毕节智能终端项目商业计划书【参考范文】.docx

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1、泓域咨询/毕节智能终端项目商业计划书目录第一章 项目概述7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目定位及建设理由9四、 报告编制说明10五、 项目建设选址12六、 项目生产规模12七、 建筑物建设规模12八、 环境影响13九、 项目总投资及资金构成13十、 资金筹措方案13十一、 项目预期经济效益规划目标14十二、 项目建设进度规划14主要经济指标一览表15第二章 市场分析17一、 面临的机遇17二、 音圈马达行业未来发展趋势18三、 进入本行业的壁垒20第三章 项目背景及必要性23一、 面临的挑战23二、 音圈马达市场情况24三、 构建融入双循环开放新格局28四、 项目实施的

2、必要性29第四章 项目选址31一、 项目选址原则31二、 建设区基本情况31三、 加大人才引进培养力度34四、 项目选址综合评价34第五章 建筑物技术方案35一、 项目工程设计总体要求35二、 建设方案36三、 建筑工程建设指标37建筑工程投资一览表37第六章 SWOT分析说明39一、 优势分析(S)39二、 劣势分析(W)41三、 机会分析(O)41四、 威胁分析(T)42第七章 运营模式分析46一、 公司经营宗旨46二、 公司的目标、主要职责46三、 各部门职责及权限47四、 财务会计制度50第八章 法人治理结构54一、 股东权利及义务54二、 董事56三、 高级管理人员61四、 监事63

3、第九章 发展规划分析65一、 公司发展规划65二、 保障措施71第十章 项目环境影响分析73一、 编制依据73二、 环境影响合理性分析73三、 建设期大气环境影响分析74四、 建设期水环境影响分析75五、 建设期固体废弃物环境影响分析76六、 建设期声环境影响分析76七、 环境管理分析77八、 结论及建议80第十一章 原辅材料成品管理82一、 项目建设期原辅材料供应情况82二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理82第十二章 工艺技术说明84一、 企业技术研发分析84二、 项目技术工艺分析87三、 质量管理88四、 设备选型方案89主要设备购置一览表90第十三章 项目投资计划91一、 投资估算的

4、编制说明91二、 建设投资估算91建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表94四、 流动资金95流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表98第十四章 经济收益分析100一、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利润及利润分配表105二、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表107三、 偿债能力分析108借款还本付息计划表109第十五章 风险风险及应对措施111一、 项目风险分析111二、 项

5、目风险对策113第十六章 项目综合评价115第十七章 附表116主要经济指标一览表116建设投资估算表117建设期利息估算表118固定资产投资估算表119流动资金估算表120总投资及构成一览表121项目投资计划与资金筹措一览表122营业收入、税金及附加和增值税估算表123综合总成本费用估算表123固定资产折旧费估算表124无形资产和其他资产摊销估算表125利润及利润分配表126项目投资现金流量表127借款还本付息计划表128建筑工程投资一览表129项目实施进度计划一览表130主要设备购置一览表131能耗分析一览表131第一章 项目概述一、 项目名称及建设性质(一)项目名称毕节智能终端项目(二)

6、项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人黄xx(三)项目建设单位概况面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。当前,国内外经济发展形

7、势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造

8、2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。三、 项目定位及建设理由智能手机

9、前置摄像头在自拍、美颜、视频通话等消费需求的带动下,也在向更高像素、更多功能升级。根据赛迪顾问统计,2018年全球前置双摄智能手机出货量为0.82亿部,同比增长123.48%,预计到2023年出货量将达到7.03亿部。根据Yole数据,2019年每部智能手机摄像头平均数量为2.5个,预计到2024年每部手机摄像头平均数量达到3.4个。综上,5G商用带动智能手机存量替换,智能手机后置双摄/多摄镜头和前置自动对焦镜头的应用趋势,增加了VCM市场需求量,成为了VCM新的主要增长点,带动了VCM出货量稳健增长,使其有望实现高于智能手机市场的增长率。展望二三五年,我市将与全国全省同步基本实现社会主义现代

10、化,建成经济更加发达、环境更加优美、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民更加幸福的美丽新毕节。综合实力大幅跃升,人民生活水平达到全省平均水平,乡村振兴基本实现。绿色发展、人力资源开发、体制机制创新取得丰硕成果。基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,建成现代化经济体系。基本公共服务、基础设施通达程度达到东部平均水平,基本实现治理体系和治理能力现代化。经济社会发展活力显著增强,基本建成绿色毕节、法治毕节、健康毕节、开放毕节、人文毕节、数字毕节,全面建成贯彻新发展理念示范区,基本实现社会主义现代化目标。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建

11、设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;3、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;5、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;6、相关市场调研报告等。(二)报告编制原则坚持以经济效益为中心,社会效益和不境效益为重点指导思想,以技术先进、经济可行为原则,立足本地、面向全国、着眼未来,实现企业高质量、可持续发展。1、优化规划方案,尽可能减少工程项目的投资额,以求得最好的经济效益。2、结合厂址和装置特点,总图布置

12、力求做到布置紧凑,流程顺畅,操作方便,尽量减少用地。3、在工艺路线及公用工程的技术方案选择上,既要考虑先进性,又要确保技术成熟可靠,做到先进、可靠、合理、经济。4、结合当地有利条件,因地制宜,充分利用当地资源。5、根据市场预测和当地情况制定产品方向,做到产品方案合理。6、依据环保法规,做到清洁生产,工程建设实现“三同时”,将环境污染降低到最低程度。7、严格执行国家和地方劳动安全、企业卫生、消防抗震等有关法规、标准和规范。做到清洁生产、安全生产、文明生产。(二) 报告主要内容依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社会

13、和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模,并提出主要技术经济指标,对项目能否实施做出一个比较科学的评价,其主要内容包括如下几个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员。3、项目实施进度建议。4、分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约20.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx套智

14、能终端的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积27341.05,其中:生产工程17220.70,仓储工程4619.29,行政办公及生活服务设施3040.97,公共工程2460.09。八、 环境影响本项目的建设符合国家的产业政策,该项目建成后落实本评价要求的污染防治措施,认真履行“三同时”制度后,各项污染物均可实现达标排放,且不会降低评价区域原有环境质量功能级别。因而从环境影响的角度而言,该项目是可行的。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资11423.10万元,其中:建设投资9167.40万元,占

15、项目总投资的80.25%;建设期利息262.07万元,占项目总投资的2.29%;流动资金1993.63万元,占项目总投资的17.45%。(二)建设投资构成本期项目建设投资9167.40万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用8184.25万元,工程建设其他费用692.95万元,预备费290.20万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资11423.10万元,其中申请银行长期贷款5348.27万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):24300.00万元。2、综合总成本费用(TC):20380.46万元。3

16、、净利润(NP):2858.11万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.29年。2、财务内部收益率:17.98%。3、财务净现值:2193.93万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积13333.00约20.00亩1.1总建筑面积27341.051.2基底面积8

17、266.461.3投资强度万元/亩459.482总投资万元11423.102.1建设投资万元9167.402.1.1工程费用万元8184.252.1.2其他费用万元692.952.1.3预备费万元290.202.2建设期利息万元262.072.3流动资金万元1993.633资金筹措万元11423.103.1自筹资金万元6074.833.2银行贷款万元5348.274营业收入万元24300.00正常运营年份5总成本费用万元20380.466利润总额万元3810.817净利润万元2858.118所得税万元952.709增值税万元906.1010税金及附加万元108.7311纳税总额万元1967.5

18、312工业增加值万元6784.1713盈亏平衡点万元11303.17产值14回收期年6.2915内部收益率17.98%所得税后16财务净现值万元2193.93所得税后第二章 市场分析一、 面临的机遇1、国家产业政策大力支持制造业是国民经济的重要支柱,智能制造已全面升级成为国家战略。电子元器件产业处于电子信息产业链的前端,是电子信息产业持续快速发展的基础,国家和政府十分重视电子信息产业及上游电子元件行业的发展,颁布了一系列法律法规及政策措施支持行业发展,为行业的发展创造了良好的产业政策环境。近年来我国电子工业持续高速增长,带动电子元器件产业强劲发展,VCM作为重要电子元件行业,其发展有利于促进我

19、国从制造业大国转变为制造业强国,属于国家鼓励发展行业,被列为重点优先发展的信息高技术产业化领域之一。国家鼓励相关企业进行技术改造,加大研发投入,鼓励企业自主创新。产业政策的支持将为我国VCM产业奠定良好的发展环境。2、VCM成为智能手机摄像头模组核心零部件智能手机已成为当前消费电子行业的热点,并且通过摄像头模组带动VCM等电子元件行业规模、技术不断提升。智能手机光学领域技术路线日益突破的趋势,对VCM的精密度要求越来越高,VCM产品对智能手机摄像功能稳定性和用户体验的重要性也日益凸显。智能手机终端品牌厂商基于产品迅速迭代的特点,为保证产品质量并降低采购成本,逐步开始放开摄像头模组、VCM等智能

20、手机零部件采购渠道,通过严格认证后,向专业生产商进行采购。VCM等零部件生产商一旦进入其供应链体系,可获得较为稳定的订单,为VCM企业的长期稳定发展奠定基础。智能手机制造专业化分工的发展趋势为VCM行业提供了良好的发展机遇。3、VCM产业加速向中国转移得益于中国广阔的消费市场,成熟的制造能力,低廉的人工成本等优势,智能手机厂商纷纷将生产基地转移到中国,我国已成为全球最大的智能手机及零部件制造基地,智能手机产业链高速发展。随着国产品牌智能手机在全球市场份额不断提高,TDK、ALPS、MITSUMI等国际VCM厂家纷纷在国内设厂,为国产品牌智能手机中高端机型进行供货。同时国产品牌智能手机厂商在中低

21、端机型规模化采用国产VCM产品,国内VCM制造企业得到了快速发展。国内VCM行业市场空间不断扩大,促成了国际VCM厂商加速向中国转移产业;而进口替代比例进一步提高,加速了国产品牌VCM厂商的崛起。二、 音圈马达行业未来发展趋势未来几年,全球及中国音圈马达行业将向以下几个方向发展:1)双摄/多摄智能手机逐步普及推动行业发展。全球双摄手机已逐步普及,三摄和四摄手机也已推出市场,多摄手机渗透率逐步提升,为音圈马达行业提供了广阔的发展空间。预计到2025年全球VCM消费量达39.4亿颗,中国消费量有望达11.9亿颗。2)光学防抖马达渗透率逐步上升。在智能手机摄像领域,自动对焦技术已经成为核心技术之一。

22、未来自动对焦技术的发展主要以提高对焦速度、缩小对焦模组空间、降低功耗以及增加用户稳定性体验为主,音圈马达则从传统弹片式马达、闭环马达逐渐向OIS光学防抖马达发展,以解决拍照模糊的问题,并提升拍照和录像的图像稳定度。3)VCM产品研发前置。由于VCM应用于智能手机型号参差不齐,所适用参数规格繁杂等因素,导致VCM具有型号较多、工艺复杂、专业性强等特点。VCM制造行业企业未来将进一步提高与摄像头模组及终端手机厂商进行产品同步研发的紧密度,VCM厂商按照终端智能手机、摄像头模组厂商提出的关键参数、外观设计、性能特点等提前进行材料选购、产品设计、冶具开发和指标测试,达成关键指标参数后,与下游摄像头模组

23、厂商开始同步生产。4)中国VCM市场份额将快速增长。随着中国经济发展和产业政策支持,我国智能手机产业链高速发展,国产智能手机在全球市场份额不断提高,我国已经成为全球最大的手机制造生产基地,这为国内VCM企业提供了巨大的发展空间。国产智能手机厂商已经开始规模化采用搭载国产VCM产品的摄像头模组,国产VCM进口替代比例进一步提高。与国际VCM厂家相比,国产VCM厂商具有成本、服务和交付能力大的三大优势,在中低端手机产品线开始快速替代TDK、ALPS、MITSUMI等国际VCM厂家,并逐步突破高端市场。随着国产VCM品牌崛起、市场竞争力增强,配合手机供应链产业向国内转移的趋势,未来国内VCM企业市场

24、份额有望进一步提升并稳步增长。5)VCM产业趋向集中。智能手机行业领导者对供应商的产能、产品质量、研发能力、价格水平及交货期限等方面提出的要求越来越高,未来VCM行业中规模较小、缺乏核心技术和竞争力的企业将逐步被淘汰。在产业格局趋向集中、行业资源不断聚拢的市场环境下,拥有较高行业地位、丰富经验积累的企业将进一步巩固其品牌影响力,获得资本及客户青睐,扩大市场份额。根据TSR研究报告,智能手机行业前十大品牌的市场份额合计接近90%,摄像头模组行业前十大厂商的市场份额也超过70%,VCM行业前十大厂商市占率超过90%。三、 进入本行业的壁垒1、技术壁垒智能手机等消费电子产品迭代较快,随着终端用户对于

25、拍摄体验的要求越来越高,摄像头模组的生产技术和工艺也在不断的快速更新,对VCM设计能力、产品品质、良率控制提出了更为严格的要求。VCM生产企业需要不断提高工艺水平,保障产品质量,同时具备快速响应客户个性化需求的技术能力。VCM产品在生产过程中涉及的生产设备种类和工艺流程较多,根据客户的不同需要,产品的规格、品类区别较大,其精细化的生产过程要求企业拥有多年的技术经验积累,尤其是产品良率控制能力,才能生产出具有市场竞争力的高性价比产品。相对于生产经验丰富的企业,行业新进入者在短时间内难以形成竞争优势,因此本行业具有一定的技术壁垒。2、人才壁垒VCM行业具有产品精细度高、生产工序复杂、生产过程中良率

26、控制难度大等特征,对操作工人的工艺技能和熟练程度、管理人才和技术人才的行业经验都有较高的要求。企业需要一定周期和培训费用来培养熟练工人,需要具有丰富行业经验的管理人才,也需要大量负责技术更新迭代和质量改进的研发人员。VCM行业内,高水平硬件软件知识的技术人员,以及具有丰富研究、开发和制造经验的经营管理团队都是稀缺资源,这些对VCM市场新进入者构成了较高的人才壁垒。3、客户资源及认证壁垒智能手机产品质量要求近乎苛刻,VCM是摄像头模组的必备组件,VCM厂商只有通过摄像头模组厂商甚至是智能手机终端品牌厂商的相关资格认证才能进入摄像头模组和智能手机的供应链体系,成为某一品牌的合格供应商。智能手机终端

27、品牌厂商通常对供应商的选择非常谨慎,认证周期长,其认证对VCM厂商的生产流程、质量管理、产品良率、交期管理、工作环境甚至社会责任都有严格的要求,通过认证后尚需小批量供货测试达标,才能成为正式合格供应商。VCM生产企业在进入合格供应商名单后,只有与摄像头模组和智能手机终端品牌厂商建立稳定合作关系,才能获得稳定的优质订单,保证较高的盈利水平。一旦能够进入核心供应商名单,经过长期合作之后,双方的供应关系一般不会轻易改变,进而增强了客户黏性与稳定性。对于已经突破的新技术,摄像头模组和智能手机终端品牌厂商也更倾向于第一时间与长期供应商进行合作,从而给竞争对手造成较高的进入壁垒。4、资金壁垒VCM行业新进

28、入企业需要较大的资金投入量,包括前期购置生产线、租入或购置车间厂房、建设无尘车间、招聘员工、投入流动资金等。智能手机光学创新日新月异,潜望式镜头模组、微云台模组等不断被突破,VCM厂商为跟上技术演进步伐,需要持续进行技术更新和产品升级,都需要较大规模的研发投入。这些都对行业新进入者形成了一定的资金壁垒。第三章 项目背景及必要性一、 面临的挑战1、核心技术积累不足,人才培养亟待加强我国VCM制造行业发展迅速,但与日本、韩国传统国际大厂相比,技术基础仍相对薄弱,部分核心技术仍落后于国际巨头企业,高端产品缺乏竞争力。国内VCM生产企业集中在中低端产品相互竞争,新技术和新产品的研发投入较少,增加了内耗

29、,又进一步拉大了与国际厂商高端产品的竞争差距。VCM行业人才的培养需要时间积累、行业环境和资金投入,现有行业内企业主要依靠内部培养形成人才梯队,但行业现存人才和技术水平难以带动行业内日益增长的人才需求,高端技术和管理人才的缺口依然很大,反过来制约了行业的快速发展。2、行业竞争激烈,产品价格下降智能手机产品更新迭代迅速,新型号高规格产品一经推出,旧型号低规格产品价格马上持续下降。同时智能手机行业市场竞争激烈,各家厂商为推广品牌、抢占市场份额、吸引用户等,往往需要耗费巨大的资金投入。另外,近年来全球智能手机市场增速放缓,国内品牌迅速崛起,凭借价格优势抢占市场,也进一步降低行业的平均价格水平。为保证

30、适度的利润水平,终端品牌厂商不断将成本压力向上游供应商转移,性价比成为智能手机终端品牌厂商对零部件供应商的重要考核指标。受此影响,VCM产品价格总体呈下降趋势。为赢得终端客户青睐,VCM生产企业面临了巨大的技术挑战,需要通过不断优化生产流程、提高生产效率等方式降低成本。同时也要紧跟智能手机光学领域技术变革方向,持续进行产品创新,满足下游产品的更新迭代需求,开发高附加值的新产品,提高产品议价能力及市场竞争力,获得新的收入增长点。二、 音圈马达市场情况1、VCM产品及功能介绍目前手机摄像应用分为固定焦距(FF,FixedFocus)、自动对焦(AF,AutoFocus)两种类型。固定焦距一般用于智

31、能手机前置摄像头和功能机摄像头;自动对焦是通过微距离移动整个镜头,控制镜头焦距的落点,从而使影像清晰。自动对焦已经成为智能手机后置摄像头的标配,部分智能手机甚至采用前置自动对焦摄像头。自动对焦所需的微型驱动马达按驱动原理可分为音圈马达、步进马达、压电陶瓷马达、记忆合金马达等,其中音圈马达以其结构简单、体积小等特点契合了智能手机市场对于外观的需求,成为现阶段的主流应用方案。音圈马达(VCM,VoiceCoilMotor)属于线性直流马达,是用于推动镜头移动产生自动聚焦的装置。其工作原理是通电线圈在永磁场作用下产生的电磁推力和前后簧片形变产生的反力相互作用,形成合力驱动镜片组前后移动,起到对焦的作

32、用,实现影像清晰的目的。音圈马达按照其功能可以分为单向开环马达(Openloop)、双向开环马达(Bi-direction)、闭环马达(Closeloop)、光学防抖马达(OIS,OpticalImageStabilization)、光学变焦马达(Zoom)等。2、VCM市场分析(1)VCM产业规模及增长趋势根据TSR研究报告,以截至2021年第二季度智能手机摄像头模组BOM单数据分析,VCM产值平均约占摄像头模组产值的5.55%。2019年至2021年,智能手机摄像头模组中应用VCM产品的5.0MP以上摄像头模组营业收入总额分别为297.92亿美元、320.84亿美元和344.19亿美元,如

33、前述摄像头模组所需VCM需求全部对外释放,对应VCM产值总额分别为16.53亿美元、17.81亿美元和19.10亿美元。(2)后置双摄/多摄、前置双摄智能手机发展趋势带动了VCM出货量增长2016年华为和苹果相继推出了配备两颗高像素后置摄像头的机型,带动了其他安卓厂商快速采纳后置双摄技术。2018年华为率先推出了配备后置三摄的机型,在双摄基础上又进一步提升了拍照质量。2019年华为在P30Pro推出后置四摄,分别搭载4000万像素超感光摄像头、2000万像素超广角摄像头、800万像素潜望式长焦摄像头、ToF摄像头影像系统。同年小米在中低端品牌红米Note8Pro上采用了6400万像素主摄、80

34、0万超广角镜头、200万景深、200万超微距镜头的后置四摄组合。目前后置三摄、四摄已发展成为高端机型的标配,并且后置双摄/多摄正在向中低端机型持续渗透,多摄技术已成为智能手机摄像头下一阶段的发展趋势。根据统计,2018年全球后置双摄智能手机在智能手机中的占比达到37.01%,各大主流国产智能手机厂商后置双摄机型占比均已超过50%,预计到2020年,全球后置双摄智能手机占比将会进一步提升至70.62%,而后置多摄智能手机占比将从2019年的9.64%快速提升至2023年的40.73%。在后置双摄和多摄技术的加速渗透下,2018年全球后置双摄智能手机出货量为5.20亿部,同比增长57.58%,预计

35、到2020年出货量将达到10.60亿部。2019年在主流手机厂商的带动下,预计全球后置多摄智能手机出货量将达到1.40亿部,到2023年出货量将达到6.70亿部。智能手机前置摄像头在自拍、美颜、视频通话等消费需求的带动下,也在向更高像素、更多功能升级。根据赛迪顾问统计,2018年全球前置双摄智能手机出货量为0.82亿部,同比增长123.48%,预计到2023年出货量将达到7.03亿部。根据Yole数据,2019年每部智能手机摄像头平均数量为2.5个,预计到2024年每部手机摄像头平均数量达到3.4个。综上,5G商用带动智能手机存量替换,智能手机后置双摄/多摄镜头和前置自动对焦镜头的应用趋势,增

36、加了VCM市场需求量,成为了VCM新的主要增长点,带动了VCM出货量稳健增长,使其有望实现高于智能手机市场的增长率。(3)国产VCM市场份额逐步扩大近年来拍照功能一直是手机厂家比拼重点,VCM作为拍照对焦的驱动器件,直接影响拍照对焦速度和精准度,导致各大智能手机终端厂家在选择供应商时极其谨慎,更倾向应用技术经验和生产工艺成熟的日韩VCM产品的摄像头模组厂商。随着国内手机产业链逐步成熟,国内VCM厂商在中低端市场拥有一定基础后,在质量和技术上有了较大进步,国内VCM企业向中高端产品进行布局,逐步具备了供应闭环式马达、光学防抖马达、高像素马达等产品的能力。在此背景下,中国智能手机主流品牌厂商开始着

37、力培养中国VCM产业力量,释放中低端产品订单,并向中高端VCM逐步过渡。一方面是由于国产VCM产品成本红利,另一方面也是通过国产VCM产品的低价来压低国际VCM厂商价格。国产VCM品牌已进入了华为、小米、OPPO、vivo、中兴、魅族、传音等全球知名智能手机品牌的供应链。据统计,华为、小米、OPPO和vivo中低端智能手机产品的国产VCM比重,已经从2016年的个位数,到2017年超过10%,2018年已突破20%。随着更多主流中国品牌智能手机开始规模化采用国产VCM产品,预计未来国产品牌VCM产量及市场份额将逐步扩大并保持增长。三、 构建融入双循环开放新格局加快构建融入以国内大循环为主体、国

38、内国际双循环相互促进新发展格局的平台和机制,立足国内大循环,发挥比较优势,加快培育完整内需体系,优化供给结构,改善供给质量,提升供给体系对国内需求的适配性。依托强大国内市场,打破行业和县区各自为政格局,贯通生产、分配、流通、消费各环节,推动毕节融入强大国内市场循环。加快建设以毕节国际内陆港“一中心三港五园区”为主体的物流枢纽平台,优化出口产业产品供应链,推动形成境外国际贸易服务体系。持续深化和拓展与广州市、深圳市的帮扶协作,积极发展外向型经济,创新东西部协作的“飞地经济”模式,开展“东部企业毕节资源”“东部市场毕节产品”“东部总部毕节基地”“东部研发毕节制造”产业协作。支持企业增强国际经营能力

39、,培育和发展具有国际经营能力的企业主体,加强优势出口产业链上下游辐射带动能力。完善互利共赢、多元平衡、安全高效的开放型经济体系。深化投融资体制机制改革,助推外贸产业发展壮大。建立与长江经济带中下游地区协同联动和利益共享机制,加强与粤港澳大湾区合作,加快融入成渝地区双城经济圈和泛珠三角地区,积极参与“一带一路”建设。积极融入黔中经济区和贵安城市圈,全面提高对外开放水平。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现

40、有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 项目选址一、 项目选址原则1、符合城乡规划

41、和相关标准规范的原则。2、符合产业政策、环境保护、耕地保护和可持续发展的原则。3、有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资源合理配置与利用的原则。4、保障公共利益、改善人居环境的原则。5、保证城乡公共安全和项目建设安全的原则。6、经济效益、社会效益、环境效益相互协调的原则。二、 建设区基本情况毕节,贵州省下辖地级市,位于贵州西北部,贵州金三角之一,乌蒙山腹地,川、滇、黔之锁钥,扼滇楚之咽喉,控巴蜀之门户,长江珠江之屏障,西邻云南,北接四川,总面积2.69万平方公里。是乌江、北盘江、赤水河发源地,一个多民族聚居、历史文化灿烂、红星闪耀的地方。根据第七次人口普查数据,截至2020年11月1日零时,

42、毕节市常住人口为6899636人。毕节,国家“西电东送”的重要能源基地,国家新型能源化工基地,国家新能源汽车高新技术产业化基地,国家生物医药产业基地,现代山地高效生态农业、新能源、新型建材、以大数据为核心的服务外包和呼叫中心等多种新兴产业的集聚地。2020年,全市完成生产总值2020.39亿元。毕节,川、滇、黔、渝结合部区域性中心城市,西南地区区域性重要综合交通枢纽,珠三角连接西南地区、长三角连接东盟地区的重要通道。已探明矿产60多种,磷矿储量名列全国前茅,铁矿、铜矿、铅矿、稀土矿储量处在贵州第一;生物资源多样,动植物资源2800多种,有全国、全省如马铃薯之乡、白蒜之乡等众多“地理标志”;水能

43、资源丰富,河湖水系纵横交错,流域面积100平方公里以上的河流有80条。毕节是古夜郎政治经济文化中心之一,中国南方古人类文化发祥地。毕节风光景色旖旎,被誉为“洞天湖地、花海鹤乡、避暑天堂”;毕节气候清凉宜人,是避暑旅游城市观测点。毕节是三省红都,长江以南最后一块革命根据地,厚重历史文化,在全国都具有唯一性。当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,国际力量对比深刻调整,和平与发展仍然是时代主题,同时国际发展环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加。我国发展仍处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新变化,经济长期向好,继续发展具有多方面的优势和条件。在新发展格局下,我省特色产业

44、、基础设施、资源能源、生态环境等方面优势凸显,经济社会发展的势头好、速度快、动力足。客观来看,新发展格局对我市的经济社会发展总体有利。中央推进新时代西部大开发,推动共同富裕,为我市加快发展提供了重大机遇;各级各界对毕节的关心支持和倾力帮扶,为我市加快发展注入了强劲动力;我市综合立体交通网络基本形成、生态环境持续向好、营商环境不断优化,为我市加快对外开放集聚了有利条件。与此同时,也要清醒地认识到,我市发展不平衡不充分的问题依然突出,经济总量小、人均水平低,巩固脱贫成果压力较大,产业结构不够合理,改革开放任务依然艰巨,城乡协调发展相对滞后,民生保障、生态环保、社会治理等还有短板弱项,财政收支矛盾突

45、出,公共卫生、安全生产等重点领域还存在风险隐患和薄弱环节。我们要深刻认识新机遇、新挑战、新要求,善于在危机中育先机、于变局中开新局,抢抓机遇,迎难而上,着力破解发展难题,奋力推动高质量发展。“十三五”期间,毕节市加快结构调整和转型升级,经济保持平稳较快发展,质量和效益进一步提高。地区生产总值预计突破2000亿元,年均增速8.1,高于全国全省平均水平。城镇常住居民、农村常住居民人均可支配收入预计达到34820元、11210元,年均增速分别为8.5、10.1。综合科技进步水平指数增幅居全省第二。一批重大项目建成投产,经济社会发展支撑能力明显增强。三、 加大人才引进培养力度深入实施人才强市战略,深化

46、人才发展体制机制改革,全方位培养、引进、留住和用好人才。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系。创新并落实人才激励和保障机制,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制,完善科研人员职务发明成果权益分享和技术入股机制。创新人才引进机制和培育模式,深入实施“百千万人才引进计划”“同心智力支持工程”、院士专家柔性引进项目,壮大高端管理人才、技能人才队伍。建立健全本土人才培养、引进、使用和激励机制,抓好“引凤回巢”工程。加强与国内知名高校、科研机构合作,构建人才培养协作机制,加大人才外送培养工作力度,加强创新型、应用型、技能型人才培养。借助统一战线智力帮扶平台,积极推进教育、医疗等领域的人才培训培养,提升现有人才质量。探索建立现代职业农民培训制度,实施新型职业农民培育工程,大力培养懂技术、善管理、会经营的新型职业农民,壮大农村人才队伍。四、 项目选址综合评价项目选址应统筹区域经济社会可持续发展,符合城乡规划和相关标准规范,保证城乡公共安全和项目建设安全,满足项目科研、生产要求,社会经济效益、社会效益、环境效益相互协调发展。 第五章 建筑物技术方案一、 项目工程设计总体要求(一)设计依据1、根据中国地震动参数区划图(GB18306-201

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