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1、-换热站施工组织设计-第 1 页开发区十二师合作区集中供热调峰项目（西区）-16#换热站及配套管网工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司年 月 日目 录一、工程概况61、工程名程 62、总体部署 103、施工总进度计划 134、总体施工准备与资源配置计划 195、主要施工方法 25二、施工总平面图26三、施工准备261、现场施工准备 262、技术装备 31四、施工现场管理381、施工设配配置及管理 392、材料、构配件管理 403、降低成本措施 414、文明施工实施措施 43五、施工进度计划51六、施工进度保证措施521、管理措施532、技术及组织措施 5
2、5七、分部工程施工方案 561、主要分部工程的施工要求562、分项工程施工方案103八、质量保证措施 1031、质量管理体系及控制目标1032、质量保证措施105九、安全、文明生产措施 1151、安全管理体系及安全目标1152、安全保证措施123十、附图 1241、项目组织机构图1252、质量保证体系机构图1263、安全保证体系机构图1274、文明保证体系机构图1285、施工平面布置图1296、施工进度计划横道图1307、施工工艺流程框图131第一章 工程概况1.1、 1工程项目名称、地址、工程范围开发区十二师合作区集中供热调峰项目（西区）-16#换热站及配套管网工程位于乌鲁木齐市经济技术开发
3、区二期延伸区澄湖路以西，燕山街路以北24.5米处，本工程为单层公共建筑，建筑面积为1413.72平方米，为独立基础，框架结构，地上两层，建筑总高度：8.7米。防火建筑分类为二类；其耐火等级为二级。建筑结构的安全等级为二级，设计使用年限为50年，建筑抗震设施类别为丙类，地基基础设计等级丙级。1.1、 2项目主要情况应包括下列内容:(1)、项目名称、性质、地理位置和建设规模；经济技术开发区二期延伸区集中供热调峰项目（西区）-16#换热站及配套管网工程位于乌鲁木齐市经济技术开发区，在建工程主要是向临近的施工厂房和办公楼提供供暖。在建工程为地上两层公共建筑，建筑面积为1413.72平方米，为独立基础，
4、框架结构，地上两层，建筑总高度：8.7米。(2)、项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；建设单位：乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）建设投资开发有限公司监理单位：乌鲁木齐兴盛建设监理有限公司设计单位：济南市市政工程设计研究院有限责任公司勘察单位：新疆建筑科学研究院有限责任公司施工单位：新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司(3)、项目设计概况及执行标准； 本项目设计主要目的是服务临近的施工厂房和办公楼。执行标准：砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2006）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）屋面工程
5、质量验收规范（9GB50207-2011）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑电电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）建筑给水给水排水及采暖工程质量验收规范（GB50242-2002）组合钢模板技术规范（GB50214-2001）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑结构荷载规范（GB50009-2001）建筑工程项目管理规范（GB/T50326-2001）建筑工程施工安全技术规范（Q/XJGJ004-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）建筑分项工程施工工艺标准电器安装工程技术培训教材建筑施工手册建筑施工脚手架实
6、用手册(4)、项目承包范围及主要分包工程范围；本工程主要承包范围是以土建工程、室外管网工程、包括（一次管网和二次管网工程）、室内工艺管线安装工程。(5)、其他应说明的情况；本工程工艺管线安装必须严格按照施工设计图纸要求以及施工规范进行施工。1.1.3、项目主要施工条件应包括下列内容:(1)、项目建设地点气象状况；项目所处气候分区：严寒B区，冬冷夏热。(2)、项目施工区域地形和工程水文地质状况；经济技术开发区二期延伸区集中供热调峰项目（西区）-16#换热站及配套管网工程所建地南高北低，地面以下60cm为天然砂砾层，地基稳定，北侧靠近西部钻探。(3)项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（
7、构）筑物情况；在建项目土建工程地下没有管线及建（构）筑物，二次管网工程地下无过路管涵。(4) 、与项目施工有关的道路、河流等状况； 在建工程交通便利，无河流。(5)、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况； 在建工程交通便利，建筑材料主要依靠临近的八钢、北站。(6)、当地供电、供水、供热和通信能力状况； 在建工地的供电、供水、由施工单位自行解决，通信方便。1.2总体施工部署1.2.1施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：(1)、确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境等目标；进度目标：在合同工期允许范围内，严格按照施工进度横道图进行施工，必要时要及时进行调整。质量目标：
8、按照施工设计图纸要求以及建筑施工规范要求进行施工，确保工程质量100%合格。安全目标：严格按照公司安全制度标准，定期进行安全培训教育。环境目标：在建项目生产安全、职业卫生安全、消防安全等管理，始终坚持“以人为本”把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针摆在各项工作的第一项。(2)、根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划；项目在施工过程中按月进行交付，包括：质量、进度、工期。(3)、确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织；依据工程进度计划，施工考虑流水作业施工。首先进行的是土建工程。土建工程先进行场地平整为0，,开挖基槽，钢筋绑扎，浇筑基础构造柱，填充墙构筑等。其次是装饰
9、装修工程，土建工程完工后随后进行室内外的装饰装修，包括屋顶防水，外墙保温，室内打地坪，铺砖和粉刷内外墙。最后是热力管网工程，进行一次网，二次网管沟开挖，井室砌筑，管道焊接打压试压，最后回填。1.2.2、对于项目施工的重点和难点进行简要分析；本工程重点在于各个分项工程的钢筋绑扎1、绑构造柱钢筋（1）工艺流程： 构造柱钢筋骨架修整底层伸出的构造柱搭接筋安装构造柱钢筋骨架绑扎搭接部位箍筋（2）构造柱钢筋骨架：1）先将两根竖向受力钢筋平放在绑扎架上，并在钢筋上画出箍筋间距。2）根据画线位置，将箍筋套在受力筋上逐个绑扎，要预留出搭接部位的长度。3）串另外两根受力钢筋，并与箍筋绑扎牢固，箍筋端头平直长度不
10、小于10d（d为箍筋直径），弯钩角度不小于135。4）在柱顶柱脚与圈梁钢筋交接的部位，应按设计要求加密柱的箍筋，加密范围一般在圈梁上下均不应小于六分之六层，箍筋间距不应大于10cm（柱脚加密区箍筋待柱骨架立起后搭接后（3）绑扎搭接部位钢筋： 1）各层纵横墙的板边加筋必须与构造柱钢筋绑扎连接，形成一个封闭框架。 2）在沿墙高每50cm埋设两根6水平拉接筋，与构造柱钢筋绑扎连接。 3）砌完砖墙后，应对构造柱钢筋进行修整，以保证钢筋位置及间距准确2、板钢筋绑扎（1）工艺流程：清理模板模板上画线绑板下受力筋绑负弯矩钢筋（2）清理模板上的杂物，用墨斗在模板上画好主筋，分布筋间距。（3）按画好的间距，先摆
11、放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。双向受力筋应大规格或间距较密钢筋在下。3、楼梯钢筋绑扎（1）工艺流程：画钢筋位置线绑主筋绑分布筋绑踏步筋（2）在楼梯底板上画主筋和分布筋的位置线。（3）根据设计图纸中主筋、分布筋的方向，先绑主筋后绑分布筋。板筋要锚固到梁内。1.2.3、总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采框图的形式表示；见附图：1.2.4、对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署；在建工程施工过程中没有新技术和新工艺的施工。1.2.5、对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求；施工单位的资质等级要求在一级以上。1.3施工总进度计划1.3.1
12、、施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制；见附图：施工准备工作：计划105天完成，即自2011年8月15日开始至2011年11月30日结束。8月15日-8月17日进行基槽开挖，8月18日-8月25日基础支模板，8月26日-8月27日进行浇筑基础。8月28日-9月1独立柱支模板钢筋绑扎，9月2日-9月3日独立柱浇筑，9月4日-9月8日圈梁，过梁支模板钢筋绑扎，9月9日-9月10圈梁，过梁浇筑，9月11日-9月16日楼板钢筋绑扎支模板，9月16日-9月17日进行楼板浇筑。9月22日-9月26二层独立柱支模板、钢筋绑扎，9月27日-9月28日独立柱浇筑，10月1日-10月4日过梁、板支模
13、板钢筋绑扎，10月6日-10月7圈梁，过梁浇筑，10月11日-10月14日楼板钢筋绑扎支模板，10月15日-10月16日进行楼板浇筑。10月18日-10月20女儿墙砌筑，10月21日-10月25日屋面防水，9月15日-9月22热力管网开挖，9月23日-9月25热力管材进场，9月26日-10月5日热力管沟焊接，10月6日-10月10日管沟回填，同时10月5日-10月10日设备进场，11月5日-11月2日门窗安装。11月10日-11月12日外墙抹灰，11月12日-11月20日外墙保温，11月21日-11月25日外墙贴砖、装修，11月26日-11月30日清理现场。1.4总体施工准备与主要资源配置计划
14、1.4.1总体施工准备应包括技术准备、现场准备、和资金准备等；技术准备：施工现场配备职业施工技术人员进行现场指导工作，保证工程的施工质量。现场准备：施工现场材料的供给必须及时，不得影响施工进度及施工质量，配备现场材料员。资金准备：施工资金完全有施工方自行解决。1.4.2技术准备、现场准备、资金准备应满足项目分阶段（期）施工的需要；施工现场所需的技术准备、现场准备、资金准备均符合分阶段施工需要。1.4.3主要资源配置计划应包括劳动力资源计划和物资配置计划等；在建项目在资源配置方面一律自行解决。1.4.4劳动力配置计划应包括下列内容；(1)、确定各分阶段（期）的总用工量；主要劳动力需用计划总用工量
15、工种人数备注普工15模板工15根据需要陆续进场钢筋工5根据需要陆续进场混凝土10电焊工2架子工12线寸工1电 工2抹灰工5根据需要陆续进场修理工2水暖工5根据需要陆续进场(2)、根据施工总进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划；主要劳动力需用计划各分项工程工种人数备注普工15模板工15根据需要陆续进场钢筋工5根据需要陆续进场混凝土10架子工12电 工2抹灰工5根据需要陆续进场水暖工5根据需要陆续进场1.4.5物资配置计划应包括下列内容：(1)、根据施工总进度计划确定主要材料和设备的配置计划；项目部提出各种材料的用量计划，按工程进度情况上报，为保证材料计划的准确性，设专人校核，项目经理审批
16、后方可实施。a、主要设备统计表序号材料名称单位数量进场时间备注1电热水器个1甲供2淋浴器个1详新02S1-74页甲供3蹲便器个2DN1004圆形地漏个2DN1005清扫口个1详新02S1-131页6洗脸盆个1详新02S1-26页甲供7反冲洗过滤器个2DN3008反冲洗过滤器个2DN25010软化水箱套2V=1032000x2500x2000mm11软水器套1ZRL型，Q=103/h Ne=600W12补水泵台350-160，Ne=3KW Q=12.5m3/h，H=32m，n=2950r/min13热水循环泵台 3Ne=55KW Q=400m3/h，H=32m，n=1480r/min14板式换热
17、器台3换热量10.0MW，接口管径DN300b、机械、设备进场计划一览表序号设备名称单位数量拟进场时间备注1挖掘机台1土建2装载机台1热力管网4手扶式冲击夯台2土建工程5洒水车辆1土建工程7试验设备套1所有工程(2)、根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划；在建工程在施工过程中应严格执行公司材料发放制度，指定材料分配管理制度以及领料制度。1.5主要施工方法1.5.1施工组织总设计应对项目涉及的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明；1、定位放线 1、在定位放线时，根据红线图和施工总平面图给定的位置，用全站仪进行坐标放样控制，方法同
18、前，放线完毕后，会同甲方及有关部门进行放线复核。以上各楼层放线方法依次类推。高程测量按照图纸及施工规范的要求与定位测量同步进行，并按照规范进行层层复核。 2、标高控制：会同建设单位和有关部门对原标高控制点进行确定，验证后做好记录。把标高线引测到垂直通视的地点。2、土方工程（开挖、回填）（1）、本工程土方开挖采用挖掘机，分层开挖，预留30厘米，由人工开挖，以免原土被破坏。（2）、工艺流程： 定位放线开挖土方检查平面位置、标高修坡整平清理检查验收3、基础工程本工程采用料石基础和条型剪力墙混凝土基础。施工工序C20砼垫层定位放线绑构造柱钢筋支模板验收模板检查验收现浇砼复验4、钢筋工程本工程钢筋采用在
19、现场加工，钢筋加工完毕后，按规格、品种分类码放，并挂牌加以区分。分部位堆放且要及时运之所需部位安装。为了保证钢筋位置准确应预先弹线。梁钢筋采用直螺纹连接，为保证钢筋接头的质量，应建立专业性的钢筋加工队伍。并由一名专业技术人员担任工长。5、模板工程 本工程为框架结构。支模部件分为构造柱、梁、板。又根据支模顺序可分为支模前准备、支模、模板拆除等几步骤。本工程支、拆模工艺流程为： 设计模板图模板拼装刷脱模剂弹模板位置控制线模内杂物清理柱体复线找平或铺胶条钢筋、管线、盒、洞预埋隐检完毕支外侧模板安装穿墙螺栓支内侧模板支钢管斜撑调整加固模板预检模板并签字混凝土浇筑养护检验混凝土强度拆模申请审批申请拆模修
20、整模板进入下循环。6、填充墙工程 （1）砖墙砌筑 A、工艺流程：基层清理放线砌块排列墙体砌筑原浆勾缝芯柱施工7、装饰、装修工程 为了保证工期，装修工程要和主体穿插施工，还要和水暖、电气、消防等专业进行穿插，在此期间，必须加强管理，合理组织安排好各专业的作业顺序和时间，以最佳的施工程序安排，组织好各专业人员施工。8、外墙保温工程 施工前应将基层表面清理干净并用1：3水泥砂浆进行找平处理，采用聚合物粘结砂浆涂于保温层上，涂抹面积不小于60，待砂浆凝固后采用工程塑料膨胀钉加自攻螺丝固定。采用耐碱玻纤网格布防裂及罩面砂浆刮平整，面层粉刷外墙防水涂料。9、屋面工程（1）施工工艺 A、隔气层 工艺流程：基
21、层清理刷隔气层 B、保温层 工艺流程：基层清理管根堵洞固定铺150厚挤塑板上下缝错开挤严密实检查验收 C、找坡； 1.工艺流程；计算坡度弹线找坡贴饼施工检查坡度是符合设计要求。 D：找平层 1：工艺流程：基层清理管根堵洞固定洒水湿润压实养护检查验收1.5.2对脚手架工程、起重吊架工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明；1.5.2.1脚手架工程 脚手架以及砼结构工程中的模板支架严格按JGJ130-2001建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范设计和施工，做到技术先进，保证质量，安全适用。落地架搭设前应进行荷载计算，考虑足够的安全系数，施工时要严格按照操作规范的要求
22、进行施工，外脚手架严禁超载使用。1.5.2.2季节性施工工程1.雨、冬季施工措施1）雨期做到设备防潮、管线防锈、防腐蚀根据工程所处地理条件和工程性质在编制总体施工计划时，安排不受气候影响或影响较小的工程在雨天施工。2）在施工中防触电、防雷击， 指定相应的排水防汛措施雨季开挖沟槽时，应注意边坡的稳定，施工时应加强对边坡和支撑的检查，若发现沟槽壁渗水、掉土，应立即采取加固措施。3）在冬季施工尽可能减少湿作业量，压力管道严密性、电缆敷设等尽可能安排在常温进行。在上岗之前对员工进行雨期施工培训学习，提高雨期施工水平。2.地上、地下管线及其他设施的加固及保护措施1）在施工过程中，要对机械操作人员进行安全
23、教育和技能操作等进行培训。2）认真贯彻各级政府有关水土保护、环境保护、文物保护的政策和法令，遵守国家关于控制环境污染的法规，加强施工现场所有人员的教育与管理。把环境保护工作做为施工组织设计的重要组织部分。3）对现场已施工完毕的管线进行调查，明确这部分管线所处的位置及埋深，在开挖施工管线时，和管线交叉处，按调查的管线埋深预留30cm由人工清理，对现有管道进行保护，防止挖坏。1.6施工总平面布置1.6.1施工总平面图应符合下列原则：(1)、平面布置科学合理，施工场地占用面积少；(2)合理组织运输，减少二次搬运；(3)施工区域的划分和场地的临时占用符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；(4
24、)充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；(5)临时设施应方便上产和生活、办公区和生产区应分离设置；(6)符合节能、环保、安全、消防等要求1.6.2施工总平面图应符合下列要求；(1)根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段（期）的总平面布置图；见附图：(2)施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明；在建工程施工平面布置图符合国家相关标准。1.6.3施工总平面布置图应包括下列内容；(1)项目施工用地范围内的地形状况；在建项目16#换热站地势基本平坦。(2)全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置；在建工程基础设施以下都是天然砂砾，没有地基不良
25、现象和地基不稳定现象。(3)项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存储设施、供电设施、供水设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等；在建工程加工设施在施工现场，运输设施主要依靠交通运输车，供电、供水、临时道路、办公、生活设施均由施工方自行解决。(4)施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施； 在建工程现场必备的安全、消防、保卫设施严格按照环保以及公司的相关规定进行执行。(5)相邻的地上、地上既有建（构）筑物及相关环境；在建项目土建工程地下没有管线及建（构）筑物，一、二次管网工程地下均无过路管涵。第二章 施工总平面图第一节 现场条件说明一、本工程外墙与经十四路平行，与道路中心线
26、的距离为36.5m，为框架结构，地上两层，层高4.5m，建筑总高度：8.7m。二、主要气象条件：该工程所在地区日照充足，气候特征较为稳定，无飓风、严寒等灾害性气候特征。三、施工条件：该工程所在地原有建筑已拆除，周围无高大建筑。第三章 施工准备第一节 现场准备一、组织准备组建本工程项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。二、施工现场的准备本工程三通一平已具备，场地基本平整，进场后统一筹划，各类施工机械设备按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水
27、、排水及消防水管网，以利于施工生产顺利进行。1、劳动力组织组织选用具有相应资质的、在社会上有良好声誉的几支外用工劳务队伍，并配备过硬的施工员、电焊工、机械工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍，并做好上岗前的技术培训工作，对施工人员进行安全三级教育。2、物资配备做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划，选用具有合格资质、价格较低的材料厂家。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。（详主要施工机具需用计划表）3、施工设备现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此考虑到该工程的诸多特点，为满足该工程施工中的需要，该工程布置一台搅拌机，装修施工阶段根据需要每
28、区再布置一台砂浆搅拌机。主要材料、特殊材料需用量计划表编号：WSJG-ZJ-409-23序号材料名称单位数量需用日期备注1SPS板立方895.72012.62乳胶漆平方40152012.63陶粒砖立方1282011.105粘土砖立方352011.106地砖平方9002012.68塑钢窗平方6982012.49多孔砖立方7762011.1010模板平方15092011.811混凝土立方282.12011812钢筋吨102.262011.8施工机械、机具需用量计划表编号：WSJG-ZJ-409-25序号机械机具名称型号单位数量进场日期备注1搅拌机台1 2011.102钢筋切断机台12011.103
29、钢筋弯曲机台12011.104插入式振动器台42011.105平板式振动器台22011.106电焊机台12011.10检验、测量和实验设备配置计划表编号：WSJG-ZJ-407-27序号仪器名称型号单位数量配置日期备注1经纬仪台12011.82水准仪台12011.83钢卷尺把22011.84塔尺根12011.8台秤台12011.86坍落度筒个12011.87砼试模组32011.88靠尺套12011.89 砂浆试模组12011.8第二节 技术准备一、组建强有力的项目管理班子，委派具有项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，搭设办公室、暂设及围护，完成现场的水、电接通工作。二、做
30、好技术准备。收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上的问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行测量放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划，交施工负责人安排组织进场和加工。施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。三、做好施工材料机具准备。材料员按计划组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械。四、建立现场质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，制订出各项管理制度措施。五、进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提高全体职
31、工对搞好安全文明施工重要意义的认识，提高质量意识、安全意识，文明施工意识。六、图纸审查管理制度：1、收到图纸后，相关人员审查清点图纸，并进行登记，及时发放给项目部。2、相关专业收到图纸后，认真识图，对工艺、材料及图纸交圈情况进行审查，凡对工艺要求有疑议、材料货源有问题的及设计图纸各专业和专业之间有矛盾的,认真做好记录,以便在图纸会审时及时提出。3、对设计内容有疑问及不懂之处，应及时向设计方反馈，并收集相关信息，确保工程顺利进行。4、施工过程中对图纸应妥善保管，对有变更之处应及时在图纸上标注并实施。5、竣工后给业主提供一份完整的工程竣工图。七、施工顺序安排：本工程地下施工的质量要求高，主要顺序是
32、先地下后地上，针对本工程特点，施工顺序安排如下：土方工程独立柱基础地下结构施工地上主体结构施工门窗安装室外装饰水暖管道安装室内装饰地暖及地面施工水暖设备安装电气设备安装玻璃安装粉刷灯饰装饰调试交验。八、技术交底制度：技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求，以便能按照合理的工序、工艺进行施工。在单位工程、分项工程施工前，均必须对有关人员进行技术交底工作。技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等，对于新结构、新材料、新技术则应详细交底。交底的方式可以采用口头和文字两种，应以文字和样板交底为主。班组长
33、在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工要求。九、材料验收制度：材料进场验收，现场必须责任到人，严格按照公司的办法验收，验收记录必须完善、数据真实。对一切租赁工具、设备，在承租过程中，应派专业人员做好预检及点数工作，防止以次充好、数量不足及缺安全装置的机械物品进场而发生额外赔尝。十、工程质量检查和验收制度：为保证工程质量，在施工过程中，除根据国家规定的建筑安装工程质量检验评定标准逐项检查操作质量外，还必须根据建筑安装工程特点，按照规范、规程的要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查和验收。1、工程质量检查：项目质检员必须对施工全过程每道工序进行巡检，发现偏差及时纠正，关
34、健工序加大旁站监督力度，并及时做好记录。2、质量验收制度：主控项目建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。返修：对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。返工：对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。建筑工程应按下列规定进行施工质量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。建筑工程施工质量应按下列要
35、求进行验收：建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。第四章 施工现场管理第一节 施工设备配置及管理该工程
36、主体施工阶段现场布置自卸吊，一台搅拌机；装修施工阶段每区现场再增设一台砂浆搅拌机。施工设备的管理：施工现场所用各种大型机械一律按公司规定租赁制，根据机械需用情况，先报计划，由机械单位安排检修、维护出合格的机械产品。机械设备由项目部自行检定，定期进场，按施工总平面图设计位置安装就位。由机械管理人员参加试动转、调试工作。机械发生非更换零部件的故障由项目机械人员自行修理，入场机械不得随意拆除改装。机械设备使用制度：各种机械使用期间项目部必须设专职人员做机械管理工作，组织安全员、机械班长每周进行一次全面检查，积极消除事故隐患，杜绝带病作业。第二节 材料、构配件管理一、施工前的管理工作1、施工前应根据工
37、程合同中对有关材料、设备等物资的供应方式；工程进度安排；施工图预算和工料分析；在调查生产供应情况及交通运输条件基础上，编制和提出需用量计划、加工定货计划。2、根据现场施工平面布置图，落实和安排露天堆放场地与仓库等临时设施，以便于组织分期分批进场。3、建筑施工所需的重要设备，质量要求严格，需要在委托加工之前，要与设计人员及业主共同审核采购、加工定货单的品名、规格、型号和数量，并要摸清厂家的信誉、价格等。签订采购、定货合同时，要有技术人员、抽样人员的协助配合，把好质量关。二、现场验收与发放工作1、按计划分期分批组织材料、设备、构配件、模具等物资的进场，按施工总平面布置图指定位置、库位堆（存）入。2
38、、所有施工需用的物资，其存放要做到方便施工，避免或减少二次搬运。3、现场保管工作要做到减少损失和浪费，防止丢失。要根据各种物资的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。露天存放的物资，场地要平整、坚实，做好防潮、防雨水工作，并按规格、品种进场批次分别码放，防止混杂。4、严格执行现场限额领料发料制度，坚持节约预扣、余料退库，收发料具等物资要手续齐全，并按单位工程耗料记好台账。5、要充分利用废旧物资，做到交旧领新、包装回收、修旧利废。6、坚持完工清场，做好回收余料和退料工作。要求“谁做谁清、随做随清、工完场地清”。三、材料、构配件及机械设备的使用和管理制度：1、凡是有耗料定额的材料必须限额领料
39、、分层核算。 2、多次周转工具、安全防护用品均采用借用单据形式发放，本着谁用谁借、用后完好归还，因无故缺损或丢失者按成本价索赔。3、租赁工具必须按使用规格需求租入，防止进场后乱割乱裁，对损坏、丢失的租赁工具使用班组必须承担赔尝责任。4、出库：用于工程产品的材料必须按当月实耗及时出库，周转工具、周转材料、安全用品及临时设施根据工程施工周期均摊于各月，逐月出库。租赁工具、设备按当月实际作业台班加停用台班结算。5、项目所使用的生产设备必须定人、定机、定岗，责任落实到位，必须按保养规定执行，做好机械设备的维护保养工作，禁止无上岗证人员操作，项目所使用的生产设备管理直接由项目第一负责人（项目经理）负责，
40、对生产设备所造成的损坏全部费用由项目负全责，追究其相关人员的责任及罚款处理。6、机械管理人员必须严格执行设备管理制度，对退回的生产设备加强验收标准必须进行检查、试验和验收，责任必须分清，落实到人，对不严格验收所造成的损失的修理费用全部由设备管理人员承担。第三节 降低成本措施保证工期在2011年8月25日开工，2012年12月5日之内竣工，质量合格，采取如下办法保证工程质量，降低工程造价，节约投资。一、进入现场的原材料、半成品，要严格验收质量、数量，杜绝伪劣器材进入施工现场。二、抓好人工、材料预算，坚持按定额耗工、耗料，严格控制，杜绝抛撒浪费。三、积极推广新技术、新工艺，钢筋工程应用电渣压力焊、
41、钢筋冷挤压套管连接。混凝土采用高效减水剂、优化配比设计等，节约水泥。采用竹胶板、定型模板等，提高工效，缩短工期，减少支出。四、合理使用机械，提高效率，减少磨损，减少机械费。五、组织流水施工，按拟定的施工网络计划实施，减少周转工具投入，减少窝工损失，缩短工期。六、严格按操作规程操作，大搞一次成优，减少返工损失。提高主体质量，减少抹灰厚度。第四节 文明施工实施措施一、文明施工目标1、现场设备、材料定置摆放整洁有序，施工道路畅通无障碍。2、安全设施完善、安全保护装置完好率100%。二、管理职责1、项目经理负责工地有关安全文明施工措施的全面落实2、生产部负责文明施工的规划布置和标准的制定及日常管理。3、由生产部专人负责文明施工的检查、考核。4、各专业施工技术员负责专业队的文明管理的具体工作，对工地生产部下发的文明施工整改单按照“定人、定岗、定责”的原则组织落实，负责现场施工监督管理工作。三、保证文明施工措施1、管理措施在编制施工组织设计和施工方案的同时，编制安全施工、文明施工措施。 施工现场的各种材料和机械器具必须按批准的施工平面布置存放，摆放整齐稳固。 工地将采取分区负责的管理办法，将现场划分安全管理责任区域，明确责任单位和责任人并根据工程的进展及时调整。强制执行“谁干谁清，随干