院商协第二届挑战巅峰-实战经营挑战赛(初步策划书).docx

上传人:云*** 文档编号:38520702 上传时间:2022-09-04 格式:DOCX 页数:12 大小:167.46KB
返回 下载 相关 举报
院商协第二届挑战巅峰-实战经营挑战赛(初步策划书).docx_第1页
第1页 / 共12页
院商协第二届挑战巅峰-实战经营挑战赛(初步策划书).docx_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《院商协第二届挑战巅峰-实战经营挑战赛(初步策划书).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《院商协第二届挑战巅峰-实战经营挑战赛(初步策划书).docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、华南理工大学广州汽车学院工商管理爱好者协会第二届“挑战巅峰-团队实战经营挑战赛”策划书主办单位:华南理工大学广州汽车学院学生社团联合会承办单位:华南理工大学广州汽车学院工商管理爱好者协会目录一 活动背景3二 活动的目的意义3三 活动的可行性分析3四 活动主题4五 活动时间4六 活动内容4七 活动地点4八 活动参与对象4九 活动参与方式4十 活动版块安排4 第一阶段:前期工作准备4 第二阶段:宣传与接受报名5第三阶段(第一轮竞赛):知识淘汰赛6第四阶段(第二轮竞赛):团体定向越野赛7第五阶段(半决赛):公益小创业7第六阶段(终极赛):团队实战经营赛8第七阶段:颁奖会9十一. 奖励办法9十二. 物

2、资准备及经费预算10十三. 活动紧急状况的替换方案11十四. 附录11一、 活动背景 挑战颠峰团队实战经营挑战赛,是由工商管理爱好者协会的各指导老师为顾问指导,由工商管理爱好者协会承办的。该竞赛是以学生自行建立的团队参赛,参与由指导老师和协会共同设计的团队挑战。挑战共分为四级:知识淘汰赛、团队定向越野赛、公益小创业、团队实战经营赛。要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,对所面临的挑战提出一项最佳解决方案,每一项竞赛中都包括了团队合作、团队分析、个人贡献,领导才能,策划技巧等团队基本技能。前四个环节分别产生十二强、六强、四强。最后一个环节,评出一、二、三等奖以及最具精神团队奖。二、 活动的目的、意义

3、 团队,是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由队员和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。现今,不管在学校,更是以后步入社会,许多工作任务是以团队形式完成的。一个团队的成功,取决于目标、人、定位、权限、计划。举办此竞赛,旨在提高我院学生团队合作的相关技能、特质,如:分析、沟通、领导、创新、管理、分工等等,努力培养我院广大青年学生的团队合作意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才。并且,通过此竞赛,给同学一个学习、交流和实践的平台,从而为更多对经济学管理学有着浓厚兴趣的同学服务。同时也为丰富校园文化生活而做出我们的

4、努力。三、活动的可行性分析 作为即将踏入社会的当代大学生,是国家未来的希望,将是我国社会主义现代化建设的主力军,是渴望知识的一代。因此,让我院大学生参与更多与提高其工作技能的实战、实践,是非常有意义和重要的,有利于我们科学、全面地认识世界、认识自己,紧跟时代进步潮流,有利于学生开挖掘潜能、锐意创新、学以致用、迎接各种挑战。一. 理论与技术支持:工商管理爱好者协会有自己的经管系指导老师,加上经管 系众多经验丰富的老师们,专业涉及多方面,为此活动提供了强大的理论和技术支持。他们的指导可以使竞赛更专业、更具操作性。二. 团队支持:工商管理爱好者协会工作人员是一群团队合作力强、责任心强、执行力高的团队

5、,曾经举办如“公益拍卖会”、 “改革开放图文展”、“亚运宣传图片展”、“乐同小学学习辅导”等各种大型全院性活动,及协会内部各种活动,积累了丰富的活动组织策划经验。三. 同学需求:这项活动符合同学们的要实践、实战的思想,并能够为同学们展露才华提供机会。对于参与竞赛的本院学子们,能学到更多的团队合作技能、组织策划技能。而且这种新颖的竞赛形式更具吸引力,可操作性强,影响会更大。四. 经费来源:本协会有经验丰富的公关队伍,多次代表协会与校内外各种组织机构合作,为协会各种活动寻找并提供了有力合作伙伴和经费支持。相信依靠活动的吸引力、影响力和协会强大的外联队伍,必将能找到相关合作商,为竞赛提供经费支持。另

6、外,由于本次活动时间持续较长,我们也会争取向学校申请一定的经费支持。四、活动主题 实践挑战自我,团队攀越颠峰五、活动时间 2011年3月14日2011年4月21日六、活动内容 第一阶段3月14日18日:前期工作准备 第二阶段3月14日18日:宣传与接受报名 第三阶段3月19日24日(第一轮竞赛):知识淘汰赛 第四阶段3月25日31日(第二轮竞赛):团队定向越野赛 第五阶段4月01日4月09日(半决赛):公益小创业 第六阶段4月10日4月20日(终极赛):团队实战经营赛 第七阶段4月21日:颁奖会七、活动地点 华南理工大学广州汽车学院八、活动参与对象华南理工大学广州汽车学院全体学生九、活动参与方

7、式以团队形式参与本活动,人员为56人,其中一人为队长(建议参加人员中最好有经管系的同学)十、活动板块安排 第一阶段:前期工作准备(1)各部门工作分配及准备 1.办公室:编制比赛报名表格(宣传时)、统计表(知识淘汰赛环节)、统分表(定向越野环节)、协议书(公益小创业环节)、评分表(颁奖会环节,包括评分标准)等;提请申请好所需物资与场地。提前设计好颁奖会流程,负责颁奖会相关事务准备。2.宣传部:设计并打印活动宣传海报、宣传单、横幅;做好宣传申请工作;制定和准备好并与相关组织洽谈网络、广播、QQ群等宣传计划。负责摆摊宣传、全程照相的相关事务准备。3.学研部:通过咨询老师、自己查找,编制知识淘汰赛、实

8、战经营赛的题目。负责知识淘汰赛、实战经营赛的相关事务准备。4.公关部:与各合作伙伴、赞助商家、合作商家(在最后环节需要四家商家,至少联系好5家)确立好合作关系与赞助方案,并联系好比赛老师评委、嘉宾。充当机动组,协助其他部门工作。5.拓展部:策划本活动。筹备定向越野赛、公益小创业的比赛内容及执行方案。负责定向越野赛、公益小创业的相关事务准备。(2)活动启动会 1、在本阶段前择日召开工商管理爱好者协会全体工作人员会议,让大家了解熟悉本活动,并明确自己部门工作责任,激起各工作人员信心。 2、在全体工作人员会议后召开理事会会议,明确各个部门的工作责任,使得各个部门能和谐共处的工作,令本活动顺利进行。

9、第二阶段:宣传与接受报名 (1)平面宣传 1.黑白宣传单张派发 在图书馆门前和3饭门前设置咨询摊位、专门的派发宣传单工作人员,可更好地通知到校园内的各位学生注意到此次赛事。2.A4彩印小海报 (1)张贴时间:前期宣传(3月14日)(2)张贴位置:图书馆广场,各宿舍楼下,饭堂门口(3)内容:介绍本次活动的内容,相关信息及注意事项。2.宣传栏海报宣传(1)张贴时间:3月14日4月21日(2)张贴位置:学生社团联合会宣传栏、院第三饭堂侧边宣传栏(3)内容:活动简介,时间地点,活动流程,鼓励参加等。3.横幅宣传(1)时间: 3月14日-4月21日。(2)位置:教学楼长廊、C1-C5之间通道、C7篮球场

10、、校道(依据申请情况选择两处进行宣传)(3)意义:提醒经过的师生,精彩活动即将举办。(2)网络宣传(全程进行)充分利用社团论坛、华汽星空、校园网络、各个Q群。在社团论坛建立专题板块,同时与华汽星空建立合作关系,筹建一个专题网站。每天更新对本次活动的跟踪报告,随时上传活动相关照片、视频。让同学们能够第一时间了解到活动的进度,够吸引更多的同学参与和关注我们的活动。通知各个已有的华汽Q群。宣传部设专门的人员负责在网上发布新闻,回复同学们的留言,回答同学们的问题,解答同学们的疑问。务求让此活动成为全校的不一样的亮点。(3)报名 报名阶段,办公室负责接受报名,宣传部宣传活动兼协助办公室接受报名。地点在图

11、书馆门前或1饭和3饭门前设置。 第三阶段(第一轮竞赛):知识淘汰赛(1)时间:3月19日24日(星期六至星期四)(2)赛事地点:课室(3)竞赛简介:每队参赛队伍派2名队员参加知识测试,测试采用考试方式和问答方式。考试方式为统一试卷,计算2个代表总分之和计算出分数;问答方式是采用抢答,最快抢到答题机会并答对的队伍有分加,答错的队伍扣去相应分数。最后统计试卷分数和抢答环节分数,按高分到低分排列取前12名队伍晋级下一轮团队定向越野赛赛。比赛详细规则见附件一(4)工作流程1、3月19、20日:统计并汇总各参赛队伍的数量和资料,然后用飞信或电话等联系方式,通知各参赛队伍在3月21日晚到指定课室参与本次比

12、赛详细介绍会议。2、3月21日前:准备好比赛介绍会议的详细内容、第一环节学习资料,打印好比赛介绍文档以及第一轮比赛的试卷。3、3月21日晚:召开比赛介绍会议,并透露第一环节学习资料。会议主要是向各队伍代表详细介绍比赛内容并为他们解决疑问。向各队伍代表进行比赛全过程具体介绍以及第一轮比赛规则介绍。4、3月23日:举行测试之统一笔试。5、3月24日:举行测试之抢答。6、3月24日晚:由学研部根据各队的成绩,选出12强。7、3月25日及时公报比赛结果,以A4纸形式在各学生宿舍楼下公布栏处公布进入12强的队伍。 第四阶段(第二轮竞赛):团体定向越野赛(1)时间:3月25日31日(星期五至星期四)(2)

13、赛事地点:学院内(3)竞赛简介:(事前准备:准备10份“锦囊”,内有校园各处拍摄的照片10张,队伍按自己的安排选择其中的8张,每一张照片会根据地形的难易程度、距离远近、点的位置的相互关系不同而赋予不同分值。)从学校门口作为出发点,学生活动中心广场为活动终点。A每支队伍每次只能派出2名队员前往2处地方拍摄,然后返回开始点,让下2名队员出发,如此类推,直到完成8张照片的拍摄,每到达照片指定的地方,队伍利用自己队伍的相机或者带有拍摄功能的手机进行拍摄(若无以上工具,可向与其跟随员提出协助)。B该比赛从队伍第一次出发开始计时,完成8张照片的拍摄后,返回学生活动中心广场指定地方,而此时计时结束,由有关工

14、作人员登记时间以及登记积分,以积分高低排名,若同分以耗用时间短为胜。C队伍必须遵守比赛规则,跟随员会提醒比赛规则及登记队伍违规情况。比赛详细规则见附件二(4)工作流程 1. 3月28日用飞信或电话通知比赛队伍参加越野赛开始集合的时间、地点、项目、注意事项等。 2.3月29日前准备好比赛详细内容并打印好比赛相关文档、统分表、照片、照相机、秒表等物资。 3.3月31日星期四统一比赛 4.3月31日由拓展部根据各组的成绩,选出6强. 5.4月1日公布比赛结果,以A4纸形式在各宿舍楼下公布栏处公布进入6强的队伍。第五阶段(半决赛):公益小创业(1)时间:4月01日09日(星期五至星期六)(4月05日放

15、假)(2)赛事地点:不限(由宣传部跟踪并照相)(3)竞赛简介:方案一:由进入6强的队伍在通知即日起三天内交上一份策划书,策划书内容以自由选择的资金作为条件,自由策划一次社会性活动,例如:销售生活用品。6强队伍有权选择120,100,80元作为资金(资金视公关部拉到赞助可再做调整),策划后四天时间总结下来,最后的得益是原来的资金的多少倍,例如120赚到60,得益系数只有0.5,如果80赚到160,得益系数有2。以最总得益系数高低排列,前四名进入终极赛。从中获得的利润将交及红十字会。方案二:(以公关部拉到赞助商品为前提)将公关部所拉到的赞助商品平均分给进入本环节的6强队伍,承办方在院内设立跳蚤市场

16、,或者直接在赞助商处以同一时间进行展销。从中获得的利润或余额将交及红十字会。以最总利润高低排列,前四名进入终极赛。(4)工作流程方案一:4月01日:通知进入本环节的6强队伍,于4月03日晚上9点前将自己的策划书交到拓展部。4月03日05日:拓展部根据实际情况对交上来的策划书是否可行作出决定。若可行,则继续。若不可行,则另行策划,直到可行为止或放弃比赛为止,但不得超过4月05日。4月06日09日:各自执行策划书,由宣传部跟踪并照相。4月09日:统计最终余额,以高低排列,前四名进入终极赛。方案二:4月01日:通知进入本环节的6强队伍,告知其展销物品和数量。4月06日:准备好展销物资:帐篷、桌椅、会

17、旗、相关文档等。4月07日:(星期四)下午进行物品展销。4月08日:统计各组利润,以最总利润高低排列,前四名进入终极赛。并在各宿舍楼下公布栏处公布进入4强的队伍结果。 第六阶段(终极赛):团队实战经营赛(1)时间:4月10日20日(星期日至星期三)(2)赛事地点:商业街或赞助商商店(3)竞赛简介:该环节为终级赛,由协会事先联系好院内四家合作商家,洽谈好合作关系、双方权利与义务、注意事项等。指定比赛期内,各队伍为指定商家(抽签决定)做内外环境分析、市场分析、数据调查等等工作,并在此基础上给商家提供发展方案、市场方案等。并且执行运营若干天。(假如公关部能拉到赞助商,则可将院内合作商家改为赞助商,即

18、将比赛场地改为赞助商,帮助策划宣传赞助商的产品,实行策划营销赛,从中得到的利润捐给红十字会。)比赛详细规则见附件三(4)工作流程4月10日前:团队实战经营题目确定,比赛规则与评分细则确定;比赛的全方位宣传,通知各晋级队伍参加4月10日的会议。4月10日:召开晋级队伍会议,宣读赛事规则、内容、评分方法。4月11日13日:团队对经营项目分析策划期,宣传部负责跟进与采访。4月14日20日:团队实战经营,宣传部跟进与采访。 第七阶段:颁奖会(1)时间:4月21日(2)赛事地点:课室(最好是能申请到图书馆报告厅)(3)竞赛简介:通过各参赛队伍的实战经营结果总结,由各队伍对自己的项目进行展示和答辩,并由老

19、师、商家作为评委,对各队伍的成果进行打评。评分因素:方案成本、营业额增长率、客户满意度、商家评分、老师评分等。最后,经加权平均后,得出一、二、三等奖以及最具精神团队奖。(4)工作流程(1)前期准备工作(颁奖会前两天前准备好)1、现场展示答辩策划方案案与工作分配。2、场地申请、物资申请购买。3、评为老师、商家、嘉宾、全部参赛队伍、合作伙伴邀请。4、晚会主持人、礼仪小姐培训。5、荣誉证书、奖金、奖品。6、各种资料及数据的整理。7、运用此前所拍的照片(包括参赛队伍和各组人员)制作PPT。8、现场流程(办公室负责)。(2)团队实战经营答辩现场1、评为老师、商家、嘉宾、全部参赛队伍、合作伙伴、各工作人员

20、就位2、主持人宣读此次展示答辩赛相关规则及注意事项。3、进入展示环节,各队伍按抽签顺序开始。4、进行各参赛队伍相关数据的真实性的验证。5、进入答辩环节,由评委对各参赛队进行提问,参赛队伍进行辩护。6、休息时间,进行整个活动的回顾,播放PPT或视频。7、进行评价、统分、评出各个奖项。8、进行颁奖9、活动圆满结束十一、奖励办法一等奖:300元奖金+奖品+荣誉证书二等奖:200元奖金+奖品+荣誉证书三等奖:100元奖金+奖品+荣誉证书最具精神团队奖:50元奖金+奖品+荣誉证书十二、物资准备及经费预算 单位:元内容单价数量总金额A4黑白宣传单张兼报名表0.22000张400.0A4彩色宣传单张1.02

21、0张20.0宣传海报(1.52)1052张210.0横幅502幅100.0试卷(知识淘汰赛)0.2400张80.0邀请函1.030张30.0打印照片(定向越野)1.060张60.0桶装饮用水6.02桶12.0瓶装饮用水45.01箱45.0荣誉证书5.04份20.0比赛资金(公益小创业)(若公关部拉到商品,则这部分资金将省去)720.0奖金650.0奖品200.0机动资金300.0秒表12个借用桌椅6套借用帐篷6个已有会旗1面申请合计:2847(若公关部拉到赞助商品,则公益小创业这部分资金将省去,则合计:2127)十三、活动紧急状况的替换方案1报名参赛人数不多:进行紧急加长报名时间及加大宣传力度

22、,并积极动员周围的同学参与。2报名后,由于各种原因无法参与个中赛程的,.换以上一环节所淘汰的一组,进行比赛,并取消缺赛队伍的比赛资格。3定向越野赛中时刻准备着救援队,以应付突发事件。4在公益小创业赛中有工作人员的监督,谨防犯罪事件的发生。5各个活动中出现下雨或其他具有破坏性情况出现时,可进行相应的时间调节,并在每个活动开展前建立后备方案。十四、附件附件一:比赛规则1.考试必须按统一规定时间、内容、形式进行。2.考场座位由本协会人员安排,不得擅自更改。 3.考生在考试前15分钟进入考场,按编号入座,迟到45分钟者不准参加考试,中途可提前交卷。4.考生进入考场参考资料等。5.答卷一律按规定的格式,

23、字迹要清楚,卷面要整洁,除按规定应在试卷上填写的项目外,不得做其他任何标记,否则试卷作废。6.考场内不准交头接耳、窃视、不准有夹带、换卷、传抄等任何作弊行为,禁止吸烟喝茶。7.在考场外如有疑问可向工作人员询问,不得窃视有关考题内容。8.对试卷字迹不清等有关问题,可举手向监考人员询问,但不准向监考人员探问题意。9.考生要尊重和配合考场工作人员工作,一切行动听指挥,严格遵守考试纪律,答题完毕举手示意,监考人员收卷后,离开考场。考试时间结束,考生应立即停止答卷,将试卷放置在各自的书桌上,由监考人员验收。10.考场有舞弊行为者,试卷作废,成绩按零分记,不予正常补考,并视其情节轻重给予批评教育直至纪律处

24、分。如有集体舞弊行为该次考试无效,并追究有关人员的责任,从严处理。附件二:比赛规则犯规 有下列行为之一者即为犯规,应取消比赛资格;1有意妨碍他人比赛(包括犯有同一性质的其他任何不良言行)者;2蓄意损坏标点其他比赛设施者;3比赛中搭乘交通工具行进者;违例有下列行为之一者被视为违例,应给予警告。裁判人员将根据违例的性质和程度,采取从降低成绩直至取消比赛资格的处罚:1抢先出发者; 2接受别人的帮助,如指路、寻找标点;3为别人提供帮助,如指路、寻找标点;4为从对手的技术中获利,故意在比赛中与对手同路或跟进者;5故意不按比赛规定顺序行进者;成绩无效有下述情况之一者,比赛成绩将被判为无效:1有证据表明在比

25、赛前勘察过路线者;2未通过全部标点;3点签图案模糊不清,确实无法辨认者;4在比赛结束(指终点关闭)前不交上照片者;5超过比赛规定的终点关闭时间而尚未返回会场者。6有意无意地造成国家或他人的重大经济损失和破坏自然风景者。由此带来的一切后果,责任由肇事人承担。附件三:比赛规则1. 各支队伍采用抽签的方式进行商家的选择2. 各支队伍可采用各种方式来提高得分,但采取的方式必须是符合华南理工大学广州汽车学院的规章制度,符合中华人民共和国宪法。3. 禁止一切弄虚作假的行为,一经发现,经查属实马上视为取消参赛资格,根据情节给予批评或处罚警告。4. 各队伍要在指定的时间地点参加比赛,否则视为自动放弃比赛资格。5. 各队伍为指定商家做内外环境分析、市场分析、数据调查等工作,在此基础上为商家提供发展方案、市场方案等,并实际执行运营7天.6. 分析策划期为4月11日至4月13日,实战经营为4月14日至4月20日7. 各参加人员必须自觉保持会场纪律 8. 突发事件及时反馈到相关负责人并及时处理。 12

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 企业管理

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁