造价师模拟试题.pdf

上传人:赵** 文档编号:37937206 上传时间:2022-09-02 格式:PDF 页数:3 大小:106.92KB
返回 下载 相关 举报
造价师模拟试题.pdf_第1页
第1页 / 共3页
造价师模拟试题.pdf_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《造价师模拟试题.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《造价师模拟试题.pdf(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、xxxx 年造价师模拟试题年造价师模拟试题1.在国外工程投资估算中,有初步的工艺流程图、主要生产设备的生产能力及工程建立的地理位置等条件,可套用相近规模厂的单位生产能力建立费用来估算拟建工程所需的投资额。以上投资估算方法适用于()阶段。(xx 年真题)A.工程的投资设想B.工程的投资时机研究C.工程的初步可行性研究D.工程的详细可行性研究【答案】B。此题考核的知识点为投资估算的阶段划分与精度要求。工程的投资时机研究时期应有初步的工艺流程图、主要生产设备的生产能力及工程建立的地理位置等条件,故可套用相近规模厂的单位生产能力建立费用来估算拟建工程所需要的投资额。2.以下工作内容中,在选择工艺流程方

2、案时需要研究的是()。(xx 年真题)A.主要设备之间的匹配性B.生产方法是否符合节能要求C.工艺流程设备的安装方式D.各工序间是否合理衔接【答案】D。此题考核的知识点为工艺流程方案选择。选择工艺流程方案的具体内容包括:(1)研究工艺流程方案对产品质量的保证程度;(2)研究工艺流程各工序间的合理衔接,工艺流程应通畅、简捷;(3)研究选择先进合理的物料消耗定额,提高收效和效率;(4)研究选择主要工艺参数;(5)研究工艺流程的柔性安排,既能保证主要工序生产的稳定性,又能根据市场需求变化,使生产的产品在品种规格上保持一定的灵活性。3.以下市场情形中,会对拟建工业工程产生不利影响的是()。(xx 年真

3、题)A.工程所需投入品出现买方市场B.工程产出品出现卖方市场C.工程产出品的替代产品出现D.新竞争工程遭遇资金短缺.【答案】C。此题考核的知识点为市场风险分析也是确定建立规模的重要依据。市场风险主要包括技术进步加快,新产品和新替代产品的出现,导致局部用户转向购置新产品和新替代产品,减少了对工程产品的需求,影响工程产品的预期效益;新竞争对手参加,市场趋于饱和,导致工程产品市场占有份额减少;市场竞争加剧,出现产出品市场买方垄断,工程产出品的价格急剧下降;或者出现投入品市场卖方垄断,工程所需的投入品价格大幅上涨。这种剧烈价格竞争,导致工程产品的预期效益减少;国内外政治经济条件出现突发性变化,引起市场

4、剧烈震荡,导致工程产处品销售锐减,或者工程主要投入品供给中断。上述情况的出现,均影响工程的预期效益,制约工程规模合理化的制定。4.关于工程建立地区选择原那么的说法,正确的选项是()。(xx 年真题)A.应将工程安排在距原料、燃料提供地和产品消费地等距离范围内B.各类企业应集中布置,以便形成综合生产能力C.工业布局的集聚程度越高越好D.相应的生产性和社会牲根底设施相配合,以充分发挥其能力和效率【答案】D。此题考核的知识点为建立地区的选择。在综合考虑上述因素的根底上,建立地区的选择要遵循以下两个根本原那么。(1)靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原那么。这一原那么并不是意味着工程安排在距原料、燃料

5、提供地和产品消费地的等距离范围内,而是根据工程的技术经济特点和要求具体对待。(2)32 业工程适当聚集的原那么。集聚效益形成的客观根底是:第一,现代化生产是一个复杂的分工合作体系,只有相关企业集中配置,才能对各种资源糯生产要素充分利用,便于形成综合生产能力,尤其对那些具有密切投入产出链环关系的工程,集聚效益尤为明显;第二,现代产业需要有相应的生产性和社会性根底设施相配合,其能力和效率才能充分发挥,企业布点适当集中,才有可能统一建立比拟齐全的根底设施,防止重复建立,节约投资,提高这些设施的效益;第三,企业布点适当集中,才能为不同类型的劳动者提供多种就业时机。但是,工业布局的集聚程度,并非愈高愈好。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁