三联合车间设备维护保养管理制度.docx

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1、三联合车间设备维护保养平安管理制度1目的为搞好车间设备维护保养工作,提高设备维护保养水平,保证设备平安、 稳定、长周期运行,特制定本制度。2范围本制度适用于车间生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运 输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的维护保养工作。3设备维护保养管理制度内容:(1)操作人员必须熟练并严格执行操作规程和各项设备管理制度。(2)操作人员必须做到“四懂”、“三会”。(3)设备使用过程中,要做到启动前认真准备,启动中反复检查,停车后 妥善处理,运行中严密监视,不超温、不超压、不超负荷工作。(4)备用设备要处于随时可投入运行的良好状态,要按规定盘车,并有明 显标志

2、0(5)操作人员要严格执行巡回检查制度。随身携带有关工具及“三件 宝”,按照“听、摸、看、闻、查”的检查方法进行巡回检查。(6)润滑油使用要进行“五定”、“三过滤”。(7)要熟练掌握本区域的动、静密封点的分布情况,静密封点泄漏率不超 0. 2%。,动密封点泄漏率不超0.2%。(8)对设备维护保养时要严格按照“十字作业法”进行保养,并做到“四 个一样好”。(9)发现设备有故障时,要立即检查原因,及时处理,对自己不能处理的 问题,应立即向班长、车间领导汇报,并将处理情况填写在交班记录上。(10)搞好本岗位的设备卫生,保持清洁,做到不漏、不脏、不缺、不松。 对手轮、背帽等欠缺的应及时补齐。4设备维护

3、保养管理制度考核内容:(1)操作人员未按照操作规程进行设备的操作,违反设备管理制度的,绩 效考核扣15分每次。(2)设备使用过程中,出现超温、超压、超负荷运行的,绩效考核扣10(3)备用设备未按规定盘车的,绩效考核扣5分每次。(4)润滑油未进行“五定”、“三过滤”或是没做记录的,绩效考核扣10 分每次。(5)班组装置责任区的动静密封要随时巡检,发现泄漏及时处理。每月动 静密封管理抽查,静密封点泄漏超过0. 2%。的,每超0. 1个千分点扣班组绩效考 核10分;动密封电泄漏超过0. 2%的,每超0.1个百分点扣班组绩效考核20分。(6)每周进行综合检查,设备卫生不合格或设备附件欠缺的,扣设备负责 人10元每次。

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