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1、-经营部岗位职责-第 4 页经营部经理职责1、在经营副总的领导下，主持开展经营部工作，向经营副总负责。2、负责合同商务条款及商务价款的审核工作以及合同商务条款的谈判、经济合同签约、合同评审。3、负责项目外包劳务经济条款的审核。4、参与大宗材料采购计划审批。5、负责竣工项目移交后与业主的善后工作。6、负责由公司组织的项目投标中商务标书的编制。7、负责合同执行中，合同双方提出改变或修订要求时，负责上报公司总经理批准后，委托代理权限签订补充合同或协议。8、负责制定公司程序文件，并组织实施与业主有关过程管理程序、工程项目施工过程管理程序、服务过程管理程序。9、负责对外结算的审核工作。10、负责组织竣工
2、项目竣工结算书的编制、申报，配合业主、审计单位的审核。11、负责制定各类工程项目目标考评办法。合约预算员职责1、在经营部经理领导下，完成本岗位工作，向经营部经理负责。2、及时掌握国家及工程所在地的工程造价政策、相关条例规定、文件和定额标准。收集整理工程预决算有关的技术资料和文件资料。3、熟悉项目施工图纸、工程所在地的相关工程造价政策 文件、定额标准、市场材料价等情况。4、负责在建项目施工图纸算量，结合施工过程中设计变更进行调整，负责竣工项目竣工结算工作。5、依据图纸算量，对大宗材料提取材料用量，为大宗材料计划审核提供依据。6、负责项目外包合同初审及合同会审流转、归档、下发，及建立合同管理台帐。
3、7、负责项目部报送所有外协劳务结算审核工作，出据结算会签单，负责会签单流转，并建立项目结算台帐。8、按公司制度要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作。投标专员1、在经营部经理领导下，完成本岗位工作，向经营部经理负责。2、负责熟悉集团公司各分公司经营范围，按各分公司资质整理成套投标资格审查文件电子档文件，且根据公司资质升级后进行更新。3、负责公司组织投标项目资格预审，并编制资格预审文件。负责商务标中投标报价部分以外其他内容的编制。4、负责投标前期报名，购买招标文件，投标文件打印、装订。5、负责与相关部门配合完成投标项目投标保证金缴纳、退还工作。6、负责与技术部门沟通完成投标项目技术标的编制工作。7、负责参加投标的投标单位的资质准备工作。市场信息开发专员1、负责执行经营副总制定的对外宣传公司企业形象、质量、环境和职业健康安全方针的落实工作。2、负责目标项目的跟踪，了解并及时掌握目标项目建设单位的工程信息，掌控目标项目进程，及时反馈给主管领导。3、负责了解目标项目建设规模、工程内容、投资规模、资金状况，为领导决策提供决策建议。4、负责与目标项目主要负责人保持接触，建立良好沟通渠道，保证目标项目不人为丢掉。5、目标项目跟踪过程中出现的各种状况第一时间拿出应对办法，不能处理的及时反映给主管领导处理。6、根据公司发展变化，及时为公司提供市场战略建议，使公司尽快形成具有市场竞争力的建筑企业。