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1、-薪酬管理制度薪酬管理制度一、一、目的目的为贯彻公司人力资源管理方略， 建立健全以薪酬为核心的鼓励机制， 确保各项薪酬管理活动合法合规，同时兼顾效率与公平，特制定本制度。二、二、适用范围适用范围本制度适用于与*及各分支机构签订正式劳动合同的员工。工作内容属销售性质或局部涉及的员工， 且另有特别约定的，以特别约定为准。其他补充局部，可参照本制度执行。三、三、权责划分权责划分1. 1.总经理总经理负责公司薪酬管理制度及调整方案的审定。2. 2.职级管理委员会职级管理委员会职业开展委员会与干部管理委员会负责员工专业职级职等与干部管理职级职等的评定。3. 3.人力资源部人力资源部负责公司薪酬管理制度及
2、福利政策的制定；负责工资核算与薪资查询的反应。基于绩效管理与职级管理活动的结果调整员工薪酬。四、四、薪酬管理原则薪酬管理原则1.薪酬体系的设计与管理遵循公平、效率与合法原则。2.薪酬管理以职业开展体系为根底，实行动态管理。3.根据公司经营状况制定或调整年度薪酬预算。五、五、职业开展体系职业开展体系为提高公司薪酬管理效率， 明确职业晋升通道与开展方向， 根据公司业务开展规划与部门职能定位，将岗位职责、管理范围、工作性质、任职资格和行为标准相似或相近的岗位进.z.-展归集，划分成专业与管理两个开展通道，五个职务序列。各序列内部根据任职资格与岗位权限，划分成 4 个职级，同时，各职级内均包括根底等、
3、普通等与职业等3 个职等。职级与职等的管理与评定工作由公司职业开展委员会和干部管理委员会负责。关于职级与职等的明确定义另见公司职级管理制度。职业开展通道如下列图所示。各职务序列定义与岗位分布情况如下表所示。认证认证机构机构岗位岗位性质性质干部管理委员会干部管理委员会L L 序列序列管理性质L-eader公司中高层管理干研发性质T-echnology系统研发、应用研发、QA、运维职业开展委员会职业开展委员会P P 序列序列职能性质F-unction会计、出纳、人专业性质S- peciality财务、市场、工销售性质M- arketingBD、 销售、 售前、售后适用适用部力、行政、采购、 程管理
4、、产品、方案合同对组织经营与管理系统的高效运行和对产品和技术在行业中的先进性和平安性承当直接责任按既定流程与规则为业务提供支持或效劳，确保公司正常运营总助、设计运用*项专业知识创造性提供*种支持或效劳，直接或间接为组织创造价值负责对业绩承当直接责任范围范围定义定义各项经营管理决策的正确性承当直接责任六、六、薪酬体系薪酬体系1. 1.薪酬构造薪酬构造员工薪酬由固定工资、浮开工资、奖金、津贴与福利组成。具体内容如下表所示。固定工资固定工资浮开工资浮开工资奖金奖金全勤奖各类津贴、公司福利、法岗位工资绩效工资工程奖金定福利年终奖津贴与福利津贴与福利2. 2.固定工资固定工资根据公司管理实际，综合市场薪
5、酬水平，实行基于岗位价值、任职资格与员工绩效的宽.z.-幅薪酬体系。岗位工资与员工的序列、职级职等相对应，序列或职级职等发生变动，薪酬同步调整。职级与薪酬的对应关系详见附表1。职级薪酬对照表3.3.绩效工资绩效工资绩效工资与绩效等级的对应关系如下表所示。绩效等级绩效等级结果应用结果应用鼓励措施鼓励措施优异优异A A达标达标B B需改善需改善C C鼓励激活次季度薪酬在带宽内上浮 1 档。次季度薪酬在带宽内下浮 1 档。浮开工资有效期为 1 个季度。进入激活状态的，将被执行业绩改善与帮扶方案。提前达成改善方案的，亦可视情况提前解除激活状态。连续被激活 2 次的，浮开工资连降，岗位工资下调1 档，同
6、时，公司有权择解除劳动合同或重新评估职级。连续被鼓励 2 次的，浮开工资累加，并可破格申报晋级晋等，岗位工资上调1 档。七、七、核算与发放核算与发放工资采取银行转账方式于每月5 日支付，遇节假日顺延。个人所得税、社会保险与住房公积金的个人局部均由公司代扣代缴。员工入职、离职当月薪酬按其月度内实际出勤天数核算。八、八、薪酬调整薪酬调整基于职务变化、 职级职等晋升结果的薪酬调整， 由职委会与干委会负责组织晋级晋等评定工作，原则上每半年开展一次。申报晋级晋等的根本条件如下表所示。资历条件工作年限资历条件工作年限申报类型申报类型/ /目标目标大专晋级1 晋 23 年本科2 年硕士1 年上次本次达标绩效
7、条件绩效条件.z.-2 晋 33 晋 41 级内晋等2 级内7 年11 年5 年8 年3 年5 年优秀优秀优秀达标达标优秀在原薪酬档位工作满半年在原薪酬档位工作满一年3 级内同时晋等转通道平移职级无资历要求无绩效要求按晋等绩效要求1.2.3.4.5.6.工作年限指从事所属通道相关工作的年限，包括进公司前与进公司后的年限。因入职时间、产假、病假等因素导致只有本次绩效的，不允许申报2 晋 3 及以上。凡被激活的，半年内不允许申报晋级晋等、主动转通道。转通道可同时申请级内晋等，但不可申请晋级。晋级晋等未成功的，薪酬不作调整。属晋级晋等的， 按照高于原薪酬标准的原则， 参照晋升后的岗位薪酬标准予以评定
8、。九、九、津贴与福利津贴与福利公司津贴包括工龄津贴、补助、交通补助、午餐补助、电脑补助、住房补助等。福利由法定福利与公司福利两局部组成。法定福利包括公司按国家规定为员工缴纳的社会保险与住房公积金。公司福利主要包括但不限于培训、团建活动、带薪休假、生日关心、节日福利、丧葬慰问金、婚育礼金、年度体检等。公司将根据经营状况逐步提高全员福利水平，亦有权根据经营状况调整福利工程与标准。津贴与福利的工程、标准、适用范围由公司每年初更新并对全员发布实施。十、十、薪酬保密与复核薪酬保密与复核工资信息为公司明确要求的保密事项， 因泄密或相互打探工资造成负面影响的， 一经核实，对当事人实行降薪或辞退处理。员工对工资收入产生疑义的，须主动联系人力资源部，调阅工资明细，申请薪酬复核。.z.-.z.附表 1：职级薪级对照表