《昆明空港物流装备项目可行性研究报告(模板参考).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《昆明空港物流装备项目可行性研究报告(模板参考).docx(140页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询/昆明空港物流装备项目可行性研究报告昆明空港物流装备项目可行性研究报告xx有限责任公司目录第一章 项目承办单位基本情况9一、 公司基本信息9二、 公司简介9三、 公司竞争优势10四、 公司主要财务数据12公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12五、 核心人员介绍13六、 经营宗旨14七、 公司发展规划15第二章 市场分析17一、 行业竞争格局17二、 应急行业整体情况19三、 空港与物流装备行业整体情况23第三章 项目背景、必要性28一、 行业进入壁垒28二、 行业市场规模29三、 提升对外开放水平33第四章 总论34一、 项目概述34二、 项目提出的理由36三、 项目
2、总投资及资金构成37四、 资金筹措方案37五、 项目预期经济效益规划目标37六、 项目建设进度规划38七、 环境影响38八、 报告编制依据和原则38九、 研究范围40十、 研究结论41十一、 主要经济指标一览表41主要经济指标一览表41第五章 建设规模与产品方案43一、 建设规模及主要建设内容43二、 产品规划方案及生产纲领43产品规划方案一览表44第六章 选址方案45一、 项目选址原则45二、 建设区基本情况45三、 提升科技创新引领力48四、 持续扩大有效投资49五、 项目选址综合评价49第七章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第八章 SWOT分析说明55一、 优势分析
3、(S)55二、 劣势分析(W)57三、 机会分析(O)57四、 威胁分析(T)59第九章 运营管理模式63一、 公司经营宗旨63二、 公司的目标、主要职责63三、 各部门职责及权限64四、 财务会计制度67第十章 原辅材料供应73一、 项目建设期原辅材料供应情况73二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理73第十一章 项目环保分析75一、 编制依据75二、 环境影响合理性分析75三、 建设期大气环境影响分析76四、 建设期水环境影响分析78五、 建设期固体废弃物环境影响分析79六、 建设期声环境影响分析79七、 建设期生态环境影响分析80八、 清洁生产81九、 环境管理分析82十、 环境影响结论
4、83十一、 环境影响建议84第十二章 劳动安全85一、 编制依据85二、 防范措施86三、 预期效果评价92第十三章 进度计划方案93一、 项目进度安排93项目实施进度计划一览表93二、 项目实施保障措施94第十四章 项目投资分析95一、 编制说明95二、 建设投资95建筑工程投资一览表96主要设备购置一览表97建设投资估算表98三、 建设期利息99建设期利息估算表99固定资产投资估算表100四、 流动资金101流动资金估算表102五、 项目总投资103总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划104项目投资计划与资金筹措一览表104第十五章 经济效益106一、 经济评价财务测算106营
5、业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表111二、 项目盈利能力分析111项目投资现金流量表113三、 偿债能力分析114借款还本付息计划表115第十六章 项目招标方案117一、 项目招标依据117二、 项目招标范围117三、 招标要求118四、 招标组织方式120五、 招标信息发布122第十七章 项目风险防范分析123一、 项目风险分析123二、 项目风险对策125第十八章 项目综合评价说明127第十九章 附表附录129建设投资估算表129建设期利息估算表129固定资产投资估算表130流动资金
6、估算表131总投资及构成一览表132项目投资计划与资金筹措一览表133营业收入、税金及附加和增值税估算表134综合总成本费用估算表135固定资产折旧费估算表136无形资产和其他资产摊销估算表137利润及利润分配表137项目投资现金流量表138本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:钱xx3、注册资本:640万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-12-2
7、37、营业期限:2012-12-23至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事空港物流装备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司不断建设
8、和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司
9、的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐
10、全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰
11、富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4108.343286.673081.26负债总额1679.761343.811259.82股东权益合计2428.
12、581942.861821.43公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16466.6813173.3412350.01营业利润3509.842807.872632.38利润总额3319.272655.422489.45净利润2489.451941.771792.40归属于母公司所有者的净利润2489.451941.771792.40五、 核心人员介绍1、钱xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、田xx,1974年出生,研究生学历
13、。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、宋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、尹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司
14、董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、郝xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、王xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、程xx,
15、中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。六、 经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。七、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保
16、证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发
17、展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第二章 市场分析一、 行业竞争格局1、空港与物流装备对于空港装备业务,全球PBB市场自2012年以来稳步增长,预计在2021年市场规模将达到33.54亿。从PBB市场未来的增长动力来看,新桥增速将放缓,旧桥更新、智能化改造及服务将成为新的增长点。国内空港装备市场增速高于全球增速,主要得益于民航新机场建设、设备更新换代,以及未来通航的发展。约翰宾技术在北美、拉美处于领先地位,该公司在登机桥生产技术方面能够实现门设备的机械,电气和通信集成,同时具备登机桥和移动设备的管理与监控技术。蒂升在
18、欧洲、中东区域有一定的优势和客户基础。对于物流装备业务,随着经济与技术的发展,自动化物流系统已经在多个行业得到了广泛应用,中国已经建成的物流自动化系统涵盖了烟草、医药、连锁零售、机械制造、机场、汽车、食品饮料、军队系统、电子商务等多个领域。现阶段我国在产业政策上对物流装备行业没有准入限制,行业竞争比较充分。具备整体工程设计、集成能力的国际知名企业主要来自欧洲、美国和日本,这类企业规模较大,具有先进的技术、丰富的产品线和多年积累的项目经验,在中国占据约三分之二的市场份额,其优势在高端市场尤其明显。我国已经基本形成了完整的物流装备产业链,发展了一批具有较强研发设计能力以及系统集成能力的企业。国内物
19、流装备技术的发展已经从相对粗放阶段逐步过渡到基本技术的普及和产品系列化阶段。和国外一流企业相比,国内企业总体在技术、规模、经验等方面存在一定差距,在市场中处于较分散的状态。国内企业通过高性价比的产品和本土化服务与国外企业竞争,对国外企业造成了一定的冲击。部分优势企业的产品质量已经达到或接近国际先进水平。未来国内企业有望在研发能力、精益制造、项目经验上进一步提升。整体来看,国内自动化物流系统行业呈现大市场,小企业的结构,行业集中度较低,预期一段时间内市场竞争仍处于白热化阶段,并成为资本关注的热点。2、消防与救援设备国家基于对消防安全的考虑,对消防应急救援装备制造行业采取了准入管理制度,消防车生产
20、企业取得相关准入后方可生产、销售相应的综合性消防救援移动装备产品,国内拥有工信部公告的消防车生产企业主要有30多家。对于获得市场准入的合格产品,各家消防车生产企业充分竞争,凭借自身的产品、技术优势来决定市场地位,行业的市场化程度较高。近年来,随着我国汽车工业和消防设备制造业整体技术水平的不断提升,消防车产业取得稳步发展,国内消防车生产商已成为我国综合性消防救援移动装备市场的主要供应商。当前,国内消防车产业呈现多层次竞争格局,规模较小的消防车生产企业呈现出技术水平较低、品种较为单一以及设计能力较差的特征,大中型消防车生产企业具有较强的技术研发能力、较高的设计技术水平和较为先进的制造工艺流程,能够
21、自主设计、研发和生产出品种类型丰富、功能多元化以及技术水平较高的综合性消防救援移动装备系列产品,较好的满足客户个性化需求。二、 应急行业整体情况1、应急产业发展概况应急产业是国家重点支持的综合性新兴产业。应急产业是为了保障人民的生命财产安全和维护社会的安全稳定,满足有效应对各类突发事件的需求(包括预防和准备、预警和监测、处置和救援等需求),从事研发、制造、生产销售和提供服务的产业。应急产业作为应急管理的重要物资和技术保障,始终受到党中央、国务院各级领导的高度重视。通过制定应急产业保护、扶植与调整的法律、法规和政策,为应急产业的发展营造了良好的环境。在法律法规方面,我国2003年、2006年和2
22、007年相继出台了突发公共卫生事件应急条例国家突发公共卫生事件应急预案和中华人民共和国突发事件应对法,法律法规的制定,标志着我国应急产业法制体系的逐步形成。在产业政策方面,国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)把国家公共安全应急信息平台等公共安全领域技术列入中国未来15年内11个重点技术发展领域的优先主题。2012年,工信部、国家安监总局出台关于促进安全产业发展的指导意见提出“安全产业是国家重点支持的战略产业”,对发展“安全产业”的目标、任务进行了安排部署。2014年12月,国务院办公厅关于加快应急产业发展的意见(国办发201463号)从国家层面明确了应急产业发展的重要意义、
23、总体要求、重点方向、主要任务、政策措施、组织协调的部分,为促进我国应急产业快速发展指明了方向和道路。2017年,工信部印发应急产业培育与发展行动计划(20172019年),明确2017年至2019年我国应急产业培育和发展的重点任务。2019年新修订的产业结构调整指导目录将公共安全及应急产业作为鼓励类条目,其调整趋势主要为鼓励新技术在应急产业的发展应用,丰富应急产品和技术,主要包括应用现代智能技术等国家鼓励发展的战略性新兴产业技术,鼓励发展智能化、大型、特种、无人化、高性能消防灭火救援装备以及快速响应技术和产品,特种灾害安全技术、系统化技术和产品等。2、消防与救援设备产业发展概况消防与救援设备是
24、国家应急产业的重要组成部分。国家“十四五”规划明确要求加强国家综合性消防救援队伍建设,增强全灾种救援能力;加强和完善航空应急救援体系与能力;加强重大灾害防治等领域先进技术装备创新应用。各省市根据自身产业特点和实际需要,也陆续出台了应急产业的相关扶持政策,对推动地区应急产业发展提出明确要求。北京、天津、河北、山西、吉林、安徽、江西、山东等十余省市先后出台了针对本省市应急产业发展的实施意见,将发展应急产业作为稳增长调结构的重要措施,明确了本地区应急产业发展重点,推进区域产业发展环境不断优化。广东、安徽、重庆、浙江等地结合经济结构调整、产业升级和企业转型需求,将应急产业作为重点发展的战略新兴产业,建
25、设形成了一批具备应急科研创新能力,且具有一定规模的应急产业基地。根据广东省“十四五规划”,“安全应急与环保产业集群”被列为重点培育的十大战略性新兴产业集群之一。根据广东省工业和信息化厅、广东省发展和改革委员会、广东省科学技术厅、广东省生态环境厅、广东省应急管理厅及广东省市场监督管理局于2020年9月25日发布的广东省培育安全应急与环保战略性新兴产业集群行动计划(2021-2025年),各类消防车被归类为应急处置救援技术装备,属于重点工程中的“安全应急关键技术装备提升工程”,并明确提出“在应急救援方面,重点发展各类消防车.等特种交通应急保障技术装备”。消防与救援行业的发展水平是国民经济和社会发达
26、程度的重要标志。改革开放前,我国消防救援行业发展缓慢,全国消防产品生产企业数量不足100家,且大部分是国家出资建设的国营企业。2003年国家取消消防产品生产销售备案登记制度,逐步建立消防产品市场准入制度,消防市场环境发生根本性变革,民营企业开始涉足消防行业,行业发展速度加快。随着中国国民经济快递增长,消防救援产业也逐渐发展成型。2018年,国家成立应急管理部并组建国家综合性消防救援队伍,职能向“全灾种、大应急”方向转变,建立了科学、全面、开放、先进的应急管理信息化体系,加快现代化信息技术与应急管理业务深度融合,通过应急服务平台进行安全预警防控、应急指挥,全面加强消防队伍正规化、专业化、职业化建
27、设。未来,消防与救援设备的产业边界将继续拓展,全球市场需求将进一步增大。根据应急救援工作的需要,消防应急装备需求发生变化。一是传统产品的多功能化和智能化需求提升,比如抢险救援车带灭火模块;二是从传统的消防装备向多种类型产品延伸,尤其是后勤保障车的需求量在不断增加,包括宿营车、通信指挥车、餐饮车、运兵车等;三是根据大应急的需要,根据不同救援类型,对产品救援的模块化需求明显,比如地震救援模块、化学救援模块、水域救援模块、山地救援模块等。在国家政策支持、新旧动能转换以及“新基建”等大环境下,信息通信技术、新材料、人工智能、大数据等新技术、新概念正加速与应急产业融合,新一代智能化、无人化应急产品将逐步
28、替代传统应急产品。除了国家队伍的应急救援之外,各大型危化企业、园区自主采购的消防应急装备也在快速增加。随着近年来中国GDP的高速增长,城市化进程的稳步推进。消防监管体系逐步完善,社会公众安全意识的提高,国家及各省市对应急救援体系建设的投入持续提高,对消防与救援装备的需求不断增加,对产品质量及功能要求不断提升,为消防救援设备业务带来了良好的发展机遇。三、 空港与物流装备行业整体情况空港与物流装备主要服务于航空业对机场建设、物流建设的需求。根据全国人大于2021年3月发布的中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要(以下简称“十四五规划”),推动制造业高端化智能化绿色
29、化,培育先进制造业集群,推动航空航天等产业创新发展。根据中共中央、国务院于2021年2月发布的国家综合立体交通网规划纲要,到2035年,国家民用运输机场合计400个左右,基本建成以世界级机场群、国际航空(货运)枢纽为核心,区域枢纽为骨干,非枢纽机场和通用机场为重要补充的国家综合机场体系,同时鼓励机场广泛应用物联网、自动化等技术,推广应用自动化立体仓库、引导运输车、智能输送分拣和装卸设备。根据交通运输部于2020年8月发布的关于推动交通运输领域新型基础设施建设的指导意见,加快机场信息基础设施建设,推进各项设施全面物联,打造数据共享、协同高效、智能运行的智慧机场。鼓励应用智能化作业装备,在自助智能
30、服务设备、智能化行李系统、智能仓储、自动化物流等领域取得突破。到2035年,交通运输领域新型基础设施建设取得显著成效。随着国内航空运输业的持续快速发展,航空货运物流项目日渐增多,对物流装备和相关技术的需求也在不断提高,突出表现对时效性、可靠性、复杂性以及大处理量和长距离运输等方面要求的提高,进一步促进航空物流技术的创新和变革。1、空港装备空港装备是提供集中处理空港人流、物流和信息流的产品服务或解决方案的行业,处于整个航空产业链末端,作为航空的“运营保障与服务”。空港装备产业可以划分为旅客登机桥(PBB,PassengersBoardingBridge)、机场地面支持设备(GSE,GroundS
31、upportEquipment)和机场服务等部分,其中PBB领域主要包括旅客登机桥、相关桥载设备以及控制系统等;GSE领域主要涵盖机务设备、场道设备、地服设备和传送设备等。目前全球PBB市场格局相对稳定,GSE市场海外及中国相对分散,全球可广泛覆盖GSE生产线的专业制造商数量有限,大多数制造商仅可生产特定种类的GSE。空港装备产业具有较高的进入壁垒。空港装备产业实行严格的许可准入制度,取得许可证周期长、前期投入多。从前期的规划、研发到最终投入使用,一般高端产品所需周期较长,要取得行业生产许可证需要较多的资金投入和长时间的技术积累。此外,空港地面装备规格多、专用性强、安全要求高、实现大批量生产对
32、企业的综合实力以及组织管理要求高;而空港装备作为飞机和出行人士的配套专用装备,对产品的安全性和可靠性要求非常高,机场和航空公司等用户一般不会轻易更换供应商,容易形成对原有供应商的依赖。这使得空港地面装备产业拥有较高的进入壁垒,令一些资金、技术实力雄厚但在本产业没有技术、工艺及行业经验积累的生产制造企业难以涉入。空港装备产业进口替代效应明显,智慧化将成为未来发展趋势。在上个世纪90年代,高端机场地面设备的核心技术曾一度被欧美发达国家垄断,我国空港地面设备制造处于模仿设计阶段,缺乏自主创新能力,缺乏测试方法和配套设备,国内产品性能整体落后于欧美发达国家。随着国家对装备制造业以及技术创新的重视和大力
33、扶持,部分国内产品的质量、性能已经接近或超过国外产品,国内各航空公司、机场等主要用户的态度、观念正逐步发生变化,开始大量接受、使用国产设备,主要依赖进口设备的局面也随之逐步改变,国产设备越来越得到客户和市场的认同。2、物流装备物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。智能物流是指物流过程的智能化,它以信息交互为主线,使用条形码、射频识别、传感器、全球定位系统等先进的物联网技术,集成自动化、信息化、人工智能技术,通过信息集成、物流全过程优化以及资源优化,使物品运输、仓储、配送
34、、包装、装卸等环节自动化运转并实现高效率管理,满足客户对自动化和智能化的高要求。它能够有效提高企业的市场应变能力和竞争能力,为客户提供快捷、方便、准确的服务,同时降低成本,减少自然资源和社会资源的消耗。智能物流装备是自动化物流的基础。智能物流装备的基础是自动化,在此基础上再集成感知传感、信息化、人工智能等技术实现智能化。自动化物流系统主要包括自动化仓库系统、自动化搬运与输送系统、自动化拣选系统、自动信息处理与控制系统等。代表性的产品有自动导引车(AGV,AutomatedGuidedVehicle)、穿梭车(RGV、RailGuidedVehicle)、堆垛机、输送机、分拣机等。随着经济与技术
35、的发展,自动化物流系统已经在多个行业得到了广泛应用,中国已经建成的物流自动化系统涵盖了烟草、医药、连锁零售、机械制造、机场、汽车、食品饮料、军队系统、电子商务等多个领域。从下游应用行业来看,标准化程度高的行业如医药、食品饮料自动化物流参与度较高。物流自动化行业呈现大市场、小企业的结构,行业集中度低,预期未来短期内市场竞争将处于白热化阶段,并成为资本关注的热点领域,具备规模和技术优势的企业将会具有更大的竞争优势和发展前景。第三章 项目背景、必要性一、 行业进入壁垒1、技术壁垒行业属于技术密集型行业,行业发展需要大量技术研发投入。行业内领军企业大多经历了多年技术积累,或进入行业较早,研发能力高。上
36、述企业的技术设备较为先进,在高端产品领域新进入者很难与之竞争。从产品来看,呈现出智能化、专业化、精密化和自动化的发展趋势,这不仅需要企业在产品设计阶段具备一定经验,也对企业的设计研发、工艺水平、数控程度和规模生产等方面提出很高要求。2、资金壁垒空港与物流装备、消防与救援设备行业属于资金密集型行业,为保证产品质量及精度,需要大量的资金投入。仅从生产相关设备的固定资产投入来看,相关产品生产需要较多资金购买、生产大型机械设备。此外,相关设备生产还要投入大量的资金用来购置土地、建设厂房以及购买原材料等。整体而言,本行业对于新进入者来说具有较高的资金壁垒。3、品牌信誉壁垒空港与物流装备、消防与救援设备板
37、块客户企业对产品质量、精度及应用场景契合度要就较高,且使用周期较长。因此,客户对现有装备提供商依赖性较强。行业优势企业在行业内已逐步形成了品牌知名度与美誉度,与行业内大型客户建立了较为稳定的合作关系。对行业新进入者而言,获得客户的认可需要较长的周期,这构成了行业的品牌及信誉壁垒。4、人才壁垒行业相关产品的生产涉及复杂的设计和制造工艺,生产流程复杂、周期较长,对技术研发人员及工人的素质、经验要求非常高。此外,相关技术人员在企业的沉淀、磨合需要时间较长。行业外企业要进入空港与物流装备、消防与救援设备领域,短期内较难培养出一批经验丰富的研发、生产技术人员。二、 行业市场规模1、空港与物流装备行业(1
38、)空港装备空港装备行业的快速增长得益于国内航空业的发展。根据国际航空运输协会数据,全球视角来看,2012年-2019年全球航空客运量稳步上升,由29.99亿人次增加至45.40亿人次,复合增长率为6.10%,2020年受疫情影响,全球航空客运量较2019年下降65.90%。根据国家统计局数据,国内视角来看,随着中国经济的持续快速增长,对外开放程度不断提高,旅游与货物贸易需求不断增加,近年来中国的航空业取得了令人瞩目的成绩,进入了一个快速发展的阶段。2012年-2019年,我国民航客运量由3.19亿人次增长至6.60亿人次,复合增长率为10.94%,2020年受疫情影响,国内航空客运量较2019
39、年下降36.67%。根据全国民用运输机场布局规划,到2025年,规划将完善华北、东北、华东、中南、西南、西北六大机场群,全国民航机场规划布局总数370个。得益于民航新机场建设、设备更新换代,以及未来通航的发展,国内航空业市场增速将高于全球水平。根据Frost&Sullivan数据,全球视角来看,登机桥市场自2012年以来稳步增长,在2019年市场规模达到30.09亿元,2012-2019年复合增长率为5.75%;2012年国内登机桥市场规模约为3.37亿元,2019年中国旅客登机桥市场规模达到5.29亿元,复合增长率为6.64%。根据Frost&Sullivan数据,2017年以来全球机场地面
40、支持设备年均市场规模223.6亿元,复合增长率3.70%;国内机场地面支持设备年均市场规模53.2亿元,复合增长率9.70%。总体来看,国内市场空港装备市场受益于新机场建设规划与装备更新换代需求,预期未来增速较快,整体上较全球市场有更大的上升空间。(2)物流装备我国物流行业增速较快,但是成本偏高,运行效率偏低。2018年我国社会物流总费用与GDP的比率约为14.80%,而美国等发达国家仅为8%-9%。发展自动化物流是降低物流费用,提升运营效率的有效途径。受益于工业以及商业物流自动化水平的快速提升,我国自动化物流装备行业保持快速发展态势。2015年至2019年,我国智能物流装备市场规模从583亿
41、元增长至1,420亿元,年复合增速达到24.93%。其中,自动化立体库的市场规模从2014年的101亿元增长至2019年的269亿元,年复合增速达到21.64%;自动输送及分拣市场规模从2014年的165亿元增长至2018年的500亿元,年复合增速达到31.94%。目前,我国自动化立体库保有量大约在6,000座以上,与美国(2万多座)、日本(3.8万多座)、德国(1万多座)等相比还有非常大的增长潜力。此外,随着电商以及快递等行业的快速增长,我国自动化输送以及分拣市场也有望继续保持高速增长。2、消防与救援设备行业近年来中国经济保持全面高速发展,城市建设的步伐不断加快。各行各业火灾防控难度不断加大
42、,消防安全形势面临严峻挑战。根据应急管理部消防救援局数据,2020年全国共接报火灾25.2万起,死亡1,183人,受伤775人。随着国家及各省市积极推进综合性消防救援设备体系建设,加强消防站及消防部队装备配备达标率,我国消防与救援设备市场规模将稳步上升。由于目前国家层面应急救援装备分类的统一标准以及装备配备标准仍在制订中,细分市场规模难以准确预测。根据2018年8月应急管理部拟定关于灾害防控与应急救援能力建设重大项目和投资方案总体情况,规划未来三年国家应急领域信息化和物资装备建设总投资金额分别不少于1,068亿元和6,000亿元;按照综合性消防救援移动装备占比5%-10%估算,预计未来三年市场
43、需求可达300-600亿元。全球视角来看,北美市场大部分存量综合性消防救援移动装备中使用年限已超10年,更新换代潜在市场规模预计超80亿人民币;德国市场因历年市政投资的积压可能促使未来几年市场需求加速;发展中国家城镇化进程持续加快,消防车新兴市场将是未来几年全球消防车行业规模增长主要动力。根据QYResearch数据,2018年全球消防车共售出约21,000台,市场规模320-350亿元,预计全球综合性消防救援移动装备市场仍将保持3.66%以上的增速增长。国内视角来看,根据中国消防年鉴2018,2018年实有城市消防站、实有乡镇消防部队、消防车保有量分别为7,635个、10,389个和44,8
44、69辆,2019年分别为8,290个、11,064个和48,433辆,2017-2019年复合增长率分别为8.58%、6.50%、7.95%。三、 提升对外开放水平抢抓区域全面经济伙伴关系协定推进实施等机遇,加快建设国内循环的重要节点和国际循环的门户枢纽。高质量推动自贸试验区昆明片区创新发展,编制产业项目准入评价指标体系,完成改革试点任务43项,形成可复制推广的经验案例。深入推进跨境电商综合试验区、跨境电商展示展销中心等建设,实现跨境电商进出口额增长20%以上。推动市场采购贸易扩面提质增效,力争市场采购贸易总额实现5亿元以上。加快昆明全面深化服务贸易创新发展试点建设。稳住外贸基本盘,确保外贸进
45、出口总额增长15%。鼓励在昆银行业金融机构与境外银行互设本币账户,促进跨境投融资便利化。制定昆明市国际化建设第二阶段五年规划(20212025),办好“住在昆明”“海外昆明周”等活动,打造“叫得响”的国际化品牌,在国家主场外交中体现“昆明担当”。深化与南亚东南亚友城交流,在上合组织框架下拓展合作。做好与日本藤泽结好40周年、与缅甸曼德勒结好20周年庆祝活动,力争新缔结国际友好城市(国际友好交流城市)3座。第四章 总论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:昆明空港物流装备项目2、承办单位名称:xx有限责任公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xxx5、项目联系人:钱xx(二)主办单位基
46、本情况企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司依
47、据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。(三)项目建设选址及用地规模