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2、开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了主动的贡献。我们的工作措施是:一、建立考核机制,落实平安责任我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是平安生产的第一责任人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行“一票推翻”,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参与评先。增加了平安运行奖,加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发觉较大事故隐患,避开事故
3、发生的有功人员,赐予一次性嘉奖50100元,激励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式,提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念,把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了“制梁场统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产责任的落实。二、完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步
4、细化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价,注意平安教化培训我们不断创新丰富平安评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参加程度,平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特
5、种作业操作等方面的培训教化,努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了领导者的平安责随意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素养。四、推动专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我制梁场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤
6、其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患刚好整改。制梁场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我制梁场生产经营活动实际,我们比照适用的法律法规和规程标准,仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
7、五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动本文章来自:班组是平安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实力,做好班组平安工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(制梁场重大危急源)的平安,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并
8、依据各时期平安生产特点和上级要求,扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。注意实效,全员参加,确保了平安活动既扎扎实实,又富有成效。六、加强检修平安组织,严特别来施工队的平安管理。我们坚固树立“生命优先、担心全不工作、担心全不操作”的新理念,贯彻我制梁场检修平安管理规定,严格落实平安确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必需指定总负责或总协调人,平安负责人,单项平安监护人。根据“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行平安许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互
9、保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实“五同时”,事事平安确认,到处落实责任,确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务,签定平安责任书,交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理,落实平安教化,督促外协单位对所用员工进行平安考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。平安工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以限制事
10、故为主向全面做好职业平安健康工作转变,全覆盖、长周期的实现平安生产,为我制梁场生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。 篇二消防平安工作是我XX综合治理的重要内容,关系到我XX财产平安和全体职工工的生命平安。对于这项工作,我们从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。我们在实际工作中能坚持做到不断总结阅历教训,不断改进和完善工作方法,提高平安防范实力,将事故隐患削减到最低指数,最大可能的供应平安保障。一、高度重视,主动做好消防平安的宣扬工作只有思想上重视起来,平安行为才有保障。这是我们多年来的工作阅历之一。为此,我们非常重视消防平安工作的宣扬。上半年以来我们主要从三个方面落实这项工作。首先是通过会议进行消防
11、平安宣扬。我XX综治领导小组坚持召开消防平安工作例会,分析问题探讨措施布置工作。我XX领导在每次会议上都反复强调,要求大家当心谨慎,预防为主。其次,要求大家驾驭了基本的消防平安学问,增加了消防平安意识。第三是在全XX职工之中进行了一次系统全面的消防平安培训。这次培训既有书面的又有实际操作,理论与实践相结合。参与培训人员面广量大,培训工作细致全面,效果显著。二、推动消防平安责任制,充分落实管理责任与详细措施只有加强管理,做到责任到人,才能真正做到防微杜渐。这是我们多年来做好消防平安工作的另一条重要阅历。明岗明责,检查评比,是强化管理力求实效的重要举措。详细说来,我们在以下四个方面加强了规范管理:
12、1、确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。2、加强对仓库、电脑房的管理,不定期检查平安状况。这两处是事故易发地,我们对有关人员加强消防平安教化的同时加大检查力度。3、加强对消防器具的管理和保养。4、加强评比,发放防火平安奖。我们主要以嘉奖为主,但对在消防平安中制造隐患、渎职犯错的同志,我们一方面加强教化,一方面执行相应惩处。三、加大力度对农机市场部门的整顿措施年初,我XX主动协作上级部门的有关精神,绽开了一次对农机修理等部门消防隐患排查工作,要求其配备必要的消防器材,并与其签订了消防平安责任书等活动。消防平安工作是一个艰难的长期的任务,不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段状况总
13、结的同时,要真正树立一种防患于未然的平安意识。只有防治结合,才能保证平安。每个人都要关切消防平安,不能以为看不到就没事,事不关己就没事。我们信任,在大家的共同努力下,我们肯定能将消防平安工作做得更好。 篇三20XX年是平安生产年,在公司的正确领导下,在安环部的监督管理下,设备管理部在20XX年内未发生重特大设备及人身损害事故,取得死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故为0的平安良好成果。而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人,在平安方面做了一些工作,其中有成果也有不足,现在,我就过去的一年内的平安工作进行总结:一、20XX年平安工作主要的内容1、努力提高平安的自我要求,做一名“平安的人
14、”。在思想上,主动上进,爱祖国爱公司,同时努力学习公司的各项平安制度。在行动上,我时时以平安作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的平安。2、组织进行部门的平安培训工作。平常利用自已负责组织部门培训的机会,协同部门兼职平安员,每月两次对部门的员工进行平安学问培训,共同学习公司的各项平安制度、各项事故案例、上级及公司平安部门的要求文件等,提高部门职工的平安意识与责随意识。3、加强各点检员的平安保障工作。在点检站的日常工作中,利用点检员办公地点统一的便利,向各点的点检员提出平安的要求,要求各点检员在现场点检及其它作业时,一切须以平安为原则,在从事高空或电气点检作业时,须按要求配戴平安带及停电验电挂
15、牌等措施,同时在点检作业时,须与设备操作工结成平安对子,做好平安互保。通过大家的共同努力,部门在20XX年取得了良好的平安成果。4、加强检修作业的平安监督。作为一个点检员,日常工作中干脆向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的平安负有较大的责任。假如在工作支配时,未考虑到相应的危急因素,极易导致平安事务的发生。因此在每一次的工作支配中,都对检修过程中的危急因素进行一再强调,并督促检修人员对全部的危急因素进行相应的防范。同时,要求其他各点的点检员,在工作支配时充分考虑检修时的危急因素,加强平安强调及监督,保障设备检修人员的平安。5、组织参加设备的消缺技改及平安的设备保障工作。一方面,组织推动
16、辖区内设备的消缺技改工作。年内主动推动供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作。从方案打算到详细实施,全程对改造过程进行支配。在技改完成后,将有效削减职工的职业病危害及烫伤。另外,组织参加了电解多功能天车12、5t葫芦平安缺陷的整改,消退了天车平安上的隐患,保障设备及电解员工的平安。6、组织参加设备违章现象的检查与冶理。在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中,主动参加,对违章现象进行通报及查处,消退设备指挥、操作过程中的担心全因素,防止平安事故的发生。二、20XX年平安工作的感想与相识纵观全年的平安工作,我认为首先必需坚固的树立平安的核心思想,在一切活动中,都要把平安作为行动的基石,在职工的平安培训中,必需时时灌输此一思想;另外,必需加强平安的检查,对全部担心全的行为,都要受到相应的指责及考核,因此建立各单位的平安检查与考核制度是非常有必要的;再者,要加强设备方面对平安的保障,通过对设备进行消缺、技术改造,削减设备本身的担心全因素,削减对设备操作人员及运用人员的损害。三、不足与展望一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要表现在力度方面。在组织、沟通实力上还尚有不足之处。另外,对于其它车间的设备及平安学问尚须要时间学习。在今后的工作中,我肯定仔细学习相关平安制度,敢说敢管,努力把设备相关的平安工作做得更好。