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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 设计方案的审核，包括( )两部分的审核内容。A.不平衡报价B.多方案报价法C.突然降价法D.先亏后盈法【答案】 B2. 【问题】 执行政府指导价的合同，当事人一方逾期提货时恰遇政府指导价格上涨，应按( )执行A.原价格B.新价格C.原价和新价的平均价格D.当地市场价格【答案】 B3. 【问题】 在我国，下列知识产权中，保护期限为20年的是( )。A.发明专利权B.实用新型专利权C.职务作品著作权D.商标专用权【答案】 A4. 【问题】 根据合同法规定，甲方违约，乙方采取适当措施减少了损失，为
2、此多支出了合理费用，该费用应当由( )承担。A.乙B.甲C.甲、乙共同D.甲、乙按比例【答案】 B5. 【问题】 申请甲级或乙级设备工程监理单位资格需提交的申请材料包括设备工程监理单位( )和相关证明材料。A.资格申请书B.章程C.注册资金证明D.工作场所证明【答案】 A6. 【问题】 在开展设备工程监理活动时，代表业主方利益的设备监理工程师必须从( )的角度考虑问题，以确保设备工程的综合效益。A.设备建设寿命周期B.设备物理寿命周期C.设备技术寿命周期D.设备全寿命周期【答案】 D7. 【问题】 处在“职务设计和资源规划”与“评估组织设计方案”之间的组织设计程序是( )。A.确定组织总体框架
3、B.管理规范设计C.规划组织所需的资源D.运行制度设计【答案】 D8. 【问题】 要想使现在的1000元与10年后的2000元成为等值，复利年利率为( )。A.7.34%B.7.18%C.7.45%D.7.67%【答案】 B9. 【问题】 建设工程投资中的积极投资部分是指( )。A.建筑安装工程费B.设备工器具购置费C.工程建设其他费D.固定资产投资方向调节税【答案】 B10. 【问题】 根据侵权责任法，生产者采取召回措施责任的起始时间为产品“投入流通后”，该时间从( )时起算。A.产品离开生产者的成品仓库B.发现产品质量问题C.产品造成人身伤害D.受害人投诉【答案】 A11. 【问题】 在某
4、设备安装工程网络计划中，已知某工作的自由时差为2天，总时差为5天，设备监理工程师在检查进度时发现该工作总时差变为-1天，则说明该工作实际进度比计划进度拖后( )天。A.1B.3C.6D.8【答案】 C12. 【问题】 建设项目向保险公司投保，属于风险防范对策中的( )。A.风险转移B.风险回避C.风险分担D.风险自留【答案】 A13. 【问题】 风险是独立于人的主观意志之外的，这体现了风险的( )特点。A.普遍性B.偶然性C.可变性D.客观型【答案】 D14. 【问题】 在间接代理，也称“未披露委托人的代理”的合同中，如第三人拒绝履行合同义务，受托人应向委托人提供第三人与受托人签订的合同的情况
5、，委托人可以直接追究第三人的法律责任。委托人的这一权利为( )。A.代理权B.介入权C.追认权D.代位权【答案】 B15. 【问题】 作为团队领导，总监理工程师应具备的能力不包括( )。A.独立完成具体业务工作的能力B.组建团队的能力C.处理冲突的能力D.技术能力【答案】 A16. 【问题】 建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用是指( )。A.措施费B.规费C.企业管理费D.其他直接费【答案】 C17. 【问题】 ( )分为有放回抽样、无放回抽样。A.二次抽样B.多次抽样C.计数抽样检验D.计件抽样检验【答案】 A18. 【问题】 ( )的核心是在多个互相冲突的目标和方案之间做出权衡，
6、以便满足项目有关各方的要求。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目质量管理D.项目沟通管理【答案】 A19. 【问题】 项目信息管理的目的是根据项目信息的特点，有计划地组织信息( )，以保证决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.收集B.传递C.加工D.存储【答案】 C20. 【问题】 用( )计算接收概率精确，但当N与n值较大时，计算很繁琐。A.二项分布B.正态分布C.泊松分布D.超几何分布【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 根据专利法，专利权的客体有( )。A.发明B.实用新型C.科学发现D.外观设计E.计算机软件【答案】 ABD2
7、. 【问题】 理论上对产品缺陷进行分类时，产品缺陷包括( )。A.设计缺陷B.制造缺陷C.包装缺陷D.指示缺陷E.使用缺陷【答案】 ABD3. 【问题】 在组织的基本结构中，基本层次包括( )。A.管理层B.决策层C.服务层D.执行层E.操作层【答案】 BD4. 【问题】 经注册的注册设备监理师有( )情形之一的，由原注册登记机构注销注册。A.脱离没备监理工程师岗位连续满一年的B.因过错造成设备工程经济损失的C.丧失完全民事行为能力的D.严重违反职业道德的E.受刑事处罚的【答案】 CD5. 【问题】 设备工程监理投标文件的主要内容包括( )。A.监理报告B.综合说明及附件C.监理大纲D.服务提
8、要E.报价表【答案】 BC6. 【问题】 下列指标中，可用于进行单一投资方案可行与否判定标准的是( )。A.内部收益率B.生产负荷率C.差额的净现值D.差额的净年值E.净现值【答案】 A7. 【问题】 设备工程监理资料中属于监理工作义件类的资料包括( )。A.监理大纲B.监理细则C.监理通知D.设备工程实施方案E.监理工作总结【答案】 ABC8. 【问题】 下列行政机关的行政行为中，相关当事人可以提起行政诉讼的情形有( )。A.吊销施工企业的营业执照B.查封施工现场的施工起重机械C.对建筑安全监督管理机构的工作人员予以处分D.工程建设标准批准部门修改工程建设标准强制性条文E.建设行政主管部门对
9、调解成功的建设合同争议，拟定调解协议【答案】 AB9. 【问题】 抽样误差是反映样本代表性高低的因素，在其他条件不变的情况下，使抽样误差减小的因素有( )。A.样本单位数增多B.样本单位数减少C.总体各单位之间的差异程度增大D.不重复抽样取代重复抽样E.分类随机抽样取代简单随机抽样【答案】 AD10. 【问题】 设备工程质量成本的构成为( )。A.加工成本B.预防成本C.鉴定和监督成本D.故障成本E.材料成本【答案】 BCD11. 【问题】 下列指标中，可用于进行单一投资方案可行与否判定标准的是( )。A.内部收益率B.生产负荷率C.差额的净现值D.差额的净年值E.净现值【答案】 A12. 【
10、问题】 以下关于不合格品评审的说法，正确的有( )。A.对最终检验来说，一般情况下根本谈不上让步接收B.对不合格品的让步接收，只适合于最终检验和过程检验C.让步特性应限制在一定范围内，对于关键特性一般是不能让步的D.一般说来，对于进货检验中发现的不合格品，应该退货，不能让步接收E.对于某些报废可能引起巨额的损失，经过补救又不致影响正常使用且得到顾客同意的让步，是可以接受的【答案】 ACD13. 【问题】 由于业主原因，工程暂停一个月，则承包商可索赔( )。A.材料超期储存费用B.施工机械窝工费C.合理的利润D.工人窝工费E.增加的利息支出【答案】 ABD14. 【问题】 实施领导作用原则时一般
11、要采取的措施包括( )。A.全面考虑所有相关方的需求B.做好发展规划C.确保实现组织的各项目标D.提倡公开和诚恳的交流和沟通E.创造并坚持一种共同的价值观，形成企业的精神和企业文化【答案】 ABD15. 【问题】 质量管理体系认证的特征包括( )。A.已获得质量管理体系认证的企业，不需再进行产品认证B.必须由第三方认证机构进行客观评价，作出结论C.认证的依据只能是ISO9001D.认证的合格标志可用于宣传，也可用于具体产品上E.认证的结论是企业的质量管理体系是否符合国际标准的要求【答案】 BC16. 【问题】 设备工程合同履行过程中，竣工验收的方式包括( )。A.试车验收B.分段验收C.整个工
12、程验收D.部分工程验收E.隐蔽工程验收【答案】 BCD17. 【问题】 计数值的抽样计划一般包括( )。A.规格B.批量数C.样本数D.合格判定数E.各品质指标【答案】 BCD18. 【问题】 承揽合同是承揽人按照定做人的要求完成工作，交付工作成果，定做人给付报酬的合同，下列合同属于承揽合同的有( )。A.加工合同B.定做合同C.修理合同D.测试合同E.互易合同【答案】 ABCD19. 【问题】 设备工程项目中涉及的设备大多是非标准设备，即使是( )，其制造安装方法和具体现场情况也会有所不同，生产工程中很难完全照搬以往的经验。A.同类项目B.同类设备C.同样的工艺D.同样的工序E.同样的过程【
13、答案】 ABCD20. 【问题】 设备工程监理服务质量差距分析模式中的“差距”包括( )。A.认知差距B.服务感知差距C.服务提供差距D.服务需求差距E.资源需求差距【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣
14、工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为
15、50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，
16、要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为
17、2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工
18、日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主
19、兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，
20、竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价
21、为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由
22、，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年
23、3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已
24、知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期
25、10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日
26、，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单
27、价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。