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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 基于员工健康和安全保障的需要，承包商应至少指派一名称职的( )，负责现场的安全和预防事故工作，并赋予其发布指示和采取各种措施预防事故发生的职权。A.专职安全员B.施工监督员C.应急救援人员D.专职医护人员【答案】 A2. 【问题】 甲、乙两家企业欲进行零配件的交易，为了规避税收，双方将买卖合同签订为加工承揽合同，该加工承揽合同的效力为( )。A.无效B.有效C.可变更D.效力待定【答案】 A3. 【问题】 甲方向乙方购买10台设备，双方在买卖合同中没有约定履行顺序。乙向甲供应了5台设备，却要
2、求甲支付全部货款。甲依法有权行使的权利是( )。A.同时履行抗辩权B.先履行抗辩权C.不安抗辩权D.合同撤销权【答案】 A4. 【问题】 建立设备工程监理项目信息管理系统的主体是( )。A.业主方的工程部门B.承包方的项目管理部C.监理方的项目监理机构D.行业主管部门【答案】 C5. 【问题】 根据设备监理单位资格管理办法，乙级设备监理单位的监理范围是设备监理单位资格证书规定的工程专业中的( )。A.一类设备工程中的专项设备工程B.二类设备工程的所有设备工程C.一类设备工程的所有设备工程D.二类设备工程的所有设备工程，或一类设备工程中的专项设备工程【答案】 D6. 【问题】 下列关于可靠性的表
3、述，错误的是( )。A.是产品的一种质量指标B.是一项包括管理和技术的综合技术C.同一般质量指标的区别在于它是一种空间质量指标D.基础范围相当广【答案】 C7. 【问题】 某公司拟投资一项目，希望在4年内(含建设期)收回全部贷款的本金与利息。预计项目从第1年开始每年末能获得60万元，银行贷款年利率为6。则项目总投资的现值应控制在( )万元以下。A.262.48B.207.91C.75.75D.240.00【答案】 B8. 【问题】 甲给乙发的要约中表明：“本要约9月10日前答复有效”，乙在9月5日以电报的方式作出承诺，但由于邮局的原因，直到9月13日甲才收到电报，甲立即给乙打电话称不接受该承诺
4、。根据题义，下列表述正确的是( )。A.承诺迟延但有效B.承诺迟延且无效C.承诺超期但有效D.承诺超期且无效【答案】 B9. 【问题】 建设工程组织流水施工时，其特点之一是( )。A.由一个专业队在各施工段上依次施工B.同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C.各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工D.施工现场的组织管理简单，工期最短【答案】 C10. 【问题】 设备制造商策划和编写制造工艺方案，常采用( )方法。A.劣质成本分析(COPQ)B.过程改进模式(DMAIC)C.潜在失效模式及后果分析(FMEA)D.质量管理工作循环(PDCA)【答案】 C11. 【问题】 教育费附加的费率为(
5、)。A.1%B.5%C.3%D.7%【答案】 C12. 【问题】 当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，关键线路上( )为零。A.工作的总时差B.工作的持续时间C.相邻工作之间的时间间隔D.工作的自由时差【答案】 C13. 【问题】 某设备工程项目有甲、乙、丙、丁四个不确定因素，当其变动百分比均为10%时，评价指标值变动的百分比分别为5%、20%、15%和10%，则最敏感的是( )。A.因素甲B.因素乙C.因素丙D.因素丁【答案】 B14. 【问题】 设备工程合同履行过程中，合同实施情况跟踪的对象不包括( )。A.具体合同事件B.设备工程进度情况C.工程资金使用情况D.合同管理人员管理情况【
6、答案】 D15. 【问题】 在设备工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：实际进度与计划进度的比较；收集实际进度数据；数据整理、统计、分析；建立进度数据采集系统；进入进度调整系统。其正确的顺序是( )。A.B.C.D.【答案】 C16. 【问题】 在环境管理体系(ISO14000)认证审核类型中的第二方审核，审核方通常是( )，A.认证机构B.业主方或业主组织的咨询单位C.政府机构D.行业协会【答案】 B17. 【问题】 网络计划工期优化的前提是( )。A.满足资源有限条件B.不改变各项工作之间的逻辑关系C.压缩关键工作工期使之成为非关键工作D.压缩关键工作工期但保持其仍为关键
7、工作【答案】 D18. 【问题】 某产品有甲、乙、丙、丁四个部件，其价值系数依次为0.5、0.8、1和1.2，应首先选为价值工程改进对象的是( )。A.部件甲B.部件乙C.部件丙D.部件丁【答案】 A19. 【问题】 设备工程的竣工试验，通常包括启动前试验、启动试验和( )。A.混凝土试块检验B.钢筋强度检验C.工程材料试验D.试运行【答案】 D20. 【问题】 以下关于接收概率的说法，正确的是( )。A.接收概率是批不合格率p的函数，随着p的增大而减小B.接收概率是批不合格率p的函数，随着p的增大而增大C.接收概率是批不合格品率p的函数，随着p的增大而减小D.接收概率是批不合格品率p的函数，
8、随着p的增大而增大【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列选项中，属于无效合同的有( )。A.一方以欺诈手段订立的合同B.一方以胁迫手段订立的合同C.以合法形式掩盖非法目的的合同D.损害社会公共利益的合同E.限制民事行为能力人订立的合同【答案】 CD2. 【问题】 在网络计划中，“工期一费用优化”的目的在于寻求( )。A.工期规定条件下的最低费用安排B.工期最短的最低费用安排C.直接费用最低的工期安排D.间接费用最低的工期安排E.总费用最低的工期安排【答案】 A3. 【问题】 计算设备安装工程费时应考虑的税金包括( )。A.增值税B.教育
9、费附加C.消费税D.地方教育费附加E.营业税【答案】 BD4. 【问题】 按照2000版的ISO 9000族标准，组织在实施“与供方互利的关系”原则时，一般要采取的措施包括( )。A.识别并选择重要供方B.对组织员工进行职业道德教育C.创造通畅和公开的沟通渠道D.与重要供方共享专门技术、信息和资源E.控制供方数量和供货价格【答案】 ACD5. 【问题】 下列关于不安抗辩权的叙述，正确的有( )。A.不安抗辨权是先履行义务一方当事人享有的权利B.不安抗辨权是后履行义务一方当事人享有的权利C.不安抗辨权的行使方式是中止履行合同义务D.不安抗辨权的行使方式是终止履行合同义务E.不安抗辨权的适用条件是
10、对方当事人死亡或丧失行为能力【答案】 AC6. 【问题】 设备工程质量成本的构成为( )。A.加工成本B.预防成本C.鉴定和监督成本D.故障成本E.材料成本【答案】 BCD7. 【问题】 设备监理服务实现策划的输出文件一般包括( )。A.质量计划B.监理细则C.监理合同D.项目合同E.作业指导文件【答案】 AB8. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，雇主应承担由于战争而导致的( )损失或损坏的风险。A.工程B.货物C.承包商文件D.工程师文件E.承包商设备【答案】 ABC9. 【问题】 当搭接网络计划的计算工期等于计划工期时，关键线路上工作的计算时间参数为零的有( )
11、。A.总时差B.持续时间C.自由时差D.两工作间的搭接关系时距E.两工作间的时间间隔【答案】 AC10. 【问题】 风险管理内容包括( )。A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险处置E.风险回避【答案】 ABCD11. 【问题】 依据工作的性质不同，承包商在设备工程合同中应完成的全部工作范围可划分为( )等主要部分。A.设计B.采购C.制造D.施工E.试运行【答案】 ABD12. 【问题】 根据设备工程监理规范，设备监理单位在设备设计过程中的工作内容有( )。A.参与审查被监理单位提交的设计总体方案及进度计划B.对设计关键阶段和关键节点进行监督和见证C.检查各专业之间的组织接口和技术接口
12、情况D.适时对项目质量计划、有关质量体系文件执行情况进行抽查E.当出现不合格时，要求被监理单位立即返工【答案】 ABCD13. 【问题】 根据设备工程监理规范，设备监理单位在设备设计过程中的工作内容有( )。A.参与审查被监理单位提交的设计总体方案及进度计划B.对设计关键阶段和关键节点进行监督和见证C.检查各专业之间的组织接口和技术接口情况D.适时对项目质量计划、有关质量体系文件执行情况进行抽查E.当出现不合格时，要求被监理单位立即返工【答案】 ABCD14. 【问题】 因不可抗力终止合同后，承包商应将得到付款的物品向业主移交，移交的物品包括( )。A.承包商的文件B.承包商的设备C.生产设备
13、D.材料E.临时工程【答案】 ACD15. 【问题】 设备工程合同管理中进度管理的要点主要包括( )。A.工程开工B.工程暂停C.竣工时间的延长D.赶工E.误期损害赔偿【答案】 ABCD16. 【问题】 在下一列几种情形中，( )合同是可变更的合同。A.损害公共利益的B.以合法活动掩盖非法目的的C.恶意串通，损害国家、集体或第三人利益的D.因重大误解而订立的E.在订立合同时显失公平的【答案】 D17. 【问题】 设备工程合同中，对承包商制造生产设备、生产和加工设备工程所需的材料的实施方法的要求有( )。A.遵守设备工程合同中规定的方法B.遵守工程师指定的方法C.采用行业和当地公认的惯例和合理的
14、作业方法D.使用恰当的设备和设施、无危险的材料E.使用节能的设备和设施、绿色环保的材料【答案】 ACD18. 【问题】 下列关于项目实施与控制的说法，正确的有( )。A.项目控制是属于目标控制的范畴B.项目实施与控制的任务是实现项目目标C.项目实施控制采用的是目标管理和控制的方法D.项目实施控制的具体任务是对项目控制的所有对象的控制E.项目控制内容有进度控制、质量控制和投资(费用)控制【答案】 ABC19. 【问题】 传统上的项目控制内容不包括( )。A.进度控制B.质量控制C.投资控制D.项目变更管理E.项目风险控制【答案】 D20. 【问题】 SIPOC模式把相关利益方和项目系统联系起来，
15、揭示了设备工程( )管理过程。A.系统化B.持续化C.可量化D.过程化E.层次性【答案】 AD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万
16、元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，
17、间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并
18、说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每
19、天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1
20、.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(
21、1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月
22、30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费
23、为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前
24、竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为20
25、08年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，
26、机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现
27、5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9
28、月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班
29、费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。