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1、2020孙子兵法读后感2000字范文 孙子兵法作为中国乃至世界最有影响力的军事巨著，其深邃的战斗理论、精准的战略眼光以及无可挑剔的战术运用，让多少战斗神话上演，使多少不世名将诞生!读来荡气回肠，发人深省。下面我整理了2022孙子兵法读后感2022字，欢迎参考借鉴! 孙子兵法读后感2022字 服务最好的时候，就是没交钱的时候，交了钱，体验感大多数会降低许多档次。大多数也都见怪不怪了，所以，许多事事情，即使出了钱，也得自己操劳。甩手掌柜?那是不行能的。只会操更多的心。 兵法说，将帅有五种致命弱点。只是到死拼硬打的，可能招致杀身之祸，贪生怕死的，很可能被俘虏，性情急躁的，很简单发怒，易于求成，可能禁
2、受不住敌人的轻辱，过分重视连接自爱名声的，可能会被对方羞辱激怒，过于爱惜民众的，就会由于掩护民众而被打搅。硬碰硬的叫莽夫，也被大多人不耻，其实这种人最天真了，还是成王败寇，成了是勇敢，不成是莽夫。成功不只是由于自己强大，也在于对手给机会，还在于自己去制造机会。使敌人缺点暴露，或者把对方的优点转化成缺点。 兵法说，通过山地的时候，必需沿着有水草的山谷，驻扎在高处，视野开阔。敌人占据了高地，就不要仰攻。横渡江河后，就离水较远的地方驻扎，敌人渡水，不要把我军开到水面上打击，而是等敌人渡水一半的时候开头攻击。作战不要靠近水边列阵，沿河扎营，也要处于高处，事业开阔，不要面对水流。通过盐碱沼泽地，要靠近水
3、草，背靠树林。在平原上，应当处于开阔便于行动的地方，最好背靠高地，前低后高。 军队总是喜爱避开潮湿低洼，处于干燥的高地，重视向阳的地方，避开阴暗地，喜爱靠近水草丰富的地方，保证军需。向阳处可以少生疾病。上游下雨会有水沫冲来，想过去，就得等水流平稳之后。遇到各种绝境，要抓紧通过，遇到山林，芦苇等，要反复搜寻，看看是否有伏兵。要想方法让敌人靠近险地，我们远离险地。 作用不大，但是万一哪天自驾，爬山啥的，可以用得到。 敌人据我很近但是很宁静，说明占据了有利地形，离我们很远却不停挑战，说明想引诱我们出击。无风，树动，是有人，群鸟受惊，是下面有人。敌人派来的人措辞谦卑，但军队在加紧备战，就是快攻击了，在
4、麻痹我们，敌人措辞强硬，又让军队摆出架势，是想撤退了。敌人没预先和我们商定就来讲和，确定有阴谋，敌人半进半退，是想引诱我们。敌军靠兵器站着，是累了，打水自己先喝的是渴了，看到东西不去抢夺，是累了。军营上有鸟在休息，确定是空营。军官简单发怒，说明，全军疲乏了。粮食喂马，整理东西，等，是要决战了。将军和下属说话低声下气的，是失去人心了，不断的犒赏下属，是处于逆境，敌人发怒与我们对阵，又不接触，就得看看意图。 下属还不是很亲近的时候就惩罚，他们就不服，不服就很难使用。下属很亲近了，却不执行规定，也不好。肯定下属肯定要怀柔宽厚，统一思想，规定明确。就会越来越好。 兵法说，肯定要知道地形，不知道地形还要
5、指挥，确定有问题。做电商，不了解规律，方法，行么?例如，淘宝，搜寻如何增加权重，直通车的作用，钻展呢?规章是什么作用是什么，如何利用呢? 兵法说，擅长打仗的人，会让敌人，前后不呼应，上下失去联络，相互不能支援，分散不能集合，攻击就要攻击敌人要害，打敌人一个措手不及，让敌人来不及防范，无法防范。陷于被动。 自己的部队呢?要像常山蛇一样，打头，尾巴呼应，打尾巴，头攻击，打中间，头尾都攻击。要让部队协同作战，如若一人，就需要让强弱士兵都发挥他们的作用。知人善任，让每个人的优点都发挥到最大。 兵法说，在本地作战，士兵很简单逃跑，在离本土近的地方也简单分心逃跑，但是在敌国作战，不用动员，就很团结，军心很
6、稳。所以，指挥作战，假如把兵置于没有无路可走的境地，就会很英勇。 统帅军队要镇静冷静，蒙蔽士兵的耳朵，让他们对战略意图一无所知，作战部署经常变化的，让人无法，将帅像军队布置任务，就像登高后抽去梯子一样。只能做，不能拒绝。对待士兵，要像赶羔羊一样，让他们只管跟着走，却不知道到哪里去。试问，假如士兵都知道意图了，奸细能不知道么，奸细知道了，对手能不知道么?假如，客服都知道我们如何打造爆款的，对手轻松请客服吃几次饭，不是什么都被套过去了吗?以前不理解公司和一些运营的专心，现在就很能理解了。将军统帅，就是要让士兵置于险地，对各种变化组合，鼓舞军心，取得成功。 兵法说，不知道诸侯的目的，就不要和他们交往
7、，不熟识地形，就不要行军，不使用向导就得不到成功。攻击大国，我们只要使他们本国军队不能集结，盟国不敢支援就好了，全部，有时候没必要结交全部国家，也没必要在全部国家培育自己的势力，我们只要清晰自己的意图就好了，恩威并施。给部下布置任务，没必要告知目的，只告知有好处就好了，也没必要说明危急。对于敌人，表面服从，背后集中兵力猛烈攻击。 讨好，有用么?不如让自己变得强大，优秀。 制定作战方案时，就要封锁关口，废除通行符。预防帝国间隙。那么本公司，在打算重大决策时招新，是否一样道理呢?不要轻易商定交战日期，看到机会就干。静若处子动若脱兔。 火攻，攻什么，敌营，粮草，辎重，仓库，运输设施，好像都是帮助的。
8、但是要选择合适的日期，别风向是对着自己方向的。放火可以从内部放火，外部接应，假如内部着火却不乱，就等等观看，也可以从外部放火，但是风向要好。水呢?水能切断联系，不能损坏物质。 打了仗，人力物力都没了，却没有得到想得到的，就很不应当。就像直通车，烧了许多钱，却没达到效果，亏不亏。 最终一章说的是情报了。有精确的情报才能了解敌人。才能保证成功，才能避开本部更大的人力物力消耗。间谍有五种，一般百姓，一般人，内奸，反间，还有有意传递假情报给敌人，还有活着回来报告敌情的人。敏捷运用。没高超才智的人，不具备慈爱慷慨的人，不能奇妙专心的人都不能很好的利用间谍。假如间谍工作还没绽开就泄露了，那么，间谍和听到内
9、情的人都得处死。好可怕 攻击敌人，攻占城池，杀害地方官员，都需要事先了解那些将领，左右亲信，负责传达通报的官员，守门的官吏，以及门客幕僚，出办法的那些人。竞争费劲，专心啊，其实也挺可怕的事。商场即战场，以后会遇到这些么?不过除了攻击，和别人处好关系，是不是也得有这些侦查呢?心啊 用兵的关键，还是靠熟识状况的间谍供应精准的情报啊。 完结，下一本书，鬼谷子。读一遍，写一遍不一样，多读几遍又不一样，但是许多书往往就看了一遍。 孙子兵法读后感2022字 我以前始终觉得在双方斗争中就是古时候的打仗，只要人多，将士威猛的军队就可以获胜的，后来我读了孙子兵法这本书之后，我才发觉我错了，孙子真是一名军事和政治
10、天才以下就讲了一下书中的内容和我的感受。 何为将?将乃明将。战时拥有一个贤明的大将是福，现在拥有一个贤明的领导人同样是福。我们同样期盼自己的领导富有才华，赏罚有信，对下属关爱有加;我们也同样期盼着自己可以成为一个英勇坚决受人敬重的领导。孙子兵法中的将告知了我们领导之方，告知了我们胜利管理的方法。 何为法?法乃军法。古时战斗中军法严明是众所周知的，只有拥有严明的纪律才会有严明的军队，只有严明的军队才会取得战斗的成功。古之军法，现之律法。在现代这样一个法治.，我们需要懂法更需要守法。只有在有规有矩的.中，我们才能够自由进展，良好进展。试想一个没有法律的国家将会是怎样，那将会是没有管制，没有爱护，没
11、有人权的混乱世界。 读了这本书后，我觉得对自己的生活也有了很多关心。 孙子兵法读后感2022字 孙子在他的兵法思想中，论述了对待不同的敌人要实行不同的战略战术。而在商场中面队不同的竞争对手，同样也要实行不同的应对策略。在激烈的商业竞争中，企业要立于不败之地，最重要、也是最困难的事情就是要分析自己在市场中所处的地位，对于强弱不同的竞争对手，要实行不同的商业策略，以求在市场中赢得一席之地。比如商战中常常采纳的避实就虚等策略就是孙子兵法思想的运用。 攻其不备，出其不意的战术在商战中同样被广泛应用。这种思想的核心是奇，也就是要在突破人们常规思维的状况下特别制胜。当然这种奇既指特别的经营思想、特别的产品
12、，也包括特别的销售方式等等。总之，在商战中要依据不同的形势实行不同的应对策略，以求达到最佳的商业效果。 对于企业来讲，竞争的核心问题就是时间的竞争。时间是一种不行再生的资源，也是一种稀缺的资源。所以在商业活动中肯定要争分夺秒，充分利用有限的时间，把握稍纵即逝的商机;否则错过了商机，不仅会造成人力、物力的巨大铺张，而且还有可能使企业陷入危急的境地。 因粮于敌在商战中也是一种重要的战略思想。精明的企业家最擅长借助他人的力气以战养战、借钱生财，从而来实现自己的目标。特殊对于实力较弱的小企业、小公司来说。若能敏捷把握因粮于敌的技巧，借助外界之力，实现自己的经营方案，往往能收到事半功倍的效果。 商业竞争
13、，从某种意义上说，是智力的竞争、经济实力的竞争，而不是靠拼价格、拼成本取胜的恶性竞争。因此，要想取的竞争的成功，就要提高企业的管理才智，增加企业的经济实力，这才是企业最高的战略目标。很多企业还经常会利用广告效应，为产品制造一种声势，给予商品一种商业以外的意义，从而使商品在不知不觉中，得到消费者认同，顺当的打入市场。 对于企业来讲，拥有了优秀的管理人才，还要为他们营造一个良好的工作环境，从而让他们充分地发挥作用。他们管理的好坏与否直接关系着企业的兴衰成败，假如管理得好，企业自然兴盛;假如管理不善，企业就会衰败。 俗话说：用人不疑，疑人不用。在企业管理中，企业的全部者一旦把企业交给了下属的管理者之
14、后，就不能再干涉企业的详细运营，要让管理者有充分的权利指挥企业的运作，发挥自己的才能。 企业界常说：人无我有，人有我优，人有我转的经营秘诀，其核心思想就是要特别制胜。无论是新产品开发、广告宣扬，或者营销手段等等，都要力求新颖，而不要步人后尘。假如只是一味地仿效别人，而不知创新求变，那么企业最终将会失去市场。 任何事物都是不断进展变化的，商场也是一样，没有永久的成功者，也没有永久的失败者;没有永久的强大，也没有永久的弱小。在现代.，企业必需不断创新，在产品、服务、管理等各个方面都跟上时代进展的需要，否则，任何一个实力强大的企业，都会因停滞不前而被市场淘汰。因时而变，因势而变，饱能饥之，安能动之。总之只要有利于达到自己的目的，一切手段都要加以利用，这就是商鞅的胜利之道。 企业的经营者是企业的组织者和管理者，也是企业决策的核心力气，假如企业的领导感情用事，将会导致决策的失误，从而给企业造成重大损失。 兵不厌诈在商战中，设下圈套，从而达到自己的商业目的，正是孙子所言的登高而去其梯。对于企业的经营者来讲，肯定要弄清对手的真实意图，避开上当。