《2022年全省设备监理师点睛提升模拟题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全省设备监理师点睛提升模拟题.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 项目沟通管理的子过程有：规划沟通；报告绩效；发布信息。这几个子过程的适当排序是( )。A.B.C.D.【答案】 B2. 【问题】 监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指( )。A.协调合同工期与进度计划之间的关系B.编制进度控制工作细则C.及时办理工程进度款支付手续D.建立工程进度报告制度【答案】 D3. 【问题】 下列关于项目监理机构的说法，正确的是( )。A.项目监理机构是法人B.项目监理机构是临时机构C.项目监理机构向项目经理负责D.项目监理机构的负责人是总工程师【答案】 B4. 【
2、问题】 合同界面分析的目的是为了找出( )。A.管理重点B.管理对象C.管理盲点D.管理方法【答案】 C5. 【问题】 某建设项目设计合同的价格为500万元，设计单位已接受委托方支付合同价的20%的定金，无正当理由拒不履行合同义务，则委托方有权要求设计单位返还( )万元。A.100B.150C.200D.400【答案】 C6. 【问题】 在项目计划执行中，当某一项工作出现进度偏差超过其自由时差时，一定会影响( )。A.本工作的最迟完成时间B.后续工作之一的最早开始时间C.先行工作的最早开始时间D.平行工作的最早完成时间【答案】 B7. 【问题】 在某工程单代号网络计划中，下列说法不正确的是(
3、)。A.至少有一条关键线路B.在计划实施过程中，关键线路始终不会改变C.关键工作的机动时间最小D.相邻关键工作之间的时间间隔为零【答案】 B8. 【问题】 在工程网络计划执行中，如果某项工作进度拖延的时间超过了该项工作的总时差，在确定进度计划的调整方法时，则需要考虑( )的限制条件。A.后续工作最早开始时间B.关键节点的最早时间C.紧后工作最早开始时间D.后续工作和总工期【答案】 D9. 【问题】 甲给乙发的要约中表明：“本要约9月10日前答复有效”，乙在9月5日以电报的方式作出承诺，但由于邮局的原因，直到9月13日甲才收到电报，甲立即给乙打电话称不接受该承诺。根据题义，下列表述正确的是( )
4、。A.承诺迟延但有效B.承诺迟延且无效C.承诺超期但有效D.承诺超期且无效【答案】 B10. 【问题】 在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。A.双代号时标网络计划中箭线上无波形线B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】 C11. 【问题】 设备监理除了具有一般监理所共有的一些特点外，其自身的特点体现在( )。A.管理跨度大，协调量大，设备的类别及涉及的专业较少B.空间跨度大，协调量大，设备工程类别及涉及的专业较少C.时间跨度大，协调量大，设备品种多及专业较少D.时空跨度大，协调量大，设备的类别及涉及的专业繁
5、多【答案】 D12. 【问题】 下列文件如果出现矛盾，应当优先适用的是( )。A.合同条件B.承包商建议书C.业主要求D.投标函【答案】 D13. 【问题】 14000是( )管理体系标准。A.健康B.安全C.环境D.健康、安全、环境【答案】 C14. 【问题】 FIDIC合同条件关于工程变更权的描述不正确的是( )。A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指标或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和(或)修改【答案】 A15. 【问题】 下列关于诉讼时效的表述中，正
6、确的是( )。A.诉讼时效期间从权利人的权利被侵害之日起算B.权利人提起诉讼是诉讼时效中止的法定事由之一C.只有在诉讼时效期间的最后6个月内发生诉讼时效中止的法定事由，才能中止时效的进行D.诉讼时效中止的法定事由发生后，已经过去的时效期间统归无效【答案】 C16. 【问题】 监理的监督检查是建立在被监理方的行为和结果( )。A.未经自评的基础上的B.自评认为合格的基础上的C.自评认为不合格的基础上的D.经委托方评价合格的基础上的【答案】 B17. 【问题】 根据建设工程安全生产管理条例，下列选项中，属于施工单位应采取的安全措施的是( )。A.建设工程施工前，组织设计单位与施工班组进行技术交底B
7、.不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍C.实施爆破作业前，向公安机关申请领取爆破物品使用许可证D.向建设行政主管部门报送安全施工措施的资料【答案】 B18. 【问题】 在组织中，每个功能部门都是一个权力结点，组织内部的命令通过各功能结点发布、传递和执行，同时每个功能部门又都有相应责任，这体现了( )原则。A.权力层次性B.职责与权力一致C.分工与合作D.责任不可下推【答案】 B19. 【问题】 下列文件均属于设备工程监理服务合同的组成部分，如果在运用时发生矛盾，应优先适用( )。A.监理投标书B.中标通知书C.专用条件D.协议书及附件【答案】 D20. 【问题】 国际上常见的工程担保种类中
8、，担保金额最大是( )。A.投资担保B.履约担保C.维修担保D.进口物资税担保【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列选项中，明确了质量管理体系与相关方面关系的有( )。A.质量管理体系要求和产品要求B.质量管理体系与其他管理体系的关注点C.质量管理体系与卓越模式之间的关系D.统计技术的作用E.质量管理体系评价【答案】 ABC2. 【问题】 在因缺陷产品导致人身损害的产品责任法律关系中，内部责任主体有( )。A.设计者B.生产者C.销售者D.运输者E.仓储者【答案】 D3. 【问题】 FMEA是一组系列化的活动，其目的是( )。A.发现并
9、评价产品、过程中潜在的失效及其后果B.采取能避免或减少这些潜在失效发生的措施C.评估是否满足安全性要求D.形成文件以便跟踪检验所采取措施的效果，便于不断改进E.为制定使用、试验及维修程序提供依据【答案】 ABD4. 【问题】 设备监理单位承担的是委托方通过授权的方式委托的项目管理任务，其管理的对象可能是( )的管理。A.设备工程的某些阶段B.设备工程的某些过程C.设备工程的某些功能D.设备工程的某些环节E.整个设备工程项目【答案】 ABD5. 【问题】 项目风险管理对策包括( )。A.风险规划B.风险规避C.风险分解D.风险转移E.风险接受【答案】 BD6. 【问题】 下列项目财务评价指标中，
10、属于静态指标的是( )。A.总投资收益率B.项目资本金净利润率C.净年值D.净年值率E.内部收益率【答案】 AB7. 【问题】 确定最小割集对顶事件影响程度的原则有( )。A.一般阶数越低的最小割集越重要B.一般阶数越高的最小割集越重要C.在低阶最小割集中的底事件比高阶中的重要D.在高阶最小割集中的底事件比低阶中的重要E.在不同最小割集中重复出现次数越多的底事件越重要【答案】 AC8. 【问题】 承包商应当重新任命承包商代表并获得工程师同意的情况有( )。A.工程师不同意承包商拟任命的承包商代表B.工程师随后撤销了对承包商代表的同意C.承包商代表需要回公司述职D.拟被任命的人员不能担任承包商代
11、表E.承包商代表暂离现场【答案】 ABD9. 【问题】 ( )是影响质量变异的系统性因素。A.机具设备发生故障B.原材料性质的微小差异C.机具设备的正常磨损D.模具的微小变形E.原材料的规格和品种有误【答案】 BCD10. 【问题】 在设备工程项目实施过程中，设备监理工程师应了解和协调( )的有关情况，理解承包商的困难，并真诚地帮助解决困难，促使承包商能顺利地完成任务。A.进度B.财务安排C.质量D.合同管理E.信息管理【答案】 ACD11. 【问题】 承包商在实施工程期间遭遇的不可预见物质条件包括( )。A.地下自然物质条件B.人为物质障碍C.人为污染物D.水文条件E.气候条件【答案】 AB
12、CD12. 【问题】 质量计划编制的程序包括( )。A.按规定的格式和要求分工撰写B.总监理工程师负责汇总审核C.专业监理工程师组织修订D.监理单位技术负责人签字批准E.报送委托人审核确认【答案】 ABD13. 【问题】 影响抽样误差的因素主要来自( )方面：A.样本容量B.总体标志值的差异程度C.收集整理质量数据D.抽样方法E.统计分析【答案】 ABD14. 【问题】 可靠性设计的主要内容包括( )。A.可靠性分配B.提高产品薄弱环节的可靠性C.设置故障诊断装置D.失效安全设计E.可靠性确认试验【答案】 AB15. 【问题】 根据我国合同法，当事人承担违约责任的方式有( )。A.继续履行B.
13、赔礼道歉C.采取补救措施D.双倍赔偿E.赔偿损失【答案】 AC16. 【问题】 工程师可随时通知承包商，并要求其提交修改的进度计划的情形有( )。A.发生洪水B.进度计划中不符合合同的内容C.实际进度慢于计划进度D.实际进度快于计划进度E.由于承包商提供的设计、材料、设备等存在缺陷造成工程暂停【答案】 BCD17. 【问题】 在我国，判断产品缺陷的标准有( )。A.有无产品合格证明B.有无危及人身、财产安全的不合理的危险C.是否使用注册商标D.是否符合保障人体健康及人身、财产安全的国家标准、行业标准E.是否造成人身伤害【答案】 BD18. 【问题】 全国设备工程监理行业自律组织的主要职责有(
14、)。A.依据法律法规，研究、提出设备工程监理活动的有关规范和办法B.根据委托受理设备工程监理单位资格及注册设备监理师的执业资格申请，并组织审查和评定C.负责颁发注册设备监理师执业资格证书D.提出设备工程监理资格证书的延续、变更和暂停、吊销意见E.定期向政府主管部门提交设备工程监理资格评定报告【答案】 AB19. 【问题】 某设备工程在安装调试过程中，由于业主原因导致承包商部分人员窝工，自有设备闲置，下列关于承包商索赔费用说法，正确的有( )。A.人工费必须按工程量表中的人工单价计算B.机械闲置期间的有关费用按台班折旧费计算C.现场管理费不能进行索赔D.可以进行利润索赔E.一般小能进行利润索赔【
15、答案】 BC20. 【问题】 下列属于投资方案动态评价指标的是( )。A.净现值率B.净年值C.静态投资回收期D.财务净现值E.内部收益率【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日
16、。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为20
17、00元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖
18、励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年
19、9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台
20、班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的
21、提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30
22、日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2
23、000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工
24、奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包
25、商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元
26、台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问
27、题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为
28、2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万
29、元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。