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1、-装饰工程施工组织设计方案范本-第 7 页37XXX装饰工程施工组织设计编制日期：2004年5月10日编制单位：目录第一卷 XXX装饰工程施工组织设计4第一章 标书综合编制说明4第二章 工程概况5第三章 公司组织结构图8第四章 施工现场管理部署8第一节 现场组织结构图8第二节 施工部署8第三节 施工组织9第五章 水平、垂直运输方案13第六章 施工工艺流程14第七章 分项工程的施工标准、规范及操作要14第一节 施工前准备14第二节 轻钢龙骨天棚工程15第三节 T型龙骨天棚工程16第四节 木质护墙板工程17第五节 木作工程19第六节 金属板吊顶施工20第七节 木窗帘盒制安工程21第八节 不锈钢饰面
2、工程21第九节 地毯铺贴工程22第十节 木地板施工工程23第十一节 不锈钢栏板扶手施工技术方案24第十二节 墙柱面石材干挂墙面施工技术方案24第十三节 地面石材工程25第十四节 墙面面砖镶贴工程26第十五节 地砖铺贴工程28第十六节 盥洗台施工工程29第十七节 油漆工程30第十八节 乳胶漆工程31第十九节 墙纸工程33第二十节 玻璃安装34第二十一节 幕墙工程34第二十二节 电施47第八章 计划开、竣工日期和施工进度表48第一节 编制说明48第二节 施工形象进度计划表48第三节 施工进度保证措施49第九章 主要施工机械设备配置52第十章 劳动力计划表53第十一章 质量目标及保证措施53第一节
3、装饰工程质量通病防治53一、 吊顶工程：54二、 隔墙工程：54三、 花岗石饰面：55第二节 确保质量的重点技术措施59第三节 质量保证组织措施63第十二章 施工现场布置及施工道路平面布置图69第一节 现场平面布置图说明69第二节 施工现场平面、道路70第三节 用水用电71第四节 材料堆放和垂直运输71第五节 现场平面布置图72第十三章 施工现场的协作管理及建议72第一节 管理班子和管理体制72第二节 具体建议：为整体施工质量、工期及交叉施工等问题73第十四章 雨季施工措施：74第十五章 安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施74第一节 安全施工组织措施75第二节 施工现场安全分项技术76第
4、三节 现场文明施工措施80第四节 减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施及81第十六章 工程成本控制节支降耗组织和技术措施82第十七章 竣工后的保养服务83第十八章 工地现场签证制度及设计变更85第一卷 XXX装饰工程施工组织设计第一章 标书综合编制说明一. 编制的主要范围：424平米的阳台封闭工程。二. 编制的主要施工内容：铝合金封闭阳台制作安装。三工程质量：严格执行建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）以及国家相关施工验收规范规定。四施工：执行中华人民共和国颁发的建筑安装工人安全技术操作规程，建筑施工高处作业安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范。同时执行甲方的有关安全
5、施工、作业的要求和规定。第二章 工程概况工程项目：南阳市第一试验幼儿园铝合金封闭阳台工程地点：南阳市七一路第一试验幼儿园第三章 质量目标及保证措施第一节 确保质量的重点技术措施技术难关和施工要点。从技术角度看，本工程大都属于比较常规的施工内容，根据我们的施工经验，分析出本工程的几项质量关键点。第二节 质量保证组织措施1装饰工程保证施工质量、材料质量的GB/T19001-2000-ISO 9001：2000贯标受控文件：QA/JTZH01、01质量策划程序QA/JTZH03、01合同评审程序QA/JTZH05、01文件和资料控制程序QA/JTZH06、01工程分承包方控制程序QA/JTZH07、
6、01业主提供产品的控制程序QA/JTZH08、01产品标识和可追溯性管理程序QA/JTZH09、01过程控制程序QA/JTZH10、01进货检验和试验程序QA/JTZH10、02过程、最终检验和试验程序QA/JTZH16、01质量记录和控制程序2制定行之有效的质量计划（1）确定质量管理体系组织机构，人员配置及职责范围；（2）明确关键部位、关键工种，设置质量控制点。（3）对物资和施工工序制定专检制度，由质检员组织好整个施工过程的检查活动，督促并组织自检、互检，确保不合格物资、机械、劳力不投入使用和流入下一过程。（4）尊重建设方及监理方的现场质量监督与指导，认真执行其有关工作指令及规定。3严格执行
7、质量监督（1）项目经理负责施工全过程的质量管理。（2）严格按照设计施工图的内容和国家现行的装饰工程施工验收规范要求组织施工。认真组织参加图纸会审，按照施工组织设计要求进行全面监督检查。（3）加强工程质量监督，实行三级质量检查（班组自检、互检、质量员专检），具体监督有质量员监督检查，做到分项评定与实物质量一致，保证工程一次成优。（4）严格执行隐蔽工程验收，隐蔽工程验收质量是否符合要求，要有专职质检员签字，交建设单位或请有关质监部门验收签字，才能进行下道工序施工。（5）强化质量工序管理，做到每道工序施工前对班组进行质量交底，由施工员进行口头、书面示范操作交底，质检员根据不同质量要求进行检查落实。第
8、四章 竣工后的保养服务为体现我公司“不出难题出主意”的服务宗旨，在今后服务方面，公司承诺如下几点服务内容：（1）工程交付使用后，本公司每季度末及时回访了解工程使用情况，发现质量问题，一周内派员及时整改。（2）在合同规定的保修期内，如发生质量问题，本公司随叫随到及时维修。逾保修期，本公司仍承诺积极协助使用单位处理好发生的有关问题。（3）收集用户意见，及时处理业主的用户的来电、来函、来访。对所投诉的质量问题，应及时派员到现场了解情况，属于施工质量问题，立即组织修复，其它原因造成的质量问题，除向用户及有关部门解释清楚，要积极配合修复。1.回访制度；在容易出现质量问题部位设置测定点。2.回访周期：以三个月为回访周期，对木制品等容易产生质量问题的部位，进行测定，并做好回访记录。3.协助业主做好日常维护维修工作，指导正确使用。第五章 工地现场签证制度及设计变更（1）工程施工必须服从甲方统一管理协调，配合监理以及质检部门的检查、验收；（2）有隐蔽工程必须填写隐蔽工程验收单，申请监理验收，合格签字后，方可进行隐蔽并进行下道工序施工；（3）现场所发生的预算外另增的工程量做到及时申请签证；在施工过程中严格按图施工，发现图纸现场不符或与安装有矛盾时及时汇报甲方和设计部门，不盲目施工，必须接到甲方或设计师签字的变更通知后方可施工，否则由此造成的损失由施工方承担。