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1、永兴县商务局作风大整顿活动方案永兴县商务局作风大整顿活动方案 永兴县商务局作风大整顿活动方案 依据县委县政府的统一部署，局党组确定在全局深化开展作风大整顿活动。为确保活动扎实开展，取得实效，依据县委、县政府作风大整顿活动方案（永办20*26 号）文件精神，结合我局实际，特制定本方案。 一、指导思想和工作目标 以*、*重要思想为指导，深化实行科学发展观和市第四次党代会、市委经济工作会议和县第十一次党代会、县委经济工作会议精神，以开展作风大整顿，推动永兴大发展为主题，以精气神大提振、执行力大提升、发展环境大提质、群众满足度大提高为目标，解决一批作风突出问题，查处一批违纪违规事务，树立一批作风纯净典
2、型，建立一批规则规章制度，促进政令畅通、干部纯净，大兴开发创新之风，求真务实之风，亲民为民之风，廉洁从政之风，为县委、县政府提出的开放转型，跨更加展，努力建设更加旺盛富强的华蜜永兴供应有力的作风保障。 二、实施范围 商务局工作人员，重点是局机关领导班子和领导干部。 三、活动内容 作风大整顿活动要坚持问题导向、发展主题、为民情怀、标本兼治切实整顿思想作风、学风文风、工作作风、领导作风、生活作风。重点解决以下八个方面的问题： （一）精神不振。主要表现为事业心责任感不强，意志衰退，不思进取，只求过得去、不求过得硬，缺乏干精品、创特色、争一流的胆识和气魄。 （二）学风不正。主要表现为不能紧跟时代脚步和
3、发展要求，学习观念不强，动力不足，不注意学问更新，不能较好驾驭党政新理论和新技能，遇事习惯于用老阅历、旧套路，工作效率低。 （三）政令不畅。主要表现为各自为政、推诿扯皮，搞上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止，中梗阻，部门利益至上，对县委、县政府重大决策部署打折扣，利大快执行、无利不执行。 （四）纪律不严。主要表现为不遵守工作纪律，在岗不在状态，自由散漫，作风懒散，迟到早退，擅自离岗，上班时间不务正业。 （五）工作不实。主要表现为工作虚浮，形式主义，做甩手掌柜、当二转手，讲话假大空，虚报浮夸、欺上瞒下，群众观念淡薄、服务意识不强，门难进、人难见、脸难看、话难听、事难办，不作为、慢作为、乱作为
4、。 （六）创新不力。主要表现为缺乏开拓精神和钻研精神及创新实力，不探讨工作，实力平凡，因循守旧，遇到问题手足无措，遇到困难上推下卸，工作长期不见起色。 （七）气不足。主要表现为耍小聪慧、搞小动作、结小圈子，不谋事，只谋人，不敢担责，对歪风邪气不敢较真、对下属疏于管理、对上级曲意奉承，关键时刻畏首畏尾、经不住考验。 （八）为政不廉。主要表现为贪图享受、索拿卡要、铺张奢侈、打牌赌博、婚丧喜庆大操大办。 四、活动时间及方法步骤 作风大整顿活动从20*年2月中旬起先，至20*年12月上旬结束，氛围宣扬发动、组织实施、总结评比三个阶段;要与创先争优活动紧密结合，把学习教育、监督检查、查究问责、建章立志制
5、贯穿始终。 （一）宣扬发动阶段（20*年 2 月 15 日-3 月 15 日） 1、制定方案。探讨制定全局作风大整顿活动方案，结合实际，仔细制订可行的实施方案，并报县作风大整顿活动领导小组办公室（以下简称县作风大整顿办）审批。 2、召开动员会。召开局作风大整顿活动动员大会，支配部署全局作风大整顿工作。仔细组织学习作风大整顿活动会议精神、文件资料、领导讲话，结合实际，对本局作风大整顿活动进行动员和部署。 3、专题宣扬。我局要组织多种方式的宣扬发动，就作风大整顿进行公开承诺，明确监督投诉受理方式，设立监督投诉电话和电子邮箱，投诉电话：5522310，邮箱：,广泛接受干部职工和社会群众的看法。 （二
6、）组织实施阶段（20*年 3 月 1 日-11 月 10 日） 1、自查自纠（3 月上旬）。坚持开门搞整治，扩大群众参加面，开展单位作风民主评议，仔细听取服务对象、基层群众和各方面代表人士看法建议，通过评议发觉问题。开展作风问题集中排查和作风建设大探讨，召开专题民主生活会，分析作风问题的深层次缘由。探讨制订切实可行的整改的方案，立足自查自纠，努力把问题解决在内部、化解在萌芽状态，切实把问题搞准、把方向搞明、把工作搞实。我局要在 3 月底前将民主评议状况、探讨会状况、民主生活会状况、排查出来的问题、整改方案等纸质文档和电子文档报县作风大整顿办综合协调组。 2、集中整改（3 月中旬至 9 月中旬）
7、。我局要根据整改方案，集中时间和精力，仔细进行整改。以作风建设主题实践活动为契机，推动整改工作落实到实处，促使作风大转变。3 月底全省将开展作风建设主题实践活动，要根据县作风办的要求深化开展转变作风走基层，倾听民声解难题作风建设主题实践活动，在全局大力推动三进三问三同群众工作法，组建工作组深化基层、深化一线，帮助解决实际问题。 3、建章立制（9 月下旬至 11 月上旬）。针对活动过程中出现的问题，我局要进一步完善部门责任制、岗位责任制、绩效考核制、干部考核评价机制和奖惩机制，着力从制度层面建立保证良好作风的长效机制，刚好把胜利的阅历转化为制度和规定，通过制度创新来提速增效、刚好把胜利的阅历转化
8、为制度和规定，通过制度创新来提速增效、清风正气。 4、日常督查问责。我局作风监督小组开展日常作风督查和暗访；组织开展对县委、县政府重大决策和中心工作落实状况、业务工作状况、重要岗位的作风状况进行督促检查。制定作风建设看法信箱，将群众对作风建设反映比较突出的问题，进行整改。严格根据郴州市党政机关工作人员作风问责暂行方法要求全局干部职工。 （三）总结评比阶段（20*年 11 月下旬12 月上旬） 1、仔细总结。我局总结成果，查找差距，提出巩固和深化作风大整顿成果的详细措施，形成书面总结材料上报县作风大整顿办。 2、检查验收。我局接受县作风大整顿办的检查验收。 五、工作要求 （一）加强领导，细心组织
9、。成立局作风大整顿活动领导小组，由局党组书记、局长谢礼礼任组长，局党组副书记、副局长陈小林，局党组成员、纪检书记许平飞，局党组成员、工会主席罗建军任副组长，雷震、邝金飞为成员。领导小组下设办公室，局党组成员、工会主席罗建军任常务副组长，办公地点设在县商务局办公室内，负责活动的详细实施和监督检查。建立健全作风大整顿活动局领导联系制度，局领导每人联系本系统一个下属单位（见附件）。（二）大力协作，形成合力。我局要仔细履行在作风大整顿活动中的职责，实行有效措施，加强协调协作，狠抓任务落实。同时仔细进行部署，全面驾驭本系统工作动态，刚好通报状况，注意典型示范，以点带面，推动作风大整顿活动的全面开展。 （三）深化指导，严格监督。我局要加强对本系统作风大整顿的督促和指导，对活动开展状况进行监督检查，刚好通报监督检查结果。 附件：永兴县商务局作风大整顿活动局领导联系点支配表