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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 根据侵权责任法，生产者采取召回措施责任的起始时间为产品“投入流通后”，该时间从( )时起算。A.产品离开生产者的成品仓库B.发现产品质量问题C.产品造成人身伤害D.受害人投诉【答案】 A2. 【问题】 下列( )财产可以抵押。A.土地所有权B.抵押人依法承包但未经发包人同意的荒山的土地使用权C.以公开协商方式取得的土地承包经营权D.有争议的财产【答案】 C3. 【问题】 某产品由A、B、C、D四个零部件组成，进行价值工程对象选择时，它们的价值指数如下所示，则完全不需作为价值工程分析对象的是(
2、 )。A.1.8032B.1.4246C.1.0000D.0.6419【答案】 C4. 【问题】 下列属于设备工程监理服务中的核心服务的是( )。A.对设备的设计.加工制作等过程进行监督管理B.与委托方沟通，向委托方或承包商提出合理化的建议和报告C.在项目实施准备阶段提供技术咨询.管理咨询等服务D.在项目执行阶段提供管理咨询.有关信息管理等服务【答案】 A5. 【问题】 下列关于设备承揽合同的说法，正确的是( )。A.设备承揽合同的标的是特定的工作成果B.设备承揽合同是要式合同C.一旦承揽人开始工作，定作人不得解除合同D.共同承揽的，定作人应当分别与各承揽人签订承揽合同【答案】 A6. 【问题
3、】 风险识别过程的输出应该是( )。A.风险权重B.风险清单C.风险概率D.风险影响【答案】 B7. 【问题】 下列计算搭接网络中相邻两项工作的时间间隔公式正确的有( )。A.B.C.D.【答案】 A8. 【问题】 设备监理工程师所从事的设备工程监理工作实质上属于( )的范畴。A.施工管理B.项目管理C.决策管理D.技术支持【答案】 B9. 【问题】 某拟建项目的生产能力比已建的同类项目生产能力增加了1.5倍。设生产能力指数为0.6，价格调整系数为1，则按生产能力指数法计算拟建项目的投资额将增加( )倍。A.1.733B.1.275C.0.733D.0.275【答案】 C10. 【问题】 IS
4、O 9000族标准，主要根据质量体系和产品要求的不同性质把质量管理体系要求与产品要求加以区分。下列标准中，属于质量管理体系要求的是( )。A.ISO 9004B.ISO 9001C.OHSAS 18000D.ISO 14000【答案】 B11. 【问题】 设备监理工程师在制造过程的策划活动中，首先应该确定的管理内容是( )。A.制造工艺方案的审查B.检验和试验、验证方案的审查C.对分包商工作质量进行管理D.明确设备的质量要求和目标【答案】 D12. 【问题】 进口设备采用的主要运输方式为( )。A.公路运输B.铁路运输C.内河航运D.海洋运输【答案】 D13. 【问题】 监理机构的组织结构大多
5、采用( )。A.直线型、功能型、矩阵型B.功能型、矩阵型、直线职能型C.直线型、功能型、直线职能型D.直线型、矩阵型、直线职能型【答案】 D14. 【问题】 建设工程施工总承包企业依法将专业工程分包，关于工程质量责任承担的说法正确的是( )。A.分包工程质量由分包企业负总责B.分包工程质量由分包企业单独承担责任C.总承包企业对分包工程质量承担连带责任D.分包企业接受总承包企业的质量管理可不承担责任【答案】 C15. 【问题】 信息管理的核心是( )，从而为经营决策提供依据。A.收集信息B.分析信息C.传递信息D.存储信息【答案】 B16. 【问题】 组建编制设备工程合同的团队时，团队人员的知识
6、构成至少应包括( )。A.设备工程技术知识、商务知识和法律知识B.设备工程技术知识、商务知识和管理知识C.商务知识、管理知识和法律知识D.管理知识、法律知识和设备工程技术知识【答案】 A17. 【问题】 对于计件的质量特性而言，产品当前的质量水平常用( )表示。A.平均值B.过程平均C.不合格数D.不合格品数【答案】 B18. 【问题】 设备设计合同生效后，设计人由于自身原因拒不履行合同，下列关于设计人应承担的责任形式陈述，正确的是( )。A.返还委托人已支付的定金B.免收设计费C.双倍返还定金D.委托人继续履行合同【答案】 C19. 【问题】 相比委托项目管理公司管理项目方式，混合管理模式的
7、优点是( )。A.弹性较大B.成本较低C.风险较高D.高管理水平【答案】 A20. 【问题】 具体研究与工作方法上的整体化、分析技术应用的综合化、程序持续的科学化三大基本特征，着眼于项目整体管理的方法理论是( )。A.决策方法论B.可靠性分析方法C.系统工程方法D.创新工作方法【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 根据合同法规定，违约人承担赔偿损失责任的构成条件有( )。A.一方当事人有违约行为B.违约方主观上有过错C.另一方当事人有损失D.违约行为与损失之间有因果关系E.赔偿与损失应相当【答案】 ACD2. 【问题】 安装工程定额包括(
8、)定额。A.机械设备安装B.电气设备安装C.自动化仪表安装D.电气照明安装E.静置设备与工艺金属结构安装【答案】 ABC3. 【问题】 顾客需求和期望的形成过程主要涉及( )。A.需求意识的产生B.信息收集C.评估选择D.经历与体验E.总结与提高【答案】 ABCD4. 【问题】 按项目管理主体划分，设备工程项目的管理模式有( )。A.投资者自主管理模式B.委托管理模式C.混合管理模式D.全面管理模式E.全过程式管理模式【答案】 ABC5. 【问题】 总监理工程师的职责包括( )。A.确定项目监理机构内的人员岗位、职责、任务分工B.整理项目的监理资料C.编写监理阶段报告D.参加工程项目例会E.决
9、定费用索赔数额【答案】 AD6. 【问题】 下列关于网络计划工期优化的描述，正确的有( )。A.工期优化只可以通过技术措施B.工期优化只可以通过组织措施C.工期优化既可以通过组织措施，又可以通过技术措施D.如果关键线路上所有关键工作都已达到最短持续时间而工期仍不能满足要求时，可以考虑对原实施方案进行调整E.如果关键线路上所有关键工作都已达到最短持续时间而工期仍不能满足要求时，可以考虑调整工期要求【答案】 CD7. 【问题】 设备工程合同有很强的不可预见性，导致合同价格变化的原因有( )A.市场因素B.工程所在地法律、法规、条例、细则等发生变化C.工程变更D.误期损害赔偿费和提前竣工奖金E.不可
10、抗力【答案】 ABCD8. 【问题】 根据民法通则，下列承担法律责任的方式中，属于承担民事责任的方式有( )。A.返还财产B.排除妨碍或消除危险C.罚金D.支付违约金E.赔偿损失【答案】 ABD9. 【问题】 下列关于设备工程监理细则的说法，正确的有( )。A.监理细则是规定具体监理活动作业方法等的作业指导文件B.监理细则是编写设备监理质量计划的主要依据C.总监理工程师应该承担监理细则的编写工作D.监理细则可以由监理单位技术负责人审批E.监理细则应覆盖项目的全部工艺过程【答案】 AD10. 【问题】 根据产品质量法，生产者对其产品缺陷造成的损害免予承担赔偿责任的，需要证明的情形有( )。A.未
11、将产品投入流通的B.产品投入流通时，引起损害的缺陷尚不存在的C.引起损害的缺陷是产品的外购零部件造成的D.将产品投入流通时的科学技术尚不能发现缺陷的存在的E.受害人未按照产品说明正确使用产品【答案】 ABD11. 【问题】 下列项目经济评价指标中，属于价值指标的有( )。A.内部收益率B.投资回收期C.净年值D.净现值E.资产负债率【答案】 CD12. 【问题】 设备工程采购的类型包括( )。A.工程项目采购B.招标采购C.设计一施工总承包采购D.货物采购E.咨询服务采购【答案】 AD13. 【问题】 设备工程监理的目标通常由( )等具体地定义。A.设计文件B.质量计划C.合同文件D.监理细则
12、E.作业指导文件【答案】 AC14. 【问题】 除撤销生产许可可能对公共利益造成重大损害的外，具有下列( )情形，许可审批机关应当撤销生产许可。A.因不可抗力导致行政许可事项无法实施的B.被许可人以欺骗手段取得生产许可的C.超过法定职权作出准予生产许可决定的D.违反法定程序作出准予生产许可决定的E.对不具备申请资格的申请人准予生产许可的【答案】 BCD15. 【问题】 检验和试验记录表式的设计，宜在编制检验文件时进行，它应符合( )要求。A.栏目选择适当B.信息说话C.标准化、规范化D.具有唯一性标志E.设有授权人放行签署栏目【答案】 ACD16. 【问题】 监理工程师对施工现场劳动组织及作业
13、人员上岗资格的控制主要是指( )。A.检查从事作业活动的操作者数量是否满足需要、工种配置是否合理B.检查作业活动的直接负责人，专职质检人员是否在岗C.检查紧急情况的应急处理规定D.检查和核实从事特殊作业的是否持证上岗E.相关制度的落实情况【答案】 ABCD17. 【问题】 设备安装工程费用中的直接工程费包括( )。A.环境保护费B.材料费C.人工费D.临时设施费E.机械使用费【答案】 BC18. 【问题】 遇到( )情况时，承包商可以向业主要求既延长工期，又索赔费用。A.设计文件有缺陷B.由于业主原因造成临时停工C.业主供应的设备和材料推迟到货D.特殊恶劣气候，造成施工停顿E.工程师对竣工试验
14、干扰【答案】 ABC19. 【问题】 下列选项中，属于设备监理服务提供过程输出的有( )。A.质量计划B.监理报告C.合同交底D.监理记录E.合同分析【答案】 BD20. 【问题】 下列关于价值工程理论的说法，正确的有( )。A.价值工程强调以较低的生产成本来实现必要功能B.价值工程的核心是功能分析C.价值工程的目的是提高产品或作业的功能D.价值工程进行方案评价时，衡量方案优劣的标准是经济效果的高低E.价值工程理论中的“价值”是指产品或作业具有的功能与获取该功能的寿命周期成本的比值【答案】 C三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目
15、监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10
16、日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：200
17、8年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标
18、并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008
19、年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件
20、3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公
21、司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1
22、：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔
23、事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某
24、设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事
25、件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合
26、同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理
27、公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件
28、1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索
29、赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；