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1、-昌图风电场管理制度-第 - 52 - 页昌图风电场管理制度目 录1、辽宁龙源昌图风电场班委会组织结构- 1 -2、班委会各岗位职责- 2 -3、班组建设实施方案- 7 -4、昌图风电场安全管理制度- 22 -5、昌图风电场班组安全生产责任制- 25 -6、昌图风电场班组生产管理制度- 28 -7、昌图风电场班组劳动管理制度- 31 -8、昌图风电场物资管理制度- 34 -9、昌图风电场班组工器具管理制度- 36 -10、昌图风电场班组学习培训管理制度- 37 -11、昌图风电场班组考核办法- 40 -12、昌图风电场班组民主管理制度- 48 -13、昌图风电场交通安全管理制度- 49 -14
2、、昌图风电场班组节能降耗管理规定- 52 -15、昌图风电场修旧利废措施管理规定- 54 -16、昌图风电场班组综合管理制度- 56 -17、昌图风电场班组班务公开规定- 57 -18、昌图风电场创建“职工小家”活动规范- 60 -辽宁龙源昌图风电场班委会组织结构值长：崔永宝安全员鲍绵浩技术培训员刘哲考勤管理员刘飞库房管理员常存政治宣传员夏季运行一班运行二班班长：魏嘉安全员关瑞技术培训员毕岩考勤管理员杜相应库房管理员高鹏政治宣传员栾英班委会各岗位职责班长岗位职责一、值班长是当值内的安全和生产管理第一责任人。全面负责本班安全生产管理工作；二、落实班组安全生产责任制。深入贯彻“安全第一、预防为主、
3、综合治理”的方针；三、牢固树立“保人身、保电网、保设备”的安全意识。督促值班人员严格执行风力发电场运行规程和各项规章制度，合理的组织本班人员完成各项生产运行任务；四、抓好班组成员的安全教育。安全教育从执行制度做起，规范员工作业行为，不断提高班组成员自我保护意识，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；五、建设本质型安全班组。经常组织本班组开展安全生产活动分析，包括安全意识、设备运行、制度执行、危险点和危险源、发电量、班组安全生产管理和安全评价分析等；六、工作职责到位。组织并带头参加变电站设备和风机的大型检修操作和故障处理工作；七、工作管理到位。审查运行日志等各种记录簿，对本班报出的任何安全情况、
4、运行数据负领导责任。做好交接班工作，开好班前、班后会；八、实行班组民主管理。做好班组的思想政治工作，组织班组员工的政治文化学习，开展班组职业技能、职业纪律、职业道德教育。安全员岗位职责一、协助值长全面做好安全管理工作。对安全工作负有重要的管理责任，是本班组安全生产管理的第一责任人；二、监督全班人员正确落实各项规章制度。落实事故通报和安措、反措项目的实现，经常对本班人员进行安全意识和安全行为教育；三、建立班组成员安全互保工作制度。负责监督正确使用个人安全防护用品，检查和维护本班组的安全用具；四、发现危险源、控制危险点、建立应急防险预案。协助值班长组织对不安全情况分析和研究，做好事故预想或工作危险
5、预想活动；搞好本班反事故演习和安全日活动及季节性安全大检查工作；五、跟踪异常，消除隐患。发现有不安全情况的时候，应及时上报值班长。参加故障分析会，收集提供故障的有关原始材料，对于异常情况要详细登记及时报告值班长。六、落实安全措施，狠反“三违”。经常检查本班内工作中的安全措施，对违章作业的人员进行劝告或批评。负责对新上岗员工和外来工作人员的安全教育。七、不断完善常规性安全管理工作。认真填好班组安全台帐，统计每月“两票”的执行情况，月底将本值安全情况进行总结并上报安生部。协助值班长带头参加变电站设备和风机的故障处理工作。八、加强场内车辆管理。严抓车辆安全管理，督促专、监职司机做好车辆日常检查、维护
6、、交接工作。技术培训员岗位职责一、负责并做好设备的生产技术管理工作和培训工；二、负责建立并健全管辖设备的台帐和各项技术记录。及时更新设备台帐，做到每个设备均有自身全过程“病历卡”，确保设备异动后规程、图纸与现场实际的正确、符合；及时维护龙源集团网络设备台帐；三、负责编制作业计划、项目、进度、质量标准及安全工作措施及注意事项并监督实施；四、负责风电场全部档案资料管理工作，做到档案齐全、台帐清晰、查找方便；五、负责管辖设备和上级指令范围内对现场规程的制定和修改。由班组技术人员执笔起草，班组成员讨论，提交部门审核，做到部门审核、准确、及时；六、参加技术问题分析。组织班员学习，贯彻执行技术措施和国标、
7、行标的规定；七、负责本班组成员的现场技术培训及管理工作。按公司下达的年度、月度培训计划结合现场实际贯彻实施；八、按照培训计划负责安排技术讲课、技术问答、现场考问、事故预想、反事故演习和考试等日常技术培训工作。九、认真做好培训有关的各项记录和台帐。及时完成月度培训总结报表的上报。对本班组成员的学习态度优、劣情况和技术业务考评情况即使向值班长汇报。库管员岗位职责一、负责风电场库房备品备件的管理工作，做到帐、卡、物相符；二、做好备件的出入库管理工作。每月按财务要求进行盘库，并按相关规定将出入库情况进行财务入账；三、做好备品备件的消耗统计，给公司生产工作做好基础工作；四、及时填写、维护龙源集团备品备件
8、网络台帐及公司生产管理系统中备品备件管理部分；五、做好运行值班员的相关工作。政治宣传员岗位职责一、宣传落实党的各项方针政策，安排并组织班组的政治学习； 二、协助值班长组织全体班员认真贯彻公司和上级的各项决议和决定，并监督落实； 三、及时收集报道班内的好人好事。组织并做好公司中心工作的宣传鼓动，激发职工的积极性和创造性； 四、经常关心和了解本班成员的思想动态和情绪，主动并努力帮助解决班员的具体困难；五、做好运行值班员的相关工作。考勤管理员岗位职责一、负责班组的考勤记录与台帐管理。及时了解班员缺勤的原因并及时向安生部汇报； 二、负责本班办公用品领用与发放、做好台帐、编制计划； 三、负责当值每天的日
9、报工作，若交接班在月初时当班，负责本风电场相关月报上报工作；四、对报送出的报表准确性负全部责任；五、做好运行值班员的相关工作。值班员岗位职责一、在值长领导下，自觉执行风力发电场运行规程和各项规章制度。密切配合值长完成各项运行生产任务和管理工作；二、认真监盘，填写运行日志等各项安全生产记录。接受值长的操作命令，进行拟票或审票，操作监护或倒闸操作工作；三、办理工作许可，做好施工现场安全措施、验收、终结工作；四、做好设备巡回检查工作、定期切换试验和设备缺陷分析工作，发现缺陷及时向值长汇报，做好记录；五、协助值长做好变电站设备和风机的故障处理工作。班组建设实施方案总 则为认真落实贯彻沈风电工会2010
10、15号文关于印发公司班组建设管理标准的通知，结合本风电场班组建设工作，特制定昌图风电场班组建设实施方案。本实施方案规定了昌图风电场班组建设工作的组织领导、班组基本任务和主要工作、班组管理的各项要求和班组成员的职责。本实施方案适用于昌图风电场班组建设与管理。一、指导思想以沈风电工会201015号文关于印发公司班组建设管理标准的通知为指导，以集团公司“永无止境、创造一流”的企业理念为中心，加强风电场班组建设、夯实基层工会工作为基础，以强化班组执行力为重点，以调动员工积极性、主动性、创造性为手段，以全面提升员工队伍整体素质为着力点，以提升基层管理水平为目标，使风电场班组建设目标更明确，内容更规范，标
11、准更统一，措施更完善，建立起推动基层建设持续深入发展的长效机制，不断增强队伍的执行力、凝聚力和战斗力，提高自主管理水平，逐步建设“学习型、安全型、和谐型、管理型、节约型、创新性”的六型班组，促进员工岗位成才，岗位奉献，培养造就符合新时期、新任务要求的一流员工队伍。 二、引用标准 原能源部电力企业班组建设规定 原电力部电业安全工作规程 龙源电力集团股份有限公司安全生产管理制度汇编 沈风电工会201015号文关于印发公司班组建设管理标准的通知三、昌图风电场班组建设领导小组：组长：吴少俊成员：崔永宝 魏嘉 四、领导小组在班组建设中的职责领导小组组长职责：重视班组建设工作，指导班组制定工作计划并监督实
12、施，组织并指导班组成员落实公司关于班组安全管理、生产运行管理、培训管理、日常生活管理、基础管理、民主管理的各项工作，并及时开展班组的思想政治工作，对值班长按公司相关考核办法进行考核工作。领导小组成员职责：协助组长和专职负责人开展好班组建设工作，认真贯彻执行班组安全管理、生产运行管理、培训管理、日常生活管理、基础管理的各项工作，对班组成员按公司相关考核办法进行考核工作。 五、班组构成及职责 （一）构成昌图风电场班组配备以下六个岗位班长、安全员、技术培训员、政治宣传员、库管员、考勤管理员。 （二）各岗位职责1、值班长：（1）值班长是当值内的安全和生产第一责任人，全面负责本班安全生产工作；（2）深入
13、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实班组安全生产责任制；（3）应以身作则，带头认真贯彻电力生产安全第一的方针，牢固树立“保人身、保电网、保设备”的安全意识，督促值班人员严格执行风力发电场运行规程和各项规章制度，合理的组织本班人员完成各项生产运行任务。（4）抓好班组成员的安全教育，不断提高班组成员的安全素质；关心本班人员生产，了解人员思想状态，正确引导，耐心教育；（5）组织本班的安全生产分析，包括安全、设备运行、发电量、班组管理分析等；（6）组织并带头参加变电站设备和风机的故障处理工作；（7）审查运行日志等各种记录簿，对本班报出的任何安全情况、运行数据负领导责任；（8）做好交接班工作
14、，开好班前、班后会；（9）做好班组的思想政治工作，组织班组员工的政治文化学习，开展职业道德教育，实行民主管理。 2、安全员：（1）协助值长全面做好安全工作，对安全工作负有重要的管理责任，是本班安全生产的主要责任人；（2）监督全班人员正确贯彻各种规章制度及事故通报和安措、反措项目的实现；经常对本班人员进行安全思想教育；（3）负责监督正确使用个人安全防护用品，检查和维护本班组的安全用具；（4）协助值班长组织对不安全情况分析和研究，做好事故预想或工作危险预想活动；搞好本班反事故演习和安全日活动及季节性安全大检查工作；（5）发现有不安全情况的时候，应及时上报值班长。参加故障分析会，收集提供故障的有关原
15、始材料，对于异常情况要详细登记及时报告值班长。（6）经常检查本班内工作中的安全措施，对违章作业的人员进行劝告或批评；（7）认真填好班组安全台帐，统计每月“两票”的执行情况，月底将本值安全情况进行总结并上报安生部；（8）负责对外来工作人员的安全教育。（9）协助值班长带头参加变电站设备和风机的故障处理工作。（10）严抓车辆安全管理，督促专、监职司机做好车辆日常检查、交接工作。 3、技术培训员（1）负责并做好设备的生产技术管理工作和培训工作；（2）负责建立并健全管辖设备的台帐和各项技术记录，及时更新设备台帐，做到每个设备均有自身全过程“病历卡”，确保设备异动后规程、图纸与现场实际的正确、符合；及时维
16、护龙源集团网络设备台帐；（3）负责编制作业计划、项目、进度、质量标准及安全工作措施及注意事项并监督实施。（4）负责风电场全部档案资料的管理工作，做到档案齐全、台帐清晰、查找方便；（5）负责管辖设备和上级指令范围内对现场规程的制定和修改，由班组技术人员执笔起草，班组成员讨论，提交部门审核，做到部门审核，做到准确、及时。（6）参加技术问题分析，组织班员学习，贯彻执行技术措施和国标、行标的规定。（7）负责本班组成员的现场技术培训及管理工作，按公司下达的年度、月度培训计划结合现场实际贯彻实施。（8）按照培训计划负责安排技术讲课，技术问答、现场考问、事故预想、反事故演习和考试等日常技术培训工作。（9）认
17、真做好培训有关的各项记录和台帐，并及时完成月度培训总结报表的上报。对本班组成员的学习态度优、劣情况和技术业务考评情况即使向值班长汇报。 4、库管员：（1）负责风电场库房备品备件的管理工作，做到帐、卡、物相符；（2）做好备件的出入库管理工作，每月按财务要求进行盘库，并按相关规定将出入库情况进行财务入账；（3）做好备品备件的消耗统计，给公司生产工作做好基础工作；（4）及时填写、维护龙源集团备品备件网络台帐及公司生产管理系统中备品备件管理部分；（5）运行值班员的相关工作。 5、政治宣传员（1）及时宣传党的各项方针政策，安排并组织班组的政治学习。（2）协助值班长组织全体班员认真贯彻公司和上级的各项决议
18、和决定，并监督落实。（3）及时收集报道班内的好人好事，组织并做好公司中心工作的宣传鼓动，激发职工的积极性和创造性。（4）经常关心和了解本班成员的思想动态和情绪，主动并努力帮助解决班员的具体困难。（5）运行值班员的相关工作。 6、考勤管理员（1）负责班组的考勤记录与台帐，及时了解班员缺勤的原因并及时向安生部汇报。（2）负责本班办公用品的领用与发放、做好台帐、编制计划。（3）负责当值每天的日报工作，若交接班在月初时当班，负责本风电场相关月报上报工作；（4）对报送出的报表准确性负全部责任；（5）运行值班员的相关工作。 7、班组成员：（1）在班长领导下，自觉执行风力发电场运行规程和各项规章制度，密切配
19、合值长完成各项运行生产任务和管理工作；（2）认真监盘，填写运行日志等各项安全生产记录，接受值长的操作命令，进行拟票或审票，操作监护或倒闸操作工作；（3）办理工作许可，做好施工现场安全措施、验收、终结工作；（4）做好设备巡回检查工作、定期切换试验和设备缺陷分析工作，发现缺陷及时向值长汇报，做好记录；（5）协助值长做好变电站设备和风机的故障处理工作。六、班组基本任务和主要工作（一）安全管理1、班组要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全岗位责任制，不断增强全班组人员的安全思想意识。2、严格执行风电场安全规程，生产现场要符合安全规程要求。 3、坚持班组安全日活动，坚持“四不放过
20、”原则。4、坚持“两票”、“三制”，落实“两措”计划，搞好安全大检查。5、建立班组安全台帐，坚持开展安全教育和培训、危险点分析、风险控制及应急预案学习和演练。6、高度重视安全文明生产, 深入开展6S活动：“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”整理即清理班组内的所有用品，消除废品，清洁堆放场安全通道；整顿工具和备品的保管方法，材料的堆放秩序，保持和存放的合理性； 清洁保持作业现场的整洁，保持设备的清洁，保持着装整洁； 清扫保持作业环境整洁，保持场区、风机的整洁； 素养良好的工作习惯； 安全无违章作业现场。 7、除以上规定，各班组应群策群力，可开展具有本值特色的安全管理工作。 （二）生产运行管理
21、1、班组应按照公司安生部下达的生产任务、各种文件要求科学、合理的安排各项工作，应做到有计划、有实施、有总结； 2、加强设备管理，要做到风机承包到个人，努力提高个人责任心，不断提高设备的健康性、可靠性； 3、做好生产运行分析，各值班组应每值召开一次生产运行分析会，对设备运行情况、可靠性、发电量情况、风资源情况备品备件消耗情况等进行深入分析； 4、做好设备巡视工作： （1）变电站设备做到每日2次巡视，一周进行一次夜间巡视，遇节假日和特殊天气情况应单独进行特巡； （2）风机设备应做到周巡和月巡：周巡不登机，主要观察风机基础水平度，塔底渗水、锈蚀情况，风机叶片外观、响声，风机振动情况等；月巡必须登机，
22、做好详细记录，并清理风机卫生。备注：每值具体巡视工作由场长及2个值班组商量而定。 5、做好库房管理工作，做到帐、卡、物相符，物品摆放整洁， 做好出入库记录，并按照财务要求及时入帐； 6、做好主控室监盘工作，发现设备存在异常、故障及时上报值班长安排处理；时刻调整变电站无功功率，优化系统运行； 7、做好档案管理工作，做到台帐清晰、查找方便，各设备图纸齐全，每台设备均建立相应档案，及时补充消缺、维护内容； 8、做好信息报送工作，应及时、准确报送； 9、除以上规定，各班组应群策群力，可开展具有本值特色的生产管理工作。 （三）培训管理 （1）按公司下达的年度培训计划和安生部下达的月度培训计划，制定详细到
23、日的具体培训计划，并由值班长和技术培训员组织学习； （2）班组成员应做好学习笔记，因处理风机故障等工作不能按期参加学习人员应事后向他人学习，并做好笔记； （3）对于系统内外发生的事故、障碍的通报，班组成员应详细讨论、深入学习； （4）技术培训员应在本值班组下次接班的次日组织阶段培训内容考试，并做好试卷的备案归档工作。 （5）会议等其他事情时间不得占用学习时间。 （四）日常生活管理 1、作息管理： 严格按照安生部下发的作息时间表执行； 2、内务管理： 寝室被褥一律采用军训配发的军用装备，叠放严格按照军训期间要求执行，寝室物品摆放应整洁有序； 3、着装管理： 风电场工作人员着装必须采用公司统一配发
24、的工作服；在升压站内应身着分体服，上风机维护应换穿连体服； 4、卫生管理： 主控室、办公室、寝室等室内应每日清扫，做到无浮灰、无杂物；升压站地面应无杂物、清洁有序；草坪应定期修剪，无大型杂草。 5、伙食管理 升压站伙食费用应在食堂公示板实时公布，做到帐目清晰、明了。 （五）、基础管理 班组必须有以下记录：1安全活动记录2反事故演习记录3事故预想记录4应急预案演习记录5技术问答记录6会议记录（风电场）7培训记录8钥匙借用登记表9风电场接收通知、资料登记表10外来人员登记表11消防器材、消防工具登记表12消防设施登记表13消防器材巡视检查卡片14消防器材、设施故障处理登记表15消防设施巡查登记表1
25、6安全工器具台账17工器具台账18机动车辆交接班记录表19机动车辆技术状况检查表20文件学习记录21公司人员到场工作记录22交接班记录23运行日志24紧急解锁钥匙使用记录25定期切换试验记录26继电保护动作记录27继电保护及自动化装置修校整定记录28变压器有载调压记录29接地线装拆安措记录30设备异动记录31风电机组运行记录32缺陷管理记录33风电场设备缺陷通知单34避雷器动作记录本35断路器事故跳闸记录36保护压板投退记录37调度限出力记录38防小动物措施检查记录39蓄电池充放电记录40保护压板核对记录41设备接点测温记录42防误装置检查记录43运行分析记录44场长值长工作日志45升压站巡回
26、检查记录46风电场道路、线路月度专项检查记录47风电场特殊巡视记录本48接地电阻测量记录49塔筒水平、垂直测量记录50风电场操作票51风电场电气一种票52风电场线路一种票53风电场电气二种票54风电场线路二种票55继电保护措施票56风力机专用工作票57一级动火票58二级动火票59工作票登记薄60操作票登记表61风电机组基础信息表62风电机组维护台账63风电机组检修台账64电气设备基础台账65电气设备检修台账66设备台账67班委会组织结构68班委会各岗位职责69班组建设实施方案70昌图风电场安全管理制度71昌图风电场安全生产责任制72昌图风电场生产管理制度73昌图风电场班组劳动管理制度74昌图风
27、电场物资管理制度75昌图风电场班组学习培训管理制度76昌图风电场班组考核分配制度77昌图风电场班组民主管理制度78昌图风电场交通安全管理制度79昌图风电场修旧利废措施管理规定80昌图风电场创建“职工小家”活动规范81昌图风电场综合管理制度82昌图风电场安全生产目标责任书83昌图风电场劳动安全互保协议书84昌图风电场劳动安全联保责任书85昌图风电场劳动技能培训记录86昌图风电场思想政治学习记录87昌图风电场争先创优活动记录88昌图风电场班组民主活动记录89昌图风电场班组“建小家”活动记录90昌图风电场班组“四个一”活动记录91昌图风电场班组文化建设活动记录（六）、民主管理1、民主管理内容 （1）
28、政治民主：民主选举工会小组长；选举职工代表参加公司民主管理；评议值班长、评选班组先进职工；（2）生产技术民主：定期对班组作业计划和作业方案等问题进行讨论，提出解决方案；开展技术业务学习；开展合理化建议活动；（3）定期开展班组民主生活会。2、民主管理的形式班组民主管理的基本形式是民主管理会：（1）班组民主管理会由值长主持；（2）班组民主管理会每月定期召开一次，要保证本班组成员全员参加；（3）班组民主管理会讨论、决定的事项，必须有本班组半数以上的职工同意方能生效；（4）班组民主管理会决定的事项与值长意见不一致时应协商解决，意见仍不统一时可报请安全生产部主任和工会进行协商；（5）班组民主管理会的每次
29、会议，要组织专人做好记录。原始记录要做到完整准确，并妥善保管。（七）、思想政治工作1、加强班组思想政治工作，不断推进班组精神文明建设。培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。2、认真组织政治学习，不断提高班组成员的思想觉悟，保证各项生产和工作任务的完成。3、加强法纪教育，遵纪守法，遵守社会公德和职业道德。4、鼓励职工学习文化技术，比安全、比贡献，正确处理好国家、集体、个人三者利益关系。5、做好思想政治工作，形成互相关心、互相帮助的良好风气，发扬集体主义精神。6、加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好的班风。7、积极开展并报道班内有利于增进职工代表大会身心健康的文化活动，丰富业余文化生活，陶冶
30、情操。8、及时收集并好人好事，积极宣传鼓动和激励职工努力进取，奋发向上。同时经常关心和了解职工的思想情绪和心理动态，及时反映并帮助解决职工的具体困难。七、考核：由班组建设领导小组组长对组员的班组建设工作及日常工作执行情况按照公司相关规定进行考核；由值长对班组成员的日常工作执情情况按照公司绩效考核相关标准每月进行考核，并上报给公司安全生产部。昌图风电场安全管理制度1 安全教育工作积极开展安全教育工作，在风电场场长的指导下，由兼职安全员协助班组长，认真做好新员工三级安全教育，使新员工熟练掌握安全操作规程和安全常识。2 安全活动工作2.1 组织各班组成员，积极参加安全活动，定期组织人员进行反事故应急
31、演练，并完善记录；2.2 每周组织召开一次安全活动例会，时间不得低于2小时，具体内容如下：2.2.1 总结上周安全生产情况，对每个员工进行讲评，并研究布置下周工作；2.2.2 结合本风场实际，有针对性地组织学习上级有关安全生产的规章制度、文件和会议精神，事故通报及安全生产知识。2.2.3 交流班组成员之间、成员与领导之间、班组之间的安全工作情况；2.2.4交流对各班组阶段性安全生产的看法，“三不伤害”和反违章活动的经验与体会；2.2.5 由班组长评议本班组安全生产中的好人好事、习惯性违章在本班组中的各种表现、本班组和其他班组发生的不安全情况；2.2.6 分析班组安全管理上存在的问题，分析设备和
32、系统存在的隐患和薄弱环节，研究改进措施；2.2.7 检查班组安全、质量、清洁生产存在的问题，重点检查设备和系统存在的隐患和消缺情况。各种记录、台帐执行情况，安全工器具完好情况，有无违章作业；2.2.8 表扬安全生产中的好人好事，对违章员工提出批评教育和处罚。发动班组员工为安全工作献计献策，收集他们提出的合理化建议。2.3 发生事故后要立即认真组织召开事故分析会，坚持“四不放过”原则，使员工从血的事故教训中吸取教训，改进措施，并做好记录。3 安全检查工作3.1 风电场班组长要认真落实“一班三查”制，即班前检查，督促员工穿戴好防护用品，并对现场和机械器具等进行检查，以便及时消除作业环境中的事故“隐
33、患”；班中排查，主要是落实安全作业措施，查设备运行状况，及时制止或纠正违章作业行为，消灭事故苗头；班后复查，主要是清理工作现场，做到工完场清，不留隐患，给下一班创造安全生产条件。3.2 风电场班组长定期每周进行一次安全检查，一是检查员工的学习笔记是否完成，安全思想是否牢固，人员的操作是否符合安全规程、作业指导书及工艺等要求，二是检查设备是否处于安全状态。3.3 班组安全检查出的问题要做好详细记录，对查出的安全隐患，要及时填写事故隐患通知单，并按A、B、C分类法划分隐患等级，分别落实公司级，场级或班组处理，属班组自行解决的，严格按照“三定四不推”的原则（定人员、定时间、定措施，班组能解决的不推向
34、风场）进行处理。3.4 建立“三违”曝光台，将检查出的“三违”人员姓名、照片及时公布，必要时组织“三违”人员在班前班后会或班组安全活动会上现身说法，提高安全警示作用。4 班组交接班4.1班组人员认真填写“交接班记录”，做好交班前一切准备工作。4.2 接班人员班前班后会、详细检查交接班记录，并按巡检路线逐项检查。努力做到“六交”：交设备运行情况；交指标控制情况；交安全生产；交区域环境卫生；交原始记录；交工器具。“六不交”即电能指标不调整好不交；设备维护不好不交；安全隐患不处理好不交；环境卫生不打扫干净不交；记录不填写齐全不交；工器具不清点清楚不交。4.3 班组人员交接班完毕，双方签字认可后交班人
35、员才可离岗。4.4 要按照人对人，岗对岗交清接明。昌图风电场班组安全生产责任制1班长职责1.1 班长是本班安全、生产的第一责任人，负责本班的安全经济运行、设备管理、人员培训和员工生活等工作。1.2 依据国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，认真贯彻执行公司制定的安全生产目标与安全生产措施，并针对公司下达到班组的安全生产目标，制定落实办法及组织实施。1.3 必须全面掌握风场设备的运行状况，熟知安全工作规程和各级调度规程、变电站运行规程等制度，具有熟练处理事故和异常现象的技能。1.4 以身作则，带头认真贯彻电力生产“安全第一”的方针，牢固树立“保人身、保电网、保设备”的安全意识，经常对
36、班组成员进行政治及安全思想教育，对所发生的事故、障碍及不安全现象，应认真分析调查，以“四不放过”的原则组织班组成员认真分析原因，制定出防范措施，并及时向上级部门汇报。1.5 组织本班的倒闸操作和事故处理，遇较大的停电工作和较复杂的倒闸操作应亲自主持准备工作，并进行现场监督。1.6 定期检查风力发电机与电气安全运行情况，发现问题及时向场长汇报，并及时排除故障，对于一时难以解决的重大事故，应防止事故扩大，并立即上报有关领导。1.7 认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程；检查“两票”、“三制”的执行情况，组织开展安全检查工作，及时下达本班工作计划，负责审核上级要求班组填报的各种报表，并按时上报
37、。1.8 组织并参加事故原因分析，提出处理意见，事后以书面形式向场长报告事故原因、处理方法、处理结果。1.9 组织安全日活动，坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火，班后总结安全、防火工作；1.10搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。1.11对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作，并安排好岗位操作人员，报告领导； 1.12有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作； 1.13 负责对外来工作人员的安全教育。2 安全员职责：2.1 织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产徽度和规程； 2.2 严格执
38、行岗位责任制，发现违章操作者有权制止，并及时向上级报告；2.3 负责对新到本班组人员进行岗位安全教育，坚持召开班前班后会和每周一安全活动，并认真做好记录； 2.4 负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养，使其保持良好状态；2.5 发现不安全隐患及时组织力量加以消除，发生事故时首先全力抢救伤者，保护好现场，作好记录，并立即报告；2.6 督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。3 班员的职责： 3.1 认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程；3.2 上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正酶使用和妥善保管各种防护用品和消防器材；3.3
39、上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，认真做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止；3.4 认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并立即越级向上级汇报；3.5 严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报；3.6 加强巡回检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告；3.7 积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。昌图风电场班组生产管理制度 1班组应按照公司生产技术部下达的生产任务，科学、合理的安排各项工作，做到有计划、有措施、有验收、有总结。 1.
40、1班长负责将班组月度生产任务分解到位，对班组重点工作进行有效分解，如小指标项（发电量、风机可利用率、非计划停机、综合场用电率、生产成本控制等）的量值分解。 1.2 对于工作任务实现闭环管理，科学合理安排各岗位工作量，及时调配人员，保证生产持续正常进行。1.3 班长负责组织完成月度生产任务情况总结分析。 2 加强设备管理。要做到风机承包到个人，努力提高个人责任心，加强设备检修、维护质量验收管理和设备异动管理，不断提高设备的安全性、稳定性、健康性、可靠性。 2.1严格设备缺陷管理制度，及时发现一般辅助设备和重要设备缺陷。 2.2制定安全防范措施，,及时处理设备缺陷。 2.3当值运行人员要对设备异动
41、和检修后及时签字确认， 2.4认真按照设备异动后相关数据和系统变化执行。 2.5设备检修后要把好试运验收关，避免设备正常投运后出现异常。 2.6必须执行反事故技术措施。 3 严格执行“两票三制”，切实抓好工作落实，不发生“三违”现象，做到缺陷和不安全隐患“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”，确保做到“四不伤害”，确保“两票”合格率达到100%，杜绝误操作事故。 3.1 严格执行工作票及操作票。 3.2 严格执行设备交接和验收制度。 3.3 认真执行交接班制、巡回检查制、设备定期试验和轮换制。 3.4 实施重大操作项目前，班组内进行安全技术措施交底。 4 严格执行运行操作规程，精心监盘，科
42、学调整，使设备始终保持最佳运行状态。 4.1做好主控室监盘工作。发现设备存在异常、故障及时上报值班长安排处理。 4.2 及时调整运行方式，使设备主要运行参数达到正常值。 5 做好设备巡视工作。5.1 变电站设备做到每日2次巡视，一周进行一次夜间巡视，遇节假日和特殊天气情况应单独进行特巡。5.2 风机设备应做到周巡和月巡：周巡不登机，主要观察风机基础水平度，塔底渗水、锈蚀情况，风机叶片外观、响声，风机振动情况等；月巡必须登机，做好详细记录，并清理风机卫生。（每班具体巡视工作由场长及2个班组商量而定）。6 在生产技术部的组织安排下，认真开展班组所涉及到的技术监督基础工作，建立台帐。监督网络清晰，数
43、据真实准确。 7 认真执行交接班管理制度。交接班人员应按规定着装，佩带岗位标志，列队进行交接班。8 做好库房管理工作。做到帐、卡、物相符，物品摆放整洁，做好出入库记录，并按公司规定及时入帐。9 做好库房管理工作。做到帐、卡、物相符，物品摆放整洁，做好出入库记录，并按公司规定及时入帐。10 做好档案管理工作。做到台帐清晰、查找方便，各设备图纸齐全，每台设备均建立相应档案，及时补充消缺、维护内容。11 做好信息报送工作。报送信息应及时、准确。12 除以上规定，各班组应群策群力，开展具有本值特色的生产管理工作。昌图风电场班组劳动管理制度1 劳动安全1.1职工在作业过程中，应当严格遵守公司的安全生产规
44、章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。1.2职工应当及时参公司和班组组织的安全教育和培训，掌握本职所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。1.3职工发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向班长或相关部门报告，接到报告的人员应当及时处理。2 劳动纪律2.1遵纪守法，自觉遵守车间、班组的规章制度，努力学习政治、文化和业务技术，积极参加岗位培训、岗位练兵、社会主义劳动竞赛活动，提高思想政治素质和文化道德素养，提高业务技术水平。2.2工作人员着装要整洁大方，要符合车间管理的要求。2.3严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，准时上下班，上班即上岗，专心工作，不旷工
45、，不脱岗，不串岗，不睡岗，不在岗吃零食，不干私活，不看与本岗位无关的书报，不在办公室（工作区域）闲谈、喧哗，不妨碍他人工作，不带小孩上班。2.4熟悉本岗位和主要工种的职责、权限与规章制度工、法令、法规、禁令、技术业务，熟悉所辖设备构造、性能、系统布置，维修人员要熟悉操作和一般的维修技能，掌握故障处理方法及应急措施。2.5服从安排，听从指挥，不得无理取闹；团结同志一道工作，搞好同志之间和班、组之间的协作，互相帮助，互相支持，为工作创造良好条件。2.6在岗要遵守社会公德，遵守有关法令法规，遵守社会公共秩序，不赌博，不斗殴，不参与其它违法活动。2.7积极参加技术革新、合理化建议活动，培养积极向上的工作作风，比安全，比质量，比效益，比贡献，正确处理好国家、集体、个人三者的利益关系。3. 考勤制度3.1 班组考勤管理员应按公司规定对班组成员进行考勤，考勤结果应记入班组台帐中的考勤表。考勤应逐日进行记录，严禁到月底一次性记录；考勤表应挂在墙上，让职工共同监督。3.2 凡迟到早退者记入违章违纪记录，并纳入车间、班组经济责任制考核。3.3 各班组应每月上交一次考勤表至生产计划部，以计发工资和奖金，违者按有关制度处罚。 3.4 职工请事假、探亲假、病假、婚丧假、产假、计生假，请假条应附于考勤表上；上交的考勤表必须是原件，不许交复印件。3.5 因病住院者，