9.安全意识培训.ppt

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1、2020/11/6,1,安全意识专项培训,2020/11/6,2,请勿在教室内吸烟 上课时间请勿： -接、打电话 -交谈其他事宜 -随意进出教室 上课时间欢迎： -提问题和积极回答问题 -随时指出授课内容的不当之处,谢谢合作,参加培训须知,2020/11/6,3,安全管理，管理什么？ 风险危险,2020/11/6,4,危险是一个事实，是定性的东西。风险是可以变化的，能够用数字来表示。,2020/11/6,5,危险源、暴露和后果是风险的“三要素”。 减少风险发生概率，降低事故造成的损失，都需要投入，包括人力、物力、财力。 “风险不必减至零，但一定要在可接受范围之内。 要根据影响风险的因素，经过优

2、化，寻求最佳方案，把风险限定在一个合理的、可接受的水平上。,2020/11/6,6,安全意识是一项硬指标,统计显示，98%的事故是因为人的原因引起的。而根据有关部门针对大中型企业近3年来发生的事故所作的另一项统计显示，人为因素中，安全意识薄弱的因素占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。再回过头来看看我们企业界的安全培训，90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。90%和10%的倒挂说明什么？说明员工安全意识差，越来越成为制约企业安全生产的瓶颈。,2020/11/6,7,法则一：安全知识胜于安全设施。 法则二：安全意识强于安全知识。

3、 法则三：安全意愿优于安全意识。,2020/11/6,8,如何培养员工的安全意愿,第一，员工知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”。 第二，员工知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦。 第三，员工知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯。,2020/11/6,9,谁是安全的最大受益者？,企业的安全管理措施不怕严厉，怕的是员工们稀里糊涂，不知道谁是安全的最大受益者。,2020/11/6,10,没有人想到自己是企业安全的受益者的时候，企业的安全管理就成了外来的负担，就会有人管就做，没人管就不做。,2020/11/6,11,第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益。 第

4、二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。 第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受益者。,2020/11/6,12,思考题： 搞好安全，企业和员工都受益。那么，谁是最大的受益者？,2020/11/6,13,丢脸和丢命，谁的损失大？,首先，企业出了事故，领导一般会丢脸。 其次，企业出了事故，操作者可能会丢命。 第三，事故的受害者，往往又是事故的责任者。,2020/11/6,14,思考题： 请谈谈对“丢脸和丢命”问题的认识。,2020/11/6,15,你的平安，是对家人最好的爱,2020/11/6,16,你的平安，是对家人最好的爱,各位朋友，你是带着爱来到工作岗位，千万不要忘

5、了你的家人 第一，莫忘子女的祝福。,2020/11/6,17,这是一名中学生写给她爸爸的信：,亲爱的爸爸你知道吗？每当夜深人静时，我就会想起从前我那个温暖幸福的家：你常用有力的臂膀把我高高地举起，妈妈呵护的目光中透着笑意，爷爷奶奶笑声朗朗可是这一切都因你的一次违章作业后化为乌有。当您工亡的噩耗传来，奶奶急得昏了过去，一连几天不能下床，妈妈双眼哭肿，每天只是望着你的照片呆呆地发傻。爸爸我是多么的爱你，可我又怎能不怨恨你呢？您可知道这几年女儿是怎样度过的？在学校我怕写关于“家”的作文，别的同学都会写：“我有一个幸福的家，家中有爸爸、妈妈”可我呢，你的违章作业留给我的是一个破碎凄苦的家。走在街上，我

6、怕看到同学的爸爸；回到家里，我怕看到爷爷奶奶那苍苍白发，怕看见妈妈红肿的双眼；晚上，我怕睡觉，怕在睡梦中被妈妈的哭声惊醒。爸爸，女儿好怕呀！这些你知道吗？学校开家长会，望着同学们拉着他们爸爸的手，又蹦又跳地走进教室，我好羡慕啊！我独自来到校门口，等啊，盼啊，盼着爸爸你能从天而降，可是盼来的是两鬓斑白，腿脚不灵，却还要支撑着为孙女开家长会的爷爷,2020/11/6,18,你的平安，是对家人最好的爱,第二，莫忘爱人的心愿。 第三，莫忘父母的期盼。 安全才能回家！,2020/11/6,19,思考题： 1.请设想一下，如果你不在了，孩子的成长道路上会受到哪些伤害？ 2.夫妻又称伴侣，没有了伴侣的路会是

7、什么情形？ 3.可怜天下父母心，为了不让父母伤心，你应该怎么做？,2020/11/6,20,学会安全，活着就好,2020/11/6,21,学会安全，活着就好,“学会安全，活着就好”的第一层含义是，要知道活着有多好。 “学会安全，活着就好”的第二层含义是，要安全还要会安全。,2020/11/6,22,生存宝典：,遇到施工塌方、建筑物倒塌等事故被埋，或在其它事故中出现受困不能脱离险境的情况，我们必须沉着应对，冷静处理，做到以下五点： 1.止危害。消除正在发生的危害，避免损失扩大，如止血、包扎伤口。 2.定信念。要树立活下去的坚定信念，永远不放弃。 3.存体力。减少活动，避免躁动，注意休息，保存体力

8、。 4.补能量。为了生存，利用身边水和食物，即使是尿液和木渣。 5.求外援。设法让外界了解到生命存在的信息，为救援创造条件，然后静心等待。,2020/11/6,23,思考题： 1.创造事故中等待救援生存时间最长纪录的人，靠的是什么信念？ 2.闭目设想你还有多少愿望没实现，还有多少未来值得期待。 3.请说明“活着就好”和“学会安全”的关系。,2020/11/6,24,企业安全好，我的收入高,波涛汹涌，充满暗礁险滩的河上，有一艘大船摆渡来往的行人。船夫和乘客也会偶尔交谈。当有乘客让船夫们谈谈自己的工作时，第一个船夫说：“我在混口饭吃。”他身边的一位忙碌的船夫说：“我在做船夫该干的活。”第三个船夫目

9、视远方，语气坚定：“我们要把各位平安地送到对岸。”,2020/11/6,25,思考题： 为什么说企业和员工是安全共同体？,2020/11/6,26,大家共坐一条船，齐心才能抗风险,作为岗位员工，我们对“三不伤害”应该有正确的态度。 第一，不伤害自己，是我们工作中必须做到的最低标准。 一是意识上不伤害自己。 二是技能上不伤害自己。 三是行为上不伤害自己。,2020/11/6,27,第二，不伤害他人，是最起码的职业道德。 第三，不被他人伤害，是难以做到而又必须做到的职业规范。,2020/11/6,28,把安全责任落实到每个员工,拿安全生产来说，政府是监管主体，企业是责任主体，员工就是执行主体（又叫

10、工作主体）。企业在社会责任体系中，处于核心地位，是个中轴。企业不是抽象的，它不会天然地承担责任，要靠内部各个岗位的共同承担。 我认为，企业的安全责任，实际上就是岗位员工的责任。,2020/11/6,29,安全连着你我他防范事故靠大家,安全互联互保，员工应该怎样做？ 第一，要自保。 第二，要真诚。 第三，要互助。,2020/11/6,30,思考题： 安全互联互保，员工应该怎样做？,2020/11/6,31,提醒是义务，提醒是责任，提醒是关爱，提醒是幸福。 提醒安全，在这里，我有必要给我们的岗位员工和安全管理者提个醒。 第一，调整心态，只要是善意的提醒，我们都应该接受。 第二，善用提醒，改变生硬的

11、管理方法，把提醒用于现场安全的全过程。,2020/11/6,32,操作之时顾左右，相互提醒够朋友,我们在安全管理上，监督是职责所在，检查是常规手段。发现问题后如果听之任之，不立即指出，就是玩忽职守，放纵事故。每一个有责任感的管理者，每一个有良知的员工，看到问题都不可能不说，问题是如何说。有人遇到问题，火冒三丈，发雷霆之怒；有人遇事不慌不忙，和风细雨，润物细无声。他们虽都是在指出问题，方法不同，效果也是大不同。 有一种安全检查方式叫询问，还有一种安全管理方式叫请教。,2020/11/6,33,第三，提醒安全，提醒别人，也不要忘了提醒自己。 提醒安全，很多人理解就是相互提醒、提醒他人，没注意到这里

12、面还有一层意思，提醒自己,2020/11/6,34,思考题： 提醒安全，我们应该如何对待提醒？,2020/11/6,35,假如你是事故受害者,所有人都能去设想、去体会事故受害者的创痛、失落和无奈，感同身受，并尽可能地给他们以帮助。然后，做好自己的安全防护，避免悲剧的再次发生。,2020/11/6,36,学习有多种方式，从别人的经验中学习，是幸福的；从自己的经历中学习，是痛苦的。安全是最不应该从自己的血泪教训中学习的。,2020/11/6,37,思考题： 请设想一下，如果你失去了一只手、一只脚或者再也听不见、看不见，你和你的家人今后的生活会发生多么大的变化？,2020/11/6,38,我们身处风

13、险包围的世界,风险管理是安全管理的主要内容。 风险管理的第一步，正确估量风险。 风险管理的第二步，把风险的评价结果转换成可以认知的危险。 风险管理的第三步，实行全员风险管理，发动全员辨识危害。,2020/11/6,39,思考题： 在充满风险的环境中应该怎么做？,2020/11/6,40,意识不到危险，才是最大危险,危险之所以容易被忽略，有三方面原因： 一是迷信设备，过分依赖。 二是心存侥幸，忽略危险。 三是不负责任，拒绝警示。 你忽视危险，危险就会主动找上门！,2020/11/6,41,思考题： 1.危险为什么容易被人们忽略？ 2.为什么我们不可依赖设备的安全性？,2020/11/6,42,麻

14、痹大意，事故亲戚 危害万年的事故何以发生？,只要患有心不在焉、马虎莽撞、粗心大意毛病的人都该彻底地治疗。我开三剂药方 第一，树立严谨认真的作风，不放过任何一个细节。 第二，给自己添加压力，时刻保持清醒的状态。 第三，无论顺境逆境，平地还是险境，都不要放松警惕。,2020/11/6,43,思考题： 我们在工作中应如何消除麻痹大意的毛病？,2020/11/6,44,只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘,工作中，要做到如下几条： 第一，做好准备，熟悉预案，避免手忙脚乱。 第二，严守程序，绝不逾越，杜绝乱中出错。 第三，使用防错方法，避免容易出错。,2020/11/6,45,思考题： 员工在工作中如

15、何避免忙中出错？,2020/11/6,46,岗位危害我识别，我的安全我负责,安全生产，谁在生产？全体员工在生产。全体员工既然是生产的主体，也是安全风险的主要承担者。 所以，企业里的每个岗位、每个员工都应该承担起危害识别的责任。专兼职安全监察管理人员，只能是全员风险管理中的辅助和支持。,2020/11/6,47,第一，人人要重视危害识别，要知道不识别危害，最终会被危险所害。 第二，善于学习，掌握工具，具备发现危害的能力。 第三，时时处处，识别危害，不给隐患以可乘之机。 只要有条不紊，隐患就无处藏身。,2020/11/6,48,思考题： 如何进行全过程的危害识别？,2020/11/6,49,可以向

16、上报告，但不能坐等上级解决,你放过隐患，隐患不会放过你。这是事故给人们的血泪教训。 隐患治理是安全工作拖延不得的大事。发现隐患，当即就要采取行动。不能立即消除或者不能独立消除的，向上级报告是需要的，但不能坐等上级解决，很可能在等待的过程中事故就发生了，必须立即采取切实可行的补救措施，然后才可以按程序解决根本问题。 隐患不除，安全难保。放过隐患，必有后患。,2020/11/6,50,只要有可能，就让它变成不可能,这种侥幸心理的产生，有其客观原因。 其一，是不一定。 其二，是不确定。 无论是不一定，还是不确定，只要有任何可能性，就要彻底根治，让它变成不可能。,2020/11/6,51,思考题： 2

17、200多名师生仅用短短1分36秒就实现安全撤离，这和学生的组织纪律性有什么关系？联系自身实际，自己在增强组织纪律性方面应该怎样做？,2020/11/6,52,千里之堤，溃于蚁穴,在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细 魔鬼就藏在细节里。“要让时针走得准，必须控制好秒针的运行。”海尔企业管理层崇尚的这句格言也说明了细节的重要。治理隐患，我们要把更多的目光集中到细节上。,2020/11/6,53,安全基础不牢，企

18、业地动山摇 作风散漫，就是隐患,设备设施以外人的隐患。 其一，思想隐患。 其二，作风隐患。 其三，技术隐患。 一句话，作风散漫，就是隐患，而且是头号隐患。,2020/11/6,54,“三老”，当老实人、说老实话、办老实事。不投机取巧，不偷奸耍滑，规定怎么要求就怎么做，标准怎么定就怎么执行。 “四严”，对待工作要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。员工作风散漫，恰恰是“严格不起来，落实不下去。”干部严格不起来，害怕得罪人，害怕不被理解，该罚的不罚，该管的不管，该说的不说，工作就落实不下去，从而埋下了事故的隐患。严是爱，松是害。很多时候我们要宁听骂声，不听哭声。管理是严肃的爱，严格管理，避免事故，是对岗位员工最恰当的爱。干部严格管理，工人严格执行，“低老坏”才会变成“严、细、实”的工作作风。,2020/11/6,55,“四个一样”，黑夜和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在现场和领导在现场一个样，没有人检查和有人检查一个样。对企业的安全工作来说，“四个一样”都需要，尤其是“没有人检查和有人检查一个样”，更要坚持。很多时候，我们依赖于各种检查，没有人检查，就放松要求，降低标准。这也说明，要实现“要我安全”到“我要安全”的转变，必须做到“没有人检查和有人检查一个样”。,2020/11/6,56,？,2020/11/6,57,祝各位：,谢谢大家,工作顺利，安康幸福,