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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 价值工程的三个基本要素是价值、功能和( )。A.生产研制成本B.经营使用成本C.寿命周期成本D.质量成本【答案】 C2. 【问题】 对于无特定预期用途的设备产品，可以只进行( )。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】 C3. 【问题】 有效沟通的过程分成三个层次：第一层次是信息交流，第二层次是( )，第三层次是思想交流。A.资源交流B.人员交流C.数据交流D.情感交流【答案】 D4. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”规定，确定竣工试验的具体日期并发出指示的是( )。A.业
2、主B.工程师C.工程师代表D.承包商【答案】 B5. 【问题】 根据世界银行的生产设备设计、供应和安装采购标准招标文件(2008年版，2010年修订)，设备工程的招标文件包括( )。A.投标邀请函、业主要求以及合同条件和合同格式B.招标程序、业主要求以及合同条件和合同格式C.招标程序、设备工程要求以及合同条件和合同格式D.投标人须知、设备工程要求以及合同条件和合同格式【答案】 B6. 【问题】 一般情况下，设备采购合同中设备毁损、灭失风险的承担原则是( )。A.由出卖人负责B.由买受人承担C.约定不明确时，由出卖人与买受人共同承担D.设备交付之前由出卖人承担，交付之后由买受人承担【答案】 D7
3、. 【问题】 如果业主不合理地拖延竣工后试验，由此产生的损失，承包商有权索赔( )。A.竣工时间及相关费用B.相关费用并加合理利润C.竣工时间、相关费用并加合理利润D.缺陷通知期及相关费用【答案】 B8. 【问题】 项目生命周期的各个阶段中，成本和人力投入水平最高的阶段是( )阶段。A.启动B.组织与准备C.执行D.结束【答案】 C9. 【问题】 组织通常由三个基本层次构成，它们是( )。A.经理层、协调层、操作层B.决策层、协调层、操作层C.决策层、部门层、操作层D.决策层、协调层、班组层【答案】 B10. 【问题】 组织通常由三个基本层次构成，它们是( )。A.经理层、协调层、操作层B.决
4、策层、协调层、操作层C.决策层、部门层、操作层D.决策层、协调层、班组层【答案】 B11. 【问题】 ( )是大中型项目竣工财务决算报表中所包括的而小型项目竣工财务决算报表中所没有的。A.交付使用资产明细表B.项目竣工财务决算审批表C.项目概况表D.交付使用资产总表【答案】 D12. 【问题】 根据物权法，物权分为( )。A.所有权、债权和用益物权B.动产物权、不动产物权和权利质权C.所有权、用益物权和担保物权D.抵押权、质权和留置权【答案】 C13. 【问题】 在承包商负责照管期间，由于业主风险中所列的风险以外的原因，致使工程发生任何损失，由( )承担修正该项损失的费用。A.业主B.承包商C
5、.工程师D.保险公司【答案】 B14. 【问题】 工程师基于非承包商原因指示承包商暂停实施某一部分或全部设备工程后，负责对工程做好保护措施的是( )。A.工程师B.业主C.承包商D.造成工程暂停的责任方【答案】 C15. 【问题】 ( )是加强组织凝聚力和有效完成组织目标的重要保证。A.组织优化原则B.最佳跨度原则C.责任不可下推原则D.权力分散与守恒原则【答案】 C16. 【问题】 监理工程师通知单应由总监理工程师或( )签发，签发时加盖项目监理机构章有效。A.总监理工程师的授权人B.总监理工程师代表C.监理单位技术负责人D.监理单位负责人【答案】 A17. 【问题】 监理单位按照服务质量管
6、理体系的要求建立不合格服务的控制程序和制度，目的是为了持续( )服务质量。A.监测B.优化C.改进D.记录【答案】 C18. 【问题】 甲级设备工程监理单位的注册资金不得少于( )万元人民币。A.600B.500C.300D.200【答案】 B19. 【问题】 PFMEA表格内各项说明，错误的是( )。A.过程功能和要求：用简明的文字说明工艺过程或工序的目的B.潜在失效模式：根据失效严重程度制定一套设计改进和开发试验优先控制系统C.潜在失效后果：失效模式对顾客的影响D.严重度：是失效模式严重程度的评价指标【答案】 B20. 【问题】 在设备监理服务的提供过程中，设备工程监理交底是在( )后、监
7、理服务实施前的一个重要环节。A.监理服务水平测量完成B.监理服务制度制定C.监理大纲编制基本完成D.监理服务准备工作基本完成【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 FIDIC在其1999年版施工合同条件中规定，调整某项工作的单价应当满足的条件有( )。A.该项工作的数量超过了工程量清单中工程量的10%B.引起的合同额度变化超过中标合同金额的0.01%C.工程量的数量变化对单位工作量费用的直接影响超过1%D.合同没有规定此项工作不调价E.实际完成该项工作的工程量与招标文件中的工程量相比超过(15%30%)【答案】 ABCD2. 【问题】 当发生
8、下述哪些情况时承包商可以提出工期索赔( )。A.有关的放线资料不准确B.业主合理终止合同C.不利的自然条件D.业主风险E.现场发现化石、钱币、有价值的物品或文物【答案】 ACD3. 【问题】 对于使用国有资金投资的项目，评标委员会推荐多名中标候选人的，招标人确定中标人的原则有( )。A.招标人应当确定报价最低的中标候选人为中标人B.排名第一的中标候选人因不可抗力提出不能履行合同的，招标人应当确定排名第二的中标候选人为中标人C.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人可以确定排名第二的候选人为中标人D.排名第一的中标候选人在招标文件规定的期限内未能提交履约保证金的，招标人可以确定排名第二的中标候选
9、人为中标人E.排名第二的中标候选人因故不能签订合同时，招标人应重新招标【答案】 BCD4. 【问题】 下列选项中，属于设备监理服务提供过程输出的有( )。A.质量计划B.监理报告C.合同交底D.监理记录E.合同分析【答案】 BD5. 【问题】 下列有关仲裁的表述，正确的有( )。A.是否选择仲裁方式解决争议实行当事人自愿B.仲裁应当公开进行C.仲裁机构与地方政府有隶属关系D.当事人对仲裁的裁决不服，可向人民法院提起诉讼E.一方当事人不履行仲裁裁决时，另一方当事人可以依法向人民法院申请执行【答案】 A6. 【问题】 导致承包商无法在合同规定的竣工时间内完成整个设备工程或单位工程，承包商有权要求延
10、长竣工时间的情形有( )。A.雨雪天气不利于现场施工B.合同变更或某些工作量有大量变化C.流行病导致的无法预见的人员短缺D.当地政府原因导致的无法预见的物品短缺E.在现场的指定分包商造成的延误【答案】 BCD7. 【问题】 设备工程监理服务提供特性及要求的确定原则包括( )。A.应明确每一项服务提供特性的要求B.应清楚地理解并充分满足被监理方的需求C.应明确监理服务提供时的项目管理环境D.应识别并确定监督管理的重点过程和过程重点E.应明确服务提供的程序和方法【答案】 ACD8. 【问题】 ISO 9000：2000标准中，对不合格产品的处置方法包括( )。A.采取措施，防止其原预期的使用或应用
11、B.顾客批准，让步使用、放行或接受不合格产品C.采取措施，消除已发现的不合格D.经有关授权人批准，适用时经顾客批准，让步使用、放行或接受不合格品E.无须采取措施，当地销毁【答案】 ACD9. 【问题】 沟通管理的主要工作包括( )。A.沟通策划B.信息管理C.信息收集D.沟通控制E.沟通监督【答案】 ABD10. 【问题】 影响抽样误差的因素主要来自( )方面：A.样本容量B.总体标志值的差异程度C.收集整理质量数据D.抽样方法E.统计分析【答案】 ABD11. 【问题】 项目中沟通的主要目的包括( )。A.交换信息和思想B.促进相互理解C.为项目决策和计划提供依据D.取得共识，统一思想和行动
12、E.发挥组织.激励.领导和控制职能【答案】 ABD12. 【问题】 处理下列事项时，工程师不能将要求其作决定的权力委托给助手行使的有( )。A.业主要求中出现错误B.业主向承包商提出索赔C.对单位工程进行竣工试验D.承包商暂停工作E.承包商无法按合同约定进入现场【答案】 ABD13. 【问题】 安装工程税金是指国家税法规定的应计入安装工程造价内的( )。A.营业税B.进口关税C.消费税D.城市维护建设税E.教育费附加【答案】 AD14. 【问题】 依据合同法，法定解除合同的条件有( )。A.合同履行过程中发生不可抗力B.合同履行期限届满之前当事人一方明确表示不履行C.当事人一方迟延履行主要债务
13、D.当事人一方违约行为致使合同目的不能实现E.合同履行期限届满之前，当事人的行为表明不履行主要债务【答案】 BD15. 【问题】 为了降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足的条件包括( )。A.目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊B.目标应尽可能与业主目标一致，不要出现较大偏差C.在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明D.目标是可理解的和具有时间性的E.目标是可得到的【答案】 ACD16. 【问题】 已知网络计划中某工作只有一项紧后工作，该紧后工作的最早开始时间为第9天，本工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第4天和第10天。如果本工作的持续时间为3天，则其(
14、 )。A.总时差为6天B.自由时差为1天C.自由时差为2天D.与紧后工作之间的时间间隔为1天E.总时差为5天【答案】 AC17. 【问题】 设备工程项目的特点包括( )。A.临时性B.目标性C.一次性D.重复性E.普遍性【答案】 ABC18. 【问题】 在买卖合同中，出卖人就交付标的物负有保证第三人不得向买受人主张任何权利的义务，该义务的内容有( )。A.出卖人对该标的物拥有所有权或处分权B.该标的物未侵犯第三人的知识产权C.出卖人对该标的物拥有租赁权并告知买受人D.出卖人将该标的物抵押给银行并告知买受人E.出卖人将该标的物质押给银行未告知买受人【答案】 ABD19. 【问题】 过程能力的高低
15、可以用标准差的大小来衡量。越小则( )。A.过程标准越高B.过程越稳定C.过程越不稳定D.过程能力越强E.过程能力越弱【答案】 BD20. 【问题】 价值工程分析中，方案评价的内容应包括( )。A.技术评价B.对象评价C.经济评价D.功能评价E.社会评价【答案】 AC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据
16、承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其
17、中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月
18、5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的
19、成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应
20、采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工
21、。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总
22、价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比
23、计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提
24、出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税
25、金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1
26、)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键
27、工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方
28、向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总
29、价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比
30、计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。