电梯突发事故 应急救援演练预案(9页).doc

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1、-电梯突发事故 应急救援演练预案-第 9 页北金时尚购物广场电梯突发事故应急救援演练预案编制:河南沃克斯电梯安装有限公司审核: 批准: 201 年 月 日电梯突发事故应急救援演练预案一、演练目的 为确保电梯特别是人员密集场所电梯使用人员的安全,加强电梯突发事故的应急救援工作,提高电梯突发事故应急处置救援水平,检验相关部门应对电梯突发事故处置、救援能力,锻炼电梯突发事故应急救援队伍,根据国务院特种设备安全法、国家质检总局电梯使用管理与维修保养规则有关规定,进行本次电梯应急救援演练。二、参加演练单位1、电梯主管部门:2、电梯检验机构:3、紧急救援单位:4、电梯使用单位:三、演练时间暂定201年 月

2、 日上午 开始时间: 10 点 00 分四、 演练地点 五、应急救援演练组织机构设置(名单见附件)1、电梯突发事故应急救援领导小组,设组长、副组长各一名、组员若干名。2、电梯突发事故应急救援现场指挥组,设组长、副组长各一名。3、应急救援组,设组长一名、组员若干名。4、安全保卫组,设组长一名、组员若干名。5、后勤保障组,设组长一名、组员若干名。6、电梯技术专家组,设组长一名、组员若干名。七、应急救援演练组织机构职责1、指挥组职责1.1负责组织、协调、指挥相关机构按应急救援演练预案开展救援工作,控制事故的扩大,防止次生事故的发生,确保救援工作顺利进行,把事故造成的危害降到最低程度。1.2根据电梯突

3、发事故类别,指挥应急救援组实施救援工作,并对救援过程中出现的争议问题行使决定权。1.3根据应急救援过程中出现的新情况,迅速、正确地调整救援演练预案,并立即布置实施。1.4 紧急调用、借用应急救援所需的人力、物力、财力。1.5及时向领导小组汇报应急救援演练进展情况。2、指挥组组长职责2.1负责指挥组工作,负责召集应急救援演练机构各组长会议决定紧急调整救援措施、明确职责,布置落实。2.2负责指挥整个现场应急救援工作。2.3 负责向应急救援领导小组汇报。3、副指挥组组长职责3.1 协助指挥组组长工作。3.2 具体负责指挥应急救援实施工作。3.3 受组长委托,代行指挥组组长工作。4、应急救援组职责4.

4、1 在副指挥组组长的指挥下,组员配合组长,按应急救援演练预案,具体实施现场应急救援。4.2准备好常用救援器材及工具。4.3负责安全地救援在电梯突发事故中被困、受伤的人员,解救出在事故中的死亡人员。4.4保护救援现场。4.5排除造成电梯突发事故的故障、恢复电梯正常使用。5、安全保卫组职责5.1 维持应急救援演练现场秩序。5.2 设置警戒线,劝离救援现场无关人员。5.3 保证救援通道畅通。5.4 保护救援演练现场人员安全。6、后勤保障组职责6.1 负责救援演练现场所需物资的准备与供应。6.2 负责非常用救援器材、工具的采集供应。6.3负责紧急救援所需交通工具的落实。6.4负责救护单位、车辆的联系落

5、实和受伤人员的救护运送。7、电梯技术专家组职责7.1 现场实时提供电梯技术咨询。7.2 为指挥组现场调整救援方案提供技术支持。7.3 帮助分析电梯事故原因。八、演练电梯概况 演练电梯为 单元,型号是 ,额定载重量: kg、额定速度: m/s、 层 站、提升高度: m,由 电梯有限公司制造,201 年 月出厂,于201 年 月投用,维修保养单位是:河南沃克斯电梯安装有限公司 九、 演练内容及步骤1、演练内容 本演练预案中的电梯突发事故是指电梯在使用过程中,因不正确使用、或存在安全隐患或外部原因(如未事先告知临时停电)等,将电梯使用人员困在轿厢内、或使人受伤甚至死亡的突发事故。常见的电梯突发事故有

6、:1.1、困人事故;1.2、坠落事故;1.3、挤压事故;1.4、剪切事故。1.5、其他事故今天演练的主要内容是模拟在演练电梯发生了困人事故,被困人员使用轿厢内的紧急报警装置、报警号码向外求救,使用单位值班人员接到求救电话后,立即启动紧急救援程序实施救援,安全地解救出被困人员,及时排除了电梯故障,使电梯恢复正常运行的全过程。2、演练步骤2.1 上午 时 分,演练领导小组组长宣布演练开始。2.2 演练乘客进入演练电梯轿厢内。2.3电梯技术专家组人为设置故障造成电梯困人事故。2.4被困乘客使用轿厢内紧急报警装置、报警号码向使用单位值班人员请求救援,值班人员在确认发生事故后,立即向电梯救援单位鹤壁市超

7、越电梯有限公司24小时服务电话联系要求派员实施紧急救援。一边与被困人员保持沟通、告知正在组织救援,切勿试图以不安全方法逃离轿厢,务必保持镇定,耐心静待救援是最安全的方法。2.5电梯救援单位24小时服务电话接警后,立即向应急救援指挥组报告,由指挥组组长批准并宣布,启动电梯突发事故应急救援预案。指挥组长同时对应急救援组、安全保卫组、后勤保障组下达应急救援任务,指令按各自职责实施救援准备,限在30分钟内到达救援现场。2.6安全保卫组到达事故现场,警戒好现场。疏散在紧急救援通道中(到机房的通道、轿厢所在层楼相关层门口、基站层门口及通道)滞留的的无关人员,打开机房门2.7应急救援组到达现场后,迅速判断出

8、困人轿厢所在位置、确认被困乘客人数、了解被困乘客体能情况后向指挥组报告,指挥组在电梯技术专家组的协助下决定实施的应急救援操作方案,指挥组组长立即向应急救援组下达开始应急救援指令。2.8 后勤保障组做好救援器材、物资的保障工作,联系落实好救护单位、车辆,准备好救护运送受伤人员。2.9应急救援组实施救援:2.9.1 救援人员到达事故电梯现场,确认在相关层门口已设立安全警戒线(或围栏);2.9.2进入机房切断电梯主电源开关;2.9.3告知乘客保持镇静,轿厢即将移动,切勿试图用撬门、爬安全窗(如有)方法离开轿厢,以免发生意外。如轿门处于半开闭状态则应将其完全关闭;2.9.4再次确认电梯主电源已切断、层

9、轿门已完全关闭;2.9.5其中一人用力扶住盘车手轮;2.9.5再次告诉乘客轿厢马上就要移动,请保持镇静;2.9.6另一人使用手动松闸装置,缓缓松开抱闸且用持续力维持;2.9.7向容易转动的方向缓慢转动盘车手轮使轿厢移动,直至轿厢接近平层开锁位置后立刻闭合制动器;2.9.8用三角钥匙打开层门,协助乘客离开轿厢,关闭层门;2.9.9后勤保障组对被困乘客进行心理安抚,对受伤、受惊吓乘客送医疗救护;2.9.10向指挥组报告受困乘客已全部安全地被解救。应急救援组作好相关记录。2.10应急救援组在检查、分析的基础上,找出造成电梯困人事故的原因,同时排除该故障,再对电梯作必要检查确认无安全隐患后,将电梯置于

10、正常运行状态,作好相关记录。2.11指挥组向演练领导小组报告应急救援完成,受困乘客安全解救,无人员伤亡和财产损失,故障排除,电梯已在正常运行状态。2.12领导小组同意电梯投入正常使用。2.13 撤除警戒,移去围栏,电梯投入正常使用。2.14召开演练总结大会,领导小组宣布电梯突发事故应急救援演练成功,演练结束。十、演练组织与实施要求1、本演练由 质量技术监督局组织,演练预案由河南沃克斯电梯安装有限公司设计编制, 质检分局审核,由 批准。应急救援工作由河南沃克斯电梯安装有限那公司负责实施, 物业承办。2、受困乘客至少2人,由 有限公司选定。3、模拟电梯故障至少2处以上,由电梯技术专家组设定。4、承

11、担应急救援操作人员3人,持证操作,随带资格证书副本。5、须作好演练记录(见附件)。6、参加观摩人员要遵守现场安全规定,听从指挥组指挥。十一、附件附件1: 电梯突发事故应急救援演练组织机构框图附件2: 电梯突发事故应急救援演练记录附件3: 电梯突发事故应急救援演练预案参加人员附件4: 电梯突发事故应急救援演练程序图附件1: 电梯突发事故应急救援演练组织机构框图 电梯突发事故应急救援演练组织机构框图应急救援演练领导小组应急救援演练现场指挥组应急救援组技术专家组后勤保障组安全保卫组附件2: 电梯突发事故应急救援演练记录 电梯突发事故应急救援演练记录演练地点 演练日期演练目的提高、检验应对电梯事故紧急

12、救援能力,确保电梯使用人员安全。演练电梯编号维保单位河南沃克斯电梯安装有限公司轿内紧急报警无 有但失效 有效 有报警电话号码 无报警电话号码模拟电梯事故困人事故 挤压事故 坠落事故 剪切事故应急救援单位使用单位电梯作业人员持证无证模拟事故发生时间 时 分通知救援单位时间 时 分使用单位接报时间 时 分救援单位到达时间时 分应急救援开始时间 时 分应急救援完成时间 时 分应急救援情况:电梯事故原因及排除情况;本次演练总结(效果及需要改进的问题)救援操作人员姓名证号救援演练指挥:日期:救援操作人员:日期:使用单位代表:日期:检验检测机构代表:日期:特种设备安全监管部门代表: 日期附件3: 电梯突发

13、事故应急救援演练预案参加人员 电梯突发事故应急救援演练预案参加人员201 年 月 日序号演练机构演练职务姓名单位备注1领导小组组长 副组长 组员 2现场指挥组组长 副组长 3应急救援组组长 组员 4安全保卫组组长 组员 5后勤保障组组长 组员 6技术专家组组长 组员 7乘客代表乘客 乘客 乘客 8附件4: 电梯突发事故应急救援演练程序图 电梯突发事故应急救援演练程序图领导小组组长宣布演练开始乘客进电梯使电梯正常运行专家组设人为故障乘客被困被困乘客向医院值班室求救物业值班通知救援单位解救救援单位接警后报指挥组长启动应急救援预案救援人员赶到现场后确定轿厢位置、受困人数后报告保卫组设警戒线、疏通道、围护栏后勤保障组作好物资、救护准备指挥组、专家组确定救援操作方案、指令救援组执行救援组按救援方案实施救援救援成功后查原因排除故障报告救援成功、故障排除、电梯已正常、作救援记录专家确认电梯状态、指挥组批准电梯重新投入正常使用演练总结大会宣布演练成功、演练结束

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