半年工作总结个人简短(一) 20_年上半年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁乐观领悟总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下: 一、员工管理、业务学习工作 1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,乐观调动团险业务员和协保员的展业乐观性。 2、制定符合团险实际状况的管理制度,开好部门早会、准时传达上级指示
2、精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新学问和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的熟悉,以削减业务的逆选择,降低赔付率。 3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地协作业务员多方位拓展业务。 4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,经总公司批复后,准时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。 5、制订_年团险业务员的管理和考核方法,并对有些管理和考核方法方面作了相应的调整。 二、意外险方面工作 学平险:一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访,有问题准时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情
3、。做到学校有赔案准时上交公司,并将赔款准时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与_保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面支配业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的看法,在公司总公司的有力支持下,加强与市训练局领导的联系,取得了市训练局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺当完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期,团险部对各高校校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将_万余份学平险致同学家长的一封信和就医服务指南准时送到学校,发至全体同学家长手中
4、,做好前期学平险工作,最终在_月份圆满完成了学平险任务。 企业职工意外险:一是为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的看法及了解企业平安生产的状况,上门访问意外险保费在_万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的留意事项。严格按条款要求的人数投保,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的状况下,做好企业的售后服务工作。平常多到企业走走、看看,以体现我们的关怀及重视,企业有赔案要准时上交公司,并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的状况下,对我公司的意外险的销售造成了
5、极大的冲击。 三、寿险业务方面工作 在公司总公司的大力政策支持下,全体业务员努力展业,但是寿险业务市场不断萎缩,业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平常乐观走访企业,并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜,进一步地了解企业人力资源及财务状况等,而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作,在目前困难的市场环境下找到新出路。 四、下半年年工作思路 1、做好学平险收费前的各项工作。 2、下半年工伤保险将在全市全面铺开,因此将工伤保险的影响降低,在巩固现有意外险的基础上,开拓新的意外险来源,特殊是一些代理业务。 3、依据目前新型农村合作医疗的开展状况,找到切入点,以便寻求合作的方法,增加新
6、的业务增长点。 4、开拓寿险市场,尝试职场营销。 5、加快综合拓展员队伍的建设与进展,在公司总公司的大力支持下,在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。 6、加强对团险业务员队伍的建设。 半年工作总结个人简短(二) 转瞬间20_年上半年的工作已经结束了,在20_年上半年的工作中,给我留下深刻印象的事情不是许多,不过工作就是这样,没有许多轰轰烈烈的事情,只是在平淡中渐渐的工作。这才是生活和工作的真谛,这才是能够做好工作的前提。要是每天都有大事情发生,员工怎么才能够安下心来工作呢,所以平淡才是真。上年年的工作就是在这样的平淡中度过了。 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求
7、自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将半年来的工作状况总结如下: 一、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,
8、能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 二、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己糊涂地熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作
9、意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。 1、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌握监督工作,依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,根据有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧; 2、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实。公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在_月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备
10、的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格根据程序核定使用标准; 3、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在_召开期间,仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 4、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开头,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,乐观为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了_证书、项目立项手续_产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 5、准时了解_状况,为领导决策供应依据。作为_企业,土地交付是重中之重。
11、由于_的拆迁和我公司开发进度有亲密关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到_拆迁办等单位,乐观和有关人员沟通、沟通,准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内把握了_及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步支配交付工作。 6、乐观响应公司号召,深化开展市场调研工作。依据公司(_号办公会议精神要求,我针对目前_房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如_又到_花园、_小区调查这些物业的租售状况。就
12、_号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。 7、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来,本人能敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,
13、很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在下半年里,自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济跨越式进展,贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到: 一,注意本部门的工作作风建设,加强管理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持力量、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,乐观为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。 二,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加
14、强四周环境、同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数; 三,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。 展望20_年下半年的工作,我想说,我只要保持上半年的状态就好了,在渐渐的进步中得到更多的进展,这才是我始终以来所坚持的,我会在不断的前进中找到方向,我信任我会做的更好的,我知道这一切都是不平常的,但是我会努力做好这一切,信任下半年的工作肯定会去的更大的进展! 半年工作总结个人简短(三) 上半年,我部根据省分行人事处和市分行党委的部署,在推动人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素养等方面开展了一些工作,经过半年来的努力,较好地完成了目标任务
15、。主要做了以下工作: 一、仔细选拔,连续深化干部任用制度 为深化干部人事制度改革,增进干部队伍活力,进一步拓宽选人用人渠道,促进干部合理流淌、多岗熬炼,努力建设高素养的干部队伍。二是面对全市农行聘请副科级干部。为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革,经市分行党委讨论并报请省分行同意,打算实行公开选拔、竞聘上岗的方式,面对全市农行聘请副科级干部。副科级干部应聘资格为20_年确认的全市农行科级后备干部。参与竞聘人数达57人,市分行党委通过资格审查、演讲答辩、考察公示等一系列公开公正竞争,6名同志脱颖而出,走上领导岗位。 三是全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推举及考察,每个支行向市
16、分行各推举了2名会计主管,市分行从中确定了16名,并将其上收市分行管理,委派到各支行开展工作。二是3月份,市分行面对市直网点公开聘请了17名市直网点会计主管,在此基础上对所在市直网点会计主管都按要求进行了委派。委派会计主管上收到市分行管理,编制挂靠市分行方案财会部。 二、不断完善,切实做好劳资工作 劳动工资管理是一项简单细致的工作,涉及每位员工的切身利益。为规范和完善我行劳动工资管理,充分发挥工资的杠杆作用,我部乐观探究激励和约束相结合的机制,从而调动全体员工的工作乐观性。二是调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。一是调整了退休人员基本养老金。 三、合理规化,机构改革有序进行 为促使我行经营
17、机构有序高效运转,提升我行的市场竞争力,加快业务进展。上半年,我行根据上级行的要求,结合我行实际,对现有机构连续加大了改革力度。 一是乐观稳妥撤并了5个低效网点。 二是拟增设市分行内设机构。依据上级行的有关要求和我行业务进展的实际需要,经讨论,我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部,目前,国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。 四、扎实稳健,党建工作不断推动 为使我行的党建工作布满生气和活力,我部立足重点放在党员员工的“爱岗敬业,爱行如家”的训练上,不断增加党组织的分散力、制造力、和战斗力,形成抓党建促进展的深厚氛围,促进全行业务经营加快进展。 一是做好
18、了全行党支部量化考核工作。 二是做好了“党员示范岗”的跟踪训练工作。 三是党员学习手册(其次册)如期出版。 五、结合实际,训练培训工作有新进展 连续落实好总、省分行培训工作会议的精神,紧紧围绕业务经营进展这一目标,不断提高广阔员工的综合素养,逐步构建全行员工终身训练培训体系。 一是实现了多媒体教学。为提高老师授课水平和学员的学习效果,市行党委打算,在培训中心教室增设投影仪、台式电脑等一套多媒体教学设备,另继去年改造部分学员宿舍楼后,今年将另一栋楼房也全部改造,装修一新,教学条件和生活环境大有改善。 二是仔细制定培训方案。年初,我部向机关各部室发放了征求看法函,由市分行每个部室,依据目前工作的实
19、际状况,办一期应知应会培训班,我部依据各部门提出的看法和建议,提出了_年的培训方案,打算办班8期。目前已办了国际业务培训班和规范化服务培训班两期,为提高教学质量,我们特邀九江市外汇管理局经管科汤玲玲科长、省分行国际业务部刘剑同志来我行授课,大家反映不错。 三是依据省分行的支配,我们还准时组织有关业务人员准时参与了省分行干校以上的学习班学习。据不完全统计,目前已有16人次参与。 六、把握政策,准时做好职称评聘工作 由于从_年起,总行就始终未组织过初、中级技术职称的评聘工作,所以这次评聘工作涉及人员多、牵涉面广、状况简单,我部仔细根据文件要求,严格按程序操作,做到了仔细细致和规范,确保了该项工作顺
20、当开展。 一是完成了中级技术职称的报批和聘任工作。经过初步摸底、材料审核、组织推举和报省行审批、岗位聘任等程序 七、严格要求,自觉做好各项日常工作 上半年,除了重要的中心工作外,我部还较好地完成了日常基础工作: 在老干部管理方面,一是对老干部活动经费进行了规范化管理。 在劳动合同管理方面,准时对到期的劳动合同下发续订合同意向通知书。 总之,上半年我部在履行工作职责、完善内部管理、干部选拔与调配、员工训练培训等方面上都做了不少的工作,也取得了肯定的成果。但是,在人事制度改革的力度和深度和为业务经营服务等方面还存在不足的地方。在今后工作中,我们将主动加强讨论和探究,以与时俱进的时代精神,全面推动人
21、事工作的开展,乐观为我行业务经营的进展供应有效的组织人事保证。 半年工作总结个人简短(四) 过去半年来,公司到进展,现在已进入快速进展期。回顾半年,领导对行政人事工作的关怀与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的关心,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的进展更上一个台阶,现将工作总结如下: 一、人员聘请 1、各部门新增岗位的管理工作。 2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才
22、,卓有成效,完成公司上半年_位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,便利各部门、财务查找、结算管理。 6、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案管理工作,提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职
23、人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严厉性,又从另一方面激励了在岗员工的乐观性,进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由_总或外请老师培训。 3、同人力资源行业专家联系,方案邀请老师为公司做管理培训。 四、绩效和薪酬的管理 1、采纳等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。 2、掌握人员工资成本。 五、行政管理
24、 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和方案(周月报、OA日记)的督办和检查。帮助总经理日常工作。 2、帮助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通,准时发觉并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注意行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件准时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神
25、、完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。 5、监督、检查、管理方面:每天对公司各部门环境卫生、办公设施、平安、纪律进行检查,有特别状况准时处理。在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,仔细收集信息,全面、精确了解和把握各部门工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作阅历,准时向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。 6、办公物资选购、库存的管理:公司办公用品选购,成本掌握,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用
26、的固定资产进行统计,并分类建档保存。 7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保便利、快捷的为公司供应服务。 8、公司办公会议支配、记录和整理睬议纪要,依据需要按会议打算发文。 9、接待来访客人,坚持根据工作要求,热忱接待来访客人、仔细听取来访客人反映的问题,提出的要求、建议。 10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作状况、报销单据进行审核、查阅,对有特别的准时处理。 11、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。 12、公司行政表格管理。 13、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。 半年工作总结个人简短(五) 随着夏季的到来,20_年已经过去
27、一半,这也是_公司重要的半年:厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等,这标志着我公司的进一步进展壮大!上半年除了人事工作外,还有_纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总结: 一、人员现状 总部现有员工_人,总部新入职员工_人,工程公司新入职员工_人。总部离职员工_人,工程公司离职_人。总体而言公司流淌率与同年相比有所削减,公司员工_岁员工比例较大,_员工比例略少。 二、人事档案 1、依据公司、部门进行分类,并且对档案进行健全补充:包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等; 2、人事档案分类:在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检
28、档案、工程公司非全日制档案、平安培训、员工调查表、合理化建议等13类。 三、组织员工体检 _月份组织公司全体员工在_进行体检,共_人, 费用_元。无重大疾病,部分高血压。 四、考勤及薪酬福利 1、对员工考勤机和考勤表核对; 2、对未打卡的收集打卡特别单; 3、对每月考勤和奖惩进行公示; 4、依据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表,核对车间、工程公司工资表; 5、依据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等); 6、办理员工退休_名,工伤_,生育_,失业_名。 五、聘请 1、了解各部门岗位需求状况; 2、通过网络、现场、厂房张贴聘请信息等方式进行聘请; 3、聘请岗
29、位:已聘请,仓库管理员_名,化验员_名,行政专员_名,基建管理员_名;还需聘请:业务员、保安; 六、培训 1、针对新员工入职培训:公司企业文化、陈设室、产品展现厅、公司考核制度等培训; 2、培训方案:专业技能、平安生产、员工思想训练等培训; 七、考核制度 1、1-5月协作人事经理月底进行制度考核统计; 2、6月份组织制度考核,统计考核结果; 3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善,并组织征求看法。 八、陈设室整改 1、依据陈设室现有问题进行总结并方案规划; 2、针对问题组织实施整改,保持美观、长久。 九、办公室相关工作 1、会议纪要、通知等文字撰写; 2、通讯录的制作、更新; 3、视频
30、添加文字宣扬、电子屏文字宣扬; 4、总经理相关工作温馨提示。 半年工作总结个人简短(六) 20_年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的协作支持下,乐观开展自身的工作,在进一步做好人力资源基础性工作的同时,加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。为更好地开展好工作,对20_年上半年我们部门主要工作总结如下: 一、加强管理制度建设 依据公司管理体制的总体要求,我们部门依据工作的需要,先后制定了“关于夜餐补助的发放方法”、“职工请假工作交接管理规定”等文件。 二、人力资源管理 _项目分公司是我公司在建工程中最终进场的工地,人力资源严峻匮乏,为了工
31、程能有序开展,在职工不能满意工程建设的状况下,20_年通过返聘公司退休职工和向.聘请等多种形式,解决了施工管理、资料、新闻宣扬、库房管理员、微机管理、后勤服务、罐车驾驶等岗位不足的人员。由于用工体制多样化,为了管理有条不紊,我们部门对不同的使用单位和用工形式鉴订了不同的用工合同,满意了分公司的用工需求。 三、加强人力资源培训工作 为不断提高职工和协作工的素养和力量,满意公司及职工个人进展的需要,20_年我们部门细心组织,仔细做好各类培训工作。20_年3月、4月协作省经贸委平安生产监督局、省质量监督局和公司人力资源部对_工地特种作业人员进行取证、换证工作,此次培训取证涉及焊工、电工、门(桥)式起
32、重机操作工、流淌式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂驾、架子工、卷扬机操作工、施工电梯操作工共129人。另依据公司支配,转岗培训门式起重机操作工3人三个月的实操实习。通过以上的培训,缓解了分公司对特种作业人员的需求,为分公司完成20_年度工作起到了乐观的作用。 四、做好人力资源管理的基础和日常工作,完成上级和分公司领导交给的各项工作任务 1、帮助公司人力资源部完成职工训练培训方案、职称考试及申报工作,完成各种统计报表。 2、依据经济核算的要求,建立、健全各种报表台帐。_分公司人力资源部现有职工2人,为完成月度的承包核算和年度的结算。为此,我们建立了如下台帐:职工调入、调出的基本数据台帐
33、,安装协作工的用工档案及费用台帐;个人、专业处收入台帐;社聘用工、收入台帐等。 3、仔细执行工资政策,准时兑现工资、奖金及各种津补贴。 4、负责分公司的人员调出调进,协作工的日常调配,职工的请假、销假登记等。 5、项目分公司各协作队职工工作服的选购、领用。 总之,半年来,我部做了大量的工作,但还有许多工作未做好、做细,离公司和分公司的要求还有差距,在新的一年里,我部将一如继往,严格按政策办事,使部门的各项工作更上一个台阶。 半年工作总结个人简短(七) 转瞬间20_上半年又过去了,上半年在工作上有好有坏,有胜利也有失败,在每年每度的平安生产月之际在此对上半年的工作及平安生产做一下总结和工作方案。
34、 在上半年,作为一名车间主管,我在思想上严于律已,喜爱自己的事业,以主管的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。乐观参与工厂及公司组织的各项活动,半年来,我听从和协作领导做好生产部门各项工作。我信任在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的关心下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。 一、平安工作 总结上半年的工作,各车间也消失了不少的问题,在这些事故中有个人缘由也有客观缘由。在下半年的工作里我将找出上半年的不足,仔细吸取事故的阅历教训,我将带领大家仔细学习及总结出适
35、合各车间自己的管理。上半年的问题大多消失在新员工身上,由于新员工的阅历不足和在工作的时候带老师傅的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱,是导致这些事故发生的重要缘由。各班组长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有准时发觉和整改也是上半年的事故缘由。 在下半年的工作中,我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带老师傅必需把自己的所学所会仔细的传授给新员工。要求带老师傅必需有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度,发觉问题第一时间解决及整改,今日的事情绝不推到明天。 二、操作管理
36、工作方案 1、在车间加大巡检力度,对现场的各个危急点进行排查和消退保证班中平安有序的运行。 2、要求各部门班组长对员工进行平安训练加大平安学习力度增加员工的平安意识! 3、对员工消失问题准时解决及汇报,消失问题时严格根据厂规制度的原则处理。 4、在特别的时间段对特殊的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。 5、规范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为,保证员工的人身平安。 作为主管在以后的工作中我会带领各班组长及员工共同学习,提高和进步,把工作更上一层楼! 半年工作总结个人简短(八) 新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新盼望”,半年来,车间在厂领导班
37、子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧急、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间广阔干部职工的共同努力下,圆满完成了上班年的生产任务,现将半年来的工作总结如下: 上半年的工作 一、完善制度建设,夯实基础管理 车间刚刚组建就准时组织人员制定了车间的各项管理制度,以“三标一体”标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了仔细梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度。并在此基础上帮助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作,编制了各岗位
38、工作标准,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。 二、加强训练培训,提高职工综合素养 上半年,车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的平安训练、业务培训工作提出了更高要求。车间根据要求,制订了车间的年度培训方案,涵盖了车间质量管理、平安生产、设备保养、消防学问、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际,根据车间方案,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。 1、消防学问、平安生产培训 月份,车间组织全体职工在进行了平安学问培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次
39、培训活动的开展,进一步增加了机组人员的平安生产意识和平安消防学问。消防宣扬挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防平安意识的重要手段,车间将中华人民共和国消防法宣扬挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣扬的形式,使车间全体职工坚固树立了“平安第一”的意识,为今后车间的平安管理工作打下了坚实的基础。 2、加强内退返岗职工的培训 今年有新员工职工安排至车间工作,车间领导高度重视,实行了由班组长牵头,机长详细负责的方式,对新员工的工作业务技能、平安生产学问等进行实际岗位操作培训。在20_年_月_日起至_月_日期间的试用期内,新员工对待工作乐观负责,仔细向学习上岗操作技能,通过两个月的岗位实
40、际操作,已经能胜任车间支配的岗位工作,得到了同事和上级领导的全都确定和好评。 3、设备保养学问培训 为了保证生产的顺当进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间机台人员更好地了解改造后的设备,对生产设备进行切实有效的维护保养,在生产任务较为繁重的状况下,车间依旧组织专人编写了相关培训材料,分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训,为车间按方案顺当完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。 4、质量学问培训 质量是企业的生命,车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高,有效保证车间产品质量,车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体
41、系”文件培训。通过车间的几次质量事故,结合体系文件的要求,向参会人员阐明白体系文件培训的必要性和重要性,要求车间全体员工,特殊是机台人员要严格根据车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格掌握,使车间的质量管理水平再上一个台阶。 5、标准化学问培训 为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度,在车间领导的高度重视下,组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康平安”标准体系文件的建立工作。因此,车间各班组依据本班上班时间,组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康平安管理体系文件进行了深化学习,就有关三标一体理论学问及相关体系文件要求等,向参会人员做了深刻具体的讲解,并针对在
42、线产品的质量掌握、平安和设备保养三方面围绕车间实际,对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了仔细的学习。 三、加强车间产品质量管理工作,确保品牌生产质量 为确保工厂改革顺当进行、车间正常运行,确保保质保量地完成生产方案,车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量管理工作主要做了: 1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度,并对品牌质量标准做了宣贯。 2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量掌握,促进“人人都是质检员”得以逐步落实。 3、本着“设备是基础”的原则,加强设备维护保养,确保在用设备完好,以高效的设备保
43、障在线产品质量。 4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量掌握存在的不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。 5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动,促进质量管理工作稳定提高。 通过以上方面的工作,车间顺当完成了生产任务,质量指标达到考核要求。 四、加强车间平安管理工作,强化职工平安意识 依据“平安第一、预防为主”的平安方针,车间在搞好职工平安培训的基础上,组织修订完善了各项平安规章管理制度,并制订了车间的环境/职业健康平安目标(指标)分解表,将工厂下达给车间的环境/职业健康平安目标(指标)层层分解到各岗位,签订了环境/职业健
44、康平安承诺书。 半年以来,车间始终把平安生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的平安工作进行管理,并完成了车间环境因素、危急源的识别工作;组织人员定期对车间平安消防设施进行检查,发觉问题准时整改。同时,车间不断加强对设备平安操作的监督检查工作。 通过以上工作的开展,职工的平安意识、操作技能、自我防护意识和力量普遍提高和增加,20_年上半年实现了火灾事故为零,无重大平安生产责任事故,无重大工伤设备事故,轻伤、重伤事故率为0。 五、加强车间设备管理工作,确保圆满完成生产任务,产品质量得到稳步提升 (一)进一步加强设备基础管理,为设备管理供应科学有效的信息。 加强基础管理,努力用足用好设备
45、基础资料、数据,为设备管理工作的方案制定供应科学依据,更好地指导做好设备修理、维护保养工作。为此,车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面,组织修理工全员参加,梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以仔细解决;二是做好设备有效作业率的提升,组织人员对设备进行了较全面的调研,对影响设备精度的零部件进行了修理,车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。 (二)努力提升技术装备素养,确保设备保值、增值。 设备管理的任务是通过多设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素养,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益。车间依据企业的总体部署,结合车间实际,同时协调
46、、协作设备技术科、技术改造办公室,在提升技术装备素养方面,做了以下几方面的工作: 1、进一步加强设备的修理、保养工作:依据生产支配,收集设备运行过程中把握的设备状态,合理制定设备每月轮保方案,在保证轮保时间的前提下,加强对设备轮保工作效果检查、落实,确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用,强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有方案、有实施、有资料记录、有检查落实。 2、利用设备停台、停产仔细做好设备检修工作,提升了设备精度,确保设备保持在良好的运行状态。 3、依据设备状况,根据企业方案和支配,完成设备大修后的调试、测试工作,做好设备技改工作。 六、加强车间现场管理工作,使职工有一个身心愉悦的工作环境 现场作业作为车间生产的后勤保障部门,班组人员本着一切服务于生产的宗旨,仔细地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作力量等作出相应的分工。并结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作乐观性,以利于在人手不够等状况下也能很好地绽开工作。二是现场组人员根据工作标准要求仔细开展工作:随时巡查车间地面,清洁打扫机台周边环境,不漏过旮旯死角,确保地面洁净干净;每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;准时清洁卫生,保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力,车间现场干净洁净,窗明几净,为车间制造出良好的工作环境。 七、加强车间