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1、-银行装饰施工方案-第 30 页一、施工方案(一)、工程概况1、工程名称: 2、工程简介: 3、建设单位:4、设计概况:(1)工程技术规范采暖通风与空气调节设计规范(GBJ 19-87);通风与空调工程及验收规范(GBJ 50242-9);建筑安装工程质量检验评定标准(TJ 304-74);建筑装饰工程质量验收规范(GB 50210-2001);建筑安装施工质量验收评定统一标准(GB 50300-2001);建筑安装工程质量检验评定标准(TJ 305-75);建筑电气工程施工质量验收规范(GB 50303-2002);建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范(GB/T 50312-2000);建筑
2、内部装修设计防火规范(GB 50222-95);建筑设计防火规范(GBJ 16-87-2001);火灾自动报警系统施工及验收规范(GB 50166-92);火灾自动报警系统设计规范(GB 50116-98);自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB 20261-96);自动喷水灭火系统设计规范(GB 50084-2001);建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB 50242-200);电气装置工程施工及验收规范(GBJ 232-82);电气设备安全设计导则(GB 4064);建筑工程施工现场共用电安全规范(GB 50194);建设工程施工现场管理规定;施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 4
3、6-88);建筑施工安全检查标准(JGJ 59-99);(2)材料标准室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量(GB/187580-2001)室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量(GB 18681-2001)室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量(GB 18682-2001)室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量(GB 18683-2001)室内装饰装修材料木家具中有害物质限量(GB 18684-2001)室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量(GB 18685-2001)室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量(GB 18686-2001)室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯用胶
4、粘剂中有害物质限量(GB 18687-2001)建筑材料放射性核素限量(6566-2001)(二)施工准备工作:利用中标通知书下达至正式开工的时间间隙,迅速成立“中国邮政分行装修改造工程项目部”,主要领导和管理人员到位,全面开展各项工作。1、现场准备:(1)、按照经建设单位、监理单位审批的施工总平面布置图及用水用电申请表,做好生产临建的搭设和水电管网的铺设。(2)、投入先进精良的机械设备,并按期组织进场。(3)、施工测量:采用1台DJ6激光经纬仪、1台DS3水准仪作为主要测量工具。(4)、砼及砌体施工:在临近施工区域附近设置现场搅拌站,共安装二台JS500型混凝土搅拌机和二台砂浆机。(5)、机
5、械设备详见主要施工机械设备计划表(见附表四)。2、技术准备:(1)、严格按照GB/T19001-2000和ISO9001:2000版质量标准要求,编制本工程项目质量计划,确保工程质量管理行为制度化,规范化、标准化。(2)、熟悉施工图纸,编制施工组织设计和施工作业方案,进行图纸会审,做好技术交底特别是关键工序的作业指导。(3)、与建设单位办理好坐标控制点和水准点的移交工作,进行交点复测,建立本工程的坐标水准控制网,做好定位测量放线工作。(4)、择优选择在公司历次技术比武中的优胜班组作为作业层,并针对本工程特点做好施工人员的技术培训工作。(三)、主要分项工程施工方法1、测量工程(1)、控制网的建立
6、:本工程根据“总体控制、自成体系”的原则,遵循高精度控制低精度的工作程序,建立局部直角坐标系统。建立一切定位、放线工作在经过自检、互检合格后,申请有关质检、主管部门验收,核定合格后方可指导施工。(2)、平面控制:根据总体基准控制网建立施工方格网,进行平面控制。(3)、标高控制:在施工外围设立5个标高引点,所有标高引点应保持一致。进行标高施测时,须对所在标高控制基准点作闭合校核。(4)、所有测量仪器均应经过计量检测部门进行检测,并按时进行复检。设专人使用、管理、保养制度,检测质量落实到人。(5)、建立测量复核制度,每次控制点控制线施测后,须经总工程师组织进行复核;细部尺寸由各施工段、各专业队人员
7、负责,测量员进行复核。每次测量均需有完整的、详细的记录,作为主要的施工技术资料进行归档保管。2、抹灰工程(1)、全面查检墙体的垂直度、平整度,找好规矩,即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚板线,先将房间规方,小房间以一面墙做基线,用方尺规方,大房间在地面上弹出十字线作为墙角抹灰准线,再按房间规方地线(十字线)及墙面平整程度向里返线,弹出墙角抹灰准线,并在准线上下两端排好通线后做标准灰饼及冲筋。(2)、室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角,用1:2水泥砂浆抹出护角,高度为墙、柱及洞口全高,每侧宽度为50mm。(3)、基层为混凝土时抹灰前先刮索水泥浆一道,背后的墙面抹灰须提前进行,抹
8、灰面接槎顺平。(4)、外墙窗台、窗楣、雨篷、压顶和突出腰线等上面做好流水坡度,下面做滴水槽(线),其宽度、深度均为10mm,全楼一致。3、地砖地面(1)、工艺流程基层清理抹底层砂浆弹线、找规矩、弹好铺砖的控制线铺砖拨缝、修整擦缝、勾缝养护踢脚板安装(2)、基层清理将混凝土楼面上的砂浆污物清理干净,如有油污用10%火碱水刷净,用清水将碱液冲净。(3)、抹底层砂浆、刷素水泥浆一道将基层浇水湿透,撒满素水泥面,扫帚扫匀,随扫浆铺灰。、冲筋依据+0.5米线找出底层灰上皮标高抹灰饼,从房间一侧开始每隔1m左右冲筋一道,有地漏的房间由四周向地漏方向放射冲筋,使用干硬性砂浆。、装档用1:4水泥砂浆根据冲筋标
9、高用小平锹或木抹子将砂浆摊平、拍实,小杠刮平与冲筋找平,大杠检查平整度,用木抹子搓平,24h后浇水养护。(4)、找规矩、弹线根据已确定好的砖数和缝宽在地面上沿房间纵横两个方向弹出控制线(每隔4块砖弹一控制线),并严格控制好方正。(5)、铺砖从门口开始,纵向先铺几行砖,找好位置及标高,以此为基础拉线、铺砖,从里向外退向铺,每块砖跟线。(6)、勾缝用水泥面或1:1水泥砂浆擦缝、勾缝。(7)、养护铺好地砖后,常温45h覆盖锯末浇水养护。(8)、接槎铺地砖须一次铺设一间或一个部位,接槎放在门口的裁口处。(9)、踢脚板施工使用与地面块材相同的块材作为踢脚板,立缝与地面缝对齐,铺设时在房间阴角两头各铺贴一
10、块砖,出墙厚度和高度符合设计要求,并以此砖上棱为标准挂线,铺贴时,砖背面朝上,抹粘结砂浆(配合比1:2)保证能粘满整块砖,及时粘到墙上,使砖上棱跟线并拍实,随之将挤出砖面的砂浆刮去,将砖面清擦干净。4、仿实木地面(1)工艺流程基层清理水平测量抹底层砂浆弹线、找规矩、弹好铺装地板的控制线木龙骨铺设木地板拼装踢脚板安装清洁维护。(2)基层清理将砼楼面上污物清理干净,如有油污用10%火碱水刷干净,并用清水将碱液冲净。剔除基面上的手剌和松动的砂浆块。(3)抹底层砂浆(50mm厚)刷素水泥浆一道。将基层浇水湿透,撒满素水泥面,扫帚扫匀,随扫浆随铺灰。冲筋依据0.5米线找出底层灰上皮标高,抹好灰饼,从房间
11、一侧开始每隔1m冲筋一筋,使用干硬性砂浆,厚度为50mm。装档用1:4水泥砂浆根据冲筋标高用平锹或木抹子将砂浆摊平、拍实用小杠刮平与冲筋找平,大杠检查整体平整度,用木抹子搓平,24h后浇水养护。(4)找规矩、弹线先在房间内试摆,确定好木地板的拼装方向和拼装块数,并分好格,沿房间纵横两节方向弹出控制线,并严格控制好方正。(5)木龙骨铺设木龙骨采用2030杉木坊,平行铺设,间距为100,木枋要求尺寸规整,误差控制在2mm以内,且要求木枋表面平整。(6)木地板拼装木地板选料要求规矩、平整,表面颜色一致,隼头牢固且与隼槽一致,拼装后要求接合严密,要看不到拼缝。(7)踢脚板安装踢脚板安装要求牢固,无松动
12、现象,并且将木地板周边的缝隙封闭,不露缺陷。(8)清洁维护木地板拼装好后,应尽快清除垃圾,打扫干净,防止污染,并对木地打蜡进行维护。5、大理石施工方法:(1)样品、订料前应先提交150mm大小样品说明质量、色彩、磨光度和纹理;、所有样品均须标出材料的代号、名称、产地。(2)施工试摆、放样施工前应按现场实际尺寸进行实物摆放,然后绘出材料铺砌图及大样图,并报甲方、设计方、监理方审核,确认后再进行施工。(3)实施、检查基层是否符合要求,如不合要求,则应进行修补;、确定线条、水平和图案,并加以保护,防止被破坏;、在制作以前,弄清工作尺寸和其被影响安装的实际工作环境。(4)工艺、大理石的色泽纹理要均匀平
13、顺;、线条平直,石面平整。(5)安装、铺地面施工方法:a、彻底清洗石板或防水;b、敷放紧密的混合料垫层,用料为:一份水泥,五份细砂,十分之一熟石灰(以体积计)或可用石灰。c、在垫层,还处于流塑状态时放钢筋加固网;d、留心使之处于垫层的中心平面内,并使之完全包封起来;e、在需要的地方用网式整平器和泥刀将垫层彻底压紧;f、用刮板刮平至一定水平和成斜面;g、用最少的水进行和易性拌合;h、在底垫达到其初凝状态前施放石块;i、用浮飘法安放石块并且将之压入均匀平面固定;j、确保接缝六毫米以内宽,及保持同一直线,平行于直角;k、令灰浆至少养护24小时才加填缝料;l、用勾缝灰勾缝,填孔隙,用工具将表面加工成平
14、头接头。、铺墙面挂件法:a、水泥砂浆,准备工作及操作过程基本与地面施工方法一样;b、实际上大理石钩应由铜或不锈钢固定在墙上,水泥砂浆只能起辅助作用;c、大理石钩应由铜或不锈钢造,以防锈蚀;d、每件大理石在不露光位置钻孔加钩;e、在墙上浇水湿润,用水泥抹在石底及墙上方可铺放。(6)清洁、在完成勾缝和填缝以后应将石面清洗干净并用布抹净,多余的砂浆要用刀片轻轻刮去,最后表面(尤其地面)要打蜡一次;、在清洁过程中使用非金属工具。(7)石料加工将石料加工成所需要的样板尺寸和厚度,按照细则说明,加工出楼梯踏步平、竖板之形状,切割面见光位需研磨打滑。(8)保护、大理石放置后,地面要用纤维地板,并加以覆盖保护
15、;、要使用保护挡板或其他合适的方法,不要使用易生锈或易损伤的石块外观的材料。(9)装送、大理石装箱外运时,应垂直放,石面对石面,底对石底,石面之间加不褪色或乳胶的垫,用绳捆紧放在木箱内;、大理石一定要立放,不能平放;、立着时,与墙面成10度-15度角,石面朝外,石下要木条。6、装配玻璃(1)工作范围提供劳力、材料、工具和所有供应并且实施所有图及规定之设计完成装玻璃之工作。(2)材料镜子要用质量好、不变形的上海或蛇口镜,也可采用其他供应商的优质产品。所有镜子的样板安装切割之前送交室内设计师同意。固定镜只用大量双驳口位置需经设计师同意。(3)工艺安装玻璃一般按国家施工守则,准确地把玻璃切割成为适当
16、的尺寸,这尺寸容许边与框之间有正确容限。划线和小凸嵌线必须在水平线位,注意在安装过程中不要把框架弄潮湿。安装槽要清洁,没有任何灰尘和其他有害物质。所有螺丝或其他固定设备都不能在槽中突出来。所有框架的调整应在安装玻璃之前进行。所有密封剂在完工时要清洁、平滑、边角尖锐。(4)清洗和修整交付使用前玻璃上之污渍用刀片轻轻刮去,用玻璃清洁水抹净,如有任何损坏者,须在交付使用前修补完成。(5)强化玻璃和不锈钢扶手须严格按照制造商的说明安装强化玻璃和不锈钢扶手,并且在开始工作以前与结构工程师协商。7、门窗工程:(1)工艺顺序弹线找规矩门窗洞口处理防腐处理及埋设连接铁件门窗拆包、检查门窗框就位和临时固定检查框
17、位固定门窗框门窗口周边堵缝(嵌填密封膏)清理安装五金配件安装门窗纱扇密(2)弹线找规矩在最顶层找出门窗洞口两竖向侧边线,用经纬仪通线引下,在每层门窗口侧边画出通线标记。根据+50cm水平线找准每层门窗洞口上下边线,用水平仪统一找出该层上下口边,拉通线并标画清晰。(3)门窗安装前的准备检查门窗的数量、品种、规格、开启方向、外形等,不合格者予以更换,并在合格的窗框上下边划出中线。(4)防腐处理框周边与结构接缝接设计要求涂刷防腐材料粘贴塑料薄膜进行保护,以免填缝水泥直接门窗全面接触。(5)就位和临时固定根据弹好的两竖两横位置线将门窗框吊直找正,用木楔临时固定。(6)门窗与墙体固定:用射钉将连接钢板与
18、周边墙体固定牢固,确保钢板连接与洞边距离180mm,其他连接件间距600mm。(7)门窗框与墙木缝隙处理门窗固定后,及时采用矿棉或玻璃毡分层填塞缝隙,外表面留5mm-8mm深的缝,膏嵌填槽。(8)窗套收口室内一侧洞口与窗框之间采用水泥砂浆填实抹平,外侧抹灰时,窗框与抹灰层间用米厚条隔开宽度5mm,抹灰面应超出窗框,待外抹灰层硬化后,取出米厚条,将嵌缝膏挤入抹灰层与窗框缝隙内。(9)安装五金配件、纱窗铰链、锁扣后,整理纱网,压实压条。二、施工进度计划及保证措施本工程施工进度计划是根据“中国邮政储蓄银行装修改造工程施工招标文件”要求确定为30天(日历天)。1、进度计划编制原则。1-1、本工程进度计
19、划以室内装饰工程、给排水工程、电气照明工程、消防工程等合理组织施工,确保各控制点按期完成。2、工期控制关键点。针对本工程特点,结合实际情况及业主对工程要求,在本工程施工过程中拟定室内装饰工程、给排水工程、电气照明工程、消防工程为关键控制点。3、工期保证措施。(1)、组织保证。项目经理部同设计、业主、监理单位密切配合,集中统一领导施工队伍,统一协调各参战队伍的关系,对工程进度、质量、安全、文明施工全面负责,从组织上保证总进度计划的实施。(2)、搞好各方面协调。建立施工现场“二会”制度:一会是每周一上午的生产调度平衡会,由项目经理主持,针对一周内所出现的差距,生产经营科解决不了的问题再进行分析,落
20、实解决,确保每周的计划完成;二会是每月举行与建设、设计、监理和专业施工队伍参加的联席会议,及时处理施工生产中出现的问题,加强预见性,力求将阻滞进度的各种因素消除在发生之前。土建与水电的交叉应签订协议,相互制约,相互促进。(3)、计划保证。a、尽快组织技术力量阅图,熟悉施工图纸,理解设计意图,进行图纸会审,及时发现设计中存在的问题与具体施工时不协调的影响因素,商议处理意见,尽量避免因设计变更造成误工误时。b、开工前,技术部根据预算书,向材料供应组提供一个指导性的材料计划,以便材料设备组寻找货源。材料计划技术部门在使用前至少提前7天提交材料设备组,使其有足够的时间进行市场调查和采购,及时发现缺口,
21、找出货源渠道或采取相应措施,不得因为材料缺口而停工待料。c、对计划实行动态管理,以总工期为目标,实行节点工期控制,以月、旬形象进度为保证,以确保进度目标的实现。各分部工程开工前,组织班组长以上人员进行全员培训和交底,将生产进度、质量、安全要求及工序搭接措施进行书面交底,做到参与施工的人员心中有数,工作有目标。计划统计员每天统计所完成的工程量和形象进度,及时与二级网络计划对照并找出差距,将信息反馈到项目经理和相关科室,分析原因,制定赶工措施,落实到人具体负责,使每月计划顺利完成。(4)、作风保证。发扬我公司艰苦奋斗,敢打硬仗的传统作风,投入足够的劳动力,实行日夜二班作业。赶工期间,在能保证质量、
22、安全的前提下,做到“晴天阴天当两天,风天雨天算好天”的拼搏无阻精神。三、保证质量措施本工程根据我公司质量管理体系、程序文件、质量手册单独编制项目质量计划,以确保工程质量。1、质量目标:(1)、工程产品符合合同和设计要求,确保业主满意。(2)、工程产品符合国家有关标准要求,保证使用功能。(3)、工程质量一次验收达到优良,确保工程质量达到市优标准。2、建立质量保证、质检制度保证体系:(1)、项目经理为第一责任者,对质量全面负责,项目总工师具体组织落实,为第二责任者。(2)、组织完善的质量控制体系:质量管理实行“双线”制,一条以项目经理为首,项目总工师负责的由项目班子各成员,施工队负责人,班组质检员
23、组成的项目内部质量控制体系;另一条是由公司总工领导下的公司质监科对项目工程质量实行强制式的内部监督。该科独立于项目班子,单独行使“停工权”、“奖罚权”、“限令整改权”等权限,其工作职责,监督权限等依照我公司内部专门文件中的有关规定执行。3、遵章守规、规范施工:(1)、加强强制性条文的学习,切实按强制性条文的要求施工。严格按设计图纸和设计变更、国家或行业规范组织施工,具体如下。(2)、国家颁发的所有现行技术规范。在施工过程中遇有国家规范标准更改,按更改(或替代)的最新规范标准执行。(3)、工程施工按有效的设计文件、施工图纸、施工组织设计、技术说明书、图纸会审纪要和得到设计院确认的设计变更文件实施
24、。(4)、由发包单位和承包单位双方议定的补充技术标准和本标书的施工技术要求。(5)、将本工程应用的规范、规程、技术标准及各项规章制度印发到全体施工人员,并经常组织学习,使参战人员心中有数,不盲目蛮干施工,增强自身约束力。(6)、施工过程出现的疑点、难点问题必须按照招标书规定的处理程序进行解决和处理,如设计变更修改、技术核定、材料代换、隐蔽验收等。(7)、执行质量管理责任制,按照谁施工,谁负责的基本原则,明确质量责任制,健全质量奖罚机制,严格执行质量奖罚条例,使技术质量管理工作成为工程建设的龙头。4、保证质量的具体措施:(1)、编制项目质量计划,规范各岗位人员的质量职责。(2)、在工程开工前根据
25、公司质量管理体系程序文件和质量手册的要求,结合本工程的质量目标,组织专门人员认真编制项目质量计划,经公司管理者代表审批,由项目经理发布实施。项目质量计划明确了各岗位、各有关人员的质量责任和工作标准,通过宣传学习让项目部全体员工都知道自己的工作应达到的质量标准,使之成为自觉的行为准则,从而保证各分部分项工程的高质量。(3)、切实执行上岗证制度,“五大员”及特种作业操作人员必须持证上岗。实行“质量工资制”、“质量押金制”激励项目管理人员和作业班组,确保工程质量。(4)、原材料、半成品、专用仪器跟踪检查制度:a、所有进场的原材料、自行加工和委外加工的成品和半成品均按规定进行检验和试验。所有原材料必须
26、有出厂合格证,并现场抽样送检,进行抽样复查,合格后方可使用。每份报告单和出厂合格证上应注明每批材料数量、进场时间和使用部位。分层分区做好材料跟踪、检查记录。b、施工中所使用的专用器具、计量器具周检规定周期检查,以确保计量器具精度,保证计量数据准确。所有专用器具派专人保管、使用。(5)、施工机械的保修与维护:成立专门机械班组,严把操作证制度,定人、定机、定岗位责任制的“三定”制度,检查各施工机械设备的使用情况,确保各施工机械生产适应、性能可靠、使用安全。(6)、坚持隐蔽验收及复查制度:a、各分部分项工程均应在通过自检、专检认可后均应会同监理、建设、设计等单位代表进行隐蔽验收,办理好隐蔽手续后方可
27、隐蔽。b、工程实行生产班组自检、各工序之间交接检查、专职质检员复核检查和监理工程师、质量监督员的监督抽样检查的“四检”制度。上道工序不经检查或检查达不到优良标准,一律不得进入下道工序施工,确保分部分项工程质量检查覆盖率达100%。(7)、设专人负责成品保护工作,重点部位设置围护和覆盖保护,精心巡视值班,制止任何损坏产品的行为发生。(8)技术资料管理:a、工程管理软件对本工程的技术资料实行智能化管理,并按规范要求及ISO9001:2000标准要求对各项资料分类备份保存,方便查阅及修改,减轻劳动强度,提高工作效率。b、根据新的检验批质量标准进行分项验收和资料整理,专人负责备案资料的收集管理。c、制
28、订本工程技术资料管理制度,并严格执行,明确各部门对资料的职责业务,分门类具体要求,使相关部门人员自觉完成本身需提交的技术资料,如材料部门须及时提交进场材料的合格证、质量证明书、试验人员及时提交“两强配比”和有关试验报告、测量人员及时提交成果记录、施工人员及时做好施工日记、晴雨表、温度记载、隐蔽记录及各分项工程的质量评定等。d、由项目工程师主持技术资料工作的检查、评定、审核审定。确保工程完工交验时向建设方提交完整符合标准的竣工资料。四、保证安全措施1、安全管理目标:杜绝重大安全事故,避免一般性安全事故发生,控制轻微安全事故年发生率低于1。2、建立安全管理、安全责任体系(1)、建立安全管理体系:由
29、项目经理、安全员、施工工长、设备员、技术员组成本工程安全管理小组,负责安全管理、安全生产工作。安全小组每月一小结。专职安全员负责日常安全监督、检查。检查须有记录,并有整改方案和整改记录。(2)、建立施工项目安全责任体系3、安全保证现场管理措施:(1)、坚持安全第一、预防为主,层层落实各级安全岗位责任制,建立以项目经理为首的安全管理体系,建立以专职安全部门为首的安全督查体系,力争安全达标。(2)、根据安全生产的需要以及我公司项目施工管理的经验,建立如完美的安全监督体系。(3)、实行安全施工巡查制度,专职巡查人员23名,对所有施工部位进行查巡,发现问题及时处理。(4)、在各施工出入口设置门卫,严格
30、门卫制度,不符合安全规定的严禁进入现场。非本工程工作人员不得擅自入场,凡出入现场的所有人员及车辆必须接受门卫检查。4、安全保证现场施工技术措施(1)、在施工现场主要出入口处,挂设安全施工标牌,严格按安全技术操作规程进行施工。(2)、夜间施工必须保证照明,危险处设置红色警示灯。(3)、施工现场周边通道必须搭设安全防护设施,实行封闭式施工。(4)、成立机电设备安装队,各施工机械专人负责且能全面了解安全用电基本知识和所用设备的性能。(5)、施工临时用电管理达标。推行三相五线制,设专业人员管理,对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝等必须达到建设部标准。(6)、每一机器均应安装
31、触电保护器。由专业人员操作,实行一机、一箱、一人、一把锁制。电线电缆应架空设置,不得接触钢管、钢筋等金属构件。临时用电方案由公司总工审批,确保按安全规程用电。并派专人管理,夜间照明足够。5、消防管理(1)、普及消防知识,提高施工人员的防火应变处理能力,配备4名兼职义务消防员。(2)、工地配备足够的消防管理器材,并加强对用火制度的管理,预防火灾发生,凡明火作业,须经有关部门批准方可实施。(3)、木工棚、仓库、生活区应分别设置消防水池,在易燃品堆放处、仓库、食堂、宿舍、办公室等处显眼部位悬挂灭火器23个。(4)、进行氧割、氧焊时,氧气瓶与乙炔罐距离不少于3m,且距氧割点不少于5m。6、安全教育(1
32、)、坚持每周一班前一小时和每班前安全交底制,坚持经常性的安全活动制。(2)、对新进场工人和变换工种工人,进行安全教育工作,特殊工种要持证上岗,不违章作业,不违章指挥。(3)、成立由项目经理、项目施工员、技术员、设备员、项目专职安全员、项目兼职安全员及各分包单位的专职安全员组成的安全管理小组,负责本工程的施工安全管理工作。7、安全事故处理(1)、加强安全资料管理,发生安全事故应详细、如实的记录其发生的全过程,做到有据可查。(2)、制定安全生产岗位责任制,明确各部门和岗位人员的安全职责。五、文明施工现场措施1、文明施工(1)、管理目标:推行施工现场标准化管理,确保施工现场综合考评样板工程。(2)、
33、认真贯彻执行建设部建筑业司、监理司关于进一步推行建筑业企业工程建设项目管理的指导意见等三个文件。按照我公司施工现场综合考评的有关管理办法的要求对现场文明施工进行考评,公司与项目部、项目部与劳务队伍签订文明施工协议,明确目标与责任。(3)、成立项目文明施工领导小组,对文明施工情况实行每日巡视,每周小检,每旬总结,每月大检,及时解决问题,并定期对全体参战职工进行文明施工教育,防止野蛮施工。2、现场场容管理(1)、砌筑全封闭砖围墙,进行封闭式施工以减少外来干扰,立面高低造型、线条修饰、嵌墙灯箱,涂料罩面,并做宣传标语。(2)、按综合考评样板工程评定标准,将生活区、生产区、办公区严格分开。办公区和生产
34、区临时设施整齐布置,区位明确。(3)、办公区、宿舍区设绿化带,对工地周围绿化带实行竹篱笆隔离保护。(4)、施工现场设五牌一图一表:工程概况牌、文明施工标志牌、安全生产纪律牌、消防保卫牌、工程管理人员及电话号码联系牌、施工总平面图。(5)、场内排水道路明朗畅通,防止雨水和施工污水横流,雨水污水排入指定地点和地区排水道,保持施工场地清爽。(6)、食堂设置通风、排气、污水排放和隔油设施,并配备一定数量的灭火器。食堂内墙贴白色釉面砖墙裙,缸砖地面,安装纱门、纱窗。生、熟食分开并设有标记,室内不得有蚊蝇,食堂须有卫生许可证。(7)、宿舍区地面要求为砼地面,宿舍内卫生整洁、通风、保暖。宿舍内设单人床或上下
35、双层床,严禁职工睡通铺。(8)、厕所备自动水箱冲洗,厕所屋顶、墙壁严密、门窗齐全有效,有专人定时清理。(9)、临建场地要切实做好生活垃圾及废污水处理,严禁将有害物质和未处理的污水直接排出场外。3、文明施工技术措施(1)、加强临时用电用水管理,必须按施工平面布置图的统一规划进行布线搭设,场内电线统一采用架空的“三相五线制”,必须使用配电箱(配电箱使用标准的铁箱子不准使用木制配电箱),严禁私接电源、乱拉电线和现场违章烧电炉,水管采用埋地布置。场内地面用素砼封闭,施工道路坚实、平坦、整洁,在施工过程中保持畅通。(2)、材料按指定地方集中堆码,材料保管有防雨、防潮、防损坏措施,贵重物品入库。(3)、建
36、筑垃圾等有污染的材料应夜间运输,天亮前打扫干净。组织各施工队和班组分片负责卫生责任区,保持场内无积水,无污物。场地四周道路清洁干净。(4)、现场和搅拌机四周无废弃砂浆和砼,水泥散落灰由专人及时清运,现场余料用包装容器及时回收,堆放整齐。(5)、砌块堆放,砂石、散料码成堆,随用随清,不留料底。(6)、尽量把噪声较大的工序安排在白天八小时内进行。现场所有机械能加消声器的均加消声器以减少机械噪音,特别是振动棒均采用环保型的以减少施工噪音,保证附近居民的生活和休息。(7)、加强对进场工人的安全文明施工教育,严格遵守甲方的规纪。(8)、加强与建设单位的协调配合,制定卫生管理制度,划分卫生责任区,定期检查
37、卫生情况。(9)、现场施工人员配戴证明其身份的胸卡,并统一穿工作服。现场管理人员一律戴红色安全帽,二线工作人员戴白色安全帽,一线工作人员戴黄色安全帽。(10)、生活区聘用的炊事人员上岗必须穿戴白色工作服(帽),保持个人卫生,并有健康合格证,每年复检一次。(11)、生活区周围不能随意泼污水、倒污物,生活垃圾集中堆放,违者给予重罚,以免造成不良影响。(12)、施工时注意水泥装御扬尘,临时道路干燥时洒水湿润。(13)、现场办公室做到整洁、清爽,墙上挂有岗位责任制,施工总平面图、施工作业进度控制图、施工计划指标执行情况统计图,晴雨表。各类图纸、资料文件应分类编号存放,并由专人妥善保管,各种记录准确真实
38、,字迹工整清楚。4、综合治理措施(1)、现场临时设施出入口设立门卫并建立门卫制度,派专职保安人员执勤,进入施工现场一律佩戴工作卡,非施工人员不得擅自进入施工现场。(2)、施工现场人员必须服从项目部和建设单位以及政府有关部门的管理,项目部应将施工现场人员的教育纳入日常生活生产之中,杜绝聚众赌博,在施工期内还应坚决杜绝打架斗殴,确保现场不出现偷、扒、赌、嫖、超计划生育人员等违法事情出现。(3)、严格执行公司关于“公司招用社会劳动力管理实施细则”文件精神的内容,民工入场前必须持有“四证”,即计生证、暂住证、就业证、上岗证,并造好花名册、签定劳务合同。(4)、运材料车辆进场应遵守市区的有关规定,遵守各
39、项交通法规及有关规定,服从交通管理部门的统一指挥与管理,在不准货车行驶的主干道及时间段,不违章强行行驶。(5)、与当地派出所一道搞好社会治安管理,对所有施工人员在当地派所登记造册,加强对所有施工人员法制教育,提高遵纪守法的自觉性。严禁工地人员擅自骚扰周边住宅,确保周边生活、工作秩序不受本项目部人员的影响;加强对黄、赌、毒、偷窃行为的打击力度,坚决制止偷窃、斗殴闹事事件的发生,确保本项目部施工区域和租用的生活区内社会治安的稳定。一旦发现偷窃、黄、赌、毒、斗殴闹事等行为,可根据登记花名册查出违规者,追究责任并坚决清退出场。(6)、协调好各方面关系,共同缔造文明施工样板工地。5、文明施工重点(1)、
40、现场材料严格按施工平面布置图堆放,井然有序,施工垃圾集中存放,及时清运。(2)、工地食堂地面、案台等贴瓷砖。厕所地面、间墙贴瓷砖,墙壁贴1.8米高瓷片,用自动冲洗水箱冲洗厕所。生活垃圾集中堆放。(3)、派专人负责安全和周边环境协调处理。(4)、成立34人的垃圾清理小组,负责施工场区内的日常生活卫生,辅助监督各施工场地的卫生清理。六、劳动力安排计划1、公司劳动人事建立劳务队伍台帐,包括联系方式及个人档案等。2、项目随时掌握工程进度实际工程量及劳务需用量计划,依据各工序各分项工程工程量所需劳务量绘制劳务动态调整计划图,并依据调整计划图中所需劳务量向公司提出劳务进出场计划或直接与劳务队联系。3、做好
41、劳务后勤工作,使劳务队能安心前线工作。4、保障劳务资金,及时与劳务办理好结算,使劳务队能及时拿到工程款,从而保证劳务队的积极性。5、实行质量、进度、文明施工与劳务结算挂钩,严格按质按量进行结算,以促进劳务积极性、履约性、自觉性,共同缔造样板工地。6、劳动力计划要比计划进场日期提前10天落实,主体结构施工期间劳动力按两班制安排作业、技术工以职工为主,劳动力以民工为主,考核持证上岗。7、项目选择素质良好、工作负责的职工作为施工力量,并以合同形式予以约束。8、向社会招聘民工,要考核民工素质及施工经验,择优录取,并签订劳务分包合同。八、主要机具使用计划1、施工现场设专人进行机械管理,及时掌握施工机械运行情况。2、施工现场设置工具维修、保管室,保管室地面采用防潮处理,并设置小型机具放置台,以免机械受潮锈蚀,同时入库前应做好日常保养工作。3、要求操作人员每天使用机械后及时进行日常保养。4、现场设专职维修人员,以便于及时对现场施工工具进行维护、保养,以确保施工机械的正常运转。