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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 按照安全生产法规定:特别重大事故是指造成( )的事故。A.30人以上死亡,或者50人以上重伤,或者5000万元以上直接经济损失B.20人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失C.30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失D.20人以上死亡,或者50人以上重伤,或者5000万元以上直接经济损失【答案】 C2. 【问题】 为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标,网络计划的资源优化是通过改变( )来达到目的的。A.关键工作的开始时间B.工作的开始时
2、间C.关键工作的持续时间D.工作的持续时间【答案】 B3. 【问题】 下列各类投资方案中,适合使用差额净现值法进行方案选择的是( )。A.混合方案B.寿命期相同的互斥方案C.独立方案D.寿命期不同的互斥方案【答案】 B4. 【问题】 项目是一个需要完成的特殊任务,是在一定时间内满足一系列( )的多项相关工作的总称。A.特定工艺B.严格标准C.特殊效益D.特定目标【答案】 D5. 【问题】 涉及结构安全的试块及有关材料,应按规定进行( )检测。A.见证取样B.抽样C.全数D.随机抽样【答案】 A6. 【问题】 根据顾客满意度测量模型,下列变量呈正相关关系的是( )。A.顾客期望与顾客感知B.顾客
3、期望与顾客满意度C.顾客感知与顾客满意度D.顾客满意度与顾客抱怨度【答案】 C7. 【问题】 下列关于项目风险管理中风险监控目的的表述,错误的是( )。A.风险定性分析与定量分析B.观察项目风险的状况C.检查风险的对策是否有效D.监控机制是否在运行【答案】 A8. 【问题】 现场评审是设备工程监理单位资格评审的重要程序之一,其工作内容是( )。A.对申请方质量管理体系的符合性进行评审B.对申请方专业管理和能力及质量管理体系运行的有效性进行评审C.对申请方实施设备监理的能力进行见证评审D.对申请方的整改项进行跟踪评审【答案】 B9. 【问题】 下列关于设备制造过程及其质量管理的说法,正确的是(
4、)。A.制造商必须在接受合同前编写制造工艺方案B.潜在失效模式及后果分析法是估计业主损失的有效方法C.设备工艺过程控制计划不应随控制方法变化而变化D.设备工艺过程控制计划不能代替作业指导书【答案】 D10. 【问题】 下列关于矩阵型组织的说法,正确的是( )。A.项目经理的权限高于职能经理B.平衡资源分配是公司的权限C.可以对顾客要求作出快速响应D.项目成员只接受单一指令【答案】 B11. 【问题】 设备工程监理服务的技术特性中合同行为受控是指( )。A.监理方的合同行为受控B.承包人的合同行为受控C.委托人的合同行为受控D.当事人的合同行为受控【答案】 B12. 【问题】 从没备监理的角度考
5、虑,设备工程项目信息管理系统至少应包括投资控制、质量控制、进度控制和( )儿大功能。A.组织机构管理B.合同管理C.招标代理管理D.人力资源管理【答案】 B13. 【问题】 中标人放弃中标,依法应当向招标人承担的法律责任,属于( )。A.缔约过失责任B.违约责任C.行政责任D.经济责任【答案】 A14. 【问题】 工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。A.资源均衡使用条件下的最短工期安排B.工程总成本最低条件下的合理工期安排C.资源使用量最少条件下的合理工期安排D.工期固定条件下的资源均衡安排【答案】 D15. 【问题】 在工程网络计划中,已知工作A的总时差为3天,持续时间为6天,工
6、作A有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第14天、第12天和第17天,则工作A的最早开始时间为第( )天。A.2B.3C.5D.8【答案】 B16. 【问题】 监理工程师在收到承包单位的隐蔽工程检验申请后,首先对质量证明资料进行审查,并在合同规定的时间内到现场检查,此时,( )应随同一起到现场。A.设计单位代表B.项目技术负责人C.建设单位代表D.承包方专职质检员和相关施工人员【答案】 D17. 【问题】 设备工程完工后,( )应组织对设备工程项目进行验收。A.业主B.设备监理工程师C.设计人D.承包人【答案】 A18. 【问题】 对于无权代理行为,被代理人可以根据无权代理行为的后果,对自
7、己有利或者不利的原则,行使( )。A.追认权或者拒绝权B.催告权或者撤销权C.追认权或者撤销权D.同意权或者拒绝权【答案】 A19. 【问题】 在设备工程合同谈判中,将卖方对卖出后的货物提供售后质量保修服务的期限称为( )。A.缺陷责任期B.质量保证期C.缺陷通知期D.设备维修期【答案】 C20. 【问题】 按照建设工程安全生产管理条例,由施工单位进行安全生产教育培训的人员是( )。A.安装拆卸工B.钢筋工C.专职安全生产管理人员D.项目负责人【答案】 B二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 6有两层含义,分别基于基于( )。A.经济角度B.技术角度C
8、.管理角度D.协调角度E.统计角度【答案】 C2. 【问题】 根据劳动合同法,下列情形中,劳动者可以立即解除劳动合同的有( )。A.用人单位以暴力手段强迫劳动者劳动的B.用人单位未及时足额支付劳动报酬的C.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的D.用人单位扣押劳动者居民身份证的E.用人单位强令劳动者冒险作业危及其人身安全的【答案】 AC3. 【问题】 在网络计划工期优化过程中,优先选择缩短持续时间的关键工作应是( )。A.持续时间最长的工作B.最早开始时间最短的工作C.有充足备用资源的工作D.增加所需费用最少的工作E.对质量和安全影响不大的工作【答案】 CD4. 【问题】 影响抽样误差的主要因素
9、有( )。A.样本容量B.样本来源C.总体标志值的差异程度D.抽样目的E.抽样方法【答案】 AC5. 【问题】 在单位工程或子单位工程质量验收时,应对其是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价,其综合验收结论由参加验收的( )共同商定。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.工程质量监督机构E.施工单位【答案】 ABC6. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同,属于不可抗力的情况有( )。A.国家间的战争B.工程所在国的内乱或内战C.承包商人员引起的骚乱、罢工D.非承包商使用或造成的军火、爆炸、辐射、污染E.不利的气候条件【答案】 ABD7. 【问题】 在建设工程中运用价值工程时
10、,提高工程价值的途径有( )。A.通过采用新方案,既提高产品功能,又降低成本B.通过设计优化,在成本不变的前提下,提高产品功能C.施工单位通过严格履行合同,提高其社会信誉D.在保证建设工程质量和功能的前提下,通过合理的组织管理措施降低成本E.适量增加成本,大幅度提高项目功能和适用性【答案】 ABD8. 【问题】 对于设备发生的无形磨损,可选择的补偿方式包括( )。A.设备报废B.设备更新C.设备修理D.设备现代化改造E.设备出售【答案】 BD9. 【问题】 房地产开发企业以土地使用权出让方式取得的土地使用权,属于( )。A.自物权B.用益物权C.担保物权D.动产物权E.不动产物权【答案】 B1
11、0. 【问题】 在设备工程项目实施过程中,设备监理工程师应了解和协调( )的有关情况,理解承包商的困难,并真诚地帮助解决困难,促使承包商能顺利地完成任务。A.进度B.财务安排C.质量D.合同管理E.信息管理【答案】 ACD11. 【问题】 管理体系认证分为( )。A.产品体系认证B.质量管理体系认证C.环境管理体系认证D.产品质量认证E.职业健康安全管理体系认证【答案】 BC12. 【问题】 下列属于委托人授予监理人的权力有( )。A.对本项目有关方案、计划的审查权B.对本项目有关参与单位的协调权C.压缩合同工期D.在项目实施过程中对“被监理人”的工作质量的检查权、监督权E.对本项目合同款支付
12、申请的审核权【答案】 ABD13. 【问题】 下列设备工程项目中,属于实行强制设备工程监理的有( )。A.涉及公共安全的设备工程项目B.使用国有资金投资的设备工程项目C.使用国际组织贷款的设备工程项目D.使用商业银行贷款的设备工程项目E.使用国家融资的设备工程项目【答案】 ABC14. 【问题】 6过程改进模式(DMAIC)应包括( )阶段。A.界定B.测量C.分析D.设计E.验证【答案】 ABC15. 【问题】 直线型组织结构的特点有( )。A.权责分明B.指令唯一C.横向协调难度小D.易于维持纪律E.行动效率高【答案】 ABD16. 【问题】 价值工程分析中,方案评价的内容应包括( )。A
13、.技术评价B.对象评价C.经济评价D.功能评价E.社会评价【答案】 AC17. 【问题】 组织是一切管理的基础,构成组织的基本要素包括( )。A.组织规划B.特定的目标C.组织结构的特点D.成员的职务和权力E.组织的层次【答案】 BD18. 【问题】 与横道计划相比,网络计划具有以下主要特点( )。A.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系B.通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作C.通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间D.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整E.比横道计划直观明了【答案】 ABCD19. 【问题】 在价值工程中,强制确定法可以用
14、于( )。A.对象选择B.搜集信息C.功能评价D.方案评价E.方案创造【答案】 ACD20. 【问题】 建设工程的保修范围应当包括( )。A.地基基础工程B.主体结构工程C.屋面防水工程D.供热系统E.电力、邮电通讯工程【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另
15、商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的
16、人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26
17、日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有
18、超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并
19、增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4
20、:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安
21、装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道
22、改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加
23、二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设
24、备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。
25、因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地
26、狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了
27、该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管
28、道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。