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1、2022年国内市场拓展目标管理为确保完成公司2022年度国内市场拓展业绩指标，追求股东价值、员工价值、 社会价值最大化，公司下达2022年度国内市场业绩目标任务如下：一、目标任务2022年度完成业绩目标130000-180000万元，公司将根据责任人的年度目 标容量或毛利目标完成率考核发放绩效奖金。目标容量分解如下：序号目标分类目标描述1钢厂烧结烟气 多污染物协同 治理(1)在维护客户工程合同签订:完成2个合同签订,合同额80000-100000 万元；(2)新拓展客户维护：完成3个意向客户，标准为完成客户内部立项， 启动技术协议或商务谈判。2钢厂连铸坯精 准定尺定重(1)完成20条连铸生产线
2、的合同签订，合同额3000-4000万；(2)完成不少于50家意向目标客户(内部立项或业绩考察)。3化工行业三废 治理(新建及 技改)完成不少于4个化工行业三废治理工程(新建或技改)的合同签订，合 同额2000-4000万二、激励内容员工类别业务岗位绩效奖金支付规那么1、烧结烟气多污染物协同治理工程：由公司领导统一分配。2、钢厂连铸坯精准定尺定重工程：(1)业绩保底500万元或5条连铸定重，低于500万元不予以绩效奖 励(2) 5-10条连铸生产线合同，计提实际合同额5%；(3)第11-20条连铸生产线合同，计提实际合同额7%；(4)第20条及以上连铸生产线合同，计提实际合同额10虬3、化工行
3、业三废治理工程：(1)业绩保底500万元，低于500万不予以绩效奖励(3) 500-2000万元合同，计提实际合同额3%；(4) 2000万元及以上工程合同，计提实际合同额5虬4、其他工程(1)业绩保底500万元，低于500万不予以绩效奖励(2) 500-2000万元合同，计提实际合同额3%；(3) 2000万元及以上工程合同，计提实际合同额5虬绩效工资考核规那么责任方年度总体目标完成率60%,考核发放绩效工资(年终结余局部), 具体考核细那么根据年度综合完成情况评估确定。三、目标任务管理要求(1)责任方应当遵循公司规章制度，忠于公司，守法经营。(2)责任方应当遵循公司下发的各项管理文件开展工作，不得改变或超出其 授权范围，处理重要问题时要与部门领导请示汇报后方可实施。(3)责任方应当遵循公司关于信息上报、披露的各项管理标准，满足公司管 理和决策需要，有效控制风险。四、目标任务考核(1)下达方根据业绩目标，依次对责任方目标绩效进行综合评价、考核。(2)责任方发生重大违纪、违规行为，因责任方原因发生废标、接触合同等 公司利益损失等，取消对责任方及相关人员的局部直至全部奖励。(3)因公司总体经营方针变化、市场或外部环境发生变化时，下达方应根据 实际情况调整目标责任书相关目标值。五、目标任务期限目标任务责任期从2022年1月1日至2022年12月31日。