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1、-风险和机遇管理程序修订状态：1/0文件编号：XXX-CX-31-2018程序文件 风险和机遇管理程序文件页码：第1页 第5页颁布日期：2018年XX月01日修订日期：2018年00月00日实施日期：2018年XX月06日对于本公司检验检测活动范围内所涉及到的危险源进行识别、风险的评价与控制，以减少或避免危险事件的发生，确保检验检测工作的顺利进行。适用于本公司质量活动的安全评价与控制。3.职责 3.1 质量负责人3.1.1 负责本公司危险源识别、评价和风险控制的组织实施工作； 3.1.2 负责建立安全评价小组，审批重大的风险清单。4. 工作程序4.1 风险管理流程图不可接受可 接 受 XXX技
2、有限公司修订状态：1/0文件编号：XXX-CX-31-2018程序文件 风险和机遇管理程序文件页码：第2页 第5页颁布日期：2018年XX月01日修订日期：2018年00月00日实施日期：2018年XX月06日4.2 风险识别4.2.1 对于风险的识别需要本公司所有人员参与，根据质量管理的要求，对检测前、检测中、检测后和其它方面的风险进行识别。4.2.2 检测前的主要风险因素包括：a） 合同评审的风险：检验检测标准/方法不适用于检测样品；检验检测标准/方法不能满足客户需求；检验检测委托单一般内容填写不全或填写错误；检验检测委托单遗漏相关责任人员的签名等风险。b） 样品风险：检验检测样品信息与检
3、验检测委托单不符；样品保存条件不符等风险。c） 信息保密风险：在与客户沟通时泄露其它客户检验检测过程中提供的样品、文件及传递过程中的信息等风险。d） 沟通风险：未能将客户的检验检测需求有效地传递给相关人员等风险。e） 其它风险：对客户或公司的利益造成不利影响的风险。4.2.3 检测中的主要风险因素包括：a） 人员风险：检验检测人员资质不足；人员不具备检验检测能力等风险。 b） 仪器设备风险：仪器设备不能满足检测要求，性能异常；未定期校准或核查；没有使用和维护记录；无状态标识管理；设备档案记录不完整等风险。c） 试剂耗材风险：使用未进行符合性验证的试剂耗材；使用过期、失效的试剂/耗材；使用无证标
4、准物质；没有标准溶液配制记录；没有安全使用及管理试剂耗材等风险。d） 检验检测方法风险：未按检验检测方法进行检验检测；未识别样品基质对检验检测方法带来的干扰；检验检测过程中未按要求进行质量控制或质量控制不全等风险。e） 环境风险：未对检验检测环境进行有效监控；检验检测环境条件与检验检测要求不符等风险。f） 安全风险：未识别不同检验检测工作的性质、地点、检验检测方式导致的健康、安全、环境等方面的风险；（比如化学品、玻璃器皿、电、火、高低温、粉尘、噪音、爆炸XXX科技有限公司修订状态：1/0文件编号：XXX-CX-31-2018程序文件 风险和机遇管理程序文件页码：第3页 第5页颁布日期：2018
5、年XX月01日修订日期：2018年00月00日实施日期：2018年XX月06日等方面的风险）操作有毒有害试剂检测项目时未佩戴防护用具；未按要求处理废弃物等风险。g） 信息保密风险: 在检测过程中对于客户资料、样品、数据结果等信息的泄露；对公司内部文件、检验检测方法信息泄露等风险。4.2.4 检测后的主要风险因素包括：a） 样品存储和处理的风险：未按规定对样品进行销毁处理等风险。b） 数据结果风险：为进行有效的复核，原始记录遗漏相关责任人员的签名；人为更改或伪造检验检测结果、原始数据错误、原始记录更改不规范、原始记录描述错误等风险。c） 报告风险：报告中对产品/样品的描述不准确导致异议；检验检测
6、报告缺乏完整性；检验检测报告未审核签字；可疑值未得到及时报告；报告文字描述有错别字或漏字；报告的信息与原始记录(或提供的其它资料)不一致；拒绝为客户提供检验检测结果的解释和咨询服务；超授权范围使用认证及认可标识章等风险。d） 信息安全和保密风险：客户信息、报告和数据、报价、样品等方面信息泄露的风险。4.2.5 其它方面的风险因素包括：a） 质量管理风险：未按照CNAS/CMA的频次要求参加能力验证；能力验证、实验室间比对所得结果有问题或不满意；未按质量监督控制计划实施质量管理；质量监督控制管理记录资料缺漏；未按要求进行内审、管理评审等风险。b） 程序文件和记录风险：为进行有效的复核，原始记录遗
7、漏相关责任人员的签名；人为更改或伪造检验检测结果、原始数据错误、原始记录更改不规范、原始记录描述错误等风险。c） 档案管理风险：归档资料信息与实际不符；归档资料杂乱无序；未按要求销毁过期文件档案等风险。d） 环境卫生安全风险：实验室检测环境构造不恰当；5S工作不到位，检验检测环境杂乱等风险。XXX科技有限公司修订状态：1/0文件编号：XXX-CX-31-2018程序文件 风险和机遇管理程序文件页码：第4页 第5页颁布日期：2018年XX月01日修订日期：2018年00月00日实施日期：2018年XX月06日4.3 风险评估4.3.1 本公司人员在识别到风险因素后应及时向质量负责人反应，质量负责
8、人根据实际情况组织相关人员对风险进行评估。（风险评估可与相关程序同时执行）4.3.2 风险评价可是对风险严重度和发生率的分析，以此为依据判定风险是否可接受。a） 严重度：风险一旦发生可能造成不良影响和损失的程度，分值越高影响越严程度风险影响分值低 高轻微发生后对检测报告结果和内容没有影响的风险1-2一般发生后对检测结果和报告有影响的风险3-5严重发生后直接影响到质量管理体系的风险6-8非常严重发生后可能产生经济纠纷、人身安全或者违反法律法规的风险9-10b） 发生率：风险发生的几率大小，分值越高几率越大。序号风险发生的几率分值1极低1-22中等3-53较高6-84极高9-104.3.3 风险指
9、数=严重度+发生率，所得数值越大风险越大，数值大于等于10时，必须采取预防措施减小或消除风险。4.4 风险处置4.4.1 当涉及到相关程序时，以相关程序要求优先对风险进行处置。4.4.2 对与风险指数小于10的风险，由质量负责人记录在风险记录表中，并组织安排相关人员对其进行监控。XXX技有限公司修订状态：1/0文件编号：XXX-CX-31-2018程序文件 风险和机遇管理程序文件页码：第5页 第5页颁布日期：2018年XX月01日修订日期：2018年00月00日实施日期：2018年XX月06日4.4.3 对于风险指数大于等于10的风险，若没有相关程序对其进行要求的，则由质量负责人组织相关人员，
10、制定风险控制计划，填写风险控制计划，质量负责人审批通过后，由相关人员按照计划要求实施控制及验证工作，确保风险消除或减小到可接受范围内。对于无法消除的风险仍需进行监控。4.5 风险监控4.5.1 对风险实施监控的人员需填写风险监控表，当风险扩大到不可接受的程度时，应立即向质量负责人报告，并按照风险处置的要求对不可接受的风险进行处置。 总经理定期开会研讨增强实现实验室目的和目标的机遇，并形成会议记录。充分考虑可能导致采用新的实践，开辟新市场，赢得新顾客，建立合作伙伴关系，利用新技术以及能够解决组织或其客户需要，增强客户满意度，提高检测质量，引进先进检测方法和先进设备，提高人员能力，扩充检测项目，增强检测能力，扩大市场占有率的有利可能性。5. 记录风险记录表风险控制计划表风险监控表-第 7 页XXX科技有限公司