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110kV线路工程施工计划统计和信息管理方案1.1 计划、统计报表计划、统计报表由项目部财务及统计管理人员负责,指定专人每月向甲方或监理工程师提交各类统计报表,各种计划、报表资料均利用计算机进行管理,在提交书面资料的同时提供计算机软件1.2 信息管理1.2.1 信息管理目标:保证信息的准确性和及时性,力争全面实现信息微机网络化管理。1.2.2 加大信息管理工作的领导力度,由项目总工程师负责,调动和有效发挥信息工作者的积极性和创造性。1.2.3 设专人负责信息的收集、整理和传递,对有价值的信息进行分项评审工作。1.2.4 在施工中用网络计划实时控制工期,定期根据实际进度修正网络计划。1.2.5 建立工程技术、质量、行政等各方面的文件和索引目录。1.3 竣工资料及施工记录的移交1.3.1 工程竣工后向建设单位移交完整的竣工资料及施工记录,并认证执行合同有关条款要求。1.3.2 竣工资料及施工记录的移交工作由质检部门负责,技术、供应、涉外等部门配合。1.3.3 竣工资料及施工记录按合同、档案要求提供。