《2022年2022年公司灭火疏散应急救援预案演练 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年公司灭火疏散应急救援预案演练 .pdf（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、枣庄市建阳热电有限公司灭火和疏散应急救援预案演练一、应急演练目的1、评估企业应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；2、评估企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善应急救援中的协调问题；3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；4、提高全员安全意识。二、演练适用范围、总体思想和原则本方案针对动用企业内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按照安全生产法、 危险化学品安全管理条例等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守保护生命和“安
2、全第一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。三、演练策划组组长：姜波高玉华副组长：郝培龙、王洪平、王磊成员：各部室相关负责人名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 10 页 - - - - - - - - - 其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参
3、与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。四、应急演练参与人员按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演习人员、抢救人员、技术人员、调度人员、后勤保障人员，这五类人员在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中佩带能表明其身份的识别符（佩戴不同颜色的安全帽） 。1、演习人员按生产安全事故综合应急预案规定参加演练的人员及部门。其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；与其他
4、应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练程序进行演练。2、抢救人员组长：由总工程师或生产经理担任，或由其指派的人员担任成员：检修部、运行部、生产技术部相关工程技术人员其承担的任务主要包括：1）对事故现场情况进行侦察、评估，协助总指挥制定现场抢救方案；2）组织一切力量严格按抢救方案实施现场抢救；3）控制事故现场的紧急情况，协调、指挥现场各应急队伍；4）监督应急名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 10 页 - - - - - - - - - 人员执行有效的应
5、急操作，保证应急人员的安全；5）组织事故后的现场清理和恢复工作。3、技术人员组长：由总工程师或由其指派的专业技术人员担任成员：生产技术部等有关部门技术人员及有关专家其承担的任务主要包括：1）协助总指挥制定抢救方案及安全措施；2）对抢救过程中遇到的技术难题及时给予技术指导，并协助现场总指挥及时修改、补充和调整抢救方案；3）协同现场指挥部制定应急结束后的恢复计划；4）保证现场安全技术措施的落实。4、调度人员组长：生产经理成员：调度指挥中心主任、值长、办公室、生产技术部等有关部门人员其承担的任务主要包括：1）根据指挥部安排编制、发布现场抢险救灾方案和调整方案； 2）制定并发布抢险救灾各项制度；3)
6、负责落实调度会议安排的各项工作； 4）传达指挥部下达的各项命令，通知抢险救灾人员赶赴事故现场； 5）在事故抢救过程中，协调各专业组、各成员单位的抢险救援工作； 6）定时调度现场抢险工作进展情况；7）根据抢险工作不同阶段及时调整调度内容和各类调度记录表格；8）及时填绘抢险救灾工作形象进度图表； 9）安排抢险救灾具体工作，并保证责任落实；10）及时统计汇总各项工作进展情况； 11）统计汇总人员考勤、设备材料投入、灾情分析等资料； 12）及时向指挥部汇报各项工作进展情况；13）落实上级有关指示和批示，通报事故抢救进展情况，做好记录；14）组织分析任务未及时落名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载
7、- - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 10 页 - - - - - - - - - 实的原因； 15）及时安排落实各抢险地点的电话安装工作；16）及时完成指挥部安排的其他工作；17）24 小时跟班督察抢险救灾工作落实。5、后勤保障人员（设备物资供应组）组长：综合部部长成员：综合部、办公室、等有关单位部门负责人其承担的任务主要包括：1）负责抢救物资的供应，保证抢救物资及时到位； 2）保证抢救资金及时到位。3）负责现场伤员的紧急救治工作；4）负责联系外部医院支援；5) 负责抢救人员的生活、后勤保障工作；6）
8、负责对环境进行监测、评估，制定环境修复方案并组织实施。7）负责灾区人员的清点和核实； 8）及时向抢险集控室汇报现场进展情况。9) 负责组织抢救车辆； 10) 负责运送事故抢救人员和抢险物资。11) 负责事故现场治安保卫，维持现场秩序。12）负责交通疏导、交通管制，确保运送抢救物资及人员的畅通； 13）协助对现场及周围人员防护指导，协助组织人员安全疏散或转移。 14) 负责接待上级领导、兄弟单位增援人员；15) 负责接待安置来访职工家属，负责做好伤亡职工的善后处理工作。16）负责伤亡人员家属安抚、抚恤等善后处理工作。五、应急演练时间： 2014 年 6 月 5 日 10 ：0011：50 分。六
9、、应急演练目标、评价准则及评价方法1、应急动员展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力责任方采取系列举措，向应急响应人员发出警报，通知或动员有关应急响应人员各就各位；及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施，使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 10 页 - - - - - - - - - 2 、指挥和控制展示指挥、协调和控制应急响应活动的能力。责任方具备应急过程中控制所有响应行动的能力。事故现场指挥人员和应急组织、行
10、动小组负责人都应按应急预案要求，建立事故指挥体系，展示指挥和控制应急响应行动的能力。3、事态评估展示获取事故信息，识别事故原因和致害物，判断事故影响范围及其潜在危险的能力要求应急组织应具备通过各种方式和渠道，积极收集、获取事故信息，评估、调查人员伤亡和财产损失、现场危险性以及危险品泄漏等有关情况的能力；具备根据所获信息，判断事故影响范围，以及对公众和环境的中长期危害的能力；具备确定进一步调查所需资源的能力；具备及时通知场外应急组织的能力。4、资源管理展示动员和管理应急响应行动所需资源的能力要求应急组织具备根据事故评估结果，识别应急资源需求的能力，以及动员和整合内外部应急资源的能力5、通讯展示与
11、所有应急响应地点、应急组织和应急响应人员有效通讯交流的能力要求应急组织建立可靠的主通讯系统和备用通讯系统，以使与有关岗位的关键人员保持联系 6 、应急设施展示应急设施、装备及其他应急支持资料的准备情况要求应急组织具备足够应急设施，且应急设施内装备和应急支持资料的准备与管理状况能满足支持应急响应活动的需要7、警报与紧急公告展示向公众发出警报和宣传保护措施的能力要求应急组织具备按照应急预案中的规定，迅速完成向一定区域内公众发布应急防护措施命令和信息的能力名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - -
12、 - - 第 5 页，共 10 页 - - - - - - - - - 8、应急响应人员安全展示监测、控制应急响应人员面临的危险的能力 要求应急组织具备保护应急响应人员安全和健康的能力，主要强调应急区域划分、个体保护装备配备、事态评估机制与通讯活动的管理9、警戒与治安展示维护警戒区域秩序，控制交通流量，控制疏散区和安置区交通出入口的组织能力和资源要求责任方具备维护治安、 管制疏散区域交通道口的能力，强调交通控制点设置、执勤人员配备和路障清理等活动的管理10 紧急医疗服务展示有关现场急救处置、转运伤员的工作程序，交通工具、设施和服务人员的准备情况， 以及医护人员、医疗设施的准备情况要求应急组织具
13、备将伤病人员运往医疗机构的能力和为伤病人员提供医疗服务的能力11、泄漏物控制展示采取有效措施遏制危险品溢漏，避免事态进一步恶化的能力要求应急组织具备采取针对性措施对泄漏物进行围堵、收容、清洗的能力12、消防与抢险展示采取有效措施控制事故发展，及时扑灭火源的能力 要求应急组织具备采取针对性措施，及时组织扑灭火源，有效控制事故的能力13、撤离与疏散展示撤离、疏散程序以及服务人员的准备情况要求应急组织具备安排疏散路线、交通工具、目的地的能力以及对疏散人员交通控制、引导、自身防护措施、治安、避免恐慌情绪的能力并对人群疏散进行跟踪、记录为了达到确定演练是否达到目标要求，检验各应急组织指挥人员及应急名师资
14、料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 10 页 - - - - - - - - - 响应人员完成任务的能力的目的，在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上，派驻公正的评价人员，全面、正确地评价演练效果。评价人员的作用主要是观察演练的进程，记录演习人员采取的每一项关键行动及其实施时间，访谈演习人员，要求参演应急组织提供文字材料，评价参演应急组织和演习人员的表现并反馈演习发现。按对人员生命安全的影响程度将演习发现划分为3 个等级，从高到低分别为不足项、整改项和
15、改进项。七、演练现场规则为确保演练参与人员、 公众和环境的安全， 应急演练必须遵守以下规定：1、演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次演习”作为开头或结束语，事先不通知开始日期的演习必须有足够的安全监督措施，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件； 2 、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动，不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要的危险，也不使他人遭受危险； 3 、演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真的，特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度的地方，如使用烟雾发生器、虚构伤亡事故和灭火地段等，当计划这种模拟行动时，事先必须考
16、虑可能影响设施安全运行的所有问题；4、演习不应要求承受极端的气候条件或污染水平，不应为了演习需要的技巧而污染大气或造成类似危险； 5 、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演习人员在名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 10 页 - - - - - - - - - 演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态；6、除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及救援人员的指令外，演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应，应将模拟的危险条件当作
17、真实情况采取应急行动；7、所有演习人员应当遵守相关法律、法规，服从执法人员的指令；8、救援人员应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其负责发布的信息，演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息，演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志；9、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况，应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序，迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变；10、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时，救援人员可发布救援信息，指导演习人员采取相应行动，也可提供现场培训活动，帮助演习人员完成关键行动。八、应急演练前的准备 1 、演练前 12 天，用广播通知全
18、厂职工及企业周边群众，以免引起不必要的恐慌；2、策划组对评价人员进行培训，让其熟悉企业应急预案、演练方案和评价标准；3、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规则；4、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材；5、演练前，策划人员将通讯录发放给救援人员和调度人员；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 10 页 - - - - - - - - - 6、后勤人员准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理。九、应急演练事故情景说明2014 年 6 月
19、5 日 10 时，化水车间突然酸罐进口阀门前阀兰与管道焊接处发生泄漏，泄漏未得到有效控制并逐步升级扩散。因现场大量腐蚀性烟雾造成电气短路导致局部停电并引起该岗位易燃化学品起火，消防队迅速出动，从应急取水口取水灭火。假定当时气象条件：气温30，多云，主导风向为东北风 , 风速 2.1 米秒。十、应急演练总结与追踪在演练结束一周内， 策划组根据评价人员演练在过程中收集和整理的资料，以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。策划组应对演练发现进行充分研究，确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。建阳热电公司2014/6/1 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 10 页 - - - - - - - - - 枣庄市建阳热电有限公司灭火和疏散应急救援预案演练参加人员签名 : 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 10 页 - - - - - - - - -