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1、XX公司一线三排全套资料单位：市加油站 日期：2020年12月23日一、什么是“一线三排“一线三排的意义式卫生间。72020-6-10卸油区 没有设 三角置 轮挡缺乏安 全意识购买三角置 轮挡2020-6-112020-6-11张三合格负责人82020-6-12配电房 通风网 罩破损检查监 视不到 位更换新的网 罩，加强检 查2020-6-122020-6-12张三合格负责人92020-7-23配电房 内发电 机边上 有积水员工安 全意识 不够请理现场， 加强教育， 提高员工的 警戒性2020-7-232020-7-23张三合格负责人102020-8-10配电室 门未关员工安 全意识 不够关上
2、门，加 强教育，提 高员工的警 戒性2020-8-102020-8-11张三合格负责人112020-8-10漏电开 关损坏平安生 产资金 投入不 到位更换开关2020-8-102020-8-11张三合格负责人122020-9-14配电房 门窗未 关员工安 全意识 不够关上门窗， 加强教育， 提高员工的 警戒性2020-9-142020-9-14张三合格负责人132020-11-10天台地 面脏 乱，东 西乱摆 乱放缺乏有 效的管 理清理天台， 加强教育， 提高员工的 警戒性2020-11-102020-11-11张三合格负责人从思想根源上树牢“生命至上、平安第一的理念；务必坚决反对在风 险管控
3、和隐患排查治理上搞形式主义的行为。所以“一线三排的“一线， 是放在这个工作机制名称的第一位。而“三排所包含的排查、排序、排除中：排查是指组织平安管理人员、工程技术人员和其他人员对本单位的隐患 进行排查，并按隐患登记进行登记，建立隐患信息档案的过程；排序是依照隐患整改、治理的难度及其影响范围，分清轻重缓急，对隐 患进行分级分类的过程；排除是消除或操纵隐患的过程。在隐患排查治理体系的基础上，“一线 ”三排都进一步强调了红线 意识的前提性，也是为了解决近年来事故中集中所反映出来的局部企业主要 负责人、平安管理人员和一线从业人员无知无畏、不管不会、非法违法等问 题。“一线三排的工作机制是务实的，也是及
4、时的“一线三排工作机制，我们都不希望它只是成为一句顺口溜，而是真 正地能够和主体责任进行挂钩，人人都会查隐患。二、平安隐患排查治理体系的实施方案为认真贯彻落实省安委办、省应急管理厅在全省范围内把“一线三排 文件精神，加强和落实本公司平安生产责任，做好平安隐患排查治理工作， 切实提高风险隐患排查治理，做到全面排查、科学排序、有效排解，牢牢守 住不发生重特大事故的底线，促进平安生产形势稳定。结合实际状况，制定 平安隐患排查治理体系实施方案。一、指导思想坚持生命至上、平安第一，始终把人民群众生命平安和身体健康放在 第一位，把管控风险和排查隐患作为基本功、必修课，坚守开展决不能以牺 牲人的生命为代价这
5、条不可逾越的红线。二、工作目标通过坚守红线、全面排查、科学排序、有效排解、狠抓落实，不断健全、 完善，逐步建立平安隐患排查治理长效机制。有效降低事故发生的机率，防 范和化解各类风险，努力减少一般事故、防范较大事故、不发生重特大事故。三、工作步骤.领导组织，广泛宣传发动由公司领导和相关平安管理人员成立平安生产隐患排查治理工作领导小 组，办公室设在办公室。工作领导小组要结合实际，制定工作实施方案，确 定平安生产隐患排查治理工作，明确平安生产隐患排查治理的目的意义，引 深刻认识深化平安生产隐患排查治理工作的重要性和自觉性。1 .开展调查摸底对设备设施、平安管理水平和危险有害因素等实际状况，全面开展调
6、查 摸底，进行分类分级，并依照隐患的轻重缓急逐一解决。2 .完善排查标准依据相关法律法规、标准规程、规定结合公司的实际，梳理完善平安 生产隐患排查标准；做到自查隐患、上报隐患、整改隐患、接受监视指导等 工作进行管理，实现平安生产隐患排查治理工作有章可循、有据可依。3 .明确责任制度依据“谁主管，谁负责的原那么，建立完善平安生产隐患排查的各项管 理制度，明确其责，各司其职，齐抓共管，实现平安生产隐患排查治理工作 的全覆盖和无缝化管理。4 .开展自查自报全面推行平安生产隐患自查自报工作，各班组依照管理职责深入班组现 场进行检查指导，对现场自查隐患整改状况进行日常监视。平安工作领导小 组定期召开会议
7、，对自查自报工作进行系统分析，有针对性的组织开展专项 整改。5 .总结阅历认真总结各阶段工作阅历，通过平安例会，全面深化平安生产隐患排查 治理工作。三、工作要求将平安生产隐患排查治理体系建设纳入每年的年度工作计划，明确平安 生产隐患排查治理工作的常态化，确保平安生产隐患排查治理体系建设工作 的实施。将开展平安生产隐患排查治理体系建设工作状况作为年度平安生产 目标责任考核的重要内容，对在深化隐患排查治理工作成绩突出的，要予以 公开表彰和奖励；对没有按要求完成平安生产隐患排查治理体系建设工作的 班组及个人严肃追究责任。三、隐患排查治理制度第一章总那么第一条为了及时发现和消除加油站潜在的各种担忧全因
8、素，解决平安管 理中存在的问题，加强和指导各级平安检查，落实各项平安防范措施，防止 和杜绝流于形式的检查，逐步提高平安管理水平，特制定本制度。其次章平安检查的形式其次条加油站认真贯彻“预防为主的方针，坚持自检自查为主，上级 主管监视检查相结合的原那么。第三条平安检查的形式主要有日常检查、定期检查、专业性检查、不定 期检查。第四条加油站日常平安检查主要以加油站班组为主体的检查形式，由各 班组平安员做好班前和离班前平安检查工作，并对上一班和下一班进行交接, 催促本班员工执行平安责任制，遵守操作规程，及时将作业现场担忧全因素 进行改正及落实平安措施，做好检查记录，班组解决不了的问题应及时报告 站优点
9、理。第五条定期平安检查一般包括周检查、月检查、季度检查、年度大检查 和节日前检查。第六条周检查由加油站站长或加油站平安管理员对加油设备、油罐区、 发电设备、生活设备、消防器材、班组平安交接记录等进行全方位检查，每 周不少于一次，并做好检查记录，油站能够整改的应及时落实整改，油站自 身难以整改的，做好记录，落实预防措施，上报、催促公司有关部门解决。第七条加油站每月由站长组织各班组平安员对加油站开展一次自身平安 大检查，并做好检查记录，对检查出的问题，及时落实预防措施，上报、督 促公司有关部门解决。第八条重大节假日前，由区域公司平安管理部组织各零售责任区开展节 日前平安大检查，重点落实加油站节假日
10、的防火、防盗、防劫、员工平安教 育、值班的组织安排工作。第九条专业性平安检查一般是根据上级部门的要求，对某一项危险性大 的或某一个平安生产薄弱环节进行专门检查，目的是为了及时查清隐患和问 题的现状、理由和危险性，提出预防和整改建议，催促消除和解决。第三章平安检查的内容第十条加油机：检查法兰盘、应急忙断阀、过滤器、油气分开器、计量 器、视油器、油枪等部位有无渗漏现象，电动机、电源盒、接线盒的进线盒 密封螺栓有无松动，能否保证电器密封，电动机、接线盒的保护接地线连接 是否稳固可靠等。第十一条油罐区：检查计量孔盖密封状况（盖内胶垫完好状况），有无 上锁，法兰盘跨接状况，呼吸阀通气有效状况，卸油接头密
11、封状况（即盖内 胶垫完好状况），卸油口油品标识是否清楚确切，防静电接地线是否有效接 地，静电报警器是否正常，油罐操作井及卸油口处是否清洁无积水，潜油泵 输油法兰盘是否渗漏油，防爆挠性管是否紧固、完好，液位仪套管、接线是 否完好等。第十二条发配电房：检查防雷设备是否正常、有效，配电柜（箱）内开 关、熔断器和继电器的接点是否牢靠，有无过热变色现象，配电线路各连接 点的接触状况是否良好，有无腐蚀脱脱落、袒露和过热现象，保护接地线与 接地螺栓的连接是否稳固，有无锈蚀，发电机油箱有无渗漏现象，发电机保 护接地线与接地螺栓的连接是否稳固，发电机蓄电池是否有充实的电池水等。第十三条生活设备：检查有无乱接电线
12、、乱使用电器状况，生活设备是 否符合平安要求，厨房、冲凉房煤气使用是否到达平安要求等。第十四条作业现场：平安员是否佩带平安员标志袖章，员工是否按操作 规程作业，现场有无吸烟、打手机等“六不准违规现象，卸油作业时卸油 员是否穿着工作服装，卸油员、司机是否在现场监护等。第十五条消防器材：灭火器是否按规定位置、数量布置，灭火器药剂是 否有效、压力是否合格、有无损坏，喷管有无堵塞、老化龟裂，灭火毯（石 棉被）配置数量是否符合规范要求、有无破损，消防沙池内沙是否充满，有 无树叶、杂草等杂物，消防应急灯是否按规定固定在墙壁上、工作是否正常 等。第十六条隐患整改：对发现的平安隐患有无落实预防措施，有无上报上
13、 级部门、催促落实整改，预防措施是否合理，施工队有无依照要求办理施工 平安协议、施工作业票，施工时有无落实平安措施，有无派人现场监护，施 工人员有无进行平安教育等。第十七条平安制度、台帐：检查平安生产责任制、岗位职责等规章制度 的执行、落实状况，应急预案制定是否切合实际，员工对各种应急预案的可 操作程度，消防演练的状况，员工把握平安知识状况，平安培训教育状况， 平安检查是否真实、有无记录，平安管理台帐是否及时登统，登统是否完整, 是否做到“有做必有记等。第四章隐患整改第十八条1、事故隐患的范围：危及加油站平安的担忧全因素。2、加油站建立事故隐患整改台帐。台帐设在加油站平安管理部门。3、隐患整改
14、务必严格遵循“五定原那么，即定临时防范措施，定整改 时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。4、制定生产经营计划时，务必优先安排事故隐患整改计划。整改工程 一经确定，各职能部门务必认真抓好资金、设计、施工和验收工作的落实。5、平安技术措施资金务必优先解决事故隐患的整改。6、站长对事故隐患整改负组织领导责任，对自检自查和有关管理部门 检查发现的事故隐患当即组织和落实整改，做到防患于未然，将事故消灭在 萌芽中。7、内部自检自查发现的事故隐患，及时下达隐患整改通知单，明确整 改责任人，催促当即进行整改，整改状况和复查状况要详细记录在案。各级平安检查务必要认真执行，做好检查记录，对检查出的平安隐患
15、， 加油站自身能够整改应当即整改，不能自行整改的，应落实预防措施，上报 并催促上级有关部门解决。第十九条隐患整改施工工程施工前务必办理施工平安协议，需要临时动 火的，务必向公司平安管理部门申请办理临时动火票和临时用电作业 票，加油站需要破土的，办理破土作业票，高空作业的，办理高空 作业票，具有合格作业票后，施工过程中，加油站还务必派人现场监护， 落实平安措施。隐患排查培训记录表编号：培训时间2课时培训地点授课人受培训人数培训内容（一）什么是隐患；（二）隐患的表现形式；（三）隐患排查及治理方法；（四）隐患排查台账登记与上报；本次培训内容为第1-4项加入培训人员签名加入培训照片培训照片U!U!I、
16、加油站平安隐患排查计划为加强公司平安隐患排查治理工作，从根本上消除事故隐患的长效机制, 确保加油站平安生产工作持续稳定，制定本方案。一、工作目标1、有效开展隐患排查治理行动，对已排查隐患及时整改。2、全面加强公司平安管理工作，职工平安防范意识进一步加强，事故 预防预警应对机制进一步细化。3、有效降低事故发生的机率，防范和化解各类风险，努力减少一般事 故、防范较大事故、不发生重特大事故。二、工作领导机构组长：副组长：成员：三、隐患排查工作方案（一）日常检查:1、由主班组长或平安员每天进行现场检查，加油员及开票员上岗时， 应认真履行岗位平安生产责任制，进行平安交接和巡回检查。2、由主要负责人每月依
17、照加油站平安重点清单进行检查(二)综合性平安检查：是以落实岗位平安生产责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，公司级检查每年不少于四次，包括重大节 日前的检查，检查内容：1、平安管理方面的主要内容：(1)检查油站对平安生产工作的认识和班组平安活动的开展等；(2)检查平安职责和各项平安管理制度的执行状况，相关平安平安教 育、平安设施检查等台帐记录的完成状况；(3)检查生产台帐的记录的完成状况；(4)平安知识教育，以及特别作业的平安技术的教育是否达标。2、现 场平安检查主要内容：(1)现场的生产设备，储油罐及各附件有无故障、发电机是否按正常 试动；(2)检查个人的平安职责是否落实，检查员工是否认真
18、执行各项安 全生产纪律和操作规程；(3)检查生产、检修、施工等直接作业环节各项平安生产保证措施是 否落实。(4)应急设备库的物资、平安设施、防火灭火(5)房顶的排水系统有堵塞，油站的雨水沟排水是否通畅，库区雨 水井的水位。(6)油站的整体卫生状况，包括各房间及绿化草坪。(7)节假日前油站油料的储存是否充实，便利店内的货品备货状况。(8)节假日的生产人员、值班人员的安排状况。(三)季节性检查：主要是根据气候变化的特点，由公司组织各有关专业的人员加入的，对 防火防爆、防火防爆、防水防洪、防雷电、防暑降温等内容进行季节性检查。四、工作措施1、全面实施排查、加强整改监视。公司领导小组负责进行隐患排查的
19、 催促、检查、指导。2、及时总结提高，构建长效机制，要边排查治理、边总结阅历，3、完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性，有效性，构建长效机 制。XX加油站2020年1月1日加油站隐患整改台帐、广Jf检查日 期理由 分析整改措 施整改期 限完成时 间整 改 责 任 人验收 状况验收 人隐患 名称厅节12020-1-12发电机 上乱堆 放手套疏忽大 忌，官 理薄弱加强教育， 提高员工的 警戒性2020-1-122020-1-12张三合格负责人22020-3-15消防警 示标语 不清楚检查不 到位, 更换不 及时更换新的警 示标语2020-3-162020-3-16张三合格负责人32020-4-3加油区 灭火器 管老化灭火器 材检查 不到位更换新的灭 火器材管2020-4-32020-4-4张三合格负责人42020-4-5配电房 地面堆 放无关 的杂物缺乏安 全意识清理现场， 加强教育， 提高员工的 警戒性2020-4-52020-4-5张三合格负责人52020-5-10加油机 老化到使用 年限更换五台加 油机10-26张三合格负责人62020-6-11厕所杂 房与卸 油区安 全距离 缺乏历史遗 留问题撤除现用厕 所和杂房， 在原址西北 6米处新建 两厕位冲水11-5张三合格负责人