岗位驾驶员(年度考核)表.doc

上传人:帮**** 文档编号:3907113 上传时间:2020-11-23 格式:DOC 页数:1 大小:36KB
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部门: 岗位:驾驶员考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源工作能力(70%)业务处理成果能够按时、准确、安全的完成工作任务,效果极佳(3040)40上级主管主管的感受/记录工作能在预定时间内完成,成果尚好2030工作偶有错误须加以督促,成果稍差020车辆保养随时保持车辆良好的性能与卫生状况,效果佳101515保养能够做,卫生良好,成果尚好510保养须加以督促,成果稍差05计划性有优越的企划力、计划力而完全达成目标355对例行工作有计划完成23缺乏计划性,未达成目标02协调能力能与有关单位协调良好,顺利完成工作91010无特别有缺少交涉协调的行为68本位主义浓厚,缺乏与人交涉协调05工作态度(20%)责任感极有责任感,遇到困难均有突破难关182020对所交代的工作,均有负责任去完成1217经常推委责任,无责任感011其他(10%)出勤率实际出勤天数 / 应出勤天数10人事主管人事主管主管评语说明:1、各项分值由考核者在权重的范围内适度打分;2、出勤率达到99%以上为满分,每降低1%,评分减少分值的10%,直至低于90%为0分;

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