食堂管理制度43755(4页).doc

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1、-食堂管理制度43755-第 5 页食堂管理制度1 范围本制度规定了食堂菜品采购、验收与保管、就餐、卫生管理、安全管理、报销管理等管理流程及方法。本制度适用于对本公司的食堂进行管理。2 职责与权限本程序涉及相关部门及岗位人员职责权限如下:a) 集团人事行政部负责本标准的制修订、宣贯与组织实施;b) 人事行政部为集团食堂管理的归口部门;c) 食堂领班负责食堂的日常管理。3 管理内容、方法与要求3.1 粮油菜品采购3.1.1 食堂领班每日要将次日需采购的物品数量和种类做预算(不得超过控制成本),并据此列出采购清单,交采购人员采购。3.1.2 大米、食用油、调味品等物资的采购要本着质优价廉、货比三家

2、的原则选择固定供应商,肉类、水产、蔬菜、熟食类物资可至批发市场或菜场购买。3.1.3 采购的物品应保证新鲜,符合食用标准。不得购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品。3.2 验收与保管3.2.1 采购的菜品由废品管理员、食堂领班共同进行过磅验收,并查验所购蔬菜或肉制品是否新鲜且符合要求,账物是否一致。3.2.2 验收后,食堂领班将采购的物品在采购汇总表上记录并做出统计。3.2.3 验收合格的蔬菜、肉制品分类存放,做到生熟分离,按保鲜要求存储。3.3 就餐规定3.3.1 集团员工均可在食堂就餐,食堂仅提供中、晚两餐。中餐由集团食堂免费提供,视为工作餐。晚餐费用由员工自付,食堂只收取成本。

3、3.3.2 外协单位或外来办事的人员需在集团食堂就餐的,由归口部门负责人报人事行政部批准后,到人事行政部领取就餐券就餐。3.3.3 食堂的工作餐为一荤一素,米饭、汤按需自取。晚餐供应方式为小炒,价格由人事行政部根据市场行情核定。3.3.4 食堂在休息日原则上不开放,若因生产需要,休息日加班人数在100人以上时,报人事行政部同意后,食堂可以供应午餐,不足100人时自行解决(给予定额补助)。3.3.5 若因客观原因,食堂不能正常供应工作餐时,经人事行政部同意,可以发给每人每餐5元补贴或以其他快餐代替。3.4 就餐管理及要求3.4.1 就餐时间:中餐为11:30-12:30;晚餐为17:30-19:

4、00。特殊人员如保安等除外。3.4.2 外出办事人员若因错过就餐时间仍需要在食堂就餐的,需提前向食堂领班告知。3.4.3 就餐应遵守以下规定:a) 排队就餐,不得插队,不可代他人打饭菜。b) 厨房重地,未经允许,不得进入。c) 员工在就餐区就餐,不得将餐具及饭、菜拿出就餐区。d) 讲究环境卫生,残食不得乱丢乱倒,应在指定地点倒放,并将就餐后餐具统一放置在指定位置。e) 爱惜粮食,不得浪费。米饭按需自取,不可倒掉。3.5 卫生管理3.5.1 食堂工作人员应保持仪表整洁、注重个人卫生。上班时间应穿戴整洁工作衣帽、做到勤换衣、勤洗头、勤理发、勤剪指甲。3.5.2 食堂人员必须于开餐前完成就餐区及厨房

5、的清洁工作。3.5.3 将餐桌上的剩余物倒入垃圾桶内。3.5.4 用餐完毕将桌面擦洗干净,保证桌面无水迹、油污;3.5.5 食堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐。3.5.6 食堂的地板、玻璃窗应每周清洁一次。3.5.7 食堂的打菜柜台、消毒柜、灶台等需餐前、餐后即时清洁。3.5.8 食堂人员每日在开饭后完成就餐区、餐具、厨具的清洁工作。3.5.9 将需要清洁的餐具、厨具分别放置,并执行“一洗、二涮、三冲、四消毒、五保洁”要求。3.5.10 每天用清洁干净的拖布清洁工作间地面。3.5.11 定期组织灭蚊、灭鼠消杀活动。3.5.12 食堂人员必须持卫生防疫部门的“健康证”上岗,并每年进行一次健康体检。3.

6、6 安全管理3.6.1 厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置。3.6.2 灭鼠等消杀活动前餐具、食品要隔离保管,消杀后要及时清理窗台及墙壁等死角,打扫卫生,清洗工作台面、地面。3.6.3 厨房设置灭火器。3.6.4 锅炉操作人员必须持证上岗。3.6.5 使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生。3.6.6 食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备运行是否正常,关闭照明灯具等。3.6.7 食堂领班要经常督促、检查,做好防盗工作。3.7 报销管理3.7.1 食堂领班每周六前将下周每日菜谱上交总务主管审核。3.7.2 食堂管理员根据财务审计部规定每天领取食堂备用金,并凭采购

7、汇总表及采购发票与财务审计部报销。3.8 制度实施监督人事行政部每半年对制度的实施情况检查一次。4 奖罚4.1 违反5.1.3相关规定,采购劣质、过期等不符合使用标准的食物的,当事人予以辞退,并承担相应经济责任,情节严重者将送公安机关处理。4.2 违反5.4.3的,对当事人罚款20元/次。4.3 违反5.5相关规定,发现不合格的,每发现一次扣1分。4.4 违反5.6.2、5.6.5相关规定,造成经济损失的,追究当事人和管理者责任。4.5 违反5.6.1规定要求,未按期进行检查的,扣人事行政部负责人5分,每延期半个月没有开展的加扣5分。4.6 违反5.6.2规定要求,未按期进行检查的,扣企管部、监察小组负责人5分,每延期半个月没有开展的加扣5分。5 报告和记录BD-R043采购汇总表_

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