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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 在工程网络计划中，某工作的最迟完成时间与其最早完成时间的差值是( )。A.该工作的总时差B.该工作的自由时差C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔D.该工作的持续时间【答案】 A2. 【问题】 设备监理成果是设备监理单位对设备的质量、进度、投资、( )等实施监督的结果。A.管理与环境B.安全及环境C.安全监控D.风险及环境【答案】 B3. 【问题】 某双代号网络计划，已知工作K的持续时间为7天，最迟完成时间为第30天。工作K有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别是第13天、第15天和第17天，
2、则工作K的总时差为( )天。A.4B.6C.8D.10【答案】 B4. 【问题】 在工程网络计划执行中，如果某项工作进度拖延的时间超过了该项工作的总时差，在确定进度计划的调整方法时，则需要考虑( )的限制条件。A.后续工作最早开始时间B.关键节点的最早时间C.紧后工作最早开始时间D.后续工作和总工期【答案】 D5. 【问题】 投资管理应贯穿项目建设全过程，但对项目投资影响最大的应是( )。A.投资决策过程B.设计过程C.制造过程D.工程实施过程【答案】 A6. 【问题】 通常只是在总体单位之间差异程度较小和数目较少时，才采用( )。A.简单随机抽样B.分层随机抽样C.周期系统抽样D.随机抽样【
3、答案】 A7. 【问题】 在组织中，每个功能部门都是一个权力结点，组织内部的命令通过各功能结点发布、传递和执行，同时每个功能部门又都有相应责任，这体现了( )原则。A.权力层次性B.职责与权力一致C.分工与合作D.责任不可下推【答案】 B8. 【问题】 在设备工程项目中实施HSE管理体系可以有效地降低项目的( )风险。A.法律B.投资C.实施D.进度【答案】 C9. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，在投标函附录中规定的保留金扣除限额的比例是( )。A.中标合同金额的5%B.中标合同金额的10%C.合同价格的5%D.合同价格的10%【答案】 A10. 【问题】 在设备工程进
4、度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：实际进度与计划进度的比较；收集实际进度数据；数据整理、统计、分析；建立进度数据采集系统；进入进度调整系统。其正确的顺序是( )。A.B.C.D.【答案】 C11. 【问题】 下列关于设备工程监理资料的说法，错误的是( )。A.设备工程监理资料是监理单位在实施监理服务的过程中形成的各类文件和记录B.监理资料是监理项目信息的载体，记录了所监理项目过程质量状况和发生的问题及处理情况C.设备工程监理资料并不能作为界定监理责任的依据D.监理资料的管理包括日常管理和归档管理【答案】 C12. 【问题】 下列单位可以作保证人的是( )。A.教育部直属高校B.
5、医科大学附属医院C.社会团体D.企业法人的子公司【答案】 D13. 【问题】 在费用偏差产生的原因中，属于业主方面的原因是( )。A.自然因素B.法律法规变化C.投资规划不当D.施工质量事故【答案】 C14. 【问题】 在加工承揽合同中，定作人未按合同约定支付报酬的，承揽人对承揽物享有( )。A.扣押权B.留置权C.处置权D.抵押权【答案】 B15. 【问题】 业主谈判的目的不包括( )。A.宣传自己的优势B.了解报价的构成C.讨论并共同确认某些局部变更D.将过去的双方业已达成的协议进一步确认和具体化【答案】 A16. 【问题】 在工程网络计划中，已知工作A的总时差为3天，持续时间为6天，工作
6、A有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第14天、第12天和第17天，则工作A的最早开始时间为第( )天。A.2B.3C.5D.8【答案】 B17. 【问题】 在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。A.双代号时标网络计划中箭线上无波形线B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】 C18. 【问题】 某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进
7、度延误C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支【答案】 C19. 【问题】 施工单位与建材公司订立一份钢材采购合同，履行期限内钢材市场价格发生波动，根据合同法的规定，下列关于该钢材采购合同计价的说法，正确的是( )。A.双方按期履行合同的，按照交付时的市场价格计价B.双方按期履行合同的，按照合同约定的价格计价C.卖方逾期交付标的物的，遇价格下降时，按新的价格计价D.买方逾期付款的，遇价格下降时，按新的价格计价【答案】 B20. 【问题】 下列属于设备工程监理服务中的核心服务的是( )。A.对设备的设计.加工制作等过程进行监督管理B.与委托
8、方沟通，向委托方或承包商提出合理化的建议和报告C.在项目实施准备阶段提供技术咨询.管理咨询等服务D.在项目执行阶段提供管理咨询.有关信息管理等服务【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 设备工程监理机构的关系协调包括( )。A.监理机构内部的组织协调B.监理机构与所属监理单位之间的组织协调C.监理机构与业主之间的组织协调D.业主与政府有关部门之间的组织协调E.监理机构与政府有关部门之间的组织协调【答案】 ABC2. 【问题】 建设工程的静态投资部分包括( )。A.基本预备费B.涨价预备费C.建筑安装工程费D.铺底流动资金E.工程建设其他费【答
9、案】 AC3. 【问题】 PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为五个部分：以下要素中属于“实施与运行”的要素包括( )。A.法律与其他要求B.组织结构和职责C.培训、意识与能力D.文件控制、运行控制E.目标和指标及管理方案【答案】 BCD4. 【问题】 监理工程师对施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制主要是指( )。A.检查从事作业活动的操作者数量是否满足需要、工种配置是否合理B.检查作业活动的直接负责人，专职质检人员是否在岗C.检查紧急情况的应急处理规定D.检查和核实从事特殊作业的是否持证上岗E.相关制度的落实情况【答案】 ABCD5. 【问题】 下列合同中，属于无效合同的是(
10、 )。A.甲明知乙没有获得丙的授权，但是仍与乙签订了合同，供应丙钢材20吨B.甲、乙二人签订的买卖军用枪支的合同C.-私营企业以欺诈手段与国有企业签订一份买卖合同D.甲、乙双方为了逃避税收，将汽车整车的进口签订为一份进口汽车配件的合同E.甲公司与乙、丙公司串通投标，甲中标后与招标人签订的施工合同【答案】 BD6. 【问题】 在网络计划工期-费用优化中，关于缩短对象的描述，正确的有( )。A.应缩短间接费最小的关键工作B.缩短持续时间的工作为关键工作C.应缩短间接费用率最大的关键工作D.缩短后持续时间不少于最短持续时间E.应缩短直接费用率最小的非关键工作【答案】 BD7. 【问题】 下列关于过程
11、能力的说法，正确的有( )。A.反映的是处于稳定生产状态下的过程的实际加工能力B.过程能力越高，稳定性越高C.过程能力越高，生产能力越高D.标准差越高，稳定性越高E.产品的技术标准为双侧时，过程能力是标准差的8倍【答案】 ABC8. 【问题】 设备工程监理服务规范中的项目合同目标包括( )。A.质量目标B.进度目标C.造价目标D.组织目标E.安全目标【答案】 ABC9. 【问题】 下列关于代理特征的表述，正确的有( )。A.代理行为是代理人以被代理人的名义实施的行为B.代理行为产生的法律后果直接归属于被代理人C.代理人对任何行为均可实行代理D.被代理人必须具有民事行为能力E.代理权限是依据法律
12、规定直接产生的【答案】 AB10. 【问题】 项目评价常用的基准收益率的确定方法有( )。A.项目收益法B.零风险回报率法C.加权平均资金成本法D.盈亏平衡分析法E.最小公倍数法【答案】 ABC11. 【问题】 设备工程监理人员的基本要求包括( )。A.恪守职业道德B.广博的知识背景C.过硬的心理素质D.遵纪守法E.丰富的工作经历【答案】 BC12. 【问题】 按照我国合同法的规定，下列陈述中，属于对要约内容的实质性变更的有( )。A.有关合同标的数量变更B.有关合同履行期限的变更C.对要约内容作出某些一般性补充D.对要约内容作出某些限制E.对要约内容增加有建议性条款【答案】 AB13. 【问
13、题】 设备工程监理工作应由( )设备工程监理单位执行。A.独立从事设备工程监理业务或设备工程相关咨询业务的B.具有企业法人资格的C.在经济上不依赖于项目的某一参与方的D.具有复合型知识结构的E.取得相应资质的【答案】 AB14. 【问题】 下列属于见证性检查的内容的是( )。A.对进场设备.材料等进行验证B.对承包商的准备工作进行检查C.对各项计划的匹配和执行结果的检查D.对关键零部件和组装件的加工质量进行验证E.对影响质量的要素的符合性.准确性做文件见证或现场见证【答案】 AC15. 【问题】 某设备工程采用总承包(EPC)模式发包，在设备工程设计过程中，设备监理工程师进行进度管理应审核的承
14、包商文件包括( )。A.承包商设计工作进度计划B.设备制造进度计划C.设计变更工作进度计划D.设计工期索赔报告E.全系统设备调试进度计划【答案】 ACD16. 【问题】 设备设计承包商应具备的主要条件有( )。A.同类项目设计经验和用户评价B.杰出的产品推介能力C.良好的社会信誉D.相关级别的资质证书E.专业符合设备的项目要求【答案】 ACD17. 【问题】 不必要功能包括：( )。A.辅助功能B.多余功能C.重复功能D.过剩功能E.美学功能【答案】 BCD18. 【问题】 质量计划编制的程序包括( )。A.按规定的格式和要求分工撰写B.总监理工程师负责汇总审核C.专业监理工程师组织修订D.监
15、理单位技术负责人签字批准E.报送委托人审核确认【答案】 ABD19. 【问题】 影响抽样误差的因素主要来自( )方面：A.样本容量B.总体标志值的差异程度C.收集整理质量数据D.抽样方法E.统计分析【答案】 ABD20. 【问题】 下列的( )应包括在设备监理服务的投标文件中。A.综合说明B.监理大纲C.监理计划D.监理细则E.报价表【答案】 AB三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安
16、装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道
17、改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加
18、二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合
19、同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致
20、使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运
21、费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、
22、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管
23、道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增
24、加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.5
25、20%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设
26、备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。
27、因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地
28、狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周
29、边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月
30、1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。