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1、广告公司薪酬制度文件编号：一、基本薪酬（岗位工资、技能工资）（-）岗位工资1、根据岗位说明书与岗位评分因素，做出岗位评价打分表：2、正式职位（薪酬）等级划分及其点数变动区间3、职位评价点数与市场薪酬水平3、运用最小二乘法对两列数据进行拟合，设X为职位评价点数，Y为市场薪酬调查水平，推导出回归直线 方程：4、经过平滑处理后各职位等级所对应的薪酬区间中值5、经过平滑处理后各职位等级所对应的薪酬区间中值与市场水平的比拟6、根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构（二）技能工资1、与工作任务相对应的技能模块从事该任务的员工需要具备高等水平的专业知识、判断能力三级技能：首席设计师11、新产品
2、样板的效果鉴定及否决5.2512、完成公司下达的研发、技术改进等任务4.7513与客户沟通，根据客户的要求设计开发新产品并跟进打样效果。4.58、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成4.25从事该任务的员工需要具备中等水平的专业知识、判断能力二级技能：设计师10、根据销售部每年每期的计划，结合当前市场主流装饰风格，开发新图案或新纹理，并跟进打样效果4.251、广告的构思、设计工作。47、广告平面设计、制作及其他图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新42、户外广告及会展广告的招标管理工作。3.25从事该任务的员工需要具备一定的技术知识，但是从本质上来讲基本属于日常事务类 的工作任务一
3、级技能：助理设计师4、向客户征集广告内容，保证其符合国家相关法律法规。2.7514、广告发布及效果反应。2.56、负责公司杂志版面日常宣传、筹划设计制作、公司展览会议布置2.259、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图 片整理、企业徽标处理等等25、广告发布载体资源的落实。1.53、为客户提供广告发布代理服务。1.252、技能模块定价:第1级：资深(首席设计师)2000元/月第2级：熟手(设计师)1500元/月第3级：半熟手(助理设计师)1000元/月综上：设计师基本薪酬为：70%岗位工资+30%技能工资二、浮动薪酬(绩效奖励、福利)(一)绩效奖励1、浮动薪酬针对普通
4、员工，为不同等级确定不同的系数:优秀1.2良好1.1合格1.0不合格0.8(1)确定公司季度奖金总额；(2)确定各部门季度平均奖金系数；(3)用公司季度奖金总额除以各部门平均奖金系数，得到各部门季度奖金总额；(4)确定各部门内部的平均季度奖金系数；(5)用部门季度奖金总额除以各部门内部的平均季度奖金系数，得到各部门内部季度奖金总额;(6)确定各部门员工系数；(7)用各部门内部季度奖金总额除以员工系数，即得到员工个人奖金。针对中层管理人员，在此基础上再乘以岗位系数(1.5左右)2、针对销售人员，根据销售额确定提成3、针对高级管理人员，采用股票分红的形式。(1)现股计划，公司以奖励的形式直接赠与，
5、或按当期市场价值向员工出售股票，使员工获得实实在在的 股权。(2)期股计划，公司和员工约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的公司股权。(3)期权计划，公司给予员工在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的公司股权的权利，员工可以行 使权利也可以放弃权利。()福利1、法定福利，员工依法享有基本医疗保险、基本养老保险、生育保险、工伤保险、失业保险。2、法定假期，员工每工作满一个工作周后可享有一天的休息时间；享有法定休假日，法定休假日继续工作 的享有三倍正常工资的劳动报酬；享有带薪年休假，具体如下表：累计工作时I司休假天数特殊情况(不享受)己满1年不满10年5请病假2个月带薪事假累计20天以上， 依法享受寒暑假超过年休 假天数不享受。已满10年不满20年10请病假3个月已满20年15请病假4个月3、其他福利，员工在工作期间，公司为高级管理人员提供配车服务。