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1、地下连续墙施工应急预案1.1编制目的为保证广电路站和长虹路站地连墙施工中出现紧急情况时，迅速反应，及时处理，确保地连墙施工质量，特编制此应急预案。 1.2组织机构（1）应急处理组织结构 根据本工程的特点，我项目建立了项目部与工区两级管理体系。在项目部成立以王立光同志为首的抢险救援领导小组，由总工程师及安全总监担任副组长，部门负责人担任组员。该小组主要负责对重大安全质量问题进行处理，包括拟定方案，组织实施，督促落实，监督检查等工作。应急总指挥：王立光应急救援副总指挥：李伟平应急救援副总指挥：罗鸣安全环保部技术质量部计划合同部物资设备部综合办公室财 务 部应急抢险救援队工区抢险救援队在工区建立以杨
2、小虎同志为首的抢险救援领导小组，又工区技术主管周舒诞担任副组长，其他工区人员担任组员。该小组主要负责督促施工作业班组将预控措施落实到位，现场旁站监督，处理一般性的安全质量问题，发生重大质量问题时及时上报等工作。项目部应急抢险组织机构图如下：（2）保障准备通信与信息保障：应急处理必须保证通信与信息畅通，做好损坏通信设施的抢修。现场救助和工程抢险装备保障：挖机、抢修材料等抢险设备由项目部统一调配。应急人员保障：应急要有足够的人员，在事故的第一时间赶赴现场进行抢险救灾，同时做好与消防、交警、刑警部门的联系，一但发生大的险情能够借助社会力量抢险。运输保障：车辆由办公室统一调配，随时待命，保障抢险工作的
3、顺利进行。1.3因钢筋笼吊装不当造成的事故应急措施吊装钢筋笼事故是其中一项危险源：实际操作中，因钢筋笼长度超过起吊高度，吊车故障、指挥失误、钢丝绳断裂、自然灾害、意外事故等造成重大人员伤亡和财产损失。1.3.1应急处置的基本原则项目部的各类生产活动，应坚持“安全第一，预防为主”的原则。一旦发生包括本预案所列的重大安全事故，应立即启动本应急救援预案，项目部的各种资源必须服从重大事故应急救援指挥部的统一调遣。组织应急救援行动时，应在遵循“保护人员生命安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先”的原则下，尽可能的降低事故造成的损失。快速反应，协同应对。加强吊装钢筋笼事故应急处置队伍建设，建立以项
4、目部为中心，以地方为协助，各施工队联动协调制度。充分动员和发挥现场生产工人的作用，依靠工人力量，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。1.3.2处置措施施工过程中发生需要紧急抢救处理的的吊装钢筋笼伤害危险时，应迅速逐级上报。由办公室收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，有小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位直接进行处理。如果事故很大，则应向当地安全部门和地方政府报告。紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保
5、护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别的负责人指挥，在3分钟内电话告知值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需要可直接拨打120、122、110等求救电话。值班人员在接到紧急情况报告后，必须在2分钟内将情况报告给吊装钢筋笼事故紧急情况领导小组，小组组长组织讨论后在最短的时间内制定出抢险方案并发出如何进行现场处置的指令，分派人员、车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。在最短的时间内赶赴事故现场并向上级领导小组或机关报告。抢险小组各成员接到指令后，按各自职责分工组织抢救，所有抢险领导小组成员的手机电话要保证、保持
6、通讯畅通，加强联系。遇到紧急情况，全体职工应特事特办，主动积极的投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、物资应统一调遣，各类人员必须无条件的服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。各小组成员应牢记自己所在的部门和职责，在事故发生的第一时间到达自己的岗位，担负起自己应尽的职责。1.3.3应急物资与装备保障应急资源的准备是救援工作的重要保障，项目部应根据潜在的事故性质和后果分析，配备应急资源，包括：救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备物品、生活保障物资。针对吊装钢筋笼可能发生的事故，应急救援领导小组准备了以下物资，主要有序号设备名称规格型号数量所在地点机械状态备注1
7、挖掘机小松2201施工现场良好2装载机ZL501施工现场良好3运输车解放3施工现场良好4吊车35T、25T、12T各1施工现场良好5发电机250、120KW3施工现场良好6电焊机BX-3154施工现场良好7对讲机GP88S6施工现场良好8救护车1施工现场良好注：钢管、钢丝绳一批以上救援物资，必须在项目部救援领导小组的统一指挥下才能动用，任何人没有救援小组的组长的命令不能动用，对私自出车或私自动用救援物资的个人和单位一经发现严肃查处，并根据事情的严肃程度给于罚款和开除的处分决定。以上救援物资必须在1个月内，在救援小组的命令下，对救援设备进行全面启动和试用，发现启动困难和坏的，对救援车辆和机械进行
8、保养和维修，保证正常启动全面应急救援机制。对于每一个应急救援物资及设备的操作员，半年进行一次安全上岗及安全操作培训，保证安全救援物资及车辆在关键时发挥作用。1.4因开挖不慎导致管线破裂应急措施1.4.1施工前调查施工准备期间，会同甲方和监理工程师和相关单位一起调查和复核周围地下管线的情况，查明管线类型、规格、走向、埋深，并征得有关部门或单位确认，然后按设计要求进行拆迁、改移或采取措施进行悬吊保护。当发现与设计所提供的地下管线现状图不符的管线，及时报告产权单位，并请其进行复核。核对后，才进行加固方案设计和处理。在调查清楚后，编写详细的地下管线保护和监测方案报监理批准。批准后，施工人员严格按照设计
9、图纸和方案进行施工。其中产权单位电话如下：通讯线：雨污水：自来水：电力线：燃气管线：路灯线：138135268471.4.2应急措施（1）事故第一现场人员应立即报告应急指挥小组，并停止施工。（2）当机立断，尽快将受伤人员脱离危险地方，防止二次伤害。（3）立即组织职工自我救护队进行自救，并向当地120急救中心取得联系，说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。（4）加强支护和支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理。（5）如由周边弃土、堆料或其他机械设备施工所致，则迅速运走弃土、堆料和机械设备，并派专人负责基坑土体隆起和开挖时周边的位移与沉降变化的监测工作。（6）项目部接到报告后，应立即指令全体成员在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和现场秩序的维护。（7）指令善后人员到达事故现场，做好与当事人家属的接洽善后等工作。（8）现场安全员对事故进行原因分析，制定相应的整改措施，认真填写事故报告和相关处理报告，并上报公司及上级机关。