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1、公园体育场工程施工组织方案体育场工程，结构复杂，工期十分紧迫，为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。一、总体施工顺序及总施工布置1、工程总体施工顺序： 看台主体工程外墙装修竣 工基 坑 开 挖 及 支 护体育场及塑胶跑道室 内 装 修调 试机 电 设 备 安 装调 试空 调 工 程 安 装钢结构主体安装看台预应力梁安装人 工 挖 孔 桩地 下 室总体施工顺序图 二、以关键线路上的工序为主控点，保证这些关键工序在计划内完成。三、施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核
2、心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：(1)、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。(2)、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。(3)、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。(4)、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。(5)、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。(6)、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。四、劳动力组织根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分基础、主体和装修三各阶段来准备。各工种人员按项目经理部的安排进场。劳动力组织表工种基础阶段主体阶段装修阶段挖孔桩作业人员138木工508020钢筋工406010混凝土工505010架工-4020砌筑工154010抹灰工104090钢结构制安工-955油漆工-60塑胶跑道铺设工-30园林工-30配属工101010