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1、2022年投资项目管理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列关于工程变更的表述，错误的是( )。A.在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更B.未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量C.在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据D.总监理工程师应就工程变更的质量、费用与承包单位进行协商，无需取得建设单位授权【答案】 D2. 【问题】 ( )是指在生产要素的配合比例中，劳动力投入比重较高的产业。A.资源密集型产业B.劳动密
2、集型产业C.资金密集型产业D.知识密集型产业【答案】 B3. 【问题】 基金募集申请经( )核准后，方可发售基金份额。A.国务院B.国务院授权部门C.国务院证券监督管理机构D.国家发展和改革委员会【答案】 C4. 【问题】 下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 D5. 【问题】 设备监理单位是指具有( )资格并取得设备监理单位资格证书的从事重要设备监理业务的组织。A.监理B.企业法人C.造价D.监督【答案】 B
3、6. 【问题】 ( )对节约建设投资、降低生产成本、提高投资效益具有重要意义。A.节能B.节材C.节水D.节地【答案】 B7. 【问题】 从实践来看，我国经济体制改革经历了一条从农村到城市、从微观到宏观、从非国有经济到国有经济、( )的改革历程。A.从国内到国际B.从单一到综合C.从理想到现实D.从企业到政府【答案】 D8. 【问题】 土地增值税的纳税地点是( )。A.机构所在地B.经营所在地C.居住所在地D.房地产的所在地【答案】 D9. 【问题】 在社会主义市场经济条件下，宏观经济调控的主要目标是：促进经济增长，增加就业，( )，保持国际收支平衡。A.保持供求平衡B.加强农村改革C.稳定物
4、价D.提高人均收入【答案】 C10. 【问题】 下列管理模式中，( )模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短，规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。A.自行管理B.分项委托管理C.委托专业机构管理D.代建制【答案】 A11. 【问题】 市场经济的基本特征反映了市场经济的基本属性，即自由生产、自由决策、自由流动、自由分配，可以说市场经济的本质是( )。A.集体经济B.共产主义经济C.社会主义经济D.自由经济【答案】 D12. 【问题】 国内债务融资方式中，( )适用于资金需求大，有偿债能力的建设项目。A.银团贷款B.债券融资C.银行贷款D.中期票据融资【答案】 A13.
5、 【问题】 各国在选取衡量通货膨胀的价格指数方面不尽相同，我国主要是用( )衡量通货膨胀。A.生产价格指数B.全社会居民消费价格指数C.国内生产总值平减指数D.消费物价指数【答案】 B14. 【问题】 在核准时间方面，境外投资项目核准暂行管理办法规定：国家发展和改革委员会在受理项目申请报告之日起( )个工作日之内，完成对项目申请的核准。A.5B.1C.15D.20【答案】 D15. 【问题】 ( )是指商业银行通过贷款、投资等资产业务转化来的存款。A.派生存款B.原始存款C.活期存款D.本位存款【答案】 A16. 【问题】 ( )是以国债期货合约为标的、买卖双方通过交易所，约定在未来特定的交易
6、日以约定的价格和数量进行券款交收的交易方式，是一种国债的衍生交易形式。A.国债现券交易B.国债回购交易C.国债期货交易D.国债继期交易【答案】 C17. 【问题】 社会评价一般以( )为主，从而要求社会评价专业人员必须具有丰富的经验，对各种社会问题具有高度的敏感性，否则将难以胜任社会评价工作。A.定量分析B.客观分析C.定性分析D.科学分析【答案】 C18. 【问题】 基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 B19. 【问题】 在财务分析过程中，其计税时仅涉及总成本费用科目的税种是( )。A.营业税B.资源税C.企业所得税D.城镇土
7、地使用税【答案】 D20. 【问题】 占用耕地补偿制度要求所有依法报( )审批的各类建设用地，在各省、自治区、直辖市或市、县报批用地前，必须先行完成补充耕地，做到先补后占。A.国务院或省级人民政府B.国务院或市级人民政府C.省级人民政府或县级人民政府D.省级人民政府或乡级人民政府【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 建设项目工程任务实施的工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。A.建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量大B.建设项目业主要负责所有设计合同的合同谈判、签约、招标及合同管理，工作量一般C.不同的设计单位对业主的设计
8、要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调D.建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的协调组织E.各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多，界面管理工作量大，也很容易对设计质量、设计进度产生影响【答案】 ACD2. 【问题】 直接信用控制工具主要包括( )。A.信用配额B.公开宣传C.直接干预D.金融检查E.道义劝告【答案】 AC3. 【问题】 风险评价阶段应( )。A.确定风险事件发生的可能性B.确定风险事件导致损失后果的严重程度C.确定风险事件导致经济损失的具体数额D.综合评价风险影响E.针对具体风险进行风险管理的成本一效益分析
9、，为下一步风险决策提供依据【答案】 D4. 【问题】 矿产资源开发利用结构调整政策包括( )。A.鼓励在矿产资源勘查开发中积极推行清洁生产B.鼓励通过加强矿产资源集中区的基础设施建设，改善矿山建设条件C.对矿产资源实行综合勘查、综合评价、综合开发、综合利用D.发展矿产品深加工技术，新能源、新材料技术，提高资源利用效率E.逐步放弃老矿山【答案】 ABCD5. 【问题】 建设项目建造阶段的主要任务是( )。A.按工程建设计划和工程承包合同，组织工程施工B.实行有效的管理和控制，完成项目建设任务C.开展融资活动，落实建设资金D.按相关规定组织项目竣工验收，将资产交付使用E.落实水、电、气等工程施工条
10、件【答案】 ABD6. 【问题】 业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有( )。A.地位不同B.指令权不同C.具体工作不同D.工作特点不同E.工作属性不同【答案】 ABCD7. 【问题】 在组织绩效改善方面，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径的是( )。A.个人能力的增强B.组织表现的提高C.团队能力的增强D.个人技能的提高E.人力资源的培训【答案】 AC8. 【问题】 项目管理班子领导在合同管理任务的管理职能分工中，仅执行( )任务。A.组织合同签订B.组织招投标C.组织合同谈判D.提出合同目标及标的技术要求E.汇总合同报告【答案】 BD9. 【问题】 建设项目界
11、面管理的共同模式和方法可归纳为( )。A.保持静界面的清楚界限B.保持动界面的清楚界限C.管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上D.协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理E.划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制【答案】 AD10. 【问题】 下列( )属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。A.与供货中标单位进行合同谈判和签约B.配合建设项目业主进行生产准备C.参加调试、装置性能考核和竣工验收D.与投资商进行项目设计E.向建设项目业主移交项目部分文件资料【答案】 BC11. 【问题】
12、各级政府编制土地利用总体规划必须体现的原则有( )。A.严格保护非农业建设用地B.要提高土地的利用率C.统筹安排各类、各区域用地D.保护和改善生态环境E.占用耕地与开发复垦耕地相平衡【答案】 BCD12. 【问题】 初步可行性研究的重点，项目建设的可能性包括( )。A.环境条件B.投资估算C.技术条件D.资金条件E.资源条件【答案】 ACD13. 【问题】 为落实职业健康安全与环境管理的基本方针，应以( )为基本手段，提高建设项目管理的绩效，并持续改进。A.制度约束B.绩效审计C.技术管理D.改善环境E.资金管理【答案】 ACD14. 【问题】 有偿使用建设用地分为( )方式获得。A.划拨B.
13、出让C.征收D.变更E.转移【答案】 BC15. 【问题】 对于计算期相同的互斥方案进行经济比选，主要有( )。A.最低价格比较法B.净现值比较法C.费用现值比较法D.费用现值法E.差额投资内部收益率法【答案】 ABC16. 【问题】 按通货膨胀的原因，可将通货膨胀划分为( )和结构失调型通货膨胀。A.需求拉动型通货膨胀B.成本推动型通货膨胀C.财政赤字型通货膨胀D.供求混合推动的通货膨胀E.结构调整型通货膨胀【答案】 ABD17. 【问题】 建设单位在竣工验收中的任务主要包括( )。A.及时受理和审查承包商提出的单项工程交工验收申请B.组织工程设计、工程监理等单位，做好每一项验收工作C.及时
14、做好全面竣工验收的各项准备D.向有关验收主管部门提出全面竣工验收申请，并负责做好竣工验收组织工作E.协调建设项目各参与方的计划安排【答案】 ABCD18. 【问题】 计划的作用主要体现在( )。A.进行目标控制的必要条件B.节省经济开支C.减少重复和浪费性的活动D.为组织成员指明方向，协调组织活动E.预测组织未来可能面临的变化，减少冲击【答案】 ACD19. 【问题】 业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展( )工作。A.建设项目的机会研究B.可行性研究C.编制项目建设实施方案D.对承包商进行全面管理E.施工管理研究【答案】 AB20. 【问题】 团队能力建设的依据有( )。A.人员管理计划B.外部反馈信息C.建设项目的目标D.人力资源培训与开发结果E.工作绩效报告【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)