《质量月活动总结报告范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量月活动总结报告范文.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、质量月活动总结报告范文 不经意间，一个活动就结束了，我信任大家都是有收获的，肯定有不少可以总结的东西吧。那如何写一篇美丽的质量月活动总结呢？下面是我给大家带来的质量月活动总结报告.(5篇)，以供大家参考! 质量月活动总结报告.篇1 9月，为乐观响应国网公司号召，仔细贯彻落实全国“大力提升质量、建设质量强国”的“质量月”活动精神，_县供电公司结合实际工作需求，部署并开展了_年“质量月”活动。活动以紧抓设备质量为核心，优质服务为根本，各项特色内容相围绕的方式，深化强化了本质平安理念，营造出公司上下保质增效、质量先行、人人参加、严密管控的深厚氛围。现汇报如下： 公司“质量月”活动主要突出六个方面成效
2、： 一是组织开展了“质量月”活动启动会，紧扣活动主题，贯宣文件精神，明确活动重点，支配活动方案，敲定活动职责，公司领导亲自主持，要求全体员工要深刻理解“质量是企业生命线”的内涵，站在公司生死存亡的高度重视质量管理工作，坚决避开管理与运行“两张皮”；借“质量月”东风，各职能部门要形成合力，发觉问题，准时反馈、处理。 二是努力烘托了“质量月”深厚氛围，利用多种传统媒体和新兴媒体大力开展宣扬，通过制作和发放“质量月”宣扬资料、投影“质量月”标语横幅、微信群共享质量故事，弘扬了“以质取胜”、“质量至上”理念，提升了全员质量意识。 三是各部门仔细开展了质量素养提升活动，组织参加了质量管理学问竞赛，强化了
3、质量事前掌握，加强了质量训练培训，确保了质量管理体系有效运行。 四是全面强化了设备质量监督管理体系，深化施工现场，严把施工质量关，加强了设备监督和运行维护，强化了质量全过程管控，巡察自查能够紧抓关键环节，做到了全方位管理。 五是仔细开展了配网设备质量“两排查一整治”专项行动工作，核查了物资质量，上报了问题企业，细化梳理了存在的问题，针对性的提出了改进措施建议，进一步夯实了配网本质平安物质基础。 六是着力提升了优质服务水平，加大了优质服务宣扬力度，规范了停电方案管理，开展了电能质量入村到户宣扬活动，强化了县区重要客户的供电服务深度，在全县范围内树立起了供电服务质量精益求精的良好形象。 质量月活动
4、总结报告.篇2 20_年9月是全国的质量月，通过一个月的活动开展，学校的教学质量得到明天的提高，现总结如下： 提高思想统一熟悉 在学校进行“教学质量月”活动的动员会后，教研组负责人高度重视，首先组织全组老师开会，打算要有制造性地完成学校布置的各项任务，要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来，要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处，并召开了组长会议，要求利用一次集体备课时间特地讨论如何完成“教学质量月”活动的任务。 仔细教学，勇于创新 如在教学上一味讲细、讲全，就难以达到共振之效果，因此，我在教学中留意恰当地给同学思维的时空，延迟推断，让同学思，让同学说，让同学做，这是非常
5、重要的。跟踪教改中消失的各种状况留意优化方法。 每一节课，我都依据反馈的状况，做好课后反思、总结，写好课后得失谈，还有对同学加强学法指导，依据各自的详细状况关心每个学习困难生完善学习方法，养成良好的学习习惯，使他们理解、协作教改试验，形成良好的学习理念，使他们既知道该做学习，又知道怎样做能品尝到学习成果提高的喜悦，给他们“教导迷津”，削减学习的盲目性。 详细做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进行指导，进行学习方法，心得沟通。 沟通阅历，共同提高。 在“教学质量月”的活动中，除了我们上讨论课的老师细心预备之外，备课组也充分发挥了集体才智，体现了团结合作的精神风貌，每一次都能想方法调课，听课人数多
6、，尽量每节课都评议和沟通，达到了共同学习、共同讨论和共同提高的目的。 “教学质量月”活动期间，“班级轮番、人人参加、进度统一、中心备课”式的有序进行，这对教学规范管理是极大促进，这对老师业务素养提高是极大推动。 质量月活动总结报告.篇3 9月是全国质量月，从9月1日开头，宁夏能源铝业结合铝业年度工作重点和实际，在铝业板块开展为期一个月的质量月活动，进一步强化铝业质量意识，提升铝业质量效益。 国家电投今年“质量月”的活动主题是“实施质量提升，保障转型进展，助力弯道超车。”宁夏能源铝业确定的主题为“提升质量，促进进展。”通过五项措施促进提升产品和服务质量，提高管理效率和经营效益。 制定质量提升方案
7、，明确质量目标。对比集团公司“.五”质量进展规划，制定铝业质量提升相关规划，有效实施年度质量提升行动方案，保证质量目标的实现。 修订管理制度，夯实质量进展基础。落实质量管理组织、人员和职责，明确工作接口、标准和流程，进一步完善质量管理相关制度程序，把集团公司实施“SHE管理体系提升方案”与“三标一体”管理体系有机结合，优化升级“三标一体”管理体系文件，有序推动年度管理体系内部审核和管理评审工作，以“遵守程序、有效工作”为重点，推动管理提升，确保管理体系有效运转。 开展训练培训，增加全员质量力量。结合年度培训工作，开展质量训练培训、学问答题竞赛和专家授课讲座等活动，持续灌输“质量第一，顾客至上;
8、持续改进，追求卓越”的质量方针和“一次做对，持续提升”的质量工作理念，通过“质量月”活动提高全员质量意识，践行国家电投“和”文化。 实施改进行动，推动提质增效升级。围绕主营业务，结合产业特点和企业实际，抓住产品和服务的关键环节，落实质量责任，强化过程掌握，加强监督检查，持续推动企业质量提升。 召开专题会议，推动迈入质量时代。召开质量专题会议，讨论部署质量强企规划，推动质量提升行动，剖析典型大事，促进体系有效运行，切实解决当前存在的管理和技术问题。 质量月活动总结报告.篇4 以创建青年文明号为契机，我站在5月份开展了服务质量提升月活动，对活动月做出了细心部署，措施有力。做到了“三个到位”一是组织
9、领导到位，二是宣扬发动到位，三是监督检查到位。在此次活动中，窗口服务水平显著提高，投诉明显削减，并在活动中涌现出很多亮点，赢得了.各界的广泛认可。活动虽告一段落，但在全站掀起了比服务、赛业务、强素养、树形象的热潮，我们要连续将“服务质量提升月”活动的精神发扬下去。 会上，钟站长宣读了评比方式，科室负责人对本科室开展“服务质量提升月”状况进行汇报，评委依据活动的创新性、推广性、承诺和服务流程上墙状况、成效、表扬表彰和有效投诉等方面进行逐一打分钟站长在讲话中对巩固活动成果，建立长效机制提出了详细要求，进一步创新活动内容和形式，将开展优质服务活动作为一项长期工作坚持开展下去，真正达到提高素养、改进作
10、风、严格要求、树立形象的目的。 本次“服务质量提升月”活动作为五月份的重点工作，科室要不断创新优质服务形式，丰富优质服务内涵。要以客户满足为最高嘉奖，不断提高质监服务质量，提升服务档次，展现良好形象。 仔细总结，形成优质服务长效机制，坚固树立服务品牌意识。准时把“服务质量提升月”活动中好的做法、好的阅历常规化，制度化，建设优质服务长效机制，形成优质服务的文化体系，使之转化为规范质监站管理、推动质监站又好又快进展的长久动力。 这次总结评比会议也给全站窗口供应了学习的平台，总结不是结束，而是新的优质服务的开头 。各位职工要以此为契机，对活动开展过程中胜利的阅历准时进行总结、提炼，并整合、完善已有的
11、胜利做法，使其上升为制度层面，深化长久地发挥作用。要连续坚持立足实际，仔细排查梳理问题，准时主动整改提高，使优质服务内化于心、外化于行。 质量月活动总结报告.篇5 8月31日下午，中铁建投资集团重庆轨道项目公司在四楼会议室组织开展了20_年全国“质量月”活动启动仪式，公司总经理李新民、平安总监兼安质环保部部长张伟宏以及八个参建土建标段项目经理、总工、平安总监到场参与。 今年“质量月”活动的主题是：提升供应质量，建设质量强国。为确保活动扎实有效，措施得力，活动期间，项目公司将重点开展“三个三”活动： 一是督促参建单位开展操作人员技能培训、质量通病治理、隐患排查整治和“回头看”活动。 二是组织开展
12、钢筋制作及安装质量、防水板施工质量、混凝土施工质量专项检查活动。中铁建投资集团重庆轨道项目20_年“质量月”活动正式启动。 三是组织开展由项目经理、总工程师、工程部长等参与的土建一标四公里停车场、土建四标谢家湾至奥体中心站、土建六标二郎至华龙、二郎车站隧道施工质量检查和观摩沟通。 启动仪式上，中铁22局、24局项目经理分别代表施工单位作了表态发言。项目公司平安总监张伟宏表示，开展本次活动，旨在达到进一步提高全员质量意识，规范质量管理行为，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工全过程始终处于受控状态的目的。该活动将全面提升重庆轨道环线二期工程质量管理水平、加快工程验收进度，为实现项目阶段性“回购”制造条件。 项目公司总经理李新民强调：质量是基础，平安是底线，抓好质量工作是永恒的主题。工程建设者要深刻吸取生产平安事故血的教训，举一反三，仔细反思在平安生产管理中存在的侥幸心理和麻痹思想，切实把“提前想到、提前做到、提前消退隐患”的平安管理理念落到实处。 据了解，项目公司在活动期间还将邀请重庆市城乡建委质量监督总站召开质量管理工作座谈会，恳切接受政府监督，用行动诠释中国铁建“诚信、创新永恒,精品、人品同在”的核心价值观。