企业员工年度工作计划5篇.docx

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1、企业员工年度工作计划5篇企业员工年度工作计划1一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职货，并每周向部门领导汇 报本周的工作情况。2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部 的工作效率。3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步 提高企划工作的效率。4、企划部一月的主要工作：(1)进步完善院内导示牌子及各科室的形象广告。(2)制作宫腹腔镜一分钟的电视专题片。(3)设计子宫肌瘤手册，高校青春向左手册、设计新一期时尚_杂志。(4)减少一二套的广告预算，加大四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面。(5)终止与

2、晚报的报眼合作事宜，尝试将资金投向在 区城区内覆盖面较广的 广场等广告。(6)继续电视、户外广告监播工作。(7)继续网站的内容更新及网站推广告工作。二、单科室营销1、计划生育科：a)利用拓展组开发区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断区内的早早 孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目标人群，从 而引导她们的消费行为来选择现代女子医院检查及就诊以到达提高计生科的门诊量。b)设计印刷人流温馨卜，一可防止客户的流失，二可提高计生科的附加值服务。3、网站建设，网站平面每月更换一次，美工负责设计，管理员半月汇总有重要价值的 消费者意见和文章，分报公司相关部门。系统

3、定期更新内容，按照零售及运动城提供素材和 内容上传促销方案说明和文字稿件4、按照零售或运动城要求上传公司最新的活动资讯和形象区广告。六、加强对VI的管理开展电子商务模式的探索，逐步建立VIP展示体系体系。企业员工年度工作计划5一年的工作也是要结束了，而新的一年，也是要去做好个人工作的一个计划，只有如此 自己才清楚自己以后该如何的做好工作，有了目标，有了清晰的方向，也是能一步步的走稳 让自己工作完成好，在此我也是就20_年的工作来做好规划。首先也是个人的一个工作，对于工作自己要去做好，尽责的完成，领导布置的.任务要 去做好，不能偷工减料，也是不能觉得困难就不去做，而是要尽力的完成，这对于自己来说

4、 可能并不是太过于容易，但是既然来到了社会工作，那么也是自己要去做到的，工作岗位上 只有有了好的一个成绩，那么之前的努力也是有用的。积极的去和同事相处，一些帮助的事 情自己有能力也是要去做到位，同事配合方面，也是如此，自己要积极，工作也是有简单和 困难的，自己不能去挑剔也是不能觉得有什么不公平的，其实很多的时候自己做的多了也是 一种经验，可以让自己更好的去面对任何的困难。对于自己设立的目标要去完成好，并且每 一天也是要去反思工作，对于做的不够好的地方要做好检讨，去改善，这样才能真的有成绩 也是可以进步。除了做好了本职工作，自己也是要多利用好时间去学习，白天的时候工作完成了，也是 晚上可以和同事

5、交流或者自己去找资料学习相关工作的一些方法或者一些知识来储藏起来 不再像是学校那样有老师来请教或者有老师的一个催促，自己来到社会，对于自己的成长更 是要去主动，而去问他人即使得不到反应，其实也是一种成长，更是能认识到社会是怎么样 的。清楚自己工作上的一些问题，然后找到方法，才能进步，特别是新的这一年更是自己进 入社会的第二年，其实自己也是有了一些方法，但对于社会其实认识还是不够的，不能松懈 也是要多去了解，竞争很大，而只有自己去付出，去收获了，那么才会是自己的，而公司的 一些培训，只要自己有机会，也是要去参与，并积极的来学好。一年的时间其实也是会过得很快，只要自己尽责的完成工作，同时也是去学好

6、了，也是 可以把日子过得充实，也是有意义的，新年的计划，自己也是要根据具体的工作去调整去做 好，让自己一年过得是有成绩的。c）由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，一月份前期先制作校园青春向左 手册，为月份学校开学进高校讲座作好准备。2、炎症科：加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现病症，采用 理性恐吓诉求方法，以吸引目标人群来我院消费。3、妇科肿瘤、内分泌：a）设计印刷子宫肌瘤手册，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推 介宫腹腔镜的技术原理及优势。b）制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣教以提高群众对该微创技术 的认识，以突出我院在妇

7、科宫腹腔镜技术在专家优势，技术优势。4、产科：a）通过本院员工本土化的优势，规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的 准妈妈手册，到达目标人群对我院产科专家、环境等认识。b）加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科的专家技术优势，环境服务 优势，实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化。5、乳腺科：a）加强软文投入说教过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重视，采用理性恐吓诉求方法, 突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合，以吸引目标人群来我院消费。b）利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。6、整形美容科：a）加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是市首家通过卫

8、生部门审批医 疗美容机构。b）与 三套动感都市栏目合作，连续推出医学整形美容专题，通过专家现身说教等 手法，突出我院医学整形美容科在一地区的权威性。c）在整形工程的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主，妇科整形的广告宣传上突 出夜间私密诊疗服务。三、拓展推广工作(1)制定拓展组工作职责、流程及考核制作。(2)初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道。(3)初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制。(4)通过发行时尚_渠道开发一批在本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟。(5)根据夏季夜间居民外出散步的特点，联系广场与广场组织一场公益性义诊活动， 提升我院的知名度和美誉度。(6)开发区市区内的各

9、大药店和性保健店等终端渠道。企业员工年度工作计划2为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本 部对年度工作开展的总安排如下：主要负责：1、筹划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径 解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和全国大学生心理健康日。2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，假设活动举办的较成功，将其推广到 全校。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配 后交办公室统筹。部长与副部长通力合作，大家多

10、讨论多交流，现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况 将作进一步调整)：部长职责：1、负责筹划下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全校。副部长职责:1、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配 后交办公室统筹。2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心 理在线网站。3、负责筹划案后期的文字组织和编辑工作。副部长：1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，假设活动举办的较成功，将其推广到 全校。2、负责与各分站组织筹划部的

11、联系及具体的上传下达工作。企业员工年度工作计划3从企划部组建到现在，在公司领导的支持和指导下，也算是有条不紊的运作着。当中， 虽然有经过市场部的转型和职责的延伸，但本质工作并没有变化，主要职责还是负责协助公 司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品筹划、品牌推广和网络传播的实施， 现就企划部在20年度的工作计划进行发布：一、企业文化1、期刊这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点工程，在今后的期刊实施中，与行政部 全力协作，把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参与期刊建议的投 稿要求也纳入行政部的绩效考核中，规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇，由部门主管 在每个月

12、一号前通过邮箱、0A或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总，并由 期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问进行审核。在一号前完成期刊电子图稿的制作，并由总 顾问查阅，然后安排印刷制作。2、公司文化宣传A、黑板报每个月定期更换黑板报，主题以企业文化的传宣为主。逢特别的节假日，那么突击性发布 黑板报内容。此任务由文化专员在每个月一日进行定期更新。B、车间规划车间7s标语内容，结合公司的文化理念，进行标语式的制作。在车间通过上，参考高 工的设计建议，已对局部管理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照，图片正在处理 中，_月_前完成效果图设计。以低本钱的铝合金包边，结合PVC的底板，外表做写真喷绘

13、， 利于更换。C、各部门文化建设各部门的文化看板，可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版，设计直接以PVC 底板、塑料边条包边的材质进行制作。3、公司形象建设A、厂区文化墙的形象喷绘对于沃尔达厂区内的文化墙的喷绘及海报形象进行更换，替换陈旧的7S为主题的形象 海报，置换以公司文化理念为主题的喷绘海报。B、办公大楼一楼会议室的改进设计办公大楼一楼会议室的照片已拍摄，尺寸也量过。按照实际的一比一效果进行三维模型 的建立和渲染，改进为多功能展示厅，兼顾荣誉厅、产品展示厅及会议厅的功能。C、工作服、制服的设计制作工作服的样式参考上次完成的设计效果图，与采购部协调，进行人员的定作。车间人员 制作工作

14、服（厂服），办公楼行政人员着统一制服。由采购部牵头定做。4、文化活动筹备及实施配合行政部（总经理秘书）进行元旦文艺节目演出筹划实施，节目筛选、主持人选定、场 地布置，名单表制作、主持手册制作、排练确认、摄影跟踪等，在_月_日前进行排练，保证 1月1日元旦演出成功举办。二、产品筹划1、细化VI形象A、名片设计：内销名片今年以来，已经过一种风格的改进，从建议的蓝底白字风格、 对折式肖像名片、置放产品工程的名片，今后将设计成大气、国际化路线的简洁风格，与各 办事处进行交流，设计适合我们公司的有品牌气息的名片。B、辅助类小礼品设计：打个沃尔达商标和宣传语的U盘、名片夹等，完成三维模型的 绘制和效果图渲

15、染。C、产品包装的完善：对包装进行改进和完善，涉及到唆头、产品说明书、合格证等， 在接受市场的反应后，进行及时的改进。2、细化产品卖点的分类宣传手册目前正在进行RR-P三折页、常规阀门三折页、产品技术手册、单页封套、产品宣传册 等册子的改进和完善，外销样本册已进行打样，营销手册已完成，需要细节修改。产品宣传 手册的修改要一天左右，等全部设计完成，统一进打样和印刷。完成后还将针对暖通类、楼 宇自控类产品进行单独的卖点式的册子设计。3、固化产品的辅助类设计对固化的产品进行铭牌设计、分集水器的宣传板、温控阀的宣传板的单独辅助设计。三、品牌推广1、户外广告发布一周内完成漩门大道的灯柱上的户外广告发布、

16、一个月内在各办事处立户外广告。与各 办事处沟通，完成时间一个月。2、平面广告的宣传专业市场的平面广告计划，暖通空调、供热制冷等杂志专刊的实施，并与各办 事处协调，一个月内，必须完成一个刊物杂志的发布实施。3、媒体关系建立与各大办事处所在的城市，建立良好的媒体合作关系，便于开展推介会的工作需要与品 牌宣传的实施，如晚报的报社， 电视台、报社等。4、展会规划与实施配合销售部门，完成广交会、东盟展会等国际性的展会平面相关的筹划及方案设计，并 为明年的各展会实施准备工作。5、产品推介会_月份的产品推介会、一月份的产品推介会的工作实施与筹划。6、相关渠道的建立加快各地各商会、协会的入会事宜，目前已递交商

17、会的入会协议，的在联系中，在 月份完成各城市的入会事宜。四、网络传播1、优化公司门户网站完善公司的各各模块，定期对门户网站进行更新。及时有效的发布公司内部新闻和行业 资讯。对公司产品资料和图片进行统一的管理，高效的完成各种公司内部资料收集工作。强 化0A功效，使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、及时沟通，大大 节约办公费用，加强行政执行力。组织各地办事处同时跟进，并借此功能积极开展网络营销。2、利用网络平台进行宣传管理目前在国内最大的中文搜索引擎作全面推广和跟踪，并持续在全球第一大搜索引擎进行 推广，国内推广和ETW的推广工作依然在接触和谈判中，免费搜索引擎登陆和免费网站信息

18、 发布力度要加大。3、信息化建设利用搜索引擎提升网络品牌，尽可能增加网页被搜索引擎收录的数量。通过网站优化设 计提高网页在搜索引擎检索结果中的效果，增加网站在搜索引擎的可见度，获得比竞争者更 有利的地位等。五、部门管理1、团队建设和人才储藏做好本部门的人才储藏工作，合理搭配、培养，使部门工作顺畅有序，同时做好部门内 部、外部协调工作，有计划的组织部门员工培训和部门集体活动，营造团结、合作、进取的 工作乐园。2、工作环境和平安管理严格执行公司工作规范、平安管理体系，做好部门自查、管理工作。严格做好样本资料 及技术_，使各类合同、档案的管理做到准确、齐全、规范、有效，到达公司相关文件要求。企业员工

19、年度工作计划4企划部20_年秋正式成立，将本着与公司共成长为主要开展导向，企划部肩负着品牌 建设的重要使命。对品牌建设的整体规划、营销规划及实施，应起到主导作用；以“最知 名户外品牌”为开展目标，建立、完善、规范企划部的内部管理机制，加强团队文化建设， 为完成公司并制定的各项工作目标提供企划思路，配合各个部门制定企划方案，实现公司的 跨越式开展。一、零售活动执行及推广计划1、组织实施推广计划或活动方案，国内外重要节日促销，包括元旦、春节、元宵节、 情人节、妇女节、愚人节、母亲节、父亲节、劳动节、儿童节、中秋节、端午节、党的生日、 重阳节、圣诞节，做综合性促销，并且结合各大商场大促及运动城本身店

20、庆、周年庆举办系 类活动，并根据开展渠道不同相互结合，对“止格”品牌进行宣传，以提高知名度及促成销 售为主旨。2、各门零售开展促销活动期间（大型综合性促销、特价等）。制定或审核单店或区域营 销活动方案，各种宣传须到位，如海报、短信、线1：渠道（微博微信）、纸媒、电媒等各种媒 体宣传。3、配合各门店推广例行性促销，实际根据零售渠道负责制定情况定，主要是针对销售 淡季，每月举行一次。（企划部需了解，如有需要进行推广，一股情况下不直接进行推广，营 销放内容交由各主商家进行推广）4、竞争性评估及收集，不定期根据商铺总体营销活动、相关运动品牌促销活动、品牌 新品活动、户外活动等收集舆情信息并与各部门拟定

21、营销计划。对各类提供的舆情信息后期 做评估，并希望各部门可以完成活动计划规那么，今后活动方案具体计划提前一个月做出，以 便企划部进行宣传和消费者咨询。二、宣传、公益活动计划1、编制公司品牌宣传纲要及实施方案，宣传包括主题宣传活动（如春节大促、户外徒步 相关讲座、户外运动相关比赛等）和例行性宣传（不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形 象广告）。2、公益活动。包括主题公益活动（如为爱同行此类的联合活动、以联合为主且非正格主 题活动等）和例行性公益活动（如助学、扶贫、帮困等，根据联系媒体且确定方案之后制定）， 一年至少一次大型公益活动。3、媒体公关联络与发布。加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合

22、作。三、协助各部门制定、规范活动流程1、舆情信息收集，信息源，包括经济开展现状和趋势、行业开展现状和趋势、竞争对 手动态、技术更新或突破等等，结合信息内容进行分析及梳理，拟定方案。2、宣传物资的准备及投放彩报（每期要确定主题）；形象POP制作（原那么上春、夏、秋、 冬每季一期，店庆及其他主题营销活动根据实际进行制作）3、培训卖场导购活动规那么、规范讲解口径;线上渠道咨询口径及考前须知。四、加强公司内外部文化渲染1、创造良好的部门协作规范提供优质的企划服务，强化企业文化;规范各种明示牌的内 容和悬挂。2、增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。发现公司新闻点或制造卖点，和媒体建立 良好的长期合作关系一一公司为媒体提供值得宣传的新闻的同时宣传自己及夹页或活动DM 及宣传物资当中附加公司简介做文字介绍。五、公共平台的运营维护1、公共平台微博、微信及网站的建设和运营。微博微信每天企业宗旨等相关企业文化 内容的制定和修改。搭配其他附加热点引起消费者关注，利用群发消息重要的一点对用户进行推送和营销。 试运营微信/微博预约，发现问题同时制定口径。2、开始主动与消费者沟通，发现客户需求，修改并完善现行方案。并且CRU初次建立, 通过各个部门协调，了解各个部门需掌握的顾客需求关键点，完成CRM库的构建模块。