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1、园林绿化的工作总结 一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成果的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。信任许多伴侣都不知道工作总结的开头该怎么写吧，以下是我帮大家整理的园林绿化的工作总结，盼望能够关心到大家。 园林绿化的工作总结1 _集团物业公司，主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作，近年来，物业公司以“强班子、建队伍、夯基础、上水平、精服务”的总体工作思路，进一步统一思想、提高熟悉、明确任务、落实责任，周密部署、细心实施，着力营造全民动员、全.参加的剧烈的氛围，快速掀起绿化矿山，美化
2、家园的新热潮，较好地完成了省、市下达的义务植树任务，完成了矿区绿化的任务，主要做法如下： 一、抓重点、树形象 我们深刻熟悉到，绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分，随着矿区经济的进展和我市城市化的推动，人们对环境的要求越来越高，必需下大力气搞好矿区的绿化、美化，为群众制造良好的环境，提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来熟悉，细心组织，狠抓落实，做到三个到位： 一是组织到位，绿化工作放在重要的位置，对绿化工作进行特地支配，进一步明确了管理责任，细化了措施，各单位进一步提高熟悉，实行有效措施，把绿化工作的目标任务落到实处，不少单位实行了领导绿化
3、点挂牌制，使矿区的绿化工作，真正纳入正常化、规范化的轨道。 二是措施到位，为了提高矿区的职工的绿化意识，我们利用广播、报纸、电视、宣扬栏、黑板报等形式，进行了全民义务植树和矿区绿化的宣扬活动，围绕年初确定的目标、任务，深化宣扬发动，通过广泛宣扬发动，掀起了绿化热潮，全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿，乐观参加创建的良好.风气，逐步形成绿化工作人人有责、乐观参加的局面。为绿化工作的开展，营造了良好的舆论氛围。 三制度到位，为了适应矿区绿化工作的进展需要，对矿区绿化工作实行了集中统一管理，制定了_集团绿化管理工作暂行规定我们制定并仔细执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作
4、制度十余项;同时，还建立了政研会、状况通报、总结评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全使全公司各项工作得到了协调进展和共同进步，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象，也使得职工业务素养和职业道德素养有了明显提高，职工精神面貌焕然一新。 二、重建设、强基础 一是加强机构建设。建立特地的机构，实行绿化工作责任制，是多年来绿化工作稳步进展的基本阅历。去年以来，依据矿区改革进展的实际，我们物业公司配备了特地的技术人员，公司所属各单位，也都相应调整加强了绿化工作管理机构，由专人负责绿化的日常工作，做到上下结合，齐抓共管，分工负责，有条不紊，确保了绿化工
5、作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位，把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程，党委书记、矿长亲自参加制定绿化规划，矿绿化委员会统筹支配绿化管理及布置绿化规划和检查实施，实行承包管理，责任到人，不仅注意于植树，更注意于管理，岱河矿还成立了盆景花草协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速进展，重新组建了30个绿化专业队伍，为了提高绿化管理队伍的整体素养，今年根据集团公司部署方案，实行请进来送出去的方法对绿化工作人员进行了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训
6、班和苗圃技术培训班，组织了岗位技术比武和技术练兵活动，提高了绿化工作的技术含量，使全公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作长足的进展奠定了基础。 三是加强内部管理制度建设，加强建设是绿化工作协调进展的重要保证，我们结合矿区绿化工作的实际，建立了一套行之有效的绿化工作管理制度，实行专管和群管相结合，制定了绿化承包责任制、矿区绿化达标检查验收考核方法等多项制度，并严格各项制度的落实，用制度规范绿化工作，有效地促进了绿化工作的开展。 园林绿化的工作总结2 为了使所栽植的各种园林植物不仅能成活生长，而且能长得更好、更美，就必需依据这些植物的生物学特性，结合当地的详细条件，制定符合实情的、科学的养护措施。
7、1、灌水：不同种园林植物在不同时期对水分有不同的要求，要依据植物不同需求进行灌水： (1)对于新植树木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植时的一段时间内，要每隔1-2天灌一次。 (2)耐干旱种类灌水量少些，反之多些。灌水时做到灌透。 2、整形修剪：整形修剪的目的除了可以调整和掌握园林植物生长和开花结果生长、年轻更新之间的冲突外，重要的在于满意欣赏的要求，达到美的效果，园林树木中栽植各种用途的树木，对修剪要求也不同。 先花后叶的种类，可在春季开花后修剪老枝并保持抱负树姿，用重剪进行枝条的更新，用轻剪维持树形。花开于当年新梢的种类，可在冬季或早春修剪。欣赏枝条及观叶
8、的种类，应在冬季及早春施行重剪，以后行轻剪，使萌发多数枝及叶。萌芽力极强的种类或冬季易干梢的种类，可在冬季自地面剥去，使来春重新发枝。 3、防寒：某些园林植物，难以适应冬季的寒冷，或早春树木萌发之后患病晚霜之苦，而使植株枯萎，为防止冻害发生，常实行以下措施： (1)加强栽培管理，增加树木抗寒力量。 (2)灌冻水与春灌。 (3)爱护根颈和根系，灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土40-50厘米高，并堆实。 (4)爱护树干： 入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木主干包起来，包裹高度为1.5米或包至分枝处。 园林绿化的工作总结3 今年以来，我所在_县城市管理行政执法局的领导下，以创建文明城市作为统
9、领，抓学习、抓创新、抓长效、抓落实，进一步提高了对城市管理和行政执法工作的熟悉。以抓好养护管理，确保绿化养护管理更上一步台阶为目标;以全心全意为人民服务为宗旨，狠抓作风建设工作和亲密联系群众;扎实地做好了公共绿地建设与管理工作。单位领导班子带领全体职工共同努力奋斗，克服各种困难，圆满完成了1-9月的各项工作任务，现将详细工作状况总结如下： 一、思想政治工作完成状况 1、学习是武装头脑、提高人员素养的重要途径。我所坚持集中学习制度，要求人人写学习笔记，会后要有心得体会。截至目前，先后集中学习传达了省、市、县相关文件及会议讲话精神、学习了两本手册，进行了专业技能学问的学习和培训。通过学习和培训，使
10、全体干部职工统一了思想、明确了目标、提升了业务技能，为完成各项工作任务奠定了坚实的基础。 2、在执法局的统一支配下，在全所干部职工中扎实有效的开展了“作风建设和亲密联系群众”活动和“实现宏大中国梦，建设漂亮富强和谐_”主题训练活动。制定了_县园林绿化管理所改进工作作风亲密联系群众工作措施，同时依据局党组制定的“实现宏大中国梦，建设漂亮富强和谐_”主题训练活动实施方案，支配组织全所干部职工仔细学习活动相关文件精神以及资料并做好笔记，开展了争论。通过活动的开展，全所干部职工在思想上得到了极大的转变和进步。所领导领先垂范，支部仔细组织实施，干部职工充分熟悉活动的重要性乐观参与活动，提高了干部职工的学
11、习爱好，激发了开展工作的乐观性;增加了全体职工的意识观念，转变了工作作风，强化了干部职工队伍素养，促进了我所各项工作的顺当开展。 3、依据执法局的统一支配，在全所干部职工中扎实有效的开展了“正确熟悉局情，推动精细管理”争论活动。乐观组织制定了我所关于开展“正确熟悉局情，推动精细管理”争论活动实施方案、方案。并于7月24日上午组织全所干部职工进行了“正确熟悉局情，推动精细管理”大争论，发觉问题36条。通过层层动员和广泛发动，全所干部职工在思想上得到了极大的转变和进步，把以“精为目标，以细为手段”和精细化理念贯穿到生产与管理的整个过程，逐一解决了发觉的问题，提出有利建议26条。 4、依据局党组关于
12、开展“学习型、服务型、创新型”机关创建活动的实施看法，乐观在党员和职工中进行宣扬和动员，成立了园林所开展“三型”机关创建活动工作领导小组，拟定了相关学习方案。 5、仔细做好“走、建、惠”工作、台账工作、一线工作制和网格化管理工作。做好了民情日记的记载和统计上报。加强了台账工作的组织领导，落实专人负责，规范了台账工作制度，做到了工作明细化，规范化和制度化。准时发觉问题准时处理，做到事事有纪录有结果。严格落实网格化管理。责任落实到人，仔细履行职责，加强巡查力度全面推动了园林绿化管理工作的实施。 6、强化基层组织建设工作;各项制度健全，运行正常;方案、总结完善。同时也乐观组织全所干部职工参与局系统的
13、各项活动，按时按质完成各项工作任务。 二、日常管护工作完成状况 1、仔细完成绿化苗木补植和移植，确保成活率。1-9月先后5次对城区内绿地需补植的苗木品种和数量进行了清理，并准时支配工作人员进行了补植，共种植、移栽各种树木1300余株，灌木5000余，草坪3900;补植品种包括香樟树、兰天竺、十大功劳、金叶女贞、红叶石楠、大桅子、红花继木、油葱草、洒金珊瑚、小桅子、海桅子、杜鹃、八角金盘、鸭脚木、麦冬、混播草坪等。开道口移植树木3次，移植树木70株，麦冬草坪248.4平方米;二环路取死树357株;魁山公园地质灾难移植树木90余株。 2、加强绿化管护力度。为保证树木正常生长，巩固已取得的绿化成果，
14、针对城区绿化点多、线长、面广的特点和园林绿地逐年拓展、树木逐年增加的实际和不同树种的生长要求，严格实行责任到人，分片包干，定人员、定任务、定质量的管理制度。始终严格根据日常管护技术规程，适时进行抹芽、修剪、除草，定期进行浇水、施肥、打药、病虫害防治等，同时总结阅历，探究新方法，把握新引进树种的生长习性，不断提高养护管理水平，重点加强对新植树木的养护管理，确保树木成活。1-9月对我所管护区域共计修剪灌木草坪18次，施肥10次，防治病虫害乔灌木打药12次;除城区绿地杂草近5000平方米。同时，做好了抗旱保绿地工作，坚持节省、高效的原则，针对不同植物的特性及生长状态制定了严密的浇灌方案，利用我所仅有
15、的2台水车，每天工作不少于14小时，准时对城区各路段行道树及无水桩接入的街头绿地苗木进行浇灌，每天用水量达70余吨，保证了管护区内苗木正常生长。 确保管辖区内全天不间断卫生保洁。凯西河、小东河、二改四至闸桥河道每天专人打捞漂移物，保持河水河面的清洁。准时清除了辖区公园内山体斜坡上的垃圾，春节后准时组织人员清理了树枝上的许愿灯及杂物。 3、做好美化亮化工作，盈造节日气氛。在元旦节、春节期间布置各鲜花16万余盆，插绢花造景4万余朵，分别摆放于公园广场、职中门前交通岛和德中路入口等处。根据执法局工作支配，仔细制定国庆节日气氛营造方案并组织实施。 4、加强平安生产管理和园林设施维护。做好重大节日前后公
16、园防火预备工作，不定时开展防火平安检查。定期对管辖公园山体上存在的火源隐患的芦苇及杂草进行了清理。完成了东河公园内存在平安隐患的高大黑杨树进行了截干，并指导、督促供电公司对遮挡供电线路的危急树枝进行了修剪。1-9月共修剪城区行道树约2022余株。 5、完成城区公园绿地配套设施损坏状况的统计工作。其中：交通岛围栏及其它护栏102m,靠背座椅木条112根，青石板及步行青石916块，各色大理石及地砖(瓷砖)688块等。拆除有隐患的健身器材3处。定期对街道、公园内园林设施进行检查修理，对东河公园、玄武公园、凯西公园、火神庙广场、滨江景观和北塔公园等处已坏的果皮箱进行了更换和增加，更换果皮箱35个;修理
17、北塔公园山顶广场栏杆85.3m;修理公园厕所7次;修理更换公园厕所排水及绿地浇水设施80余次;修理公园内水泵7次，确保了绿地、公园内正常用水。 6、加强园林绿化督查力度。坚持管养并重和日常巡查与反时差巡查相结合的方针，对破坏园林绿化及设施的行为准时发觉，准时处理。1-9月共查处损坏园林树木及园林设施大事38起;发觉与市政、环卫及其他单位工作相关的大事并与之联系处理的大事13起;巡察发觉病虫害28次。确保园林树木及园林设施的完好，发挥了其正常功能。 7新接管护任务。接管理了滨丽雅郡至仓山路口的麦冬草坪，泰和绿洲对面的绿地及草坪，宏发电声厂行道树等处的绿化养护任务，新保健院侧街头绿化、体育馆侧街头
18、绿化、消防中队两道路绿化和看管所外街头绿化的养护任务。 三、督查督办事项和重点工作(项目)完成状况 1、监督并指导施工单位完成了中江大道绿化工程的实施工作。该景观工程全长：4300米，绿化面积3825平方米。该项目元月20日正式入场，2022年3月21日已基本完工，施工过程中严格根据建筑法合同法招投标法建筑质量验收条例严格施工程序，并于2022年3月27日完成工程初验。协作施工单位完成了该项目的审计工作。 2、完成了一二环道路绿化工程方案报批和一、二环道路绿化工程及工程监理服务招标工作，并开工建设。 3、办_县委督查督办事项共25条，办结17条。 4、回复效能微博件1条。 5、办理“96918
19、”大事共14条，反馈处理状况14条。 在今后的工作中，我们将以“作风建设工作和亲密联系群众”活动、“实现宏大中国梦，建设漂亮富强和谐_”主题训练活动和开展“三型”机关建设活动为契机，深化贯彻落实.会议精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，在执法局党组的领导下，以抓“项目攻坚”和“作风转变”为着力点，打造优秀团队，建设阳光城管理，创建“学习型、服务型、创新型”机关，弘扬“质朴敞亮，勤勉奋进”的城市精神，保持“健康、欢乐、向上”的精神状态，发扬“敬业、包涵、大气”的工作作风，推动园林事业更好更快进展。 园林绿化的工作总结4 在集团公司指导和管理公司的领导支持及各部门的大力协作下，我们在高速大路养护管
20、理工作中，坚持遵循预防为主、防治结合的原则，根据常常性、预防性、准时性的要求，提高了养护质量和养护管理水平。在保证小修养护工作正常开展的状况下，完成了6个项目9个标段的专项养护工程;完成汛期抗洪排水、夏季沥青路面散水预防性养护等工作。为水泥混凝土路面改建试验段的胜利实施供应了强有力的支持，并争取了珍贵的施工时间。全年共完成小修养护工程投资2758。776323万元，专项工程养护投资1621。703133万元，其他养护工程和项目投资159。903333万元。 全体养护人员，群策群力，团结一心，规范管理，做到了养护方案科学化，方案执行合理化，养护管理制度化，养护施工程序化，档案管理标准化，努力构建
21、和谐平安高速路，以新面貌新形象迎接新年的到来，确保界阜蚌高速大路的畅、洁、绿、美、安。下面就_年的主要养护工作向大家作简要汇报： 一、工程招投标规范化、程序化 _年的养护任务比以往任何一年都艰难，随着界阜蚌车流量的不断增大，超载车辆的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修阶段，路面的破裂板、唧泥、板底脱空、接缝材料的老化、桥梁支座的变形，路基边坡的防护等病害的不断加剧，_年，工程部完成了6项9个专项工程标段、3个小修养护标段、2个绿化养护标段的工程招标工作，保证了小修养护工程、绿化养护工程合同标段的连续性，督促并完成了新的养护施工单位进场开展养护工作。本年度的9个专项工程环环相扣，每一个专项
22、工程的进度，质量进展状况都会影响下一个专项工程的开工。工程部深感责任重大，任务艰难而繁忙。全部的人员都绷紧了工作这根弦。能否完成繁重的任务，也是检验了我们能否打赢胜仗的素养。 工程部尽早谋划，提前依据年度方案乐观开展专项工程招投标的前期工作，托付招标代理公司实施招标工作，严格根据集团公司、管理公司工程招投标制度，规范工程项目招标各项程序，确保各专项工程根据既定方案开展。根据方案，水泥砼路面板底压浆工程01a、01b和接缝养护工程02a、02b合同段，阜蒙新河特大桥修理工程相继开工，接着水泥砼路面交通标线恢复工程05合同段和全线限速标志牌更新工程06合同段的逐步完工。通过工程部全体人员的共同努力
23、，全部的专项工程在11月底全部完成，大大提高了界阜蚌高速大路的养护质量指数。 二、严格合同管理，工程保期保质保量 加强养护质量管理，重点是严把原材料关，即原材料的成品、半成品必需经有资质的检测单位检测合格后，方可用于养护工程;严格方案审批关，确保了工程施工程序化，施工人员、机械固定化。加强平安管理，以“预防为主，防治结合”，尽量降低风险，除定期召开平安工作会议外，还不定期实行的对养护公司各种平安设施配备状况以及各养护公司内部平安学问宣教状况进行检查，有效地削减各类平安事故发生。严格计量程序，实行分级管理，层层向上负责，合同内工程严格根据合同文件单价，精准工程数量;对于常常性发生的合同外工程单价
24、经集团公司审定后已纳入合同文本，确保每一项工程计量精确无误。加大现场管理力度，合理支配路面施工，尽可能削减封道点数和封道时间，避开同向、近段间隔封闭道路，以削减对道路运营的影响;规范施工操作、人员着装、机械类型、原材料摆放、垃圾清理等，确保养护作业平安、文明。 三、养护作业抓重点、试创新 养护以路面、桥梁为重点，以路基、交通平安设施、附属设施为帮助，以绿化养护为点缀，以托付检测公司检测为手段，科学合理支配好养护施工任务。本年度对破损严峻的混凝土路面采纳挖补方法修理，全年共完成3万多平方米的破裂板修理，约占水泥混凝土路面总面积的2%，对板底脱空或沉降量较大面板采纳压浆处理。沥青路面，支配高温天气
25、洒水降温，预防车辙发生。通过实施以上措施，保证全线路面完好、没有影响行车的路段。工程部高度重视桥梁养护工作。桥梁养护技术含量高，工程部除不定期巡查外，还定期托付检测单位进行全面检查，_年对界阜蚌262座桥梁进行健康检测，并逐座桥梁建档完成。针对检测出的17座二类桥梁，_年，管理公司分别根据轻重缓急的原则进行的修理。路基养护中，工程部除支配养护公司定期清理、保养日常养护外，在边坡防护方法上乐观探究，依据调查讨论，栽植紫穗槐作植物防护试验效果明显，对界阜蚌二期菱形护坡路段进行20km的紫穗槐边坡防护。目前成活率良好，随着时间的延长，紫穗槐将进一步发挥强基护坡的作用。工程部乐观按领导要求，对全线标志
26、标牌进行更改、增设。随着平安提示标志牌的增设及线外指路标志牌和其他相关标志牌的补充，使得界阜蚌高速大路标志醒目、焕然一新，车流量也随之而增大。 四、任务繁多，乐观面对 在养护任务的重大压力下，工程部还乐观地做好其他的工作任务。界阜蚌水泥混凝土路面破损严峻，为了在_年全面改建前供应牢靠的试验段资料和可行的改造方案，工程部做了大量的前期预备工作，并供应了界阜蚌高速大路水泥混凝土路面的使用年限、养护施工状况和车流量的状况等很多珍贵资料。_年9月12日，管理公司召开水泥混凝土路面改建试验段工程实施动员大会。工程部全力以赴，抽调人员进驻现常督促施工单位加大投入，加快进度，保质保量，不管是白天黑夜，也不管
27、是雾天雨天。施工人员实行轮换制度，吃住在工地。中秋佳节，国庆假期我们的工程技术人员都是在施工现场度过的。经过科学支配，提前完成了原路面处理工程，为沥青路面的摊铺赢得了珍贵的时间。 在做好工程部养护工作的同时，对吕望服务区改建客房和怀远西新建宿舍楼工程严格管理。为了解决吕望服务区人员的住宿问题，在_年预算的范围内，工程部人员进行了现场查看并供应了改建方案，并多次和办公室人员一同到现场去检查改建施工的进度与质量状况。工程部多次与合肥工业高校建筑设计讨论院就怀远西收费站新建宿舍楼的设计方案进行修改和完善，并依据设计图纸组织人员进行土建工程和装饰工程进行招标工作。 工程养护的任务杂乱而繁多，工程部人员
28、克服困难，没有人喊苦，也没有人叫累，大家都在自己的岗位上，悄悄的工作着。在完成各项养护任务的同时，工程部人员更是克服了时间上的不足，乐观参与管理公司组织的各种活动。 五、乐观应对突发大事，保障高速畅通 在以往汛期来临，雨量大、历时短，雨水在短时间内不能得到准时排出，导致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹，影响高速大路车辆的平安畅通。_年，工程部尽早的对利辛匝道、京九下传泵房排水系统进行调试和维护。汛期来临准时启动紧急预案，支配养护公司24小时值班，加大抽水机械和物资的投入，准时排解路面积水，使得界阜蚌没有由于路面积水而中断交通。 道路发生重大事故时，工程部准时派人亲临现场，协作路政、交警部门，
29、支配养护单位帮助搬运货物、清扫现场进行处理。并对事故产生的损害准时修复完善，保障高速大路平安畅通无平安隐患，使道路始终处于营运的良好状态。 园林绿化的工作总结5 20_年公司的进展有了新的飞跃。我们根据年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新变化，取得了一些新成果。下面分三个方面作简要总结： 一、20_年完成的主要工作。 (一)取得了内部改革的初步成效。 企业改革是一件关系到职工切身利益的大事，上下都非常关怀。今年来公司先后在工程部试行了项目制。在设计院试行了绩效挂钩。在公园管理中心推行了竞争上岗。在全公司实行了按系数安排奖金。对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。
30、使部分职工的思想观念发生了烈变，向市场化迈出了困难而又沉重的一步。一些陈旧的观念开头逐步转变，为提高公司市场竞争力打下了基础。 (二)奠定了公司进展的坚实基础。 今年公司在七个方面为做强做优企业制造了良好条件，打下了坚实的基础： 一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业。 二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质。 三是通过了iso9000认证。 四是蝉联三届省级文明单位。 五是新组建了园林绿化科研所。 六是进一步完善了朱洪村花圃建设。 七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。 全部这些就是一个目的：为做强做优企业作充分预备，为提高综合竞争力，增加进展后劲作充分预备。 (三)完成了上
31、级党委交给的各项任务。 一是精彩地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务，公司新建改建绿化工程量200多万元。先后修剪、清理绿地约80多万平方米、行道树45公里。上街草花30多万盆。雕刻石质警示牌32块。整治了出租房和露天茶座。清洗了楼、台、亭、阁等等，做了大量的工作，涌现出了_、_、_、_、_等18位先进个人和很多先进事迹，公司为此进行了特地的通报表彰。园林是一支拉得出，打得响，战斗力强的队伍。为了创建园林城市广阔干部职工的确是舍小家，顾全局，付出了许多辛苦。 二是精彩地完成了市、区重点工程。余家漾公园是市重点工程。该工程由陆曙光副总经理带领刘小民、舒
32、建华、赵建成等职工，经过89个紧急、扎实的日夜施工，冒高温，顶酷暑，最终高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。318国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领下，已基本竣工。 三是较好地完成了为民办实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事，努力为民办实事的理念，全年先后处置96500电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项1000余次。尤其是今年7月在“薄公英”台风的攻击下，全市被刮倒大树2022余株，公司组成的抢险突击队，急群众所急，日夜不停的突击抢险，为保证市区主要交通的畅通，为旧城区上千户家
33、庭排解险情做了大量工作。为树立政府良好形象，为“四城联创”做出了贡献，受到了领导和广阔市民的好评。 (四)实现了年初提出的奋斗目标。 一是超额完成外接业务指标。承接工程项目20多个，工程量比去年递增近20%。设计产值比去年递增40%。有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比20_年递增8%。 二是精神文明又上新台阶。在三次蝉联省级文明单位的同时，总结提炼出了“厚德践言、勤俭广业”的企业精神。“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化。更新了湖州园林网站。为宣扬公司新业绩，塑造新形象采编了播撒绿化文明的使者在有关报纸刊登。 三是超额完成草花产生指标。培植草花110多万盆，上街草花约90
34、万盆，市场销售30多万盆。四是各类费用比20_年下降6%。掌握费用成本主要有三点做法：首先，出台班组决算方法。其次，选购苗木实地比价后再竞价。第三，落实费用承包制。 (五)完善了内部管理规章制度。 在去年建立和完善各项规章制度，加强内部管理的基础上，今年公司仍旧非常重视进一步完善规章制度。先后出台了招投标实施细则、施工班组工程结算管理暂行方法等多项制度，并狠抓落实。较好地规范了职工的言行举止，为公司大多数工作供应了操作依据。 二、存在的主要问题。 今年公司虽然取得一些成果，但问题也不少： (一)外拓展业务的力度不够。承接业务缺少钻劲、闯劲。和民营企业、个体户相比，明显的缺少敢闯的劲头，能钻的精神和敏捷的手段。 (二)内部管理需进一步加强。 三、几点启示。 (一)要完成各项任务，要推动公司进展增加公司竞争力，必需特殊重视三个方面。 首先是要依靠党员干部和技术骨干。如：外拓业务。项目施工等等。其次是要狠抓工作落实。无论是政府任务还是公司工作都必需一项一项地去完成(每月有布置、有检查、有总结)。最终是提高职工的整体素养。 (二)团结和分散人心是战胜一切困难根本方法。 (三)建立健全规章制度是强化管理，降低成本的主要途径。 园林绿化的工作总结