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1、党课讲稿：打造外企高质量开展“红色引擎”强调，“非公有制企业是开展社会主义市场经济的重要力量。非 公有制企业的数量和作用决定了非公有制企业党建工作在整个党建 工作中越来越重要，必须以更大的工作力度扎扎实实抓好。”外资企 业是非公企业的重要组成局部，也是党建工作的重要阵地。作为外资 企业集聚的国家高新区，要紧紧围绕党建引领企业开展，找准外企党 建工作路径，奋力打造外企高质量开展“红色引擎”。着眼长远，夯实外企党建“筑基工程”。推进外企党建不可急于求成，要持之以恒、久久为功，注重从基 础抓起、从薄弱点着手，浓厚外企党建工作气氛。通过选优配强外企 党组织书记、统筹用好专职党务工作者、培育塑强外企本土
2、党务工作 者，构建完善外企党建力量体系。持续打造外企党建特色阵地，扩容 党建活动空间，提升阵地服务内涵，增强外企党建有形覆盖。积极兑 现财政支持、党建工程“以奖代补”、党费返还留存等经费保障机制， 让外企党建更有底气和活力。发挥党建工程牵引功能，不断挖掘外企 党建特色资源，打造一批推得开、叫得响、立得住的拳头产品和地标 品牌，扩大外企党建工作影响力。增进认同，催生外企党建“内生动力”。如果缺乏企业内在支持和认同，企业党建工作那么是“浮萍之末 外企党建只有与企业开展紧密契合，才能迸发勃勃生机。要找准企业 开展内在需求，通过党工协同、组织联建等方式，帮助企业构筑和谐 劳资关系、亲清政商关系，不断寻
3、求共存的最正确模式。发挥党组织战 斗堡垒和党员先锋模范作用，组建志愿服务队、设置红色车间，实施 党员和人才“双向培养”机制，让党员的优秀精神品质融入企业文化， 成为外企开展核心力量。推动外企管理高层与党组织负责人交叉任职, 对外企高层中的党外人士授予“党建之友”等荣誉，让党建在外企高 层产生有力回响。因企施策，推动外企党建“齐头并进”。“橘生淮南那么为橘，生于淮北那么为枳。”外企党建工作不能“一 刀切”，要结合企业资方背景、党建工作现状，一企一策、分类推进。 对党建工作成熟的外企党组织，注重巩固提升，不断创新模式、优化 开展路径。对党建工作薄弱的外企党组织，注重从基础抓起，完善组 织体系，壮大
4、党员力量，探索构建“相适宜”的党建品牌，推动党建 工作稳步提升。强化标杆引领，着重打造一批外企党建示范样板，形 成“头雁”效应，营造“你追我赶”良好气氛。建强外企党建传帮带 机制，搭设外企党组织、党务工作者沟通交流平台，通过先进带后进， 推动外企党建工作“全面过硬、遍地开花”。共建共享，奏响外企党建“共融篇章”。外企党建不能另起炉灶、偏安一隅，要立足实际、放眼全局，通 过共建共享、共同参与，促进党建工作和经济社会创新开展。将外企 党建纳入党建工作整体格局，加强与产业集群党建、行业党建、新业 态党建的融合，壮大外企党建联盟规模，通过党建搭台，鼓励外企与 本土企业在技术创新、用工资源、产业配套等方面合作交流。强化外 企党组织与村（社区）、国企、机关党组织的结对共建，通过“活动 共办、品牌共建、资源共享”，实现优势互补，切实提升党建工作水 平。引导外企党员积极参与乡村振兴、疫情防控、基层治理等中心任 务，推动企业履行社会责任、提升公共形象。