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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 设备的经济寿命是指( )。A.设备从投入使用开始，到因物质磨损而不能继续使用、报废为止所经历的全部时间B.设备从投入使用到因技术落后而被淘汰所延续的时间C.设备按财税部门的规定，把设备价值折旧至等于其残值所经历的时间D.设备从开始使用，到其再继续使用从经济上变得不合理所经历的时间【答案】 D2. 【问题】 设备工程的管理模式是指设备工程项目的业主采用的项目管理任务( )的方式，以及相应的项目管理组织形式。A.分配和委托B.分解和组合C.处理和安排D.分配和下达【答案】 A3. 【问题】 根据
2、招标投标法及招标投标法实施条例，下列情形中，可以作为招标人延缓或推迟开标理由的是( )。A.评标委员会未组建B.发现有足以影响采购公正性的违法或不当行为C.拟主持招标的招标单位负责人因故不能主持D.投标人对开标时间有异议【答案】 B4. 【问题】 根据保险法，对保险合同中( )的条款，保险人在订立合同时应当在投保单、保险单或者其他保险凭证上作出足以引起投保人注意的提示，并对该条款的内容以书面或者口头形式向投保人作出明确说明。A.纠纷解决方式B.免除保险人责任C.保险费用收取D.免除投保人责任【答案】 B5. 【问题】 根据物权法，物权分为( )。A.所有权、债权和用益物权B.动产物权、不动产物
3、权和权利质权C.所有权、用益物权和担保物权D.抵押权、质权和留置权【答案】 C6. 【问题】 在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，为使工期缩短，应( )。A.压缩所需资源总量最少的一条关键线路B.将各关键线路持续时间压缩为同一数值C.压缩对质量和安全影响不大的部分关键线路D.对不同的关键线路持续时间压缩不同的数值【答案】 B7. 【问题】 确定初选仪器的分辨力时，统计特性变差为0.01，仪器应能读取( )的变化。A.0.1B.0.01C.0.001D.0.005【答案】 C8. 【问题】 “设备监理工程师应具有较强的工作能力”是指设备监理工程师应具有( )的素质。A.处理问题能力、
4、协调组织能力、综合判断能力B.设备工程专业技术能力、处理问题能力C.设备工程专业管理能力、领导能力D.较强的执行能力、决策能力【答案】 A9. 【问题】 质量技术监督部门对许可证获准企业进行监督检查的方式不包括( )。A.日常监督检查B.定期监督检查C.产品质量监督抽查D.产品自查自检【答案】 D10. 【问题】 设备的寿命周期是指设备从决策.规划.设计.制造.安装.调试和试运行.使用.维护.修理.改造和更新.调拨.调整，直至报废的全部过程。无论哪一阶段的工作，都应从( )的角度考虑问题，如在规划和设计过程中，要考虑未来使用过程中的可靠性和可维护性，在考虑费用控制时，应考虑降低全寿命周期的费用
5、。A.经济寿命周期B.使用寿命周期C.技术寿命周期D.全寿命周期【答案】 D11. 【问题】 某设备工程采用总承包(EPC)模式发包，在设备采购进度管理中，应由设备监理工程师审核的文件是( )。A.设备采购招标文件B.设备采购评标报告C.设备采购进度计划D.中标供应商名单【答案】 C12. 【问题】 个别风险事件的发生是偶然的、无序的、杂乱无章的，但是，通过对大量风险事件的观察和综合分析，风险的发生却呈现出明显的规律性。这说明风险具备( )特征。A.风险的可变性B.风险的相对性C.具体风险的偶然性D.大量风险发生的规律性【答案】 D13. 【问题】 对于设备工程中的一些特殊工作或活动，如科学研
6、究等，在确定工作持续时间时，可由项目管理人员采用( )对工作或活动的持续时间进行测算。A.专家打分法B.三点估计法C.数理统计法D.曲线拟合法【答案】 B14. 【问题】 承包商承担照管工程和货物的全部职责的起止期限是( )。A.开工日期起，至竣工日期B.签发开工通知起，至竣工时间届满C.开工日期起，至签发工程接收证书D.签发开工通知起，至签发履约证书【答案】 C15. 【问题】 ( )原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次和管理跨度.职责和权力.分工与合作等方面实现效率最高和组织运行费用最低。A.组织优化B.职能分工C.责任不可下推D.统一指挥【答案】 A16. 【问题】 设备
7、工程投资分析应以设备工程( )为基础。A.全寿命费用B.建设阶段的费用C.设备购置费用D.运营费用【答案】 A17. 【问题】 某机械设备已使用多年，拟进行大修。当前市场变现价值为80万元，预计大修理费用为100万元。大修后可继续使用4年，平均每年生产产品50吨，年经营成本为40万元，4年后设备残值忽略不计。假设基准收益率为10%，则大修后的单位产品生产成本是( )万元/吨。(A/P，10%，4)=0.315A.0.63B.1.134C.1.43D.1.934【答案】 D18. 【问题】 下列选项中，不属于抽样计划三部分的是( )。A.批量B.样本数nC.合格判定数cD.CPK值【答案】 D1
8、9. 【问题】 设备监理规划应经( )审核批准后报送业主。A.总监理工程师B.监理单位的总经理C.监理单位的技术负责人D.监理单位的法定代表人【答案】 C20. 【问题】 下列关于设备工程监理组织协调对象的表述，正确的是( )。A.业主与政府部门之间的利益冲突B.业主与金融机构之间的利益冲突C.业主与承包商之间的利益冲突D.承包商与保险机构之间的利益冲突【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列选项中，属于行政责任方式的有( )。A.罚款B.拘留C.管制D.责令停产停业E.消除危险【答案】 AD2. 【问题】 设备监理单位承担的是委托方通过
9、授权的方式委托的项目管理任务，其管理的对象可能是( )的管理。A.设备工程的某些阶段B.设备工程的某些过程C.设备工程的某些功能D.设备工程的某些环节E.整个设备工程项目【答案】 ABD3. 【问题】 许多企业由于财务上的考虑，将发现的不合格品退回供方后，由供方如数补合格件，因此在账面上反映的进货检验的合格率为100%。下列关于上述说法的理解，正确的有( )。A.这样的信息是虚假的B.不利于对供方的有效控制C.运输、储存及再检验所带来费用可以忽略不计D.是一种合理的整合手段E.有利于正确计算成本【答案】 AB4. 【问题】 中标人按照约定或者经招标人同意，可以将中标项目的( )工作分包给他人完
10、成。A.全部B.部分C.部分非主体D.非关键E.总价款三分之一以下的【答案】 CD5. 【问题】 下列选项中，阐述了质量管理体系的建立和实施思路的是( )。A.质量管理体系的理论说明B.质量管理体系要求和产品要求C.质量管理体系方法D.过程方法E.质量方针和质量目标【答案】 ACD6. 【问题】 采用FIDIC新黄皮书的设备工程合同，工程师在收到承包商提交的( )后，应向业主发出最终付款证书。A.最终报表草案B.最终报表C.竣工结算报表D.设备维修和操作手册E.结清证明【答案】 B7. 【问题】 将设备监理的文件按作用可分为( )。A.监理记录B.监理合同C.监理依据D.监理大纲E.监理实施细
11、则【答案】 AD8. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，下列关于合同和投标函的说法，正确的有( )。A.投标函附录不构成合同B.投标函有时也称作报价函C.投标函构成合同D.投标函应按业主规定的格式填写E.投标书中的承包商建议书是合同文件的组成部分【答案】 BCD9. 【问题】 下列情况中，承包商有权立即终止合同的有( )。A.业主未能及时向承包商提供其财务安排的合理证明B.业主未能及时支付期中付款证书中标明的金额C.长期停工影响整个工程D.业主实质上未履行合同义务E.业主破产【答案】 C10. 【问题】 下列情况中，承包商有权立即终止合同的有( )。A.业主未能及时向承包商
12、提供其财务安排的合理证明B.业主未能及时支付期中付款证书中标明的金额C.长期停工影响整个工程D.业主实质上未履行合同义务E.业主破产【答案】 C11. 【问题】 将检测结果与质量标准进行比较，识别出不合格的某项特性、某个零部件或某批产品。因此，鉴别是通过( )活动来完成的。A.检测B.比较C.判定D.监督E.论证【答案】 ABC12. 【问题】 ( )等工程必须进行招标。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资或特殊工程项目C.涉及国家安全、国家机密等特殊工程项目D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目E.属国家融资项目的范围【答案】
13、ABD13. 【问题】 按项目计划的作用划分，可以将项目计划分为( )。A.竞争性计划B.指导性计划C.操作性计划D.概念计划E.滚动计划【答案】 ABC14. 【问题】 检验是产品形成过程中重要的质量保证要素，是PDCA(计划、实施、检查、处理)循环中一个重要阶段，具有( )作用。A.鉴别B.把关C.监督D.报告E.预防【答案】 BCD15. 【问题】 因不可抗力终止合同后，承包商应将得到付款的物品向业主移交，移交的物品包括( )。A.承包商的文件B.承包商的设备C.生产设备D.材料E.临时工程【答案】 ACD16. 【问题】 管理体系认证分为( )。A.产品体系认证B.质量管理体系认证C.
14、环境管理体系认证D.产品质量认证E.职业健康安全管理体系认证【答案】 BC17. 【问题】 根据物权法，下列财产中可以设定抵押的有( )。A.正在建造的建筑物、船舶、航空器B.交通运输工具C.公立学校的教育设施D.依法被查封、抵押、监管的财产E.以招标方式取得的土地承包经营权【答案】 AB18. 【问题】 设备工程监理制度包括( )。A.设备工程监理的管理体制和管理机构及其职责B.设备工程监理单位的管理C.设备工程监理活动的管理D.设备工程监理人员的管理E.设备工程监理合同的管理【答案】 ABD19. 【问题】 下列工作中，属于设备采购工作内容的有( )。A.编制采购计划B.编制供货计划C.设
15、备及散装材料的检验、监制D.包装、运输E.召开供货厂商协调会【答案】 ACD20. 【问题】 在项目决策阶段，可作为工程投资确定的重要依据的工程技术文件有( )。A.项目意向书B.项目建议书C.可行性研究报告D.有关设计资料E.工程招标文件【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本
16、（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取
17、的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2
18、008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为
19、8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划
20、延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出1
21、0万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500
22、万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10
23、天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索
24、赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5
25、+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为
26、8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划
27、延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出1
28、0万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该
29、项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道
30、须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。