《公司平安管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司平安管理制度.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司平安管理制度 .宏鲲建材有限公司平安管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司的平安管理，增加全体员工的平安意识，落实各项平安措施，保障公司各项工作的顺当开展，本着“预防为主，杜绝隐患的原则，结合公司实际，特制定本制度。 其次条 本制度的平安管理是指消防、财产、用电突发大事处理及项目施工现场等方面的平安管理。 第三条 公司成立平安责任领导小组，并设立行政人员，全面负责本公司的平安管理工作。 第四条 本制度适用于.宏鲲建材有限公司全体员工。 其次章 消防平安管理 第五条 公司平安领导小组应每一年组织全体员工学习一次消防平安学问，开展多种形式的消防平安宣扬训练，以增加全体员工平安意识，使员工了
2、解和把握必备的平安防范学问。 第六条 公司应根据消防法规和消防部门的要求，在办公区域内外配备消防设施设备，并对消防设施设备的性能状况常常进行检查，确保消防栓、灭火器具完好、能使用，消防通道畅通。 第七条 平安设施的摆放要有固定位置，不得随便改动，“留意”、“禁止”标牌、标志、应醒目标准，消防标识清楚、精确。 第八条 办公区域严禁存放易燃易爆物品。发生火情应马上拨打报警电话，并准时上报集团公司平安领导小组负责人及行政人力管理中心。精确报告起火部位、燃烧品等状况，按动四周火灾报警器，关掉一切电源，并利用四周灭火设备灭火。 第三章 财产平安管理 第九条 公司全体员工都有保障公司财产平安的责任和义务，
3、在公司财产受到损害时，应实行坚决措施，维护公司资产的完整和平安。领导应全面负责配置资产的平安，资产的直接使用者或保管者为第一责任人，做到谁使用、谁管理、谁负责，如因不负责任造成丢失或损坏，将依据公司相关制度处理。 第十条 每天下班及节假日应关好门窗、电灯、开关、水龙头或其他用电、用水设施，公司定期对下班及夜间值班状况进行检查；上班时间外出应准时锁好抽屉，钥匙随身携带，最终离开者关窗锁门。行政人员在下班前应检查全部房间是否上锁。 第十一条 财务人员应严格根据现金管理规定严格管理，帐面资金的管理严格根据有关制度管理，对不根据规定办理造成损失的，当事人应全额赔偿，直至追究法律责任。 第十二条 公司印
4、章应存放在保险柜或其他平安的地方，财务专用章和法人代表印章应分开存放（详细参照公司印章管理制度）。 第.条 公司车辆使用应严格遵守公司车辆管理制度，公司司机及驾车人员必需严格遵守交通法则和行车规范，严禁酒后驾车违章行为，听从交警指挥，保证行车平安。公司车辆应停放在指定地点，并要做好平安防范工作，要关窗锁门、不得存放珍贵物品（详细参照公司车辆管理制度）。 第十四条 员工上下班途中要坚固树立交通平安意识，如遇加班超时至深夜，尽量避开单人独行。 第四章 用电平安管理 第十五条 员工使用各类设施设备，应遵守相关的操作程序和要求，禁止违规操作以保障用电平安。 第十六条 除办公设备以外的电力设施设备的修理
5、维护，由物业管理人员负责，并由物业专业技术人员负责修理维护。 第十七条 修理人员在修理各类电力设备时，应严格根据平安操作规程操作。 第十八条 员工不得在办公区域内私拉电线，不得擅自使用电热器具，下班应切断办公设施设备的电源。 第五章 突发大事处理管理规定 第十九条 公司的突发大事是指与公司有关的、突然发生的，已经或者可能对公司的经营、财务、声誉产生严峻影响以及相关法律法规规定应当实行应急处理机制的重大大事，主要包括但不限于纠纷引起的重大堵门大事、公司重大平安事故、公司财产事故、员工人身损害等。 其次十条 突发大事处理应遵循的原则 爱护公司利益；预防为主、常备不懈；反应准时、措施到位；统一领导、
6、分级负责；最大程度地削减对公司经营及形象的影响。 其次十一条 突发重大大事一经发生，由公司快速成立突发大事处理，相关部门及员工全力协作。公司处理突发大事的详细组织工作由突发大事处理小组负责。（制定本部门各类事故应急预案） 突发大事处理小组的主要职责包括： 打算启动和终止突发大事处理； 拟定突发大事处理方案； 组织指挥突发大事处理工作； 协调与政府部门和其他有关部门的关系； 突发大事处理过程中的其他事项。 其次十二条 预警和预防的规定 各单位负责人作为突发大事的预警、预防工作第一责任人，应定期检查及汇报部门或公司有关状况，做到准时提示、提前掌握，将事态掌握在萌芽状态中。 其次.条 预警信息的传递
7、及处置 预警信息包括突发大事的类别、起始时间、可能影响范围、预期事项、应实行的措施等。公司预警信息的传递主要由公司各单位责任人负责向事故（件）相关领导进行汇报，然后由领导对信息进行分析及调整，确定为有可能导致或转化为突发大事的各类信息并予以高度重视。公司的任何人均可作为信息的报告人，报告人有突发大事信息后应马上向领导进行汇报，由相关单位领导根据工作程序进行处理。 其次十五条 突发大事处理程序 （一）接办。单位领导接到事故（件）报告时，要做具体记录，接报时间要详细到分钟。发生在各项目现场的突发大事，准时与各项目现场人员取得联系把握详细状况，依据突发事故的状况进行评估，通过评估作出解决处理突发事故
8、的方案供领导决策。 （二）报告。总经理将有关状况了解清晰后，一般性的平安生产事故和突发大事，按正常工作程序处理。重大平安生产事故和突发大事，要形成简明报告，并在5分钟内送董事长。 关于重大事故（件）的总经理详细负责批示看法，要快速上报，并做好状况跟踪和具体记录。公司对处理时间较长的突发大事和重大事故，成立突发事故处理小组进行处理的，相关领导要准时进行沟通，把握有关状况。 （三）跟踪。单位领导要精确了解和把握事故（件）进展的动态和进程，随时搞好跟踪调度和信息反馈，准时将事故（件）进展和处理状况报告领导。 （四）结案。对重大事故（件）的处理过程，要形成完整的详细材料。处理完毕，要准时将有关材料送至
9、行政人员存档备案。 其次十四条 工作职责 （一）实行事故相关单位领导负责制，事故相关单位领导为主办领导，总经理负责，员工跟踪、协调责任。 （二）总经理要高度负责，做到不拖、不误，务求精确、准时。对迟报、漏报的，要追究主办领导的责任。 （三）总经理要精确领悟公司意图，严格根据公司指示精神协调处理，不得擅做主见。 （四）总经理遇有难以独立处理的紧急状况，要准时报告分管副总，请有关人员帮助处理。 其次十五条 突发大事处理过程中相关工作人员应遵守的纪律 （一）恪守保密原则，有关突发大事处理工作中的状况，不准随便泄露； （二）坚固树立全局观念，坚决听从公司统一支配； （三）忠实履行职责，不得损害公司利益及形象。 .宏鲲建材有限公司 2022年3月3日 公司管理制度一 公司办公室管理制度 公司合同管理制度 公司工资管理制度 公司离职管理制度